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文檔簡介

1、. . . . 博物館工程創(chuàng)優(yōu)方案工程概況某青銅文化博物館工程位于某市區(qū)新區(qū),越山路、鄂托克西街與109國道環(huán)圍處,地理位置優(yōu)越。本工程建筑面積為29789;主樓結(jié)構(gòu)形式為勁性混凝土框架、外挑部分鋼結(jié)構(gòu)、裙樓為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu);地下室一層,主樓六層、裙樓一層,帶夾層;建筑層高6米、總建筑高度58.1米;結(jié)構(gòu)特點(diǎn):本工程造型新穎,外觀很有很有特色,極具代表性,體型龐大,結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,梁高度與跨度較大,層高較高。裙樓基礎(chǔ)形式為條形基礎(chǔ)加防水板,主樓基礎(chǔ)形式為環(huán)形筏板基礎(chǔ);裙樓外形為橢圓臺形,主樓層間平面形式為偏心圓每層交錯布置的形式。中間為勁性混凝土框架核心筒,外部大懸挑鋼結(jié)構(gòu)、懸挑構(gòu)件最長達(dá)1

2、3.4米、構(gòu)件截面:框架柱截面形式分圓形和矩形截面兩種。二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)2.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):我公司在本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中嚴(yán)格遵循ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行國家現(xiàn)行一系列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查評定。2.2質(zhì)量目標(biāo):分項(xiàng)工程合格率為100%; 爭創(chuàng)草原杯工程。2.3安全文明施工標(biāo)準(zhǔn):創(chuàng)自治區(qū)級建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,傷亡率為零。三、工程創(chuàng)優(yōu)安排31創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)工程中標(biāo)后,工程根據(jù)工程合同和承諾成立由公司生產(chǎn)經(jīng)理為組長、公司總工程師為副組長、公司科技部、質(zhì)保部、工程部、中心實(shí)驗(yàn)室、財(cái)務(wù)部、合約部組成的公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)實(shí)施小組的工作,并負(fù)責(zé)與市建委質(zhì)量監(jiān)督總站、建筑業(yè)協(xié)會和建設(shè)部建筑業(yè)協(xié)

3、會等外部結(jié)構(gòu)的聯(lián)系和溝通,為項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和必要的資源支持。工程中標(biāo)后,項(xiàng)目經(jīng)理部成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長、總工程師、機(jī)電和土建生產(chǎn)經(jīng)理為副組長、各職能部門和專業(yè)分包參加的項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)實(shí)施小組,根據(jù)各階段的施工重點(diǎn)制定創(chuàng)優(yōu)措施,提供資源,在施工過程中重點(diǎn)突出“嚴(yán)”,確保一次創(chuàng)優(yōu)成功。32主要創(chuàng)優(yōu)措施 以“工藝紀(jì)律”為獎罰措施,全面提高項(xiàng)目施工質(zhì)量。 (1)立規(guī)矩為了保證質(zhì)量管理貫穿于項(xiàng)目管理的全過程,項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理手冊、程序文件制訂項(xiàng)目管理的第三層次文件,如工序交接、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、工程質(zhì)量處罰等規(guī)章制度,使施工人員做到“五不”(無施工方案不施工、不合

4、格的材料不用、不進(jìn)行技術(shù)交底不施工、檢測計(jì)量數(shù)據(jù)有懷疑不施工、上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不施工)、把好“六關(guān)”(施工方案關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工序交接關(guān)、材料進(jìn)場關(guān)、檢測計(jì)量關(guān)、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān));把常規(guī)管理變?yōu)橹贫然芾怼⒊绦蚧僮鳎訌?qiáng)質(zhì)量預(yù)控和過程控制,消除質(zhì)量隱患,避免質(zhì)量通病重復(fù)發(fā)生,提高混凝土成型質(zhì)量。 (2)制定工程質(zhì)量獎罰制度在工程開工前,根據(jù)公司建筑安裝工程質(zhì)量獎懲辦法制定項(xiàng)目質(zhì)量處罰條例并下發(fā)到班組,組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,本著三不放過的原則,即原因不查清不放過、責(zé)任未明確不放過、措施未落實(shí)不放過進(jìn)行處理,堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則落實(shí)責(zé)任人,堅(jiān)持工作質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的

5、原則,根據(jù)工程質(zhì)量處罰條例進(jìn)行處罰。 (3)實(shí)施質(zhì)量一票否決制度在施工的全過程,建立以質(zhì)量跟蹤監(jiān)督、質(zhì)量一票否決的規(guī)章制度,施工過程嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、工藝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)、規(guī)程施工,杜絕施工過程的違章操作,對違章現(xiàn)象實(shí)施重罰。 (4)施工違章曝光制度凡在施工生產(chǎn)的全過程有違章、違反工藝紀(jì)律的人員(包括管理人員)、班組一律以板報形式公布其違章的容和處罰的決定,凡三次被曝光的人員、班組一律停工整改,凡被曝光超過3 次的人員立即下崗待業(yè)或解除勞務(wù)合同,并按合同約定追究違約責(zé)任。33 以“三檢制、會診制”為突破,全面提高項(xiàng)目施工質(zhì)量。(1)確定工序交接檢驗(yàn)制度項(xiàng)目經(jīng)理部要求所有施工工序的交接必須嚴(yán)

6、格執(zhí)行自檢、工序交接制度和工序總結(jié)制度;如鋼筋加工向鋼筋綁扎交接,重點(diǎn)是檢查鋼筋加工質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)、規(guī)和綁扎的要求,鋼筋綁扎向模板支設(shè)交接,重點(diǎn)是檢查鋼筋的綁扎是否滿足模板施工質(zhì)量的要求,模板支設(shè)向混凝土澆筑工序交接,檢查模板支設(shè)是否能夠滿足混凝土成型質(zhì)量要求,混凝土澆筑向鋼筋綁扎工序交接,檢查混凝土施工縫是否處理、混凝土養(yǎng)護(hù)是否到位等。工序交接在施工班組之間進(jìn)行,工長和質(zhì)檢員參加,在下道工序?qū)ι系拦ば驒z查合格,下道工序具備施工條件,辦理相關(guān)手續(xù)后才可進(jìn)入下道工序的施工,避免了將施工質(zhì)量問題帶入下道工序。 (2)確定工序總結(jié)、會診制度每施工完一層或一個施工段,項(xiàng)目經(jīng)理部要召集所有施工班組進(jìn)行

7、施工總結(jié),找出在本層(本段)施工中存在的質(zhì)量問題和不足,對造成這些問題的原因進(jìn)行會診、分析,制定糾正措施,落實(shí)責(zé)任到人。34 以“工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”為重點(diǎn),全面提高項(xiàng)目施工質(zhì)量。 (1)加強(qiáng)預(yù)控,編制施工組織設(shè)計(jì)、方案在工程開工前,公司總工程師組織公司、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)、質(zhì)量、安全人員等嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)、規(guī)程和施工工藝流程認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì),在施工組織總設(shè)計(jì)中明確:為保證施工質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理部必須配置的人員、機(jī)械、檢驗(yàn)設(shè)備與在施工中需編制的施工方案、關(guān)鍵(特殊)工程的作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、施工試驗(yàn)計(jì)劃等作為施工的綱領(lǐng)性文件下發(fā)執(zhí)行。 (2)完善施工組織設(shè)計(jì)、建立健全交底制

8、度項(xiàng)目經(jīng)理部在施工總體設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,分別制定項(xiàng)目基礎(chǔ)施工方案、主體工程施工方案裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)。依據(jù)ISO9001:2000 標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量管理手冊、程序文件制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、項(xiàng)目檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃和分項(xiàng)、分部工程技術(shù)交底,建立以項(xiàng)目總工程師為首、綜合技術(shù)、施工工長為具體實(shí)施負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底制度,將施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)交底從縱向到橫向貫徹到每一個操作和管理人員中。 (3)實(shí)施工藝創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工藝創(chuàng)新: 改進(jìn)模板體系,模板施工配套化; 建立分部分項(xiàng)工程工藝卡,確保全過程受控; 完善混凝土工藝,砼生產(chǎn)自動化; 大力推廣新技術(shù)、新工藝提高工效。管理創(chuàng)新:利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行信息

9、化管理;利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理;利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行工程技術(shù)工藝、檔案管理; 分項(xiàng)分部工程實(shí)施掛牌施工制度。35 草原杯”申報與檢查 (1)工程中標(biāo)后,立即由公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組匯同項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)實(shí)施小組向某市質(zhì)量監(jiān)督總站和某市建筑業(yè)協(xié)會申報“草原杯”,申報書中明確工程的特點(diǎn)、采取的措施、工程進(jìn)度和工程管理情況,以便“草原杯”專家組了解和安排時間;根據(jù)近幾年長城杯檢查安排,本工程考慮安排兩次檢查: (2)預(yù)計(jì)第一次“草原杯”專家組檢查在“地上結(jié)構(gòu)到二層以上,地下室模板拆除完成”,第一次檢查確保得到專家組綜合考評五個分部全部優(yōu)良,達(dá)到“五個精”,資料齊全完成、準(zhǔn)確、同步,為第二次檢查打下良好的基

10、礎(chǔ); (3)第二次檢查預(yù)計(jì)在“結(jié)構(gòu)臨近封頂”,確保在第一檢查的基礎(chǔ)上質(zhì)量在專家組檢查意見的基礎(chǔ)上質(zhì)量水平得到進(jìn)一步提高,確保再次得到“五精”; 為順利獲得“草原杯”奠定 基礎(chǔ); (4)在“草原杯”的基礎(chǔ)上加強(qiáng)總承包管理,通過強(qiáng)有力的組織結(jié)構(gòu)和嚴(yán)格的管理,通過與時周到的竣工服務(wù)、回訪保修,竣工后能確保獲得某“草原杯”。36項(xiàng)目管理模式作為某青銅文化博物館工程的總承包單位,公司組成了專門的項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司履約,并對顧客(業(yè)主)負(fù)全面責(zé)任;對工程實(shí)行全方位管理,實(shí)施以項(xiàng)目合同管理,質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制為主要容,以先進(jìn)的施工技術(shù)為龍頭,以科學(xué)的系統(tǒng)管理和先進(jìn)的施工工藝為手段的總承包管理體制。同時,項(xiàng)

11、目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢,按照公司“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理,專業(yè)施工保障,社會協(xié)力合作”的原則,高效地組織和優(yōu)化社會要素,建立以質(zhì)量保證體系為核心的運(yùn)行機(jī)制和質(zhì)量管理程序,使全體施工人員明確目標(biāo),嚴(yán)格分工,落實(shí)責(zé)任,最終使工程達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。四、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系公司的質(zhì)量方針是:“用我們的承諾和智慧,雕塑時代的藝術(shù)品”。在這一方針指導(dǎo)下,項(xiàng)目根據(jù)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求建立文件化質(zhì)量保證體系,項(xiàng)目的一切質(zhì)量活動均嚴(yán)格按照該質(zhì)量保證體系進(jìn)行,項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件和合同的要求編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,使工程從合同評審、分承包商的選擇、工序控制、檢查驗(yàn)收到竣

12、工驗(yàn)收、用戶回訪等整個過程都處于受控狀態(tài),由項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量體系有關(guān)質(zhì)量職能的組織、協(xié)調(diào)、督促和檢查核實(shí)工作,并把質(zhì)量體系的有效運(yùn)行作為加強(qiáng)質(zhì)量工作的根本來抓,以有效的管理來確保工程質(zhì)量的提高。4.1組織體系:項(xiàng)目成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,形成由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場質(zhì)量體系,根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項(xiàng)目施工管理的需要,建立由公司總部宏觀控制,項(xiàng)目各級管理人員中間控制的管理系統(tǒng),形成了橫向從結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾到各個分包項(xiàng)目,縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),組成了項(xiàng)目經(jīng)理,管理層職能部門、責(zé)任人員的三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系。(詳見某青銅文化博物館工程質(zhì)量管理組織體系)4.2質(zhì)量職責(zé)4

13、.2.1項(xiàng)目經(jīng)理1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理策劃、項(xiàng)目的經(jīng)營、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo);批準(zhǔn)和推行項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃。2) 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理工作,對某青銅文化博物館工程的工程質(zhì)量、施工過程負(fù)責(zé)。3) 建立項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系,督促作好階段自檢工作,完善基礎(chǔ)工作,使體系保持有效。4) 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度的制定、實(shí)施、檢查和考核。5) 負(fù)責(zé)組織分包的施工管理,有效控制分包商的施工質(zhì)量和供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量。4.2.2項(xiàng)目總工程師1) 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針與年度科技發(fā)展計(jì)劃,指定和執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量方針和程序文件、實(shí)施細(xì)則。2) 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,通過加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理,保證總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

14、3) 根據(jù)工程特點(diǎn),負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)與質(zhì)量教育,督促貫徹各項(xiàng)技術(shù)規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以與各類技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定和制定。4) 組織項(xiàng)目技術(shù)與質(zhì)量系統(tǒng)的質(zhì)量改進(jìn)工作。5) 領(lǐng)導(dǎo)和督促本工程所有原材料的鑒定和送檢,工程測量與復(fù)核與工程技術(shù)資料的收集、整理和交圈歸檔工作。6) 領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)施工中的過程質(zhì)量控制,“三檢”制實(shí)施,與單位工程質(zhì)量評定,和質(zhì)量事故的處理、上報工作。7) 領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案并督促項(xiàng)目認(rèn)真貫徹執(zhí)行。審批分包商的施工方案。8) 領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。9) 主持某青銅文化博物館工程的施工技術(shù)總結(jié)工作。4.2.3生產(chǎn)經(jīng)理1)貫徹執(zhí)行工程的質(zhì)量

15、計(jì)劃,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主抓施工管理工作。2) 直接指揮生產(chǎn),組織項(xiàng)目的施工管理人員熟悉本工程有關(guān)文件,掌握設(shè)計(jì)要求和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)密組織,精心施工。3) 負(fù)責(zé)控制本工程工期,制定實(shí)施工程項(xiàng)目總工期計(jì)劃和階段計(jì)劃,指定和實(shí)施工期管理措施,確定工程按照計(jì)劃實(shí)施。4) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、安裝與各專業(yè)交叉作業(yè)。5) 負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)、文明施工與場容管理工作。6) 負(fù)責(zé)組織對施工管理進(jìn)行工期、質(zhì)量、技術(shù)、安全交底和教育。7) 負(fù)責(zé)組織分部分項(xiàng)工程與整體工程的驗(yàn)收、評定和交付。4.2.4質(zhì)量主管1) 執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃主管項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量工作。2) 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)證與監(jiān)督工作。3) 協(xié)調(diào)好與業(yè)主、

16、監(jiān)理、分包的關(guān)系,為工程順利報驗(yàn)創(chuàng)造好的條件。4) 協(xié)助分承包方建立有效的質(zhì)量體系并監(jiān)督有效運(yùn)行。5) 具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督部工作,監(jiān)督施工過程,材料的檢驗(yàn)與驗(yàn)證,在特殊情況下,有權(quán)指令停止作業(yè),同時向上一級主管領(lǐng)導(dǎo)報告。6) 負(fù)責(zé)制定過程檢驗(yàn)計(jì)劃,定期進(jìn)行工程質(zhì)量分析,并提出改進(jìn)措施,監(jiān)督整改情況。7) 作好項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量評定資料的收集和上報工作。8) 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育,提高全員質(zhì)量意識,指定關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和檢驗(yàn)管理點(diǎn)。9) 負(fù)責(zé)工程的隱、預(yù)檢,分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定、復(fù)查以與質(zhì)量事故調(diào)查分析。10)負(fù)責(zé)合格產(chǎn)品控制與檢驗(yàn)狀態(tài)管理。五、 質(zhì)量控制措施工程質(zhì)量是項(xiàng)目各職能部門

17、、各項(xiàng)工作質(zhì)量的綜合反映,根據(jù)某青銅文化博物館工程的重要性,項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,把加強(qiáng)施工質(zhì)量控制作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)來抓,對影響工程質(zhì)量的多種因素加以全面控制,主要抓住材料供應(yīng)、材質(zhì)檢驗(yàn)、技術(shù)管理、文明施工、質(zhì)量檢查、成品保護(hù)六個環(huán)節(jié),貫徹“預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)施工全過程的質(zhì)量控制與管理,對作業(yè)層重點(diǎn)加強(qiáng)工序過程的質(zhì)量控制,編制了過程檢驗(yàn)控制與過程檢驗(yàn)計(jì)劃、施工質(zhì)量檢驗(yàn)與報驗(yàn)程序以與工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則,規(guī)定項(xiàng)目施工全過程對工序質(zhì)量的控制與報驗(yàn)程序、工序質(zhì)量控制難點(diǎn)和關(guān)鍵工序管理點(diǎn),對關(guān)鍵項(xiàng)目、重要部位和施工的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制和跟蹤檢查。5.1原材料的質(zhì)量控制5.1.1材料質(zhì)量

18、是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ),項(xiàng)目制定以下控制措施來加強(qiáng)對材料質(zhì)量的控制。5.1.2本工程所選用的各種材料均需提供樣品,報經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審批后方可進(jìn)行批量采購。5.1.3公司物資、機(jī)械、防水等專業(yè)根據(jù)經(jīng)理部報送的材料、成品計(jì)劃組織采購供應(yīng),進(jìn)場時由各專業(yè)人員會同項(xiàng)目物資部共同驗(yàn)證,由各專業(yè)公司提供出廠合格證、材質(zhì)證明,由項(xiàng)目經(jīng)理部記錄驗(yàn)證結(jié)果。自行采購的物資必須選擇物資公司評定的合格分供方供應(yīng),由分供方提供出廠合格證、材質(zhì)證明,項(xiàng)目經(jīng)理部記錄驗(yàn)證結(jié)果。進(jìn)入施工現(xiàn)場的A類(鋼材、商品砼、砂石、各類磚、構(gòu)件、防水卷材等);B類(工程設(shè)備、水電材料、模板、木材、保溫材料等)物資一律由物資部組織驗(yàn)證,驗(yàn)證必須根

19、據(jù)物資計(jì)劃、合同條款和現(xiàn)行建筑材料規(guī)大全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。驗(yàn)證不合格的物資由驗(yàn)證人填寫不合格品通知單報項(xiàng)目主管經(jīng)理,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。5.1.4凡進(jìn)入現(xiàn)場的物資必須按規(guī)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),合格后方可使用。由物資部根據(jù)技術(shù)部的有關(guān)要求和現(xiàn)行的規(guī)規(guī)定,對進(jìn)場材料、半成品取樣和進(jìn)行檢驗(yàn),試驗(yàn)工作由項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行,對業(yè)主和監(jiān)理單位要求認(rèn)可的檢驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果,有質(zhì)量部負(fù)責(zé)會同物資部選擇、報驗(yàn)和實(shí)地檢查,技術(shù)部按規(guī)格、批量記錄、試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行整理,并保存有關(guān)資料。5.1.5工程所用原材料,如鋼筋、水泥、砂、商品砼、防水材料等一旦生產(chǎn)廠家確定后,應(yīng)與時向業(yè)主與監(jiān)理方申報使用,申報單中要寫明材料名稱、型號、生產(chǎn)廠家,

20、并附有材料的出廠合格證、材質(zhì)證明與復(fù)試報告等資料,業(yè)主監(jiān)理雙方簽字認(rèn)可后方可進(jìn)場使用。商品砼應(yīng)在具有某市商品砼生產(chǎn)許可證的攪拌站中采購,同時必須經(jīng)業(yè)主與監(jiān)理共同考察確認(rèn)后方可進(jìn)場供應(yīng)商品砼。商品砼進(jìn)入現(xiàn)場時,分供方隨第一輛罐車將砼配合比、水泥、砂石材質(zhì)證明,外加劑材質(zhì)證明送至現(xiàn)場,由項(xiàng)目工程部、物資部、技術(shù)部、質(zhì)量部進(jìn)行驗(yàn)證,由技術(shù)部保存有關(guān)資料。進(jìn)場的砼由項(xiàng)目試驗(yàn)室監(jiān)測塔落度,并按規(guī)規(guī)定取樣制作試塊,進(jìn)行標(biāo)養(yǎng)和同條件養(yǎng)護(hù),達(dá)28天后送公司中心試驗(yàn)室,進(jìn)行試壓試驗(yàn),由項(xiàng)目試驗(yàn)室收取試驗(yàn)報告單,送交項(xiàng)目技術(shù)部存檔。商品砼在達(dá)到28天強(qiáng)度并合格后,由供貨方出具商品砼合格證并交項(xiàng)目技術(shù)部資料員存檔。

21、由分承包方自行采購的C類(低值易耗品等)物資必須將樣品送項(xiàng)目經(jīng)理部審批后方可選用。5.2施工過程中的質(zhì)量控制5.2.1施工過程中的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性的工作。項(xiàng)目責(zé)任工程師根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)方案和分項(xiàng)工程工藝規(guī)程的要求組織和監(jiān)督施工,明確各自所負(fù)責(zé)區(qū)域的質(zhì)量管理點(diǎn)與管理措施,指導(dǎo)并監(jiān)督作業(yè)班組執(zhí)行“三過程”管理,上道工序?qū)Ρ镜拦ば蜇?fù)責(zé),本道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),層層把關(guān),對施工過程中的各工序進(jìn)行有效控制。實(shí)行樣樣自檢制度。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格管理和督促分包方對各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的落實(shí),將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自的施工質(zhì)量管理中,項(xiàng)目責(zé)成分承包方要建立質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格按“三檢制”

22、進(jìn)行作業(yè),作業(yè)班組操作掛牌,明確責(zé)任,對施工過程中的施工質(zhì)量向總包負(fù)責(zé),對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。5.2.2對特殊工序要編制容詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。其容包括:工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工準(zhǔn)備、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)以與應(yīng)注意的質(zhì)量問題和控制點(diǎn),并以此為依據(jù)對整體模板工程、鋼筋工程、砼工程等分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行控制。5.3工程質(zhì)量保證資料的管理5.3.1工程質(zhì)量保證資料是反映工程施工過程中,各個環(huán)節(jié)工程質(zhì)量的基本依據(jù)和原始記錄,是評價工程質(zhì)量的客觀依據(jù)和管理有效性的重要依據(jù)。因此,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職資料管理員,負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、標(biāo)識、編目、歸檔、傳文規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。各種技術(shù)資料根據(jù)施工容與責(zé)

23、任分工明確,分承包方均應(yīng)設(shè)專職試驗(yàn)人員、負(fù)責(zé)砼、砂漿試塊的制作,提供以下資料:鋼筋接頭、試件送驗(yàn)等工作,隱、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評定、施工技術(shù)交底、安全交底、施工日記、砼澆灌申請記錄、施工測量記錄、施工測溫記錄。項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任師提供的各種技術(shù)資料:施工日記、技術(shù)交底、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄、安全交底。項(xiàng)目經(jīng)理部物資部提供的各種技術(shù)資料:各種原材料、成品的出廠合格證、材質(zhì)證明與其他相應(yīng)的證明材料,有復(fù)試要求的材料(如:鋼筋、水泥、防水材料等),按規(guī)定的要求取樣送中心試驗(yàn)室。各種試驗(yàn)委托單要每項(xiàng)填寫清楚。每進(jìn)場一批材料的各種技術(shù)資料齊全后送交技術(shù)部資料員存檔,項(xiàng)目試驗(yàn)室提供各種材料件的試驗(yàn)報告單,以與其他有關(guān)試驗(yàn)

24、記錄。5.3.2各種技術(shù)資料的格式要求,提供時間均按某市建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定中的有關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行,資料表格填寫作到與時,不缺項(xiàng)、字跡清楚、整齊,結(jié)構(gòu)施工的各種資料在時間上要與時交圈,每定成一次工作相對應(yīng)的資料,各種資料不得后補(bǔ)。5.4成品保護(hù)5.4.1作好成品保護(hù)是保證工程質(zhì)量、降低成本和按期竣工的重要工作,施工單位要落實(shí)成品保護(hù)措施,提高成品保護(hù)意識,要按照項(xiàng)目經(jīng)理部的施工流程工藝組織施工,防止后道工序損壞或污染道道工序。5.4.2施工過程中多道工序施工時,如相鄰工序已經(jīng)完成,必須對相鄰工序有可能造成損壞部位進(jìn)行保護(hù)(陰角、木制門框、接線盒等)。每個流水段或樓層需設(shè)1人負(fù)責(zé)樓層的

25、成品保護(hù)工作。5.4.3為了保證各專業(yè)承包商自行施工已完成的成品不被損壞,除自身施工人員注意保護(hù)外,其他專業(yè)承包商也應(yīng)注意保護(hù)。為保證在發(fā)生成品損傷事故后明確責(zé)任,需在樓層或房間、區(qū)域進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收,即某一專業(yè)承包商在本樓層或區(qū)域房間完成自己的施工后,如仍有其他承包商需要進(jìn)入施工,則雙方需進(jìn)行交換檢察驗(yàn)收,并簽字認(rèn)可,如出現(xiàn)有成品損傷即可分清責(zé)任。此交接檢查驗(yàn)收直至最后一家專業(yè)承包商為止,竣工檢查驗(yàn)收時如有成品損傷則由其負(fù)責(zé)。六、工程質(zhì)量檢驗(yàn)報驗(yàn)程序1. 目的本細(xì)則就項(xiàng)目施工過程各階段的質(zhì)量檢驗(yàn)、報驗(yàn)程序、相關(guān)責(zé)任人的職責(zé)、工作容和要求,予以明確,以保證項(xiàng)目施工的工程質(zhì)量在分級檢驗(yàn)和報驗(yàn)過程

26、中,使每道工序和施工得到控制和把關(guān),最終達(dá)到提高工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度的目的。2. 檢驗(yàn)報驗(yàn)程序 2.1自檢:上崗工人要嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行操作,每道工序完成后,由分承包方操作班組長根據(jù)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙要求對本班組施工質(zhì)量進(jìn)行自檢,合格后由班長填寫班組自檢記錄,上報分承包方工長。自檢中發(fā)現(xiàn)達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格要求的,應(yīng)立即進(jìn)行整改,直到全部合格。2.2互檢:由分承包方工長組織班組與班組之間進(jìn)行相互質(zhì)量檢查,以促進(jìn)各方操作水平和質(zhì)量的提高,發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)立即整改至合格。2.3交接檢:由分承包方隊(duì)長主持進(jìn)行工序間的交接檢查,其容包括:質(zhì)量、現(xiàn)場清理和成品保護(hù)等容。在保證上道工序質(zhì)量達(dá)到合格后,方可交

27、給下道工序。交接雙方要與時辦理交接檢的手續(xù)。班組長填寫交接檢記錄表,工長、質(zhì)量員簽字。2.4隱蔽驗(yàn)收:凡被下道工序所包裹、掩蓋、事后在無法進(jìn)行質(zhì)量檢查的工序,分項(xiàng)工程、分承包方要在自檢、自評合格的基礎(chǔ)上,填寫相應(yīng)的檢查評定,資料上報區(qū)域責(zé)任師。區(qū)域責(zé)任人在收到待驗(yàn)隱蔽工程的資料后,與時組織有關(guān)人員進(jìn)行隱檢。合格后,在隱蔽工程檢查記錄與工程報驗(yàn)單上簽署意見與查驗(yàn)結(jié)果,上報監(jiān)理公司申請待驗(yàn)。2.5預(yù)檢:凡需進(jìn)行預(yù)檢的工序、分項(xiàng)工程(如測量、放線、模板等),分承包方要在自檢、自評合格的基礎(chǔ)上,填寫相應(yīng)的檢查、測量與自評資料上報區(qū)域責(zé)任師。區(qū)域責(zé)任師收到待預(yù)檢項(xiàng)目的評定等的資料后,立即組織有關(guān)人員進(jìn)行

28、預(yù)檢,預(yù)檢合格后,在施工測量放線單與工程報驗(yàn)單上簽署意見與查驗(yàn)結(jié)果。每層定位軸線放線與高層水準(zhǔn)點(diǎn),模板定位線等應(yīng)通知監(jiān)理方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。2.6分項(xiàng)工程:所有分項(xiàng)工程,分承包單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工,每一分項(xiàng)工程完成后操作班組在自檢合格基礎(chǔ)上,由工長組織班組長、分承包方專職質(zhì)量檢查員嚴(yán)格按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)共同對該分項(xiàng)工程進(jìn)行全面檢查、驗(yàn)收。合格后,按照要求填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表,并上報區(qū)域責(zé)任人申請檢驗(yàn)。責(zé)任人要按照相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法與時有關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。抽查面不得少于80%,驗(yàn)收合格后,由責(zé)任人根據(jù)檢查結(jié)果最后核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級和簽字認(rèn)可,然后填

29、寫工程報驗(yàn)單與所評定的分項(xiàng)資料一起送交監(jiān)理待驗(yàn)。所有分項(xiàng)工程報驗(yàn),應(yīng)提前24小時將報驗(yàn)容與部位通知監(jiān)理方。2.7分部工程:當(dāng)分部工程施工完畢后,分承包方應(yīng)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行自量評定,填寫分部質(zhì)量評定表,連同所需要的其他評定資料報送項(xiàng)目技術(shù)部。2.7.1項(xiàng)目技術(shù)部接到分承包方所報驗(yàn)的分部工程資料后,由項(xiàng)目主任工程師組織技術(shù)、質(zhì)量、工程等部門有關(guān)人員對所報分部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收和評定,符合要求后,由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)對分部工程質(zhì)量等級予以核定,填寫質(zhì)量等級和工程報驗(yàn)單,匯同其他相應(yīng)評定資料送交監(jiān)理方予以驗(yàn)收和確認(rèn)。2.7.2對基礎(chǔ)和主體兩個分部工程,由項(xiàng)目主任工程師組織公司技術(shù)部、質(zhì)量保證部和項(xiàng)

30、目有關(guān)人員參加對這兩個分部工程進(jìn)行質(zhì)量核定,由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)填寫分部工程報驗(yàn)單以與有關(guān)資料報監(jiān)理方審驗(yàn),監(jiān)理方審查合格后,和建設(shè)單位、施工單位(項(xiàng)目、公司工程技術(shù)部、質(zhì)量保證部)履行正式驗(yàn)收手續(xù)。3.檢驗(yàn)報驗(yàn)各方職責(zé)3.1分承包方職責(zé)3.1.1施工班長要對本班的施工質(zhì)量負(fù)責(zé),在自檢中發(fā)現(xiàn)不合格要立即進(jìn)行糾正。3.1.2工長要對自己負(fù)責(zé)管理的專業(yè)和施工區(qū)域的質(zhì)量負(fù)責(zé),班組在施工操作過程中,工長要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)不符和規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求的要立即對班組提出,并監(jiān)督整改,在驗(yàn)收時,凡是達(dá)不到合格的分項(xiàng)工程不能驗(yàn)收和上報。3.1.3質(zhì)量員要和工長積極配合,隨時在現(xiàn)場檢查班組的操作質(zhì)量是否符合規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要

31、求。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題與時給工長、班組長提出,同時提出整改措施,指導(dǎo)和監(jiān)督班組糾正,對不合格的分項(xiàng)工程拒絕驗(yàn)收和上報。3.2總包方職責(zé)3.2.1項(xiàng)目責(zé)任師收到分承包方工長報送的須驗(yàn)收的分項(xiàng)工程和隱、預(yù)檢項(xiàng)目后,應(yīng)組織分承包方工長、質(zhì)量員、班組長根據(jù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙對所報項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查合格后,由責(zé)任師填寫檢驗(yàn)核定的質(zhì)量等級,在隱檢或預(yù)檢記錄上簽署驗(yàn)收意見,填寫工程報驗(yàn)單連同隱蔽或預(yù)檢記錄、質(zhì)量評定一起報送監(jiān)理方,申請驗(yàn)收。3.2.2接到監(jiān)理方同意驗(yàn)收通知后,由項(xiàng)目區(qū)域責(zé)任師組織分承包方工長、質(zhì)量員、項(xiàng)目責(zé)任師、項(xiàng)目質(zhì)量員會同監(jiān)理工程師一起對所報項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。3.2.3驗(yàn)收通過,由監(jiān)理方返回的認(rèn)可

32、書和分項(xiàng)工程質(zhì)量評定與隱預(yù)檢記錄作為存檔資料,各區(qū)域責(zé)任師應(yīng)收集保存完整,于當(dāng)月24日將當(dāng)月所報驗(yàn)的所有資料一起交到項(xiàng)目技術(shù)部,以便統(tǒng)一歸檔保存。4.檢驗(yàn)、報驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.1本項(xiàng)目執(zhí)行施工一次驗(yàn)收合格通過制度4.2所有工程檢驗(yàn)報驗(yàn)表格均應(yīng)使用建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、某市現(xiàn)行規(guī)定的使用表格,并按照規(guī)定認(rèn)真填寫,符合要求。4.3項(xiàng)目經(jīng)理部對分承包方班長、工長、質(zhì)量檢查員未能與時查出質(zhì)量問題或項(xiàng)目提出的整改問題未與時整改,經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢部和監(jiān)理工程師驗(yàn)收不能通過的,由項(xiàng)目質(zhì)檢部下發(fā)不合格品通知單至分承包方。將作為對分承包方的評定進(jìn)入檔案,并由項(xiàng)目質(zhì)檢部填寫罰款單送交經(jīng)理部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。4.4分承包

33、方接到下發(fā)的不合格品通知單后,由分承包方項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)責(zé)任,工長督促施工班組進(jìn)行整改或返工,達(dá)到要求,由分包方工長和質(zhì)量員重新檢驗(yàn)和填寫質(zhì)量評定,向項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任師報驗(yàn)。4.5未經(jīng)過監(jiān)理方驗(yàn)收合格的分項(xiàng)與隱預(yù)檢項(xiàng)目,分承包方不得進(jìn)行下道工序施工。4.6施工中發(fā)生質(zhì)量事故,分承包方要與項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門和人員共同召開事故分析會,找出原因,制定整改方案與處理措施,項(xiàng)目質(zhì)檢部與時填寫質(zhì)量問題報告單報監(jiān)理單位,分承包方嚴(yán)禁私自處理與隱蔽。七、工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則1、質(zhì)量計(jì)劃本工程總體質(zhì)量目標(biāo):一定要爭創(chuàng)草原杯,所有的分部分項(xiàng)工程評定須嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)具體規(guī)定和要求,要求各分部、分項(xiàng)工

34、程達(dá)合格等級。1.1分項(xiàng)工程(鋼筋綁扎和焊接工程、模板工程、砼工程、回填土工程等)保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。1.2基本項(xiàng)目各抽檢之處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定,其中50%與其以上的處(件)符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)良項(xiàng)數(shù)應(yīng)在檢驗(yàn)項(xiàng)數(shù)的50%以上。1.3允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中有90%與其以上實(shí)測值在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定的允許圍。上述三項(xiàng)請工長組織分包班組認(rèn)真進(jìn)行檢查,如實(shí)填寫質(zhì)量檢驗(yàn)評定。2.分部工程(基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程等分部)所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量全部合格,其中50%與其以上為優(yōu)良。3.單位工程3.1所含分部工程的質(zhì)量應(yīng)全部合格,其中有50%與其以上為優(yōu)良。3.2質(zhì)量保證資料齊全

35、3.3觀感得分率應(yīng)達(dá)到85%與其以上,某青銅文化博物館工程爭創(chuàng)草原杯,合格率100%,不合格點(diǎn)控制在6%。2、質(zhì)量部門的工作要點(diǎn)在項(xiàng)目管理的過程中要嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn),作到管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化,以下就一些施工中的具體措施列項(xiàng)如下:2.1材料、半成品和設(shè)備的檢驗(yàn)2.1.1材料、半成品與設(shè)備要嚴(yán)格按照國家規(guī)和材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),物資部門供應(yīng)的材料、半成品和設(shè)備必須符合質(zhì)量要求,并按照規(guī)定提供出廠合格證和試驗(yàn)合格單,不合格的材料、半成品和設(shè)備不得用于工程上。2.1.2.取樣驗(yàn)證工作由現(xiàn)場材料員、試驗(yàn)員組成,對材料進(jìn)行取樣和驗(yàn)證。實(shí)物驗(yàn)證一般采取隨機(jī)取樣辦法,抽檢率一般為5%10%

36、,特殊加倍。3.質(zhì)量檢驗(yàn)過程中首先檢查材質(zhì)證明和合格證(由材料部門提供給質(zhì)量部門),認(rèn)真仔細(xì)地查看、觸摸、聽聲等外觀檢測方法,驗(yàn)證物資的外觀缺陷等容。3、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收3.1工程預(yù)檢檢查是驗(yàn)證工程質(zhì)量,防止發(fā)生錯誤,避免質(zhì)量事故的重要措施,主要容包括:建筑物位置線、基槽驗(yàn)線、模板檢查、樓層放線、放樣檢查、樓層水平控制線、設(shè)備基礎(chǔ)等項(xiàng)。3.2.隱蔽工程驗(yàn)收是保證工程質(zhì)量、消除質(zhì)量隱患的重要措施,主要項(xiàng)目包括地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、鋼筋驗(yàn)收、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接、防水工程等。3.3.嚴(yán)格執(zhí)行三檢制(即自檢、互檢、交接檢),施工中要認(rèn)真檢查上道工序,作好本道工序,服務(wù)下道工序,嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量。4.對

37、驗(yàn)收資料的要求4.1工長要對所施工的工程進(jìn)行全過程的控制,在各分項(xiàng)工程施工完成后,首先組織施工人員進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。填寫有關(guān)資料報質(zhì)量部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最后組織監(jiān)理等三方進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行下道工序施工。4.2資料填寫要嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定,書寫要認(rèn)真、工整,對填寫錯誤或不符合標(biāo)準(zhǔn)的,質(zhì)量部門有權(quán)拒絕驗(yàn)收,并責(zé)成有關(guān)工長立即整改,直到填寫正確無誤。5.標(biāo)識管理嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)分項(xiàng)工程質(zhì)量評定標(biāo)識印章使用管理辦法的通知,經(jīng)理部自行設(shè)計(jì)標(biāo)識,工長必須認(rèn)真執(zhí)行。6.不合格工序的管理措施對不合格工序(或分項(xiàng)工程),由質(zhì)量部門下發(fā)整改通知單,由技術(shù)管理部出整改方案,責(zé)任工長根據(jù)方案進(jìn)行整改,

38、整改完畢后,通知質(zhì)量部門進(jìn)行復(fù)查,并填報復(fù)查意見。八、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施鋼筋工程施工要點(diǎn)與控制措施1、原材料(1)鋼筋進(jìn)場后要進(jìn)行外觀檢查,鋼筋外表面不得有裂紋、油污、起皮、片狀銹斑等。外觀檢查合格后,見證取樣復(fù)試合格(力學(xué)性能)要求隨進(jìn)場隨試驗(yàn),不合格必須有復(fù)試報告和退場記錄。(2)鋼筋進(jìn)場后要分隔架空放置(架高20CM),并做好掛牌表示,要放置泥巴和油類污染。2、鋼筋加工(1)鋼筋交給你個錢應(yīng)根據(jù)圖紙和規(guī)要求編制下料單,并報經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后方可下料;下料時要先做樣品試彎成性,調(diào)整合格后方可大批制作。(2)鋼筋品種、直徑、數(shù)量需做變更代換時,應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意并辦理設(shè)計(jì)變更文件。(3)

39、受力鋼筋的彎鉤彎折必須符合要求,一級鋼筋末端必須做成180°,級鋼筋彎折直徑不應(yīng)小于主筋直徑的4倍,彎折位置允許偏差不得大于±20MM,彎折后平直長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。(4)梁柱箍筋、拉鉤、彎鉤角度不應(yīng)小于135°,平直段不得小于10倍箍筋直徑和7.5CM,箍筋凈尺寸允許偏差為±5MM。3、鋼筋安裝(1)保護(hù)層控制a、框架柱采用“定位箍”,即可保證保護(hù)層厚度又能保證柱主筋的位置。該箍筋在澆筑砼時 的注定部使用,框架柱主筋中間部分采用專用塑料墊塊。b、梁板上部受力筋是檢查的重點(diǎn),規(guī)要求合格率必須達(dá)到90%,且最大偏差大于1.5倍允許偏差,方為該項(xiàng)符合要求。梁

40、底可用專用塑料墊塊配合25鋼筋墊塊使用(但鋼筋墊塊需刷防銹漆處理),梁底可用專用塑料墊塊保護(hù)層,梁上部受力負(fù)筋需注意在梁柱、梁梁交接部位位置準(zhǔn)確,保護(hù)層在允許偏差圍。板底部受力鋼筋用塑料墊塊配合砂漿墊塊墊起,從兩邊30CM處墊起,交叉間距1米;板上部受力負(fù)筋必須加設(shè)鐵馬鐙,塑料墊塊等,確保該筋位置準(zhǔn)確,保護(hù)層符合要求。在安裝負(fù)筋和水電配管等交叉工序是必須采取防板負(fù)筋變形措施,一般先安配管,在扎板負(fù)筋,還應(yīng)架設(shè)馬鐙走道。鋼筋保護(hù)層基礎(chǔ)為40MM,梁柱為30MM,板為20MM。c、梁頭、梁邊、柱邊的保護(hù)層是控制的重點(diǎn),要加強(qiáng)注意。(2)節(jié)點(diǎn)處理:a、框架柱核心區(qū)箍筋是檢查的重點(diǎn),該處箍筋間距必須符

41、合要求,環(huán)箍筋不得缺失。b、梁柱交接處鋼筋的位置,必須正確,應(yīng)為“柱筋包梁筋”且箍筋與主筋綁扎要到位。c、梁板鋼筋的錨固必須符合要求,邊跨板負(fù)筋的錨固35D。d、施工縫、后澆帶鋼筋必須保證主筋的位置,用墊塊或墊木支好。e、二排筋的位置必須保證不小于主筋直徑D,且不小于25MM,可用鋼筋托架保證,吊筋彎起點(diǎn)必須保證,且平直段必須保證。f、大于4米的板必須起拱,并注意與時復(fù)查總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。(3)鋼筋的連接a、連接點(diǎn)位置必須正確,應(yīng)在受力較小的部位。b、連接優(yōu)先選用焊接,焊接時縱向受拉鋼筋接頭面積百分率必須小于50%。c、當(dāng) 搭接時,縱向受力鋼筋接頭面積百分率梁板必須不小于25%,柱必須不大于50%,應(yīng)

42、按規(guī)加長搭接長度,且在搭接圍箍筋應(yīng)加密。d、焊接接點(diǎn)應(yīng)按規(guī)進(jìn)行外觀檢查和焊接性能力學(xué)檢驗(yàn)。4、鋼筋的保護(hù)(1)板負(fù)筋必須防止踩踏和沖擊變形,嚴(yán)禁吊斗與運(yùn)輸車直接沖擊。應(yīng)架設(shè)運(yùn)輸通道或片筢走道。(2)構(gòu)造柱、框架柱主筋位移是另一個保護(hù)重點(diǎn)。a、構(gòu)造柱定位必須準(zhǔn)確,插筋必須焊死。b、框架柱主筋間距允許偏差僅為10MM,綁扎和澆筑時必須嚴(yán)加控制,專人看護(hù) 與時矯正。c、注意與水電等工種之間的銜接和交接檢驗(yàn),避免工序返工和相互損壞。5、質(zhì)量目標(biāo)為“草原杯”。鋼筋工程要求,隱蔽工程一次性驗(yàn)收合格率為100%,主控項(xiàng)目必須全部合格或符合要求,一般項(xiàng)目合格率大于90%。主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目(見檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收表

43、)。6、現(xiàn)場管理(1)每道工序完成后必須進(jìn)行自檢,工種之間實(shí)行交接檢,符合要求后方可進(jìn)行下一道工序,不合格堅(jiān)決返工。(2)澆筑砼時必須安排專人看護(hù)和進(jìn)行矯正鋼筋。(3)未按規(guī)和技術(shù)交底施工出現(xiàn)的質(zhì)量問題,按項(xiàng)目質(zhì)量管理獎罰條款處理。7、創(chuàng)優(yōu)管理五不驗(yàn)(1)鋼筋未綁扎完成不驗(yàn)。(2)鋼筋定位措施不到位不驗(yàn)(3)保護(hù)層檢查不合格不驗(yàn)(4)鋼筋糾偏不符合要求不驗(yàn)。(5)未按技術(shù)交底施工不驗(yàn)。8、控制鋼筋的幾點(diǎn)措施(1)、控制柱子或板鋼筋環(huán)箍間距設(shè)專用標(biāo)尺4至5個,材料采用19*19的方管或16圓鋼,以100mm為單位,紅白相間做成長度為3-4米,綁扎柱子箍筋時將其放入柱靠近主筋即可。因柱子箍筋間距通

44、常為10厘米或20厘米,工人在綁扎時可一次性完成安裝和自檢。(2)、柱子主筋間距的控制澆筑梁柱接頭時,工人經(jīng)常為澆筑方便而肆意擺放主筋,使主筋間距不勻,規(guī)要求主筋間距的最大誤差為1厘米,多數(shù)工程經(jīng)常超出要求,設(shè)置“主筋定位框”即可解決該問題,在澆筑混凝土?xí)r將其置于柱子主筋的上端,即可控制住柱子的位置,另外,柱頭處混凝土外漏石子與浮漿應(yīng)剔除,剔至混凝土密實(shí)處。(3)、鋼筋保護(hù)層控制A、柱子鋼筋保護(hù)層,四周用塑料墊塊配合水泥砂漿墊塊,柱子上端用主筋定位框。B、平板鋼筋用塑料卡保護(hù)層墊加水泥砂漿墊塊。C、梁底保護(hù)層為防止壓碎,設(shè)置塑料或石墊塊,梁側(cè)使用塑料墊塊。D、板上負(fù)筋保護(hù)層墊塊采用鋼筋制作成馬

45、鐙支撐。(4)、柱子鋼筋防止污染的方法在澆筑梁柱接頭混凝土?xí)r,通常有水泥漿污染柱子鋼筋現(xiàn)象,降低了鋼筋遇混凝土握裹力,為此可在澆筑前將柱頭鋼筋套上塑料管,以保護(hù)柱子鋼筋。使用材料為28塑料管,長度50厘米即可。模板工程質(zhì)量控制措施1、本工程為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),工程質(zhì)量目標(biāo)位“草原杯”,要求模板工程主控項(xiàng)目必須全部合格或符合要求,一般項(xiàng)目合格率大于90%,砼梁板柱要求表面不抹灰,模板工程要保證砼成型達(dá)到清水砼效果。2、清水砼質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)、表面平整、潔凈。均勻一致。(2)、不得高低不平、麻面、蜂窩、孔洞、氣泡等。(3)、棱角方正、順通一致。(4)、表面陰陽角方正、垂直允許偏差2MM,立面垂直度允許

46、偏差為3MM。3、模板采用多層復(fù)合木模板,模板與其支架形式應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu),按模板設(shè)計(jì)方案配置,應(yīng)具有足夠的剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性,能可靠的承受砼的重量,側(cè)壓力與施工荷載。4、模板安裝前應(yīng)進(jìn)行定性尺寸配置,并在澆好的柱或墻上彈出軸線后水平控制線。支設(shè)時每道梁每間板都要拉通水平線,為了保證放線精度,應(yīng)安排專人負(fù)責(zé),正確使用儀器和鋼尺。5、模板安裝要求(1)、模板的接縫要嚴(yán)密,不漏漿,在砼澆筑前澆水濕潤,但不應(yīng)有積水。(2)、模板與砼的接觸面要清理干凈,均勻涂刷隔離劑,但不得使用影響結(jié)構(gòu)性能和裝飾的隔離油或廢機(jī)油等,并不得污染鋼筋。5、長度大于4米的梁應(yīng)按要求起拱,通常按0.1-0.3%。6、模板的支設(shè)

47、應(yīng)保證結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部位形狀和尺寸的正確與相互間位置正確,重點(diǎn)控制樓梯、挑陽臺、梁板柱接頭處等關(guān)鍵部位。7、模板應(yīng)構(gòu)造簡單、按拆方便,能多次周轉(zhuǎn)使用,按“先裝的后拆,后裝的先拆”原則進(jìn)行。8、模板支撐硬木的直徑不得小于8CM,梁板等支撐間距不大于60CM,水平拉撐用5*10CM棱木,距地50CM高一道,往上每1.5米設(shè)一道,但不得少于兩道。撐木下墊木必須使用楔形木塞,禁用磚塊、板皮等,支撐只在土上時,應(yīng)先整平夯實(shí)在鋪30CM寬墊板墊撐。9、構(gòu)造柱應(yīng)使馬牙槎清晰,柱根部平順一直。沿馬牙槎四周應(yīng)釘海綿條等進(jìn)行處理,防止漏漿。10、樓梯每次支設(shè)到梯段的1/3處,一般為上三步,并堵成直槎,要保證樓梯斜度

48、,踏步、高寬符合設(shè)計(jì)要求。11、門窗洞口過量底板尺寸,位置準(zhǔn)確、穩(wěn)固、水平一致。12、框架柱、構(gòu)造柱支模要保證門窗柱垛墻體位置不便宜。13、模板拆除?,F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板與其之間拆除時砼強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,設(shè)計(jì)無要求時應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)、側(cè)模:在砼強(qiáng)度能保證其表面與棱角不被破壞方可拆除。(2)底模:砼強(qiáng)度符合下表規(guī)定時方可拆除(依拆模試塊為準(zhǔn))。14、模板的拆除順序:先拆非承重,后拆承重模板,先拆側(cè)模板,后拆底模板,拆模前要經(jīng)施工人員同意,并按拆模方案進(jìn)行。15、模板要定型制作,定點(diǎn)使用。上一段拆除的模板要與時轉(zhuǎn)移到下一段一樣德部位安裝,拆模應(yīng)按順序進(jìn)行,嚴(yán)禁用大錘,撬棒硬拆。特別要保護(hù)模板完整,

49、開膠、起皮、變形大的模板禁止使用,板面小的損傷要用小釘嵌平并找補(bǔ)專用膩?zhàn)?,模板整理好后刷隔離劑備用。16、工完后必須進(jìn)行自檢,主控項(xiàng)目要全部合格或符合要求,一般項(xiàng)目合格率大于90%,不合格負(fù)責(zé)返工處理,另按項(xiàng)目部“質(zhì)量管理獎罰辦法”處罰?;炷凉こ藤|(zhì)量控制1、本工程砼強(qiáng)度等級,墊層為C15、裙樓基礎(chǔ)與以上主體全部為C30,主樓基礎(chǔ)與主體以上全部為C35。2、本工程質(zhì)量目標(biāo)為“草原杯”,砼分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)為主控項(xiàng)目全部合格或符合要求,一般項(xiàng)目合格率大于90%,具體容見附表(檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)評定表)。3、本工程小型構(gòu)件所使用的砼為現(xiàn)場攪拌。原材料:本工程使用使用普硅42.5水泥;中砂;1-3CM級

50、碎石。(1)、材料進(jìn)場必須先檢驗(yàn)合格后使用,嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)的水泥。(2)、黃沙含泥量大于2%時應(yīng)進(jìn)行篩分,石子應(yīng)堅(jiān)持盤盤沖洗。(3)、砂、石材料要由專人計(jì)量,按施工配合比的重量要求稱量,每盤計(jì)量誤差應(yīng)小于2%。(4)、砼中使用的防水劑、早強(qiáng)劑等外加劑要嚴(yán)格控制,預(yù)先試配。4、本工程所使用砼大部分為商品砼,其保證措施如下:嚴(yán)格控制商品砼的質(zhì)量(1)、商品砼的特點(diǎn):商品砼是從砼攪拌站運(yùn)輸?shù)焦さ噩F(xiàn)場,要控制商品砼的運(yùn)輸時間,在砼初凝時間到達(dá)前澆完構(gòu)件。要從砼的攪拌站控制質(zhì)量,原料、配合比、塌落度要合格,否則就不能使用。(2)、要選砼廠家的條件:要選用有資質(zhì)的廠家,有生產(chǎn)許可證,在建委備案的,在砼使

51、用時要保障砼的供給,使用前要認(rèn)真?zhèn)浒疙艔S家,考察它的能力服務(wù)情況,輸送泵車的輸送條件是否符合我工地使用。(3)、使用商品砼要注意現(xiàn)場使用條件,輸送泵車的位置,運(yùn)輸?shù)能嚧毋暯右紤]到位,特備是夏季施工,間隔的時間不能太長,輸送地泵的揚(yáng)程高度,輸送泵的位置。5、嚴(yán)格控制施工程序(1)、高層樓在輸送泵澆筑時要安排好輸送泵的澆筑順序,以免對施工縫的留置過多,和對鋼筋的損壞,有利于砼在施工過程中的安排。(2)、澆筑商品砼要合理的安排人力和操作機(jī)械,因?yàn)樯唐讽胚M(jìn)場料很多,方便、迅速,要充分按人力和機(jī)械,確保平面平整,無蜂窩麻面現(xiàn)象。(3)、在使用商品砼時要注意保養(yǎng),嚴(yán)格檢查好模板的安全性。(4)、使用商品

52、砼前要保證資料和現(xiàn)有資料收集完畢。(5)、使用商品砼要正確的留置試塊,合理地設(shè)置位置。(6)、使用商品砼要計(jì)量,計(jì)時間、計(jì)施工位置,確保第一手資料,確保我們的使用安全。6、嚴(yán)格控制商品砼的技術(shù)指標(biāo)(1)、砼采用泵送時,泵送管道的鋪設(shè)應(yīng)注意盡量少用彎管和軟管,避免使用彎度過大的彎頭,管道末端活動軟管不得超過90°。(2)、泵機(jī)出口應(yīng)有一段2米長的水平管,然后再 接彎管。(3)、管路布置應(yīng)使泵送的方向與砼澆筑方向相反,使在澆筑過程中容易拆除管段而不需增設(shè)管段。(4)、輸送管道不得放在模板、鋼筋上,以避免振動產(chǎn)生變形,應(yīng)用支架、臺墊或吊具等支撐并固定牢固。(5)、剛開始泵送砼是,應(yīng)檢查泵機(jī)

53、是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,管道接頭是否嚴(yán)密,有無漏氣、漏漿、漏水,如有異常情況,應(yīng)停泵檢查,修理好后在轉(zhuǎn)入正常工作。(6)、泵送砼應(yīng)連續(xù)澆筑,如砼供應(yīng)不上,暫時中斷泵送時,應(yīng)每隔10MIN反泵一次,使管中形成完后往復(fù)運(yùn)動,保持良好的可泵性,以免砼發(fā)生沉淀堵塞管道。(7)、泵機(jī)作業(yè)完成后,應(yīng)立即將泵罐和管道清洗干凈。清洗管道可用壓縮空氣輸入管道清洗,其壓力不應(yīng)超過0.7Mpa。(8)、對需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)的項(xiàng)目應(yīng)留置不少于10組同條件養(yǎng)護(hù)試塊,并做好試塊養(yǎng)護(hù)期間的自然氣溫紀(jì)錄。7、砼的澆筑與找平(1)、砼澆筑前應(yīng)在鋼筋上架設(shè)運(yùn)輸通道,按行走路線由遠(yuǎn)與近的順序澆筑。(2)、澆筑前模板應(yīng)澆水濕潤,但不得有積水

54、,鋼筋、線管應(yīng)經(jīng)隱蔽驗(yàn)收合格,預(yù)埋件,預(yù)留孔等應(yīng)防止完畢齊全。(3)、在梁柱接頭處,新舊砼交接處應(yīng)先坐漿,用與砼同比例的水泥砂漿坐5CM-10CM厚。(4)、砼投料時,人應(yīng)站在搭設(shè)好的支架上,不得任意踩踏鋼筋。(5)、砼的振搗點(diǎn)要均勻、密實(shí),“快插慢拔”。(6)、砼找平應(yīng)按超側(cè)好的標(biāo)高控制線一次性原漿找平,砂漿找平厚度不得大于2CM,找平時應(yīng)拉線,并用3米刮尺刮平后用木搓子搓毛。重點(diǎn)控制梁柱接頭處,柱根、樓梯、衛(wèi)生間下降部位等。8、砼的養(yǎng)護(hù)砼澆筑完畢后,12小時之應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)并用麻袋皮濕潤覆蓋,終凝前砼嚴(yán)禁人踩車壓。9、清水砼質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)、表面平整,潔凈、顏色均勻一致,無明顯氣泡。(2)、不得

55、有蜂窩、麻面、露筋、夾渣、粉化等通病。(3)、棱角方正,順通一致,不得有高低不平,缺棱掉角。(4)、表面平整度、陰陽角垂直度為2MM。10、砼應(yīng)連續(xù)澆筑,當(dāng)必須間歇時應(yīng)留置施工縫,施工縫應(yīng)留置在結(jié)構(gòu)受力最小部位,一般為跨中1/3圍。施工縫位置在澆筑前確定禁止任意留置。施工縫處理要按規(guī)定進(jìn)行。清理沖洗凈接頭部位,調(diào)整支設(shè)好鋼筋,然后用1:2水泥砂漿座漿后逆施工縫方向澆筑振搗,并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。11、連續(xù)澆筑時班組長應(yīng)做好交接班交底,以保證作業(yè)和技術(shù)的連續(xù)性。12、砼澆筑完畢后,工具應(yīng)收拾清理鋼筋,散落石子、水泥漿隨時收集回盤使用,應(yīng)根據(jù)用量攪拌,避免浪費(fèi)。13、要保持?jǐn)嚢铏C(jī)和料場周圍整潔,做好“工完、

56、料凈、場地清”。14、不合格處由班組負(fù)責(zé)返工處理,責(zé)任按“質(zhì)量管理獎罰辦法”執(zhí)行。砌體工程質(zhì)量控制措施1、本工程為蒸壓加氣砼砌塊填充砌體,砌塊強(qiáng)度等級為A3.5,±0.000米以上為M5.0混合砂漿砌體,砌體處注明外均為200MM厚。2、材料進(jìn)場經(jīng)外觀檢驗(yàn)和抽樣試驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用,水泥使用為普硅32.5,中砂含泥量小于2%,石灰膏熟化時間大于15天。3、機(jī)磚應(yīng)提前1-2天澆水濕潤含水率15%左右,砂漿按施工配合比(另發(fā))計(jì)量投料,要專人計(jì)量,計(jì)量記錄要真實(shí)、完整、清理。4、砌筑前應(yīng)將墊層表面或樓面或樓面雜物清除干凈,并澆水濕潤。5、墻體中的洞口、管道,預(yù)埋件等應(yīng)在砌筑時正確留出,寬度

57、超過30CM的洞口,應(yīng)設(shè)置平拱或過梁。6、砌筑工藝:(1)、超平放線。砌墻前應(yīng)在基礎(chǔ)找平層、防潮層或樓面上定出各層標(biāo)高,并用水泥砂漿找平,使各層磚墻底部標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求。各層均應(yīng)彈出墻體軸線,并依圖紙彈出門窗洞口線和臨時施工洞口線。(2)、擺磚摞底。在彈好線的樓面上,按“一順一丁”的組砌方式,先干磚試擺,使門窗洞口處符合模數(shù)要求,滿足上下錯縫要求,借助灰縫的調(diào)整,是墻面豎縫均勻,空心磚底部用三層實(shí)心磚砌體,門窗洞口兩側(cè)與窗臺部位用實(shí)心磚砌體。(3)、立皮數(shù)桿。在外墻的轉(zhuǎn)角處和外墻的交接處設(shè)置皮數(shù)桿。皮數(shù)桿上應(yīng)劃出每皮磚和灰縫厚度與門窗洞口標(biāo)高,作為砌體豎向尺寸控制的依據(jù)。(4)、掛線。為保證墻面平整,墻體一律雙面掛線。(5)、砌筑。本工程采用“三一”砌磚法,即“一塊磚,一鏟灰,一擠揉”隨手將擠出的砂漿刮出。(6)、清理勾縫。當(dāng)墻體砌筑完畢后,應(yīng)進(jìn)行隨時清理,落地砂漿隨時收集回盤使用。7、砂漿使用。水泥砂漿2-3小時用完,混合砂漿3-4小時用完,禁止使用落地灰和隔夜灰。8、砌體的基本要求(1)、橫平豎直。砌體的水

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