科學發(fā)展視角下重塑企業(yè)價值觀研究

1、科學發(fā)展視角下重塑企業(yè)價值觀研究    關(guān)鍵詞:企業(yè)價值觀;科學發(fā)展觀;企業(yè)文化文章編號:1674-1145(2009)35-0101-02 近年來,許多企業(yè)越來越重視企業(yè)文化建設(shè),而作為企業(yè)文化中核心部分的精神層面(主要包括企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)道德等)的企業(yè)價值觀,它的確立和變革關(guān)系到企業(yè)如何生存和發(fā)展的根本問題,所以有必要在此就企業(yè)價值觀的作用和地位進行探討。 一、什么是企業(yè)價值觀 (一)價值 價值(value)一詞來源于古代梵文wet、war和拉丁文vllur、vallo等,這些詞有“圍墻”、“護欄”、“保護”、“加固”、“堤”、“用堤護住”

2、的意思,由此,英文價值(value)一詞的本意就是“可珍惜”、“值得重視”、“令人喜愛”的意思。價值這一概念作為專業(yè)術(shù)語,最早出現(xiàn)在經(jīng)濟學中,指凝結(jié)在商品中的一般的、無差別的人類勞動。 (二)價值觀 價值觀是人們在社會實踐中對選擇各種行為方式、手段是否有價值及價值大小的總的看法及根本觀點。它是人類所特有的價值取向和關(guān)于什么是有意義的或無意義的根本看法。王玉棵在價值哲學新探中認為,“價值觀是關(guān)于價值的一般的或基本的觀點,是對價值本質(zhì)的一般概括,是對各類價值、主客體一般價值關(guān)系的基本概括,是價值意識的最高形式?！?(三)企業(yè)價值觀 企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心和重要組成部分,對企業(yè)的發(fā)展有著不可替代

3、的重要作用。不同的學者基于各自的研究視角對企業(yè)文化給出不同的定義,其中比較具有代表性的有: 1.“企業(yè)價值觀是企業(yè)作為一個共同體長期形成的一種共識,是人們對企業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)行為、產(chǎn)品、公眾形象、社會聲譽和資信等總的看法,是企業(yè)一種共同的穩(wěn)定的心理定式或文化積淀?！痹摱x強調(diào)企業(yè)價值觀是對一種意義的認識和概括。 2.“價值觀作為企業(yè)人的一種共同的規(guī)范體系和行為取向,它是人格化了的企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營活動所做的總體評價、總體審度,是企業(yè)人的共同信念和是非標準,是企業(yè)全體員工一致贊同的關(guān)于企業(yè)意義的終極判斷?！痹摱x深刻地指出了企業(yè)價值觀是一種規(guī)范體現(xiàn)和行為取向。 3.“企業(yè)價值觀是直接指導企業(yè)及其員工對其

4、行為意義的認識體系,它決定著企業(yè)及其員工的行為取向和判斷標準,它是企業(yè)員工共同認可的價值觀念和行為準則?！痹摱x指出企業(yè)價值觀實際上就對企業(yè)經(jīng)營活動和企業(yè)員工的生產(chǎn)經(jīng)營活動起著一個評價標準和行為準則。 結(jié)合以上的分析,筆者以為:所謂企業(yè)價值觀,企業(yè)價值觀是指企業(yè)內(nèi)部共同的信仰,是企業(yè)全體人員為實現(xiàn)企業(yè)共同目標和處理內(nèi)部關(guān)系的行為準則。企業(yè)價值觀滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個領(lǐng)域,從經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、管理方式到企業(yè)職工行為準則,它以其導向、規(guī)范、激勵、調(diào)節(jié)和凝聚等多種功能直接影響企業(yè)的興衰。 二、以科學發(fā)展觀為標準,重塑企業(yè)價值觀 (一)以人為本的原則 蘭德公司花了20年的時間,跟蹤了500家世大企業(yè)

5、。發(fā)現(xiàn)其中百年不衰的企業(yè)有一個共同的特征:他們不以追求利潤為唯一的目標,而有超越利潤的社會目標。具體說,他們遵循的原則包括人的價值高于物的價值,共同價值高于個人價值,社會價值高于利潤價值,用戶價值高于生產(chǎn)價值。正是這些原則,使這些企業(yè)的文化共有超越時間和空間的生命力及對社會經(jīng)濟發(fā)展的強大推動力。而這些原則的實質(zhì),就是對“以人為本”的具體詮釋。 (二)堅持寬容的原則 在企業(yè)價值觀整合中保持寬容精神是進行企:價值觀整合的前提。惟此,不同企業(yè)價值觀的員工之間才能相互尊重,才能相互對話、理解,達成共識并加以分享,從而實現(xiàn)可能的融合。 (三)立足實際的原則 企業(yè)價值觀不是虛置在企業(yè)之上,也不是游離于企業(yè)

6、之外的,必須契合企業(yè)的實際。需要考慮的因素主要有:企業(yè)在行業(yè)或地區(qū)中的地位;企業(yè)生存和發(fā)展的空間,包括企業(yè)領(lǐng)導人在內(nèi)的全部員工綜合素質(zhì)的現(xiàn)實狀況和發(fā)展趨勢;企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、歷史淵源、規(guī)模大小等屬性;企業(yè)在各類公眾中的認可度;員工特別是對企業(yè)的經(jīng)營管理能夠施加重要影響的領(lǐng)導人原初的世界觀、人生觀和價值取向。 (四)突出個性的原則 每個企業(yè)都有區(qū)別與其他企業(yè)的特點,對于每一具體企業(yè)而言,首先必須通過深入細致的調(diào)查研究,弄清其長期以來形成的基本文化模式,然后在此基礎(chǔ)上突出個性、強化特色,塑造和培育起適合本企業(yè)實際的,獨特的企業(yè)價值觀。 三、企業(yè)價值觀提高企業(yè)競爭力 企業(yè)價值觀在企業(yè)中具有無形的凝聚能

7、力,一個企業(yè)有著良好的價值觀導向,可以在管理中體現(xiàn)巨大的能量,對企業(yè)發(fā)展的影響非常大,它直接關(guān)系到對企業(yè)發(fā)展和生存的目的和意義的認識。有什么樣的企業(yè)價值觀,就會有什么樣風格的企業(yè),所以企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心。 任何企業(yè)的產(chǎn)品競爭力是企業(yè)競爭力的最直接體現(xiàn),圍繞產(chǎn)品競爭力做文章是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。而產(chǎn)品競爭力是由技術(shù)競爭力所決定的,所以說技術(shù)是第一競爭力。而技術(shù)競爭力是由制度所決定的,因為制度是培植技術(shù)競爭力的平臺,制度無非是物化了的管理理念的存在形式,沒有正確的管理理念就沒有科學的制度,而管理理念又是建立在企業(yè)價值觀基礎(chǔ)上的。也就是說,企業(yè)價值觀作用于經(jīng)營管理理念,經(jīng)營管理理念作用于制

8、度,制度作用于技術(shù),技術(shù)作用于產(chǎn)品,產(chǎn)品作用于競爭力。從這個邏輯關(guān)系看,企業(yè)價值觀才是企業(yè)競爭力內(nèi)在的、深層次的基礎(chǔ)。因此,擁有正確的價值觀,企業(yè)才具有最強、最長久的競爭力。事實上,現(xiàn)代企業(yè)的競爭已從產(chǎn)品平臺的表層競爭轉(zhuǎn)向深層次的價值觀平臺的競爭。 企業(yè)短期的繁榮可以通過許多方式獲得,但是企業(yè)持續(xù)增長的力量卻只能從人類的價值公理中獲得。在先進企業(yè)看來,這個世界外在的東西,無論是錢、權(quán)力、還是法律制度,都不可能為人提供持續(xù)不斷的力量源泉。你可以將你的成功建立在員工暫時對金錢或權(quán)勢的屈從上,但是你不可能從屈從中得到真正的創(chuàng)造力和對企業(yè)遠景的忠誠。對此,惠普公司是這樣闡述自己核心價值觀的:為了公司的

9、發(fā)展,我們努力地創(chuàng)造和革新,但是有些東西是恒古不變的,這就是我們企業(yè)的價值觀:我們對人充分信任和尊重,我們追求高標準的貢獻,我們將始終如一的情操與我們的事業(yè)融為一體,我們通過鼓勵團隊,靈活創(chuàng)新來實現(xiàn)共同的目標我們致力于科技的發(fā)展是為了增進人類的福利。        由此可見,企業(yè)價值觀在企業(yè)發(fā)展中的重要地位?？傊?任何企業(yè)應(yīng)該是有社會責任感的企業(yè),在企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新中,要以科學發(fā)展觀的要求,將企業(yè)的價值觀自覺地融入社會主義的價值體系,并積極踐行,實現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展,不斷增加競爭力,為建立和諧社會貢獻出自己的力量。 參考文獻 1婁本東,劉玉標.企業(yè)文化是培育企業(yè)核心競爭力的原動力J.現(xiàn)代企業(yè)教育,2008,(8). 2李春玲.企業(yè)文化建設(shè)是提高核心競爭力的重要舉措J.中共銀川市委黨校學報,2008,(2). 3保羅·格里斯利.管理價值觀:企業(yè)經(jīng)營理念的變革M.北京經(jīng)濟管理出版社,2002. 4劉春雷.經(jīng)濟全球化條件下的企業(yè)文化建設(shè)探討J.中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2008,(11). 5王雅娟,鄶新民.淺談以優(yōu)秀的企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力J.科技資訊,2008,(23). 6李國平.核心價值