鄉(xiāng)紀委監(jiān)察室工作計劃

1、范文最新推薦鄉(xiāng)紀委監(jiān)察室工作計劃2018年，平灘鄉(xiāng)紀委監(jiān)察室將高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入學習貫徹黨的十七大精神，全面落實科學發(fā)展觀， 按照中央、省、市、縣紀委的統(tǒng)一部署，圍繞“八個一”工作思路， 扎實推進反腐倡廉建設(shè)，促進加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展， 努力實現(xiàn)“三滿意三提高”工作目標，為實現(xiàn)平灘新跨越提供堅強有 力的紀律保障。特制定如下工作計劃。1、切實加強農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)。結(jié)合實際，開展好農(nóng)村基層反 腐倡廉教育，加大對農(nóng)村政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查， 切實解決損害農(nóng) 民群眾利益的突出問題。2、大興求真務(wù)實之風，整肅不良風氣。認真執(zhí)行有關(guān)厲行節(jié)約，反 對鋪張浪費的規(guī)定，嚴禁用公款

2、大吃大喝、游山玩水和進行高消費娛 樂。3、針對本鄉(xiāng)實際，認真制定 2018年紀檢監(jiān)察工實施方案，并切實 監(jiān)督實行。認真與村、鄉(xiāng)級單位簽訂 2018年黨風廉政建設(shè)責任書。4、按照市委、縣委要求，不折不扣地搞好機關(guān)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán) 境工作，通過學習整改，讓干部職工轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事效率， 讓群眾滿意。5、認真開展對救災(zāi)、扶貧、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、教育等專項資金使用和管理情況的監(jiān)督檢查，有針對性的開展對農(nóng)民建房、計劃生育、農(nóng)業(yè)水 利費征收、涉農(nóng)服務(wù)性收費和惠農(nóng)政策等方面專項檢查，組織力量對 村和基層站所的政務(wù)、財務(wù)公開進行清理檢查。6、組織張財政、農(nóng)經(jīng)工作人員對全鄉(xiāng)群眾意見大的村社進行一次財務(wù)清理，有

3、問題的要追究相關(guān)人員責任。認真做好副科級以上領(lǐng)導干 部黨風廉政述職工作。7、加大案件查處力度，嚴厲懲處腐敗分子。案件查辦是紀委工作的實質(zhì)所在，我鄉(xiāng)今年案件查處必保證在一件以上。8繼續(xù)搞好信訪舉報訴求接待室工作，做到有登記、有查處、有回音，給訴求人一個滿意答復。&n bsp;尊敬的員工朋友們：一年將要過去，新的一年即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶的時 刻，在此我?guī)е频旮邔庸芾砣藛T的共同祝托，懷著無比激動的心情， 向在座的各位同事表示最衷心的感謝和最衷心的節(jié)日問候，在這里給大家拜個早年。工作回顧200*年是酒店基礎(chǔ)建設(shè)最關(guān)鍵的一年，也是全面裝修改造的起步年， 更是面臨形勢最嚴峻的一年。在

4、同志們的艱苦努力下，酒店邊摸索， 邊建設(shè)，邊改造，邊經(jīng)營；邊接受考驗，邊總結(jié)提咼。在努力克服各 種困難情況下，在認真研究國內(nèi)外先進酒店管理的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，對裝修改造、經(jīng)營定位、管理模式等進行了積極地、初步的探索。一 方面，根據(jù)XX市的經(jīng)濟環(huán)境和酒店的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了經(jīng)營定位， 并緊緊圍繞經(jīng)營定位裝修了二樓餐廳、 十八樓餐廳、四至十七樓客房 及三樓餐廳的營業(yè)等工作，確保酒店硬件建設(shè)符合市場需求，并確定 市場領(lǐng)先地位，同時確保滿足目標顧客群的需求。另一方面，以“制 度、創(chuàng)新、協(xié)作、監(jiān)督”為管理四要素，狠抓基礎(chǔ)管理，初步完成了 建章立制工作，并初步構(gòu)建了質(zhì)量控制體系和顧客滿意體系，基本建立了一個較

5、為符合酒店發(fā)展的員工隊伍，為酒店今后的發(fā)展打下一定 的基礎(chǔ)。過去的一年，酒店在探索中前進，在開拓中進取，積累了豐富的經(jīng) 驗，取得了一定的成績。主要是“抓住了一個中心、實現(xiàn)了兩個亮點， 搞好了三項基本建設(shè)”。（一）搞好三項基本建設(shè)一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，二是管理制度建設(shè)，三是員工隊伍建設(shè)。1、不斷加強員工隊伍建設(shè)?！耙匀藶楸?，善待員工”，是我們酒店一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。員工 休假制度、婚假、產(chǎn)假制度、工資調(diào)整制度、年終獎勵制度及優(yōu)秀員 工外出考察學習制度等，無不體現(xiàn)了酒店對員工的深切關(guān)懷， 多數(shù)員 工的平均工資額超過了酒店效益的 10%而XX市一般私營企業(yè)員工 的工資額僅在企業(yè)收益的 5注右，僅此一點酒

6、店每年在員工待遇上 的投資就比一般私營企業(yè)多投資 50余萬元。善待員工，不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬、多勞多得、水漲船高等方面，更重要的是在XX大酒店這個大舞臺上，員工們的才華得到了充分地展示， XX大酒 店已經(jīng)成為廣大員工實現(xiàn)人生觀、 價值觀的最佳場所。正如有些同事 說，這里真正是能夠體現(xiàn)能者上，庸者讓，劣者下。2、大力開展基礎(chǔ)建設(shè)。在市場競爭激烈情況下，去年上半年順利完成了三樓餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、員工食堂的擴建和改造。下半年又進行了二樓餐廳、客房的改建。 連續(xù)施工，工程部同志在吳總監(jiān)、孫經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，服從分配， 聽從調(diào)度，也付出了艱辛的勞動。擴建三樓辦公室及主體樓暖氣安裝 時，正值營銷旺

7、季，但前后在半月時間即投入使用，又一次創(chuàng)造了深 圳速度。目前，酒店基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計投資達 XXXX萬元，經(jīng)過改造 后的XX大酒店，成為集餐飲、住宿、娛樂、購物、商務(wù)為一體的綜 合型大酒店。3、逐步完善管理制度建設(shè)。為了使酒店進一步走入規(guī)范化軌道，在薛總經(jīng)理主持下，組建酒店 管委會，解決了制度建設(shè)的根本問題，糾正了權(quán)力大于制度的錯誤做 法，制定了 “公平、公正、公開”的“三公”酒店管理制度，完善了 人事制度、勞動用工內(nèi)部機制和工資分配等方面的幾項重大改革。（二）抓住了一個中心去年，我們緊緊抓住營銷這個中心，全體員工以營銷為中心開展各 項工作。酒店員工人人都是營銷員、宣傳員，個個都是服務(wù)員。尤其

8、是我們營銷部門，人人都有強烈的營銷意識和服務(wù)意識，做到了穩(wěn)住 老客源，不斷開拓新客源。（三）實現(xiàn)了兩個亮點實現(xiàn)了酒店客房入住率和餐廳上座率這兩個效益的亮點。200*年，全年客房入住率為65 %，平均房價為120元，在xx市同 行業(yè)中處于前列，客房部去年也基本上是月月完成任務(wù)。 這些喜人成 績的取得，是客房部全體員工努力的結(jié)果，也與李副總經(jīng)理嚴格管理 分不開的。他們管理制度明確，堅持天天早班會，周周有周會，月月 有總結(jié)，及時解決存在的問題，表揚先進，明確下一步工作重點，提 高服務(wù)質(zhì)量，做到了個性化和人性化服務(wù)，從而增加了客人入住回頭 率。200*年，餐廳上座率為65%,日均收入0.92萬元，成績

9、也非常喜人。 特別是二樓餐廳、三樓餐廳重新裝修和調(diào)整經(jīng)營策略后，餐廳收入突 飛猛進，這些都利益于硬件設(shè)施的改進，菜品質(zhì)量的提高。在廚房的 努力下，酒店菜品基本形成了自己的特色：二樓以高檔宴會，高檔接 待群體為主，三樓以喜宴為主。我們的姚廚師長帶領(lǐng)王廚、張廚、孟 廚、耿廚、趙廚等一批名菜高手，幾乎每周都推出新菜，吸引了不少 美食家和顧客光臨本店。一年來，他們很少休息，卻很少有怨言，他 們始終堅守在工作崗位上，不論工作時間多長，任務(wù)多重，從沒有影 響過工作。正是因為有了這樣一批好同志，才使 xx大酒店餐飲有了 大批的回頭客。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客，善待來賓，提供及時、準確、 周到的服務(wù)，同樣受到了顧

10、客的歡迎和表揚。一年來，通過大家的共同努力，各部門的工作也都有了很大起色：1、我們的財務(wù)部在李總監(jiān)的帶領(lǐng)下，對酒店財務(wù)日清、周理、月總 結(jié)等，項項明了，筆筆清楚，年底又做了決算，在百忙中趕著做出了 200*年酒店年度資金預(yù)算。2、工程部員工們始終做好自己的本職工作，默默在后臺支持著各部 門的工作，確保了酒店各項設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。3、采購部在酒店大量資金投入裝修項目的情況下，完成了酒店全年 的米購任務(wù)，很不簡單。4、公室和質(zhì)檢部在王主任的正確領(lǐng)導下，積極協(xié)調(diào)與外部職能部門的關(guān)系，為酒店的正常經(jīng)營創(chuàng)造了一個良好的外部經(jīng)營環(huán)境， 盡量為 酒店減少每一筆開支，加強了內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，對一些難點、疑點、

11、熱點問題及時介入，保證各部門的正常工作。5、安全管理是酒店經(jīng)營發(fā)展中的重要工作，加強保安隊伍建設(shè)，是 確保酒店安全的重要保證。為了提高保安隊伍的整體素質(zhì)，切實發(fā)揮 保安員的作用，在趙海斌經(jīng)理的領(lǐng)導下，大力開展業(yè)務(wù)培訓和檢查工 作，確保了酒店經(jīng)營全年無重大事故。去年，人事部改進了招聘方法，在招聘過程中，堅持“我們要找的 是樂于為客人服務(wù)的員工”，通過人才交流中心、網(wǎng)絡(luò)招聘等產(chǎn)生明 顯的效果。酒店在職員工大專以上學歷的占百分之十，高中、中專學 歷占百分之五十，員工隊伍整體文化素質(zhì)比較高。人事部協(xié)同各部門 打破了傳統(tǒng)的培訓方式，在搞好公共課培訓的基礎(chǔ)上，重點進行了思 想理念、道德理念和職業(yè)理念的培訓

12、，效果是明顯的。200*年取得的成就是輝煌的，積累的經(jīng)驗是豐富的，在這個會議上， 我不可能列舉的那么詳細，我要強調(diào)的一點是，取得工作成績的根本 原因是取決于全體員工不懈的共同努力。期間涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀員工 及先進集體與先進班組，他們是全體員工的先進代表，也是我們XX大酒店的驕傲，我們要向他們學習，學習他們那種顧全大局、敬業(yè)奉 獻的精神，學習他們愛崗敬業(yè)、勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學習他們 善待顧客、細致周到的服務(wù)理念。員工朋友們，通過大家的團結(jié)協(xié)作、共同努力，魯南大酒店在過去 的一年里，管理趨于規(guī)范、制度趨于健全，取得了一定的進步，基本 上完成了全年的經(jīng)營、管理指標?；仡欉^去一年的酒店工作，我們

13、深切感到，酒店的一切工作，離不 開全體員工的辛勤勞動和幫助，得益于多年來酒店管理層打下的良好 基礎(chǔ)，凝聚著酒店廣大員工的辛勤勞動。過去的一年，是老酒店新發(fā) 展的一年，是我們這個老酒店重新組建與規(guī)劃的一年， 是極不尋常的 一年，遇到的困難和問題比預(yù)料的要大的多， 取得的成績比想象的要 多得多。但是，我們也要清醒的看到，當前酒店的發(fā)展還存在不少矛盾和困 難。主要是與沿海先進酒店相比，我們酒店硬件結(jié)構(gòu)不合理，軟件層 次偏低、經(jīng)營收入總量不夠，管理、服務(wù)質(zhì)量還需要上一個層次，離現(xiàn)代化酒店管理標準還有不小的差距，軟、硬件任務(wù)依然十分艱巨， 酒店發(fā)展的效益還沒有充分體現(xiàn)到財務(wù)收入上來，收支矛盾仍較突 出；

14、經(jīng)營保障的物質(zhì)基礎(chǔ)較弱，員工業(yè)余文化生活有所欠缺；酒店職 能較復雜，管理意識有待進一步加強，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：1、缺乏主人翁意識。對酒店缺乏強烈的責任感與愛心，沒有形成“店興我榮，店衰我恥” 的思想。2、個別管理人員的綜合素質(zhì)有待提高。突出表現(xiàn)在事業(yè)心、敬業(yè)心和責任感跟不上酒店發(fā)展需要，工作標 準偏低，大事做不來，小事天天頌；工作隨意性強，能推則推，能拖 則拖，極個別的管理人員對上級安排的工作三催不辦。再者，工作不 肯深入，不扎實，喜歡做表面文章，工作上搞投機倒把主義，只練唱 功，不練內(nèi)功。還有對行業(yè)知識不研究，不學習，酒店專業(yè)知識缺乏， 對所轄工作不求甚解，自以為是。3、全員節(jié)約意識仍

15、太弱。雖然成本費用有一定的降低，但仍有巨大潛力可挖，不少員工仍沒 有養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣的良好習慣，管理上仍有較多漏洞，使酒店 財物流失和浪費，向節(jié)約要效益的意識不強。4、個別員工服務(wù)意識偏低。上至中層管理人員、下至員工，標準不一，思想不一，沒有真正形 成一個以服務(wù)為核心的運作機制， 甚至有些人員的本位主義嚴重，大 大阻礙了酒店整體服務(wù)水平的提高。 工作效率低下，對客人及其他部 門合理需求不能迅速反應(yīng)，馬上解決。5、團隊協(xié)作精神有趨于表面化現(xiàn)象。一線與二線缺乏溝通。一是缺乏主動性，養(yǎng)成依賴別人，怕承擔責 任的習慣，二是推諉，不愿多做一點點；三是個人主義冒頭，不愿為 別人當綠葉、不愿配合別人。在

16、過去的一年里，我們即有經(jīng)驗又有教訓，即取得了成績，也嘗試 了教訓?！耙荒曛丛谟诖海蝗罩丛谟诔俊?，新的一年新的開始, 我們大家要上下一致，把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服 新困難、譜寫新篇章。堅持以提高經(jīng)營為中心，“把賓客至上，以情 服務(wù)”的口號落到實處，全面推行細微化服務(wù)，不斷提高酒店的知名 度.培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點，對那些有愛崗敬業(yè)、 創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓和鍛煉，為他們搭好發(fā)展舞臺。總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務(wù)繁重，同時，酒 店也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮 起來，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接

17、挑戰(zhàn)，為開 創(chuàng)魯南大酒店更加美好的明天而努力奮斗！最后，祝廣大員工新年快樂，萬事如意，身體健康！謝謝大家。2018年第二期新公務(wù)員基層鍛煉工作部署會上我們宣誓的場景還歷歷在目，然而時光如梭半年的基層鍛煉生活即將畫 上句點。半年來的點點滴滴依然清晰，它們匯集出的涓涓清泉不但滋 潤了我的心田讓人回味悠遠更讓人戀戀不舍。一、嶄新開始，我的陽光社區(qū)生活區(qū)委組織部、區(qū)人事局安排我們新錄用公務(wù)員下基層鍛煉，這意味 著我們的人生揭開了嶄新的一頁，“為人民服務(wù)”的誓言猶在耳畔， 而真正要做到、做好這點不貼近基層百姓不行，不了解百姓所思所想 不行，社區(qū)基層鍛煉給了我們一個很好的機會?！案袆印边@個詞是我初到社區(qū)的

18、第一感受，這種感覺就如溫暖的陽 光般照耀著每個人。社區(qū)老師們兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、大家用愛心、 真心、耐心堆砌起來的美好社區(qū)氛圍都深深的打動了我，促使我下定決心好好向老師們學習成為社區(qū)居民的貼心人， 真正為社區(qū)百姓做些 事情。體驗起社區(qū)工作才發(fā)現(xiàn)原來基層工作是如此的繁雜，在老師們的幫 助和指導下很快我就從開始只幫助做一些有關(guān)電腦和文字方面的工 作逐漸承擔起居委會其他更為具體的工作。社區(qū)宣傳欄的每期更換都 融入了我的心血，黨建工作、歡度佳節(jié)、計劃生育、經(jīng)濟普查等等， 在制作這些不同內(nèi)容的板報的同時也讓我對社區(qū)各項工作有了更為 深入的了解。組織社區(qū)老年人兩次外出旅游讓我對社區(qū)老年人有了近 距離接觸的

19、機會能夠更貼近的幫助了解他們， 與此同時也從老師們身 上看到了更多的閃光點，他們辛苦的工作、積極的態(tài)度、熱情的服務(wù) 都化作了老人們臉上那一屢屢陽光般的微笑。學有所悟，我發(fā)覺僅僅靠學習靠用眼睛去看是無法使自己的光和熱 溫暖他人的，更不要提為百姓做出什么貢獻來，只有行動起來真正深 入進去干起事來才能做到學以致用。 隨著我在社區(qū)的不斷融入，對于 社區(qū)的情況也更加了解在走訪困難戶的過程中， 親眼看到了他們還有 待改善的生存狀況，更加明白了作為國家公務(wù)員還有許多事情要做， 感到肩上的責任更重了。幫助低保主任進行有關(guān)低保方面的檔案管 理、資料匯總等方面的工作，不但對社區(qū)困難戶、低保戶有了全面的 了解同時也

20、對“有熱情、講方法、重效率”這句話有了更深的體會， 只有將我們的行動力轉(zhuǎn)化成老百姓的福利我們的工作才有意義才能 讓他們感受到黨和人民所給予的溫暖和愛。無數(shù)的感動使我內(nèi)心得到了很大觸動，在社區(qū)老師們的幫助指導下 我有所“學”有所“悟”并將所學所悟轉(zhuǎn)化成了行動力，隨著時間的積累我在基層工作經(jīng)驗方面、解決事情的能力方面以及溝通交流等方 面都有了很大收獲，讓我在后來的工作中更加自信、得心應(yīng)手了。無 論是在為四川災(zāi)區(qū)的冬衣捐贈中、還是在全國經(jīng)濟普查的走訪過程中 都讓我感到又向成為一名優(yōu)秀的社區(qū)工作者邁進了一步。一番鍛煉后我意識到雖然社區(qū)的工作繁瑣、具體、困難重重，但是 克服困難解決問題就是我們的使命，只

21、有立足本崗踏踏實實的工作， 從小事作起從雞毛蒜皮的瑣事下手，才能真正服務(wù)于百姓，正所謂“百姓事無小事”。二、別具特色，組織科換崗鍛煉鍛煉基地嘉陵道街的領(lǐng)導們對于我們這些新公務(wù)員都付出了很多心 血，制定了詳細、嚴謹、豐富的鍛煉計劃更別具特色的在基地實行了 換崗輪訓，讓我們能夠切身感受機關(guān)工作。在社區(qū)實踐了一段時間來 到街辦事處鍛煉讓我從不同的角度、以全新的身份去看待基層工作并 有了別樣的經(jīng)歷和體會。來到街里我先被安排到統(tǒng)計科對第二次經(jīng)濟普查作錄入和匯總的工 作。這是我在街道鍛煉承擔的第一項工作， 幾千條的信息要在規(guī)定的 時間內(nèi)完成審核、錄入和匯總，雖然期間由于工作量大、內(nèi)容繁瑣、 時間緊迫我們遇

22、到了很多困難，但是在與各位同事的共同努力下我們 還是高效的完成了這項任務(wù)，同時也讓我明白了無論從事什么工作都 會遇到順境和逆境，只有在順境中增長能力在逆境中增長才干，才能 更好的發(fā)揮我們的聰明才智完成我們的使命。兩周緊張的普查工作結(jié)束后我正式來到組織科繼續(xù)我的實習生活。從熟悉并辦理社區(qū)黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入、 轉(zhuǎn)出程序這項工作開始，在“學”與“做”的過程中我從機關(guān)各位領(lǐng)導干部和同事的身上看到了作為一名公務(wù)員一名公仆所應(yīng)具備的高效的工作能力、 勤勤懇懇的 工作態(tài)度以及嚴謹認真的工作作風。從參與街里的“愛心扮靚”活動 中不但收獲了愛心和幸福也讓我明白了作為一名公務(wù)員如何用自己 的方式、靠自己的能力自主

23、自發(fā)的為老百姓作實事。2018年即將結(jié)束街里迎來了對于領(lǐng)導干部的年度考評，我覺得自己很幸運，能在這個月到組織科鍛煉，并能全程參與到年度干部考評會 的籌備、服務(wù)以及最后考核匯總的工作中。 我意識到這不但是一次鍛 煉自己的好機會也為我搭建了一個能夠系統(tǒng)了解機關(guān)工作并全面深 入學習的平臺。雖然忙碌但是我很珍惜這次特別的經(jīng)歷， 組織科的領(lǐng) 導給了我這樣一個機會并給予了我足夠的信任讓我從籌備開始就參 與到這項工作中來注重每個細節(jié)做好各項安排， 不但鍛煉了自己在組 織會議、安排籌劃、隨機應(yīng)變等方面的能力更從王科長等機關(guān)干部的 身上學到了許多寶貴的精神和經(jīng)驗，是他們給我樹立了鮮活的榜樣。 干部考評會順利舉行，隨后匯總工作也有條不紊的完成了， 而我的機 關(guān)實習生活也就此告一段落。三、積極參與，感受領(lǐng)導關(guān)懷市、區(qū)、街道各級領(lǐng)導對于我們這些新錄用的公務(wù)員給予了殷切的希望同時他們的關(guān)懷也貫穿于整個基層鍛煉過程中。 期間市里組織我 們參加了公務(wù)員初任培訓而這正填補了我們在理論知識上的空白。聽著