機(jī)關(guān)事務(wù)管理科述職報(bào)告 述職報(bào)告(精選5篇)_第1頁(yè)
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1、機(jī)關(guān)事務(wù)管理科述職報(bào)告 述職報(bào)告(精選5篇)第一篇:機(jī)關(guān)事務(wù)管理科述職報(bào)告 述職報(bào)告 述職報(bào)告 推薦度: 崗位述職個(gè)人述職報(bào)告 推薦度: 員工述職報(bào)告 推薦度: 述職報(bào)告 推薦度: 轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 推薦度: 相關(guān)推薦 第二篇:機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長(zhǎng)的述職報(bào)告-述職報(bào)告 我是年月份調(diào)任機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的,到任半年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,較快地適應(yīng)了崗位職能的轉(zhuǎn)變和工作性質(zhì)的變化,順利完成了工作任務(wù),具體做了以下幾個(gè)方面的工作: 一堅(jiān)持學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想政治工作 到任以來(lái),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)方針政策,學(xué)習(xí)十六大文件及“三個(gè)代表”的重要思想。并根據(jù)自己是初次接觸接待和后勤管理工作的實(shí)際情況,學(xué)習(xí)了有

2、關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),使自己盡快進(jìn)入了角色,適應(yīng)了新的工作要求,為做好工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二規(guī)范管理,做好接待和機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作 在接待工作中,我注意樹(shù)立強(qiáng)此文來(lái)源于化服務(wù)意識(shí)與厲行節(jié)約搞接待兩個(gè)宗旨,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)辦事,規(guī)范接待程序,盡最大努力節(jié)約費(fèi)用支出。在工作中,我總是提前做周到細(xì)致的工作,既當(dāng)指揮員又當(dāng)服務(wù)員,為客人提供最佳服務(wù),堅(jiān)持即節(jié)儉又不失熱情的原則,減少了不必要的浪費(fèi)。無(wú)論是正常接待還是特殊接待,基本上沒(méi)出現(xiàn)工作失誤。在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,先后完成了省委副書(shū)記張毅劉德旺,省委常委宣傳部長(zhǎng)張群生省委常委統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)陳秀芳等省市領(lǐng)導(dǎo)來(lái)獻(xiàn)視察工作及省扶貧開(kāi)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)省“三下鄉(xiāng)”服務(wù)團(tuán)等大型活動(dòng)的特殊接待

3、任務(wù),做到了讓客人和來(lái)客單位的滿(mǎn)意并得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。 在機(jī)關(guān)事務(wù)管理中,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓落實(shí),使各項(xiàng)事務(wù)性工作納入了科學(xué)化規(guī)范化的管理軌道。兩個(gè)機(jī)關(guān)大院的水電暖房屋等維修次數(shù)達(dá)余次,基本上做到了發(fā)生故障及時(shí)處理,沒(méi)有出現(xiàn)因維修不及時(shí)而影響辦公的情況;兩個(gè)機(jī)關(guān)大院按時(shí)供上了暖氣;同時(shí)機(jī)關(guān)大院的環(huán)境衛(wèi)生車(chē)輛放置安全保衛(wèi)等工作也得到了規(guī)范化管理??傊?,通過(guò)采取相應(yīng)措施,強(qiáng)化后勤管理,確保了機(jī)關(guān)其他各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。 三照章辦事,搞好政府采購(gòu)工作 組織政府采購(gòu)的具體實(shí)施是政府新賦予我們的職能,在今年冬季取暖用煤的采購(gòu)中,我嚴(yán)格按照規(guī)定的程序,進(jìn)行招標(biāo)評(píng)標(biāo)決評(píng)等活動(dòng),為全縣行政事業(yè)單位采購(gòu)取暖用

4、煤噸,采購(gòu)金額萬(wàn)元,節(jié)省資金率%,確保了采購(gòu)質(zhì)量,提高了政府采購(gòu)信譽(yù),為今后采購(gòu)工作的開(kāi)展積累了經(jīng)驗(yàn)。 總之,在過(guò)去的工件中,我盡自己所能,克服困難,較好地完成了本職工作,但由于新的工作環(huán)境和性質(zhì)的變化,很多方面還有待進(jìn)一步完善,在今后的工作中,思想水平和工作能力還有待于進(jìn)一步提高。 第三篇:機(jī)關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 機(jī)關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 xx年,區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展各項(xiàng)工作,現(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況向全體職工做如下匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容主要涉及xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況,全年相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),部門(mén)內(nèi)部管理情況及存在的問(wèn)題。 一、xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況共設(shè)

5、立五項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),以下是目前進(jìn)展及預(yù)計(jì)完成情況。 (一)區(qū)級(jí)重點(diǎn)-推動(dòng)節(jié)約型后勤服務(wù)建設(shè)。目前進(jìn)展: 按照中央?yún)栃泄?jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的總體要求,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),降低后勤服務(wù)成本。 一是規(guī)范機(jī)關(guān)后勤物資的管理、供應(yīng),完善各類(lèi)設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)。降低機(jī)關(guān)辦公成本,提高物資使用效率,完善各項(xiàng)物資的造冊(cè)登記,以財(cái)政預(yù)算批復(fù)和新一年預(yù)算執(zhí)行結(jié)束為一個(gè)周期,對(duì)各項(xiàng)購(gòu)入物資進(jìn)行造冊(cè)登記。 二是統(tǒng)一管理,對(duì)機(jī)關(guān)設(shè)施的維修、辦公搬遷等統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。諸如設(shè)施維修、辦公搬遷此類(lèi)后勤服務(wù),進(jìn)行了明細(xì)分類(lèi),通過(guò)詢(xún)價(jià)制定標(biāo)準(zhǔn)。 三是加強(qiáng)車(chē)輛維修、用油管控,強(qiáng)化單車(chē)核算功能,油料與公里數(shù)相匹配,做好車(chē)隊(duì)三交一封工作,進(jìn)一步節(jié)約油耗。做好

6、公車(chē)外包市場(chǎng)化管理,規(guī)范用車(chē)流程,完善外包車(chē)輛服務(wù)的監(jiān)管,進(jìn)一步提高車(chē)輛使用效率。 四是協(xié)同人社局規(guī)范“勞務(wù)人員進(jìn)出流程”,規(guī)范“勞務(wù)人員進(jìn)出流程”加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員使用的監(jiān)管,杜絕吃空餉現(xiàn)象。五是開(kāi)展辦公用房清查騰退及違規(guī)用車(chē)專(zhuān)項(xiàng)治理工作。根據(jù)群眾路線(xiàn)活動(dòng)要求,開(kāi)展機(jī)關(guān)辦公用房清查清退活動(dòng),先后開(kāi)展3次清查騰退活動(dòng),目前各超標(biāo)辦公用房均已整改完畢。加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)監(jiān)管,開(kāi)展車(chē)輛內(nèi)飾清查,杜絕高標(biāo)準(zhǔn)配備,全部實(shí)現(xiàn)接入GPS監(jiān)控,通過(guò)計(jì)時(shí)回放行車(chē)軌跡,實(shí)時(shí)定位,來(lái)對(duì)行車(chē)情況進(jìn)行核查,并通報(bào)4起違規(guī)用車(chē)事件,并對(duì)相關(guān)駕駛員進(jìn)行了處罰和批評(píng)教育。 (二)部門(mén)重點(diǎn)-完善制度建設(shè),加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,增加協(xié)議定點(diǎn)采購(gòu)

7、項(xiàng)目。目前進(jìn)展: 1、規(guī)范采購(gòu)流程,完善規(guī)章制度。強(qiáng)化采購(gòu)中心制度建設(shè)工作,以中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法為指導(dǎo)依據(jù),結(jié)合財(cái)政部xx年新出臺(tái)的政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法,不斷規(guī)范采購(gòu)流程,健全和完善相關(guān)規(guī)章制度,完成了區(qū)政府采購(gòu)中心工作指南的印制發(fā)放,使采購(gòu)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)均“有法可依、有章可循”。 一是新增了區(qū)政府采購(gòu)中心投標(biāo)人考核管理辦法。 二是修訂了區(qū)人民政府采購(gòu)工作規(guī)程、區(qū)政府采購(gòu)中心采購(gòu)工作流程、區(qū)政府采購(gòu)中心投標(biāo)資質(zhì)審核流程及區(qū)政府采購(gòu)中心采購(gòu)合同履約和驗(yàn)收管理辦法。 三是規(guī)范了基建類(lèi)招標(biāo)文件模板,改進(jìn)評(píng)標(biāo)方式。 2、加強(qiáng)管控,理順基建招標(biāo)協(xié)作關(guān)系?;?lèi)項(xiàng)目于xx年8月劃歸至采購(gòu)

8、中心實(shí)施招標(biāo),規(guī)范基建類(lèi)招標(biāo)文件模板,提高投標(biāo)文件對(duì)技術(shù)方案的要求;改進(jìn)評(píng)標(biāo)方式,加強(qiáng)評(píng)標(biāo)提問(wèn)環(huán)節(jié),改變投標(biāo)人“重價(jià)格,輕方案”的錯(cuò)誤觀念。平滑地完成了工作過(guò)渡和銜接,理順了基建招標(biāo)協(xié)作關(guān)系。 3、將宣傳融入采購(gòu)環(huán)節(jié),強(qiáng)化依法采購(gòu)意識(shí)。采購(gòu)中心通過(guò)制作并免費(fèi)發(fā)放區(qū)政府采購(gòu)工作指南,不斷加強(qiáng)政府采購(gòu)工作的宣傳和推廣工作,省級(jí)報(bào)刊北疆晨報(bào)于xx年10月14日對(duì)本次驗(yàn)收進(jìn)行了報(bào)道,對(duì)采購(gòu)中心“重服務(wù)、重監(jiān)管、重效果”的工作態(tài)度予以了高度肯定和好評(píng)。 4、完成了區(qū)政府xx年條幅、展板及印刷定點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)工作,由分散采購(gòu)轉(zhuǎn)為集中定點(diǎn)采購(gòu)。充分發(fā)揮了規(guī)模采購(gòu)效應(yīng),有效地節(jié)約了財(cái)政資金,提高采購(gòu)效率,規(guī)范采購(gòu)

9、市場(chǎng),遏制采購(gòu)領(lǐng)域的不正之風(fēng)。 (三)部門(mén)重點(diǎn)-車(chē)隊(duì)服務(wù)外包的監(jiān)督管理目前進(jìn)展:中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法為指導(dǎo)依據(jù),結(jié)合財(cái)政部xx年新出臺(tái)的政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法,不斷規(guī)范采購(gòu)流程,健全和完善相關(guān)規(guī)章制度,完成了區(qū)政府采購(gòu)中心工作指南的印制發(fā)放,使采購(gòu)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)均“有法可依、有章可循”。 一是新增了區(qū)政府采購(gòu)中心投標(biāo)人考核管理辦法。 二是修訂了區(qū)人民政府采購(gòu)工作規(guī)程、區(qū)政府采購(gòu)中心采購(gòu)工作流程、區(qū)政府采購(gòu)中心投標(biāo)資質(zhì)審核流程及區(qū)政府采購(gòu)中心采購(gòu)合同履約和驗(yàn)收管理辦法。 三是規(guī)范了基建類(lèi)招標(biāo)文件模板,改進(jìn)評(píng)標(biāo)方式。 2、加強(qiáng)管控,理順基建招標(biāo)協(xié)作關(guān)系?;?lèi)項(xiàng)目于xx年8月劃歸至采

10、購(gòu)中心實(shí)施招標(biāo),規(guī)范基建類(lèi)招標(biāo)文件模板,提高投標(biāo)文件對(duì)技術(shù)方案的要求;改進(jìn)評(píng)標(biāo)方式,加強(qiáng)評(píng)標(biāo)提問(wèn)環(huán)節(jié),改變投標(biāo)人“重價(jià)格,輕方案”的錯(cuò)誤觀念。平滑地完成了工作過(guò)渡和銜接,理順了基建招標(biāo)協(xié)作關(guān)系。 3、將宣傳融入采購(gòu)環(huán)節(jié),強(qiáng)化依法采購(gòu)意識(shí)。采購(gòu)中心通過(guò)制作并免費(fèi)發(fā)放區(qū)政府采購(gòu)工作指南,不斷加強(qiáng)政府采購(gòu)工作的宣傳和推廣工作,省級(jí)報(bào)刊北疆晨報(bào)于xx年10月14日對(duì)本次驗(yàn)收進(jìn)行了報(bào)道,對(duì)采購(gòu)中心“重服務(wù)、重監(jiān)管、重效果”的工作態(tài)度予以了高度肯定和好評(píng)。 4、完成了區(qū)政府xx年條幅、展板及印刷定點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)工作,由分散采購(gòu)轉(zhuǎn)為集中定點(diǎn)采購(gòu)。充分發(fā)揮了規(guī)模采購(gòu)效應(yīng),有效地節(jié)約了財(cái)政資金,提高采購(gòu)效率,規(guī)范采

11、購(gòu)市場(chǎng),遏制采購(gòu)領(lǐng)域的不正之風(fēng)。 第四篇:機(jī)關(guān)事務(wù)管理科述職報(bào)告述職報(bào)告機(jī)關(guān)事務(wù)管理科*(2006年12月)年終歲尾,辭舊迎新。2006年,是具有歷史紀(jì)念意義的一年:沈北新區(qū)的正式成立,綜合服務(wù)中心的應(yīng)運(yùn)而生。在這樣優(yōu)越的大環(huán)境下,我個(gè)人工作的成功轉(zhuǎn)形,這一切的一切都在我的人生歷程中寫(xiě)下了難忘的一筆。從綜合科到機(jī)關(guān)事務(wù)管理科,我個(gè)人的成長(zhǎng)是在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞服務(wù)政府,服務(wù)機(jī)關(guān),積極參與政務(wù),管理事務(wù),搞好服務(wù),團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,積極發(fā)揮機(jī)關(guān)事務(wù)管理科的內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),確保了中心內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。現(xiàn)將我個(gè)人的工作總結(jié)如下: 一、健全機(jī)關(guān)管理制度、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),策劃

12、制作項(xiàng)目包裝冊(cè)服務(wù)一局是一個(gè)綜合性部門(mén),工作涉及面廣,日常事務(wù)瑣碎。為了規(guī)范管理,服務(wù)一局在沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心運(yùn)行體制暫行管理辦法的基礎(chǔ)上,在內(nèi)部需要制定一系列日常管理制度。在制度制定的過(guò)程中,我參與了中心日常管理制度、日常考核辦法等制度的制定。通過(guò)這些制度的制定,中心的工作人員進(jìn)一步明確了所在部門(mén)的工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求,起到了統(tǒng)一思想、規(guī)范言行、提高工作效率的作用,確保了中心的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時(shí),為了加大宣傳力度,加速沈北的大發(fā)展,我參與了沈北新區(qū)投資指南、沈北新區(qū)旅游投資指南等宣傳冊(cè)的制作工作。這些材料目前廣泛應(yīng)用于新區(qū)赴昆山、無(wú)錫、張家港的招商引資說(shuō)明會(huì),以及區(qū)直各

13、部門(mén)的日常招商工作中,為新區(qū)的招商工作提供了有力的保障,成為促進(jìn)沈北新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要資料。為了提高辦公質(zhì)量,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),我參與了沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心網(wǎng)站的建設(shè)。從頁(yè)面的設(shè)計(jì)到內(nèi)容的安排,我都逐一的思考,并廣泛征求意見(jiàn)?,F(xiàn)在,網(wǎng)站已廣泛應(yīng)用到中心的工作之中,起到了宣傳、溝通的作用,為外界對(duì)綜合服務(wù)中心的了解起到了橋梁作用。 二、認(rèn)真搞好后勤服務(wù),切實(shí)做到保障有力。我從11月8日接手機(jī)關(guān)事務(wù)管理科工作,在利用簡(jiǎn)短的時(shí)間熟悉工作以后,我克服了人手不足的困難,充分發(fā)揮物業(yè)公司的職能,在領(lǐng)導(dǎo)和同士們的幫助下,使機(jī)關(guān)事物管理工作逐漸走入正軌。為了提高機(jī)關(guān)食堂的就餐環(huán)境,在經(jīng)得領(lǐng)導(dǎo)的同意下,食堂

14、安裝了音樂(lè)背景音響,使大家在緊張的工作之余能有一份輕松的享受。同時(shí),為了提高餐飲質(zhì)量,機(jī)關(guān)每周都出車(chē)為大家批發(fā)不同的水果,還為大家提高了餐標(biāo)。在對(duì)物業(yè)的管理中,需要食堂每周上報(bào)菜譜,定期檢查食堂衛(wèi)生;加強(qiáng)了保潔員和保安的日常管理;電工能保證隨叫隨到,保證電路、電話(huà)的暢通。辦公用品的購(gòu)置采取每周五各局、辦上報(bào)所需用品,下周一早8:30發(fā)放,有序的保證了中心的日常辦公,并大力提倡勤儉節(jié)約。作好宣傳材料的發(fā)放工作,隨領(lǐng)隨到,爭(zhēng)取做到服務(wù)到位、服務(wù)滿(mǎn)意。為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)車(chē)輛管理,充分機(jī)動(dòng)的調(diào)配各局、辦車(chē)輛為中心服務(wù),建立完整的車(chē)輛維修、使用檔案,制定了沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心車(chē)輛管理辦法。盡量的在工作之中去協(xié)

15、調(diào)每一次公務(wù)用車(chē),保證工作人員方便快捷的完成工作任務(wù)。 三、存在的問(wèn)題與不足 1、機(jī)關(guān)事務(wù)管理科現(xiàn)有工作人員1人,中心日常事務(wù)的處理,食堂的管理,辦公大樓的維護(hù)占據(jù)了我日常工作的絕大部分時(shí)間,因而沒(méi)有更多的精力去招商和處理其他事務(wù),難免會(huì)顧此失彼。 2、在工作角色轉(zhuǎn)變的簡(jiǎn)短過(guò)程中,有很多事情需要摸索、學(xué)習(xí);執(zhí)行制度和日常管理中,制度落實(shí)的難度較大,工作協(xié)調(diào)比較被動(dòng),所以難免在工作中有失誤,走彎路的現(xiàn)象。以上是我個(gè)人本的述職報(bào)告,成績(jī)已成為過(guò)去,不足永遠(yuǎn)存在。希望在以后的工作中能去沉出新,不斷進(jìn)步,繼續(xù)接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的考驗(yàn)。 第五篇:XX區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局述職報(bào)告 XX區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局述職報(bào)告

16、我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,服務(wù)大局,全面履行工作職責(zé),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理、服務(wù)、保障職能,認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),全局干部職工圓滿(mǎn)完成了工作目標(biāo),現(xiàn)將我局XX年工作情況總結(jié)如下: 1、機(jī)關(guān)大院的管理和后勤保工作 一是加大了機(jī)關(guān)大樓日常清掃保潔力度,增加了兩名保潔員,進(jìn)行全天候保潔,環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改觀。 二是進(jìn)一步加強(qiáng)了水電線(xiàn)路、管道的管理、維護(hù)和水電設(shè)施的更換保養(yǎng),及時(shí)修理更換陳舊老化破損的水電設(shè)施,確保了水電的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 三是機(jī)關(guān)大樓的綠化、美化、亮化工作進(jìn)一步改善。 四是對(duì)機(jī)關(guān)大院內(nèi)辦公大樓,隔熱層

17、進(jìn)行全面改造和樓頂漏水進(jìn)行維修。 五是車(chē)庫(kù)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。 六是定時(shí)清洗和維護(hù)保養(yǎng)了兩臺(tái)開(kāi)水器,確保了機(jī)關(guān)日常飲用開(kāi)水的安全供給。 七是數(shù)萬(wàn)件的報(bào)刊、信件及郵件分發(fā)井然有序,機(jī)關(guān)各單位和工作人員都非常滿(mǎn)意。 八是下大力氣治理并較好地解決了區(qū)政府大門(mén)前車(chē)輛亂停亂放造成堵塞的問(wèn)題,堅(jiān)決制止了個(gè)別老上訪戶(hù)多年在區(qū)政府門(mén)口影響正常辦公秩序的問(wèn)題。 2、機(jī)關(guān)會(huì)務(wù)管理工作規(guī)范有序 全年布置大小會(huì)場(chǎng)140余場(chǎng),圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作。 3、機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)工作進(jìn)一步加強(qiáng) 我局把安全保衛(wèi)工作作為頭等大事來(lái)抓,督促保安加強(qiáng)24小時(shí)安全監(jiān)控和巡邏檢查,及時(shí)消除安全隱患,重大節(jié)日領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班值守,全年未發(fā)生

18、責(zé)任事故。 4、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理水平進(jìn)一步提升 建立完善了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體制,開(kāi)展了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳,推廣使用節(jié)能產(chǎn)品。 5、物資采購(gòu),規(guī)范管理 根據(jù)區(qū)機(jī)關(guān)后勤保障的特點(diǎn),維護(hù)檢修工作量大,材料消耗頻繁,本著加強(qiáng)管理,厲行節(jié)約的原則,一是制定了物資采購(gòu)、保管、發(fā)放制度。堅(jiān)持采購(gòu)人不管物、不發(fā)物,管物者不購(gòu)物、不領(lǐng)用物,用物者不購(gòu)物、不管物的原則,凡是政府采購(gòu)的物資,堅(jiān)持按區(qū)政府采購(gòu)的規(guī)定辦理。全年未發(fā)生一起違紀(jì)事件。 6、及時(shí)跟進(jìn)XX區(qū)經(jīng)濟(jì)大廈項(xiàng)目建設(shè) 努力做好協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督、服務(wù)工作,由于面臨搬遷,按照區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們一是對(duì)新辦公大樓的辦公室進(jìn)行了規(guī)劃和分配、二是及時(shí)成立了辦公家具采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了采購(gòu)方案。三是成立了廚房和餐廳設(shè)備采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)也制定了采購(gòu)方案。 7、積極做好童家新集鎮(zhèn)的拆遷工作 我局一名副局長(zhǎng)被抽調(diào)到童家新集鎮(zhèn)擔(dān)任了其中一個(gè)工作組組長(zhǎng),較好地完成了拆遷工作任務(wù)。 8、認(rèn)真做好“三解三促”和掛點(diǎn)村的防汛工作等。 9、政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政建設(shè)氛圍濃厚 圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè),積極打造廉潔勤政領(lǐng)導(dǎo)班子。我局領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則,自覺(jué)遵守準(zhǔn)則規(guī)

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