機(jī)動(dòng)設(shè)備管理制度(草案)

1、機(jī)動(dòng)設(shè)備管理制度總則一、為貫徹集團(tuán)公司設(shè)備管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理工作 的指示精神，加強(qiáng)設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，保 證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行，特制定本制度。二、設(shè)備管理堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，堅(jiān)持維護(hù)與計(jì) 劃?rùn)z修相結(jié)合， 堅(jiān)持修理與改造相結(jié)合， 堅(jiān)持專業(yè)管理與群眾管理相 結(jié)合，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)管理與技術(shù)管理相結(jié)合的原則。三、設(shè)備管理的主要任務(wù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理， 保持設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好， 不斷提高技術(shù)裝 備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能。四、本制度適用于我廠各部門及子公司設(shè)備管理五、機(jī)動(dòng)設(shè)備固定資產(chǎn)管理范圍凡使用壽命在一年以上，購(gòu)置價(jià)值在2000元以上，驗(yàn)收合格并 交付使用的設(shè)備均應(yīng)

2、辦理固定資產(chǎn)手續(xù)，納入機(jī)動(dòng)設(shè)備管理。六、組織機(jī)構(gòu)實(shí)行工廠、車間、班組三級(jí)管理體系， 工廠成立設(shè)備管理委員會(huì)， 其辦事機(jī)構(gòu)機(jī)動(dòng)技安部在主管廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作， 使用部 門成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 設(shè)立機(jī)電員， 負(fù)責(zé)組織日常管理工作和實(shí) 施監(jiān)督、檢查與考評(píng)工作； 班組設(shè)立設(shè)備員，負(fù)責(zé)班組設(shè)備管理與檢 查。七、機(jī)動(dòng)設(shè)備實(shí)行分類管理（詳見7111廠制度1頁(yè)第三項(xiàng)）八、設(shè)備前期管理（一）設(shè)備技改計(jì)劃的編制設(shè)備技改計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、 現(xiàn)有設(shè)備能力、 資金狀 況，并考慮到今后的生產(chǎn)發(fā)展、新產(chǎn)品開發(fā)、安全、環(huán)保、節(jié)能等方 面因素綜合評(píng)價(jià)，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證分析后制定。設(shè)備技改計(jì)劃工作的內(nèi)容應(yīng)包括

3、計(jì)劃的調(diào)研、方案分析、技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)、論證與決策，以及計(jì)劃的編制、費(fèi)用預(yù)算、安裝工 程的概算等。（二）設(shè)備選型1、一般通用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備由使用單位擬定草案、機(jī)動(dòng)技安部進(jìn)行 論證或評(píng)價(jià)報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批。2、精、大、貴、稀、重及特殊設(shè)備選型應(yīng)進(jìn)行調(diào)研論證。A、通用設(shè)備調(diào)研以機(jī)動(dòng)技安部為主，工藝技術(shù)部門和使用部門參加； 專用設(shè)備調(diào)研以工藝技術(shù)部門為主， 機(jī)動(dòng)部門和使用部門 參加。B、調(diào)研工作應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是，全面系統(tǒng)和就近不就遠(yuǎn)的原則。C、調(diào)研工作計(jì)劃報(bào)廠主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，由組織者擬定調(diào)研報(bào)告，參與調(diào)研人員會(huì)簽后報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）設(shè)備訂貨合同的簽訂 合同簽訂必須以雙方談判結(jié)合為依據(jù)， 真實(shí)、明確表達(dá)

4、雙方意見， 文字簡(jiǎn)練、 準(zhǔn)確。合同必須注明商品名稱、 型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、隨機(jī)附件、特殊附件、售后服務(wù)、軟件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期等 有關(guān)條款，有特殊要求時(shí)，雙方必須簽訂技術(shù)協(xié)議。對(duì)大型、特殊、高精或價(jià)值昂貴的設(shè)備訂貨，合同應(yīng)提出現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 制、參加預(yù)驗(yàn)收試車并要求供貨廠負(fù)責(zé)對(duì)操作及維修人員進(jìn)行培訓(xùn)， 長(zhǎng)期提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)，提供必要的維修圖冊(cè)。（四）合同管理 合同管理包括合同文本、往返電傳、函件、信件、雙方會(huì)談?dòng)浺?等有關(guān)合同簽訂、履行過程中形成的全部資料（紙質(zhì)、電子） ，建立 合同臺(tái)帳，附子目錄。（五）設(shè)備進(jìn)廠安裝驗(yàn)收（1）、設(shè)備開箱驗(yàn)收 新設(shè)備到貨后，由機(jī)動(dòng)技安部及時(shí)組織審計(jì)法律處、計(jì)劃

5、財(cái)務(wù)處、 情檔處、紀(jì)檢監(jiān)察室、使用等部門開箱驗(yàn)收。（2）、驗(yàn)收時(shí)應(yīng)重點(diǎn)檢查以下幾個(gè)方面：A、包裝完好，無磕碰破損，無明顯變形等現(xiàn)象。B、防塵、防水設(shè)施完好，無漏水現(xiàn)象，無銹蝕。C、設(shè)備主機(jī)外觀完好，機(jī)上各零部件位置固定，無位移、無變形。D、附件、備件、工具按合同和裝箱單清點(diǎn)應(yīng)齊全。E、技術(shù)文件齊全。F、其他附屬設(shè)施或資料。3）、驗(yàn)收合格填寫開箱驗(yàn)收單、附件表。（4）、技術(shù)資料移交情報(bào)檔案處、 附件移交使用部門工具室或保管 室，備件移交維修組或保管室。（5）、若發(fā)現(xiàn)問題或驗(yàn)收不合格， 應(yīng)形成紙質(zhì)或電子文件迅速向供 貨單位反饋，尋求解決途徑， 違背合同條款提出索賠的由機(jī)動(dòng)技安部 擬稿，經(jīng)法律審計(jì)處

6、審查后發(fā)文。2、設(shè)備安裝與驗(yàn)收（1）、設(shè)備開箱驗(yàn)收合格后， 轉(zhuǎn)入安裝驗(yàn)收階段由機(jī)動(dòng)技安部組織 使用單位進(jìn)行。（2）、設(shè)備驗(yàn)收 設(shè)備驗(yàn)收工作在設(shè)備各單項(xiàng)驗(yàn)收合格后，機(jī)動(dòng)技安部組織財(cái)務(wù) 處、審計(jì)處、紀(jì)監(jiān)室、使用部門等單位共同進(jìn)行，設(shè)備單項(xiàng)驗(yàn)收指定 專人進(jìn)行。設(shè)備單項(xiàng)驗(yàn)收包括以下內(nèi)容：1、安裝精度2、設(shè)備幾何精度3、設(shè)備工作精度4、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)5、安全預(yù)防性能3、設(shè)備轉(zhuǎn)固1、設(shè)備安裝驗(yàn)收合格，采購(gòu)員填寫設(shè)備驗(yàn)交單和固定資產(chǎn)卡片， 辦理設(shè)備移交和固定資產(chǎn)手續(xù)納入固定資產(chǎn)管理，設(shè)備投入生產(chǎn)。2、設(shè)備因設(shè)計(jì)、制造等原因達(dá)不到質(zhì)量要求，故障率過高使用 不安全等驗(yàn)收不合格，不得轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，不得辦理設(shè)備移交九

7、、設(shè)備的使用1、設(shè)備投產(chǎn)前應(yīng)編制（1）設(shè)備操作規(guī)程（2）點(diǎn)檢卡（3）二、三級(jí)保養(yǎng)工作內(nèi)容2、設(shè)備操作實(shí)行“定機(jī)定人”和操作管理 每臺(tái)設(shè)備必須指定專人操作及保養(yǎng)，多人操作時(shí)實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé) 制，倒班履行交接班手續(xù)。操作者必須經(jīng)培訓(xùn)和考核合格，取得設(shè)備操作證后，憑證操作。3、操作者必須遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用，精心維護(hù)，認(rèn)真 填寫設(shè)備履歷書。4、了解設(shè)備潤(rùn)滑原理與要求，經(jīng)常檢查油質(zhì)、油量，及時(shí)添油， 堅(jiān)持按周期換油，確保潤(rùn)滑良好。5、嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，確因科研生產(chǎn)特殊需要，應(yīng)履行審批 手續(xù)，并采取有效的防范措施，方可使用，否則，造成不良后果或事 故，將追究相關(guān)人員責(zé)任。6、各級(jí)管理人員不得違章指揮

8、，否則，操作者有權(quán)拒絕執(zhí)行。7、履行設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制。做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。 十、主要生產(chǎn)設(shè)備的定期檢查與保養(yǎng) （一）主要生產(chǎn)設(shè)備的定期檢查1、設(shè)備完好狀態(tài)每月檢查一次， 使用單位設(shè)備管理員組織實(shí)施2、普通設(shè)備精度檢查、技術(shù)鑒定每三年一次；精密設(shè)備精度檢查與技術(shù)狀態(tài)鑒定每?jī)赡暌淮?，又機(jī)動(dòng)技安部逐月下達(dá)計(jì)劃3、特種設(shè)備的技術(shù)鑒定按國(guó)家或上級(jí)主管部門的規(guī)定執(zhí)行。（二）設(shè)備保養(yǎng)工作實(shí)行三級(jí)保養(yǎng)制1、一級(jí)保養(yǎng)：操作者每班進(jìn)行，主要內(nèi)容包括：按點(diǎn)檢的工作 內(nèi)容，履行班前、班中的檢查潤(rùn)滑，班后的清掃與擦拭，工作場(chǎng)地的 整理等文明生產(chǎn)活動(dòng)。2、二級(jí)保養(yǎng)：設(shè)備運(yùn)行500750小時(shí)/次，保養(yǎng)以操作者為主， 維修工

9、配合。（1）工作內(nèi)容包括：班組長(zhǎng)檢查，使用單位設(shè)備管理員驗(yàn)收并 填寫二級(jí)保養(yǎng)卡上報(bào)機(jī)動(dòng)技安部。1清掃、檢查配電箱；2徹底清潔機(jī)床外表，檢查、清洗設(shè)備內(nèi)臟；3檢查、調(diào)整裝配間隙，更換個(gè)別易損件；4疏通油路，添加潤(rùn)滑油，清洗過濾器，清洗或更換油氈、毛線;5清洗導(dǎo)軌及滑動(dòng)面、絲桿，清除毛刺、劃傷；6排除故障，消除隱患。（2）保養(yǎng)后驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)1內(nèi)外清潔，呈現(xiàn)本色；2油路暢通，油標(biāo)明亮；3操作靈活，運(yùn)行正常；4接地良好，安全可靠。3、三級(jí)保養(yǎng)：設(shè)備運(yùn)行20003000小時(shí)/次，以維修工為主，操 作者配合保養(yǎng)計(jì)劃由機(jī)動(dòng)技安部逐月下達(dá)并組織考核驗(yàn)收（1）主要工作內(nèi)容：1更換部分已磨損、腐損、疲勞等零件；2調(diào)

10、整設(shè)備配合間隙；3按規(guī)定周期更換潤(rùn)滑脂（包括電機(jī)）；4檢測(cè)并恢復(fù)設(shè)備主要精度；5記錄設(shè)備保養(yǎng)后的主要精度和修復(fù)，更換零件等主要情況；6完成二級(jí)保養(yǎng)的工作內(nèi)容。（2）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1設(shè)備主要精度滿足工藝要求；2排除故障，消除隱患，運(yùn)行正常；3滿足二級(jí)保養(yǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4、周末保養(yǎng)周末保養(yǎng)是開展日常保養(yǎng)的餓一種特殊形式， 主要是利用周末和 節(jié)假日之前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次徹底清掃、 保養(yǎng)和擦拭， 主要目的是消除 日保工作中留下的死角，按“整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全”的標(biāo)準(zhǔn)，由 使用部門組織各班組設(shè)備員進(jìn)行檢查考核。十一、設(shè)備潤(rùn)滑1、保持設(shè)備潤(rùn)滑裝置完整、有效，潤(rùn)滑用具（工具）齊全；2、潤(rùn)滑油（脂）品名、牌號(hào)應(yīng)明確，質(zhì)量

11、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，有合 格證明；3、油料加入設(shè)備前應(yīng)進(jìn)行過濾；4、周期換油，結(jié)合二級(jí)或三級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行，不足一個(gè)周期換油， 為減少浪費(fèi)，油箱容量在5公升以上的設(shè)備清洗換油前， 應(yīng)進(jìn)行檢查， 確認(rèn)油料確已氧化、腐化、變質(zhì)等失效后，實(shí)施換油。5、新設(shè)備在磨合期內(nèi)，執(zhí)行隨機(jī)技術(shù)文件相關(guān)條款。6、操作者必須嚴(yán)格執(zhí)行“定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)”潤(rùn) 滑“五定”工作。十二、設(shè)備大、針修及檢修(一) 設(shè) 備大修1、 設(shè)備大、針修計(jì)劃的編制設(shè)備精度喪失、性能落后，功能存在嚴(yán)重缺陷，多個(gè)技術(shù)指標(biāo)不 能滿足工藝要求時(shí)，應(yīng)積極組織大修。針對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、 使用特點(diǎn)及存在的問題， 針對(duì)設(shè)備的一個(gè)或幾個(gè) 項(xiàng)目(指標(biāo))進(jìn)行，有針對(duì)

12、性的修理，同時(shí)其修理工作量大于該 設(shè)備大修的20%的修理任務(wù)，應(yīng)納入針對(duì)性修理。1)每年底機(jī)動(dòng)技安部組織技術(shù)人員、管理人員深入使用部門 了解設(shè)備技術(shù)狀況。2)每年12月15日前，各使用部門根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，報(bào)設(shè) 備大針修清單。3)計(jì)劃員根據(jù)上述情況在綜合使用部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)人 員意見的基礎(chǔ)上，編制大、針修計(jì)劃。4)大、針修計(jì)劃納入工廠年度生產(chǎn)計(jì)劃并考核。2、設(shè)備大針修技術(shù)準(zhǔn)備與預(yù)檢1)編制大修任務(wù)書，確定修理方案2)組織預(yù)檢，初步確定更換零件明細(xì)，對(duì)于制作或購(gòu)置周期 較長(zhǎng)的零件，制定實(shí)施計(jì)劃。3)準(zhǔn)備必要的工裝與工量具。3、設(shè)備大針修的驗(yàn)收1)大修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：修復(fù)基準(zhǔn)件；更換或修復(fù)磨損，全面

13、 消除缺陷；恢復(fù)設(shè)備原有精度、性能、效率，達(dá)到出廠設(shè)備 標(biāo)準(zhǔn)或滿足工藝要求。2)針對(duì)修理標(biāo)準(zhǔn)：1本次針對(duì)所存在的質(zhì)量缺陷， 要恢復(fù)的精度或性能必須達(dá)到出 廠標(biāo)準(zhǔn)。2與本次修理有關(guān)聯(lián)的精度或性能應(yīng)不低于修前精度或性能指 標(biāo)。3與本次修理無關(guān)聯(lián)的精度或性能不做驗(yàn)收。3)設(shè)備大針修后由專(兼)職設(shè)備檢驗(yàn)員(機(jī)、電)和使用 部門共用組織檢驗(yàn)與驗(yàn)收。4)設(shè)備大修保質(zhì)期3個(gè)月。5)上述工作中形成的文件等檔案資料由主管技術(shù)員負(fù)責(zé)收集 整理后歸檔。4、設(shè)備附件管理設(shè)備附件包括通用附件、專用附件、專用工量具等。1)新設(shè)備到廠后，機(jī)動(dòng)技安部會(huì)同使用部門按設(shè)備裝箱單和合同規(guī)定的隨機(jī)附件、備件、工具等逐件清點(diǎn)，并填寫

14、附件表一式三份，經(jīng)雙方簽字后移交使用單位，機(jī)動(dòng)技安部建立附件 臺(tái)帳。2)使用部門的附件管理由工具室統(tǒng)一負(fù)責(zé)，逐項(xiàng)、逐件登記 建帳，建立領(lǐng)用手續(xù)。3)附件上應(yīng)逐件打上主機(jī)設(shè)備代碼。4)附件應(yīng)做到擺放整齊，定期檢查與保養(yǎng)，滑動(dòng)面應(yīng)涂上防 護(hù)油。5)附件損壞或丟失應(yīng)及時(shí)報(bào)告，分析原因，屬人為原因者按 事故管理辦法處理。6)操作者調(diào)離工作崗位，使用部門應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)其使用的附件如 數(shù)收回，辦理交接手續(xù)。7)因生產(chǎn)需要添置附件時(shí)，執(zhí)行上述相關(guān)程序，并將附件表 報(bào)機(jī)動(dòng)技安部和情檔處。8)附件的報(bào)廢應(yīng)經(jīng)機(jī)動(dòng)技安部技術(shù)人員鑒定， 履行報(bào)廢手續(xù)，交回舊件后，主管部門、使用部門銷帳，否則，按丟失處理。5、備件管理1)使

15、用部門申報(bào)的備件 (型號(hào)、 規(guī)格、數(shù)量)需經(jīng)計(jì)劃員審核后， 轉(zhuǎn)采購(gòu)員執(zhí)行，堅(jiān)持多批次、小批量采購(gòu)。2)自制備件應(yīng)納入生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行考核。3)外購(gòu)備件、自制備件應(yīng)由專(兼)職質(zhì)量檢查員進(jìn)行檢驗(yàn)，杜 絕不合格品出廠。4）備件領(lǐng)用實(shí)行以舊換新。5）因事故損壞的零備件，必須待處理分析后領(lǐng)用。6）計(jì)劃外定制，購(gòu)買的零備件，一律不予檢驗(yàn)與入庫(kù)手續(xù)。6、設(shè)備的檢修1）機(jī)動(dòng)技安部負(fù)責(zé)精密機(jī)床、數(shù)控機(jī)床的檢修詳（略）2）上述以外的維修工作各使用部門自行負(fù)責(zé)，疑難故障的消除 由機(jī)動(dòng)技安部提供技術(shù)服務(wù)。3）完好檢查中的不合格項(xiàng)應(yīng)做好記錄， 及時(shí)檢修恢復(fù)完好狀態(tài)。4）定期精度檢測(cè)和技術(shù)狀態(tài)鑒定暴露出的不合格項(xiàng)機(jī)動(dòng)技安部

16、 應(yīng)及時(shí)安排修理計(jì)劃， 恢復(fù)原有精度和性能， 對(duì)于不能及時(shí)修復(fù)的應(yīng) 降級(jí)使用。5）故障的維修與換件應(yīng)詳細(xì)記錄在履歷書中。7、設(shè)備降級(jí)1）設(shè)備精度按以下三個(gè)等級(jí)進(jìn)行管理 一級(jí)：符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的精度等級(jí)或符合出廠標(biāo)準(zhǔn) 二級(jí)：機(jī)床精度修正系數(shù)1.3三級(jí)：機(jī)床精度修正系數(shù)1.62）降級(jí)使用的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)必須有標(biāo)識(shí)，限定使用范圍，待設(shè)備恢復(fù) 正常后，取消標(biāo)識(shí)和限制。3）設(shè)備降級(jí)必須履行鑒定、審批手續(xù)，及時(shí)通知使用部門、工藝 技術(shù)部門。8、設(shè)備改造更新1）設(shè)備更新具有下列條件之一的設(shè)備應(yīng)更新， 詳見集團(tuán)公司設(shè)備管理辦法 第十八條。2）設(shè)備改造采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)的附件對(duì)老設(shè)備的零、部件或控制系統(tǒng)進(jìn)行 優(yōu)化升級(jí)

17、，達(dá)到提高精度，粗糙度，提高生產(chǎn)率，改善勞動(dòng)條件 等要求稱設(shè)備改造。3）設(shè)備更新改造計(jì)劃的編制，由使用單位申請(qǐng)，機(jī)動(dòng)技安部組織 經(jīng)濟(jì)論證、效果分析和改造方案經(jīng)審核同意后，報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門 和廠領(lǐng)導(dǎo)審批。4）設(shè)備改造盡可能結(jié)合大、針修進(jìn)行，一般自行改造的小項(xiàng)目可 結(jié)合三級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行。5）設(shè)備改造后，應(yīng)作技術(shù)鑒定，經(jīng)機(jī)動(dòng)技安部驗(yàn)收合格后，方能 交付使用。6）主管技術(shù)員負(fù)責(zé)改造設(shè)備的原始資料、 技術(shù)文件的收集和移交 歸檔。7）設(shè)備改造驗(yàn)收后，新增的價(jià)值應(yīng)當(dāng)辦理增殖手續(xù)。9、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查與考核1）各級(jí)設(shè)備管理人員應(yīng)堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡視， 要善于發(fā)現(xiàn)問題， 解決問題，制止違章使用，督促設(shè)備使用單位和人員“管

18、好、用好、修好”設(shè)備。2）設(shè)備使用部門每周及節(jié)假日前用1-2小時(shí)組織全體職工進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，消除死角，并組織全面檢查。3）機(jī)動(dòng)技安部每月節(jié)假日前組織一次全面檢查。4）工廠每季開展一次“紅旗機(jī)臺(tái)”評(píng)比活動(dòng)，給予優(yōu)勝者通報(bào)表 揚(yáng)。10、閑置、報(bào)廢與處置1）設(shè)備符合第十七條第一款設(shè)備更新條件的可申請(qǐng)報(bào)廢。 設(shè)備報(bào)廢（閑置）由使用單位提出申請(qǐng)， 填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表 ， 機(jī)動(dòng)技安部組織財(cái)務(wù)部、使用部門等部門進(jìn)行鑒定，并逐級(jí)上報(bào) 審批，原值10萬元以上的設(shè)備報(bào)院審批。2）報(bào)廢（閑置）設(shè)備處置前報(bào)院經(jīng)營(yíng)投資處，公示30天以上，實(shí)行公開處置，設(shè)備數(shù)量較少，價(jià)值較小的組織競(jìng)賣；數(shù)量較多， 價(jià)值較大時(shí)采取競(jìng)賣或拍賣方式處置。競(jìng)賣由機(jī)動(dòng)技安部組織審 計(jì)處、財(cái)務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察室等部門共同進(jìn)行。11、事故處理1）凡人為原因造成設(shè)備或附件的損壞或精度、性能降低，影響 正常使用者稱設(shè)備事故。2）事故等級(jí)劃分1一般事故直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值5000元5萬元；2直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值為重大事故5萬元20萬元；3特大事故直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值為20萬元以上；4設(shè)備損壞直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值在5000元以下，情節(jié)嚴(yán)重可按事 故處理直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值包括修理耗用的材料費(fèi)， 工時(shí)費(fèi)等直接與修復(fù) 工作直接發(fā)生