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文檔簡介

1、僅供春一學期來,你對自己在行政助理方面的工作有怎樣的收獲和 體會呢?好好的總結一番吧!下面是由小編為大家整理的“學校行政助理學期工作總結”,僅供參考,財務工作總結是財會朋友總結一年工作成果,展望未來一年工作計劃的年度重頭戲,小編整理了各類醫(yī)院總結文 章,可以頂部搜索欄中找到您需要的文章,供您參考,希望 能幫助到您。學校行政助理學期工作總結(一)在過去一學期的工作中由于我的努力取得了很大的進 步。現對自己一學期來的工作總結記錄如下:、個人品行在剛入職時,作為一名新員工,對學院的很多情況都不 了解,為了適應新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里 的每一項工作,每一位同事,學院的每一個制度。為了盡快

2、 了解學院情況,我搜集了很多學院的資料來學習,遇到不懂 的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時 間掌握了學院的情況,為高招時的工作打下了基礎。由于我 的努力和出色的表現,在9月份被提升為行政與人事部見習 經理。在任行政與人事部經理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則, 做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調節(jié)單位 和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的 公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不 因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培 訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,在員工行為不 符合

3、制度要求時,嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行 為進行處罰。二、管理思維按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度 也不同,那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去 思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建 議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來 做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領導分 憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。三、積極組織員工活動與員工培訕員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑,是增加 團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、 統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中, 多次組織員工活動與培訓,例如組

4、織員工籃球賽、跳繩比賽、 執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。四、行政的服務性工作行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工 有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦 公環(huán)境做起,每周進行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好 的,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我 們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立單位文化的一部 分,使員工感受到親人的關懷,家人的溫暖。五、獎懲有法獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻 突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可, 也是激勵其他員工的有效方法。為此,

5、我們評出了 20xx年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員 工,為其他員工樹立榜樣。當然,對于違反學院規(guī)定、未及 時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少 的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的 錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分 滿意的答卷。當然,在以上學期的工作中還存在很多的不足之處。、計劃性不強計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預先調配資源,有 條不紊的開展工作,用最小的成本達到最高的效益。但在過 去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性,降低 了工作效率。二、招聘力度不夠招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工 作,

6、加之學院對專業(yè)要求的專精尖,尤其對老師的要求,既 要求專業(yè)對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富,這就要求 我們通過多種渠道進行篩選,但一直以來,我們僅通過XX 網和XX招聘進行篩選,而這類招聘網上的簡歷大多數是工 作經驗不足的大學畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,這就極大 的限制我們招聘效果,不能及時招聘到位,造成特殊人才的 短缺,給部門正常運轉帶來影響。三、培訓不夠系統(tǒng)由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素 質不能滿足學院的發(fā)展,這就需要針對不能部門不同崗位的 要求進行各種培訓,但由于各部門事務性工作的繁忙,我自 身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足,還未建立較科學的 培訓管理體系,如:將培

7、訓與員工人事調整進行緊密結合, 可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。四、員工考評工作不到位員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立 完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的 全面考評。自我評價1、人事工作要求原則性強,行政工作要求平穩(wěn)意識強,這兩項有效的結合我還欠缺。2、在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。4、和領導、同事溝通不是很到位,影響工作效率。在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務能力,提高自己的 高度,提升自身的綜合素質,以達到學院的要求。、行政主要是辦公室工作,事無巨細又千頭萬緒,需要

8、十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、 手勤、腿勤,為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和 宣傳員。二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于 人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝 通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個部 門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端 正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在 之后的工作中,要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。三、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時,不可否認我 的執(zhí)行力還很欠缺,在以后的工作中建立危機意識,加大執(zhí) 行不力的懲罰措施,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段, 規(guī)定嚴格

9、的懲罰方式,提高自身的執(zhí)行力。四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據各部門 情況制作人事招聘計劃,在人才需求量較大的時候,可參加 各類招聘會,對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。在 人才需求量較少的時候,要進行人才儲備,并對現有的人員 進行淘汰,獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)省人力資源成本。五、規(guī)范員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動的流 程和考核機制,使每個崗位都留給最適合的人,讓每一位員 工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢,取得優(yōu)秀的成績。建立完善的培訓機制年初制定本年度的培訓計劃,并根據每個月的實際工作 情況及員工情況將其分解到具體的月,培訓內容依據當前的 員工狀態(tài)及出現的問題而定。學校行

10、政助理學期工作總結(二)本學期的工作很快結束了,在區(qū)教委、出產教育辦的大 力支持下,我校后勤踴躍盡力,始終進步辦學效益,研究新 情況,優(yōu)化進行機制,提高管理水平。改進辦學條件,增強 保障才干,促進學校健康良好的發(fā)展?,F把這學期工作總結 如下:、加強整體計劃和建設,努力探索后勤改改造途徑我校的環(huán)境和基本建設在隨則著學校治理跟發(fā)展的需 要一直發(fā)生變革。目的是為全校師生員工發(fā)現更好的學習、 生活工作前提。因為學校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓孩子們愉快安逸,精力本振奮。學期咱們采用“整體 打算,分步履行”的準則加強基礎建設。今年春天我們在校園文明墻前邊鋪了一百多平米草坪, 操場東側及教學樓前栽

11、滿了紅花麥里,同時教導師生做好平 時的愛綠、護綠工作。五月份,我們改建了領操臺、升旗臺, 安裝了新的白鋼旗桿。在校園內拆掉舊式花池,建造了主動 操縱的噴泉及養(yǎng)魚池。固然我校新修的噴泉范疇不大,然而 每當下課噴泉主動噴出清涼的水霧,校園內干燥的空氣即時 變得濕潤。另外,我們按照美術XX老師的設計把教學樓的 正墻面彩繪以“飛翔為組主題的壁畫,墻面文化簡潔大方, 意思深刻。為理解決教學樓前積水和車庫門前注水問題,六 月初,我們把操場南側教養(yǎng)樓前加高,鋪了四百多平米瀝青 路面,從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題。修噴泉、 加高瀝青路面,這兩項工程都是由五年二班XXX同窗的家長 自動支援的,總共為學校

12、節(jié)約五萬多元。為了使老師網上備課、交流方便,我們給每個年組的班 主任裝備了新電腦。根據一年教養(yǎng)改革特點,我們買了四臺 多功能投影儀,實物投影成果非常好。為了配備學校讀書活 動,咱們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜,這樣學生獻的 書不到處亂放,教室跟辦公室也更加整潔美觀。這學期我們 為學校獨輪車隊買了四十XX輪車,并設備了四十套小超人 服裝。我校始終重視網站建設,可能充分利用現有可存的資源庫,開發(fā)校本資源,有盤算的購置一部分資源,使校園網 站越辦越好。二、抓好綜合管理,為學校的發(fā)展做好后勤保障后勤工作必須服務于學校大局和各項教誨教學中心工 作,因此我們后勤各局部的工作人員都能從學校整體工作動 身,

13、聽取每條公平化倡導,自動配合其余領導做好學校的各 項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作, 校產管理、食堂、校車保險管理等褚多方面。這些工作細致 到位才華保障學校各項工作順利進行。財會管理方面:嚴把 財務制度關,從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪 費。在資金問題上可花可不花的錢動搖不花,非花不可的錢 盡量少花,洽購物品要貨比三家,為學校節(jié)省每一分錢。在 校產管理上,做到工作細心,愛崗敬業(yè)。為了減輕一線先生 的工作強度,盡量不去牽連前線老師。今年拆舊式花壇,種 草坪、栽紅花麥里,從翻土施肥到栽種花草以及給校園內體 育器材、院內柵欄墻刷油,這些活兒,全是我們后勤的司機, 廚師、打

14、更大叔應用休息時間奇特努力去實現的。他們誠然 是我校的常設工,然而工作的敬業(yè)精神和不求索取的高貴境 界無比值得我們學習。另外,我們把安全教育工作作為后勤工作重點內容之一。平時的通例檢查做到了食堂管理天天查,學生安全每天查,“三室”及各教室、辦公室安全日日查,學校慣例管理經常查,這些檢查不是流于形式,檢查做到過細到位并重點做好 記錄。我們踴躍配合鐵嶺市衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產教育辦對 后勤工作的檢討引導,創(chuàng)造問題及時解決。這學期我們更器重校車的保險管理。把坐第二趟校車的 同學在等車期間選集中到幼兒三班教室,由杜老師負責學生 安全。校車管理的好,學生安全上學,平安回家,家長釋懷, 學校聲譽也會相對提高

15、。在食堂管理方面,我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提 高服務品德。由于吃飯的人數多,眾口難調。家長對食堂的 懇求高,家長的主張也是不拘一格,有時很難達到個別家長 的滿足,比如為了營養(yǎng)豐富,我們在熠肉段這道菜里放了胡 蘿卜,有位家長在網上留言:XX小學,為什么在熠肉段里放 胡蘿卜,請把菜譜改成熠胡蘿卜吧!多數家長對學校食堂的 服務還是滿意的,比喻今年區(qū)教育系統(tǒng)運動會的兩天,我們 后勤提前一周反復研討這兩天吃什么?為了讓運動場上的 全部師生吃得可口,食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點 多鐘就來到學校絞餡,和面、包餃子,還給不吃肉的同學包 素餡的。考慮到天熱師生們特別渴,另外配上綠豆粥,玉米 粥、香腸

16、、茶蛋。只有師生們吃得好,喝得好,我們就很高 興,心理就沒白費??傊笄诠ぷ鬟€有很多不足,我們要不斷努力,使我 們試驗小學的后勤工作更上一層樓。學校行政助理學期工作總結(三)20XX上半年以來,后勤服務人員始終堅持以校長重要思想為指導,全面貫切遵循學??傮w工作思路和后勤工作計劃, 堅持以“服務育人,管理育人為工作宗旨!以提高優(yōu)質的 后勤保障和服務質量為重點!強化后勤工作人員素質,提高 辦事實效性!通過后勤人員的辛勤努力,順利完成了本學期 的工作任務。、努力做好后勤保障為了給學校的發(fā)展做好后勤保障,后勤做了以下工作:突出抓好食品衛(wèi)生安全工作:近年來,食品質量問題不斷發(fā)生,給我們工作帶來了極 大

17、壓力。學校食品衛(wèi)生安全涉及校園穩(wěn)定大局,是后勤工作 的重點。為認真落實校領導的指示精神,在抓飲食衛(wèi)生安全 工作中,我們重點抓了二個環(huán)節(jié)1、確保食品安全首先從食品釆購源頭抓起,確保食品物資質優(yōu)價廉,提高采購工作效率和透明度,減少中間環(huán)節(jié), 降低了成本,不僅維護了師生的切身利益,更重要的是保證 了食品原材料入口安全。2、安排專職食品留樣員,嚴防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過程是食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié),必須嚴格監(jiān) 控把關,為把握好這個環(huán)節(jié),確保成品飯菜的質量,我們從 員工隊伍中選派業(yè)務熟練、責任心強、有經驗的飲食人員擔任食品監(jiān)督員和留樣員,參加了市衛(wèi)生局的業(yè)務培訓,配齊 留樣用品和各種登記本!形

18、成了一個完善的食堂管理監(jiān)督機 制。二、大力加強疾病預防控制工作在校領導的響應下嚴格防控學校的衛(wèi)生管理及外來人 員的出入登記并測體溫!同時要做好食品從業(yè)人員和管理人 員的健康巡查工作,一旦出現傳染病病例,要立即調離工作 崗位,并按規(guī)定報告。二是加強生活用水和日常飲水安全, 在衛(wèi)生部門的指導下做好供水設施的清潔、消毒工作。三是 開展全校衛(wèi)生大檢查,加強校園環(huán)境的清潔及消毒工作。四 是加強教學、生活場所的通風換氣工作,保證教室、食堂、 宿舍等地方能保持經常性通風換氣。三、日常工作1、公共設施損壞報修,共接到報修維修項目137多次,其中:電工維修項目240余次(更換照明設施210余件), 桌、椅、床維修項目420余次,供暖維修23余次(更換部 件30余種)、其它維修項目238余次),緊急故障都做了及 時處理,一般報修在24小時之內都作了相應處理,還完成 了校領導交辦的其他任務。2、對我校學生實行定額用電,并對實行定額用

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