精選范文--施工質(zhì)量管理制度

1、施工質(zhì)量管理制度 施工質(zhì)量管理制度 1 1、強化質(zhì)量保證體系 a a）堅持以工程實體質(zhì)量為核心的全過程控制，建立、健全每項工程的質(zhì)量保 證體系和現(xiàn)場的工序質(zhì)量控制體系，增強其運轉(zhuǎn)效果。 b b）強化質(zhì)量管理檢查的組織機構(gòu)，項目經(jīng)理部對質(zhì)量全面負責，成立以項目 經(jīng)理部經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，對工程進行事前、事中、事后三控制，監(jiān) 督施工單位，嚴格執(zhí)行國家頒部施工規(guī)范及評定標準、合同規(guī)定標準；施工現(xiàn)場 配備質(zhì)量負責人及質(zhì)量專檢員，認真開展自檢、互檢、專檢，尤其要重點落實施 工班組的自檢工作。 c c ）加強對工程項目質(zhì)量形成全過程的控制管理，嚴格控制施工準備、材料采 購、施工、試驗與檢驗和功能試

2、驗五大環(huán)節(jié)；同時做好交工驗收和回訪與保修等 工作，保證為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。 d d）層層落實“工程質(zhì)量管理責任制”，實行獎罰制度。 e e）在施工過程中，對工程項目進行定期的質(zhì)量大檢查 2 2、加強施工技術(shù)管理 a a）積極參加由業(yè)主組織的各階段各專業(yè)的設(shè)計交底， 認真組織施工圖紙會審, 重點做好向班組進行技術(shù)操作和安裝質(zhì)量標準的交底工作。 b b) 嚴格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計、施工作業(yè)設(shè)計等組織指導施 工。 c c ）認真做好測量定位放線，嚴格控制軸線、標高、垂直度。 d d）認真做好施工記錄、基礎(chǔ)驗收記錄、隱蔽工程記錄及結(jié)構(gòu)驗收記錄等，及 時辦理各種驗收簽證手續(xù)并妥善保管所

3、有簽證資料。 e e）加強質(zhì)量通病的治理工作，在工程中，著重解決除銹、油漆、焊接等質(zhì)量 通病。 3 3、加強原材料把關(guān)及檢驗和試驗管理工作 a a）采購的原材料必須是具有生產(chǎn)許可證廠家的產(chǎn)品，具有出廠合格證書、產(chǎn) 品質(zhì)量保證書和出廠試驗報告的合格材料，主要材料的采購必須嚴格按照施工說 明上的要求進行并須經(jīng)業(yè)主方監(jiān)理認可，對有疑義的材料必須進行復檢。 b b）依據(jù)國家現(xiàn)行標準、規(guī)范及設(shè)計要求，及時組織制定檢驗和試驗計劃并監(jiān) 督實施。 c c）施工中所有計量器具、經(jīng)緯儀、水準儀、盤尺、卷尺、板尺等，均須計量 部門登記注冊，有計量合格證方可使用。 d d）特殊檢測項目，或業(yè)主有特殊要求的檢測項目，應(yīng)

4、由項目經(jīng)理部技術(shù)負責 人征得監(jiān)理工程師同意后，委托有資格的計量檢測機構(gòu)進行檢驗。 4 4、做好質(zhì)量預(yù)控工作，防患于未然 各分部、分項工程開工前，組織技術(shù)人員、施工班組等制定預(yù)控措施并組織 實施。 5 5、設(shè)置工序質(zhì)量控制點，加強工序質(zhì)量控制，嚴格控制施工中的人、材料、 機械、工藝方法和環(huán)境。 6 6、做好工序交接和成品保護工作 a a）工序交接前，上道工序的質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和施工及驗收規(guī)范和工程 質(zhì)量檢驗評定標準的要求， 經(jīng)質(zhì)量專檢員簽證認可 （并報業(yè)主代表或監(jiān)理人員確 認簽證） 。 b b）隱蔽工程實施隱蔽前應(yīng)經(jīng)過業(yè)主代表或監(jiān)理人員簽證認可，隱蔽工程檢驗 合格后方可進入下工序施工。 c c）工序成果及工程成品的保護嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標準。 7 7、機械設(shè)備安裝工程 a a）液壓管道采取兩次酸洗即配置前的素材管及管配件的槽式酸洗和配制安裝 后的在線循環(huán)酸洗；管道焊接采用氬弧焊打底焊接工藝；油沖洗采用大流量沖洗 裝置進行在線循環(huán)沖洗；油質(zhì)檢驗采用進口的油液污染自動檢測儀隨機檢驗。 b b）設(shè)備安裝的作漿墊板，嚴格進行作漿混凝土配合比的計量控制工作和抗壓 強度試塊的取樣，送檢等