××股份有限公司上市公司薪資管理制度

1、大量管理資料下載管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！××股份有限公司（上市公司）薪資管理制度以薪資為杠桿激勵員工為公司創(chuàng)造更高的價值是人力資源管理工作中的一項重要內(nèi)容。為此，特做規(guī)定如下：     第一條 基本原則     第1款 本公司的薪資分配制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個基本原則。     第2款 根據(jù)激勵、高效的原則，在薪資分配中要把職工的收入與其為公司創(chuàng)造的效益及工作業(yè)績掛鉤，實行浮動考核。   

2、;  第3款 根據(jù)簡單、實用的原則，公司在建立平等競爭、能者上庸者下的用人制度及相應(yīng)的崗位職務(wù)系列基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)實行崗位薪點薪資制以及其他符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際需要的薪資分配辦法。     第二條 管理規(guī)則     第1款 根據(jù)聘任、管理、考核、分配四權(quán)一體化的原則，公司總部各類人員、各分公司、各事業(yè)部的經(jīng)理、副經(jīng)理以及其他由總公司直接聘任員工的薪資分配統(tǒng)一由總公司人力資源部管理，并實行統(tǒng)一的崗位薪點薪資制。     第2款 各分公司、事業(yè)部聘任的人員薪資分配

3、辦法由聘任單位根據(jù)本單位的工作實際需要，自行確定。     第3款 總公司的年度實發(fā)薪資總額由董事會決定?？偣救肆Y源部根據(jù)總經(jīng)理的指令對總公司的年度薪資總額與總公司年度經(jīng)濟效益指標掛鉤，實行浮動管理。     第4款 總公司對所屬各分公司、各事業(yè)部的薪資總額與經(jīng)濟效益掛鉤，實行浮動考核管理。并要求各分公司、事業(yè)部對所屬單位實行工效掛鉤考核管理。     第三條 薪資總額的管理     第1款 總公司的年度薪資總額計劃由總公司人力資源

4、部根據(jù)總公司主要經(jīng)濟指標完成情況，實施總量管理。薪資總額及經(jīng)濟指標的核定分別由總公司人力資源部和監(jiān)控部負責(zé)，由人力資源部匯總后于執(zhí)行年度前兩個月度內(nèi)報公司總經(jīng)理審定，經(jīng)董事會批準后發(fā)布實施。     第2款 公司總部及各分公司、事業(yè)部的薪資總額均要嚴格執(zhí)行總公司年度分解計劃。超工掛鉤指標支付薪資或未經(jīng)公司總部批準在薪資總額外向員工個人發(fā)放錢物，均應(yīng)視為越權(quán)行為，除追究有關(guān)人員的責(zé)任外，責(zé)任人還要受到經(jīng)濟處罰。     第四條 薪資總額及效益指標基數(shù)的核定     第1款 全公

5、司的薪資總額掛鉤基數(shù)以各單位實際發(fā)生薪資總額的匯總額為基礎(chǔ)加以調(diào)整確定。全公司的效益指標為稅后凈利潤。稅后凈利潤指標基數(shù)以公司下達給各二級單位的計劃指標為準。     第2款 各分公司、事業(yè)部的薪資總額基數(shù)在各單位實際執(zhí)行額度基礎(chǔ)上經(jīng)總公司人力資源部、監(jiān)控 部審核后略做調(diào)整。調(diào)整的依據(jù)是全公司的平均利潤薪資率，即：     當二級單位的利潤薪資率與全公司的利潤薪資率發(fā)生±5個百分占以上的差異時，就要對其進行調(diào)整。在調(diào)整工作中，要考慮該單位所在地區(qū)的年度薪資水平、該單位歷年創(chuàng)利情況及員工構(gòu)成等因素。

6、60;   第3款 全公司的薪資總額基數(shù)及公司總部、各分公司和事業(yè)部的薪資總額基數(shù)確定后報公司總經(jīng)理審定，經(jīng)公司董事會批準后發(fā)布實施。     第4款 經(jīng)審核確定的各單位薪資總額基數(shù)一般不再調(diào)整。     凡因特殊情況確需調(diào)整的，要經(jīng)總公司總經(jīng)理審定，董事會批準，由總公司人力資源部修訂。     第五條 工效掛鉤的計算     第1款 職工薪資總額的增長必須以經(jīng)濟效益有較大增長為前提條件。只有全公司每年的凈

7、資產(chǎn)收益率在10%以上，全公司的薪資總額才能增加；各分公司、事業(yè)部的凈資產(chǎn)收益率在11%以上，才能增加本單位的薪資總額。     第2款 在完成前款凈資產(chǎn)收益率基本指標基礎(chǔ)上，薪資總額與稅后凈利潤緊密掛鉤，上下浮動，上不封頂，下不保底。     第3款 核定各單位下年度薪資總額計劃指標的計算依據(jù)是各單位的利潤薪資率，即：     所有分項基數(shù)的加權(quán)平均即為全公司的利潤薪資率。     已核定的利潤薪資率相對固定，當實現(xiàn)凈利潤指標增長或下

8、降時，薪資總額指標相應(yīng)自動調(diào)整。     第4款 稅后凈利潤指標的調(diào)整和完成情況以總公司監(jiān)控部門的核定為準。人力資源部提出薪資掛鉤決算方案，報總公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行。     第5款 工效掛鉤實行半年預(yù)算、年終決算。在計劃執(zhí)行年，如上半年的利潤指標不能完成公司下達的進度計劃時，本單位要扣發(fā)所有人員的半年獎金；當稅后凈利潤比前一年下降時，除扣發(fā)獎金外，還要按其利潤薪資率調(diào)減其下半年的薪資總額。全公司的利潤指標下降或增速下降時，全公司所有員工都要調(diào)減薪資或扣發(fā)獎金。     第六

9、條 薪資構(gòu)成     第1款 本公司員工的薪資由以下三個單元構(gòu)成：     1、基本薪資（崗位薪點資等）；     2、崗位工作津貼，包括崗位職務(wù)津貼；公務(wù)車津貼；住房津貼；     3、獎金。     第2款 薪資各單元考核結(jié)果相加為員工月實得薪資。     第3款 獎金為年中和年末根據(jù)半年和全年經(jīng)濟效益指標完成情況發(fā)放。   

10、0; 總公司高級管理人員和分公司、事業(yè)部的總經(jīng)理及銷售人員不參加本單位員工的獎金分配，根據(jù)公司預(yù)先規(guī)定的經(jīng)營銷售標準，實行經(jīng)營者年薪制或經(jīng)營目標責(zé)任制獎金制度，其獎懲兌現(xiàn)與本單位獎金分配同步實施。     第七條 基本薪資制度     第1款 崗位薪點薪資制本公司首選基本薪資制度。     員工的月實行基本薪資=本單位薪點值×本人薪資薪點×本期考核結(jié)果×職責(zé)系數(shù)     月考核系數(shù)為月工作目標完成

11、情況考核結(jié)果，職責(zé)系數(shù)取值0.8，另外0.2對應(yīng)的基本薪資根據(jù)年終工作結(jié)果決定是否兌現(xiàn)。     第2款 本單位薪點值是根據(jù)員工所在單位的薪資總額與本單位全體員工薪點之和計算出來的，即：     各單位薪點值變動情況要在實施前報總公司人力資源部備案。     第3款 員工個人薪資薪點是根據(jù)員工個人的條件或工作業(yè)績決定的下列七個方面薪資薪點之和：     1、崗位職務(wù)薪點（詳見附件1-1）     

12、崗位職務(wù)薪點根據(jù)員工所在工作崗位或所擔任的職務(wù)確定。     崗位職務(wù)發(fā)生變動，其崗位職務(wù)薪點從第二個月一日起調(diào)整。     2、學(xué)歷薪點（詳見附件1-2）     為吸引高素質(zhì)人才并鼓勵在職員工提高自己的素質(zhì)，特設(shè)學(xué)歷薪點；     學(xué)歷薪點以國家教育部正式承認學(xué)歷為準；     學(xué)歷薪點從中專開始計算；     學(xué)歷薪點從人力資源部正式認定之日開始享受；

13、     員工有義務(wù)向人力資源部提供真實有效的相關(guān)證件。凡弄虛作假享受相應(yīng)待遇，一經(jīng)查實，即該追償，并給予相應(yīng)處分。     3、崗位年功薪點     崗位年功薪點只限于在本級別崗位最高薪點檔位上工作滿2年的員工。     增薪的標準是：     年終工作業(yè)績考核優(yōu)秀者，可增加相當本崗位現(xiàn)檔位級差100%的薪點；     年終工作業(yè)績考核良好者，可增加相當本

14、崗位現(xiàn)檔位級差50%的薪點；     年終工作業(yè)績考核稱職者，不增加薪點；     年終工作業(yè)績考核不稱職者，可增加相當本崗位現(xiàn)檔位級差-30%的薪點；     凡因本人責(zé)任給公司造成較大損失者，除給予相應(yīng)處分和賠償經(jīng)濟損失外，還要從處罰之日起增加相當本崗位現(xiàn)檔位級差-50%至-300%的薪點。     崗位年功薪點從滿崗2年起實施，至調(diào)整到高級別崗位為止。調(diào)整到高級崗位后，其原崗位薪點按有關(guān)規(guī)定正常調(diào)整，保留崗位年功薪點。  

15、;   4、兼職薪點     兼職薪點是對在工作量滿崗崗位上工作的員工兼職工作的兼職報酬。標準是：     兼任一個滿崗業(yè)務(wù)工作崗位，平均需要每天加班4個小時以上者，其兼職薪點為所兼崗位薪點中檔檔位標準的100%；     兼任一個滿崗業(yè)務(wù)工作崗位，平均需要每天加班4小時以下者，其兼職薪點為所兼崗位薪點中檔檔位標準的50%；     一個員工從事兩個業(yè)務(wù)工作或所兼工作不需要經(jīng)常占用非工作時間者，不享受兼職薪

16、點；     兼任黨政工作，需要占用非工作時間每周3小時以上者，兼職薪點為本崗位現(xiàn)檔位1個級并非的薪點；     兼職薪點從兼職工作的第二個月起執(zhí)行。兼職工作結(jié)束，兼職薪點即行取消。     5、技能薪點（詳見附件1-3）     為鼓勵員工的積極鉆研業(yè)務(wù)和提高專業(yè)技術(shù)水平，特設(shè)技能薪點。每個員工都可以根據(jù)本人的專業(yè)技術(shù)資格或技術(shù)等級取得相應(yīng)的技能薪點。     技能薪點的取得，需要本人申請，以人

17、力資源部考核或?qū)彶檎J定結(jié)果為準。     6、獎勵薪點     獎勵薪點有分配權(quán)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對所屬員工工作表現(xiàn)的臨時性獎勵。     （1）獎勵范圍包括：     非兼職工作無報酬的加班或兼職工作超量加班；     近期工作表現(xiàn)優(yōu)異；     對公司工作作出突出貢獻；     在社會生活中，見義勇為等高素質(zhì)行為，為公司贏

18、得了社會聲譽；     其他需要表彰獎勵的行為。     （2）獎勵幅度從一個本檔位級差的薪點至一個本崗位滿崗薪點。一般不應(yīng)獎勵過多而造成管理單位的薪點值下降。     （3）獎勵期限分別為一個月；三個月；六個月；十二個月4種。期滿，獎勵自行結(jié)束。     7、特聘薪點     特聘薪點是對社會熱門人才、高新技術(shù)人才、有特殊才能的經(jīng)營管理人才及其他公司需要的各類急城人才在薪酬方面的補償。 

19、0;   （1）補償幅度為該員工應(yīng)聘崗位全部薪酬與當期此類勞動力市場價格的差額。     （2）特聘薪點的決定權(quán)屬有聘雇權(quán)的單位主管。     第八條 崗位工作津貼     第1款 崗位工作津貼包括：崗位職務(wù)津貼；公車使用津貼；工齡津貼。     實行銷售包干提成薪資等承包薪資、計件包干薪資制的員工，其包干薪資中已包含了崗位職務(wù)津貼和公車使用津貼，所以不再享受此二項津貼。    

20、; 崗位工作津貼是薪資外對員工自費支付工作費用的補償，所以不與薪資一起發(fā)放，應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營情況和員工業(yè)務(wù)范圍、核 定標準另行按月制表計發(fā)。     第2款 崗位職務(wù)津貼根據(jù)員工的業(yè)務(wù)工作范圍和等級按實際出勤工作日計發(fā)，非因工未到崗工作均不發(fā)放崗位職務(wù)津貼，特殊情況由本單位主管審批。崗位職務(wù)津貼標準詳見附件4。     第3款 工齡津貼按照員工實際工齡每年增發(fā)一個薪點。     第九條 獎金     第1款 本公司每半年發(fā)放一次

21、獎金。公司根據(jù)半年和年終業(yè)績報告對企業(yè)當期經(jīng)濟效益作出較大貢獻的員工給予獎勵。     第2款 獎金兌現(xiàn)的前提標準是，凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)濟效益指標達到了董事會的要求。凡未達到分解標準要求的單位一律不得發(fā)放獎金，除銷售人員外一般都不再補發(fā)。     第3款 獎金支付的標準：     1、簽訂經(jīng)營目標責(zé)任書的經(jīng)營管理人員和銷售人員按照事先約定的標準兌現(xiàn)獎懲；     2、其他員工的發(fā)放標準：個人本期月實得平均薪資額×加發(fā)月數(shù)

22、60;   加發(fā)月數(shù)由各分配單位根據(jù)實際應(yīng)分配獎金總額自行決定。     第4款 各單位應(yīng)分配獎金總額根據(jù)本單位工效掛鉤預(yù)決算結(jié)果在應(yīng)增資額中列支。     第十條 試用及新到崗人員的薪資待遇     第1款 公司新進人員在試用期內(nèi)薪資標準按本崗位本檔位薪資標準的70%執(zhí)行。     第2款 新到崗人員薪資標準從本級別崗位最低檔位執(zhí)行，滿一年考核良好以上，晉升一個檔位，至滿崗為止。同級別轉(zhuǎn)崗執(zhí)行原崗位新薪資

23、標準。滿崗2后沒有晉級晉崗的，可依照本規(guī)定第七條第3款的有關(guān)規(guī)定增加崗位年功薪資。     第十一條 特殊情況下的薪資計發(fā)     第1款 加班薪資     1、直接生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)服務(wù)人員因工作需要，經(jīng)有薪資支付權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準加班加點，可以依照其加班加點時間計發(fā)加班薪資。     非直接生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)服務(wù)辦員執(zhí)行綜合計算工時和不定工時工作制，每月請病事假3個工作日以內(nèi)不扣發(fā)薪資，在正常工作日和休息日加班加點一般也不計發(fā)加班薪資。在節(jié)假日加

24、班，經(jīng)有薪資支付權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準可以按照同一標準計發(fā)加班薪資。但應(yīng)盡量先給予休息補償。     2、加班薪資的計算標準為：正常工作日加班薪資為本人小時薪資的150%；休息日加班薪資為本日薪資的200%；節(jié)假日加班薪資為本日薪資的300%。     3、由于公司施行薪資制，所以加班薪資也按薪點計算，統(tǒng)一到月薪資中計發(fā)。     第2款 公司安排員工參加社會活動或經(jīng)有薪資支付權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準參加的各類社會活動應(yīng)視為正常到崗工作，可享受一切在崗工作的薪資待遇。   &#

25、160; 第3款 員工依法享受本公司規(guī)定的年休假、探親假、喪假期間，不扣發(fā)本人薪資。但不得因個人休假影響公司正常工作。     第4款 員工請病事假，依據(jù)本制度第十一第1款規(guī)定標準各發(fā)薪資。     第十二條 薪資支付     第1款 支付時間     本公司執(zhí)行下發(fā)月薪制度，每月5日根據(jù)上月的工作業(yè)績考核結(jié)果向員工支付上月的薪資。各獨立發(fā)薪單位可根據(jù)本地區(qū)的特殊情況適當調(diào)整發(fā)薪時間。并及時發(fā)薪時間報總公司人力資源部備案。 &

26、#160;   第2款 支付形式     總公司執(zhí)行下發(fā)月薪制度，每月5日根據(jù)上月的工作業(yè)績考核結(jié)果向員工支付上月的薪資。各獨立發(fā)薪單位可根據(jù)本地區(qū)的特殊情況逐步向銀行代發(fā)薪資的形式過渡。     第3款 支付責(zé)任     1、薪資要支付給員工本人或受其委任的本公司員工、本人親屬以及持有員工本人委托書的其他有關(guān)人員。     2、公司為每個員工設(shè)立獨立的薪資支付清單。薪資領(lǐng)取人要在薪資清單上簽章。薪資支付清單每年一張，長期保存。     3、薪資計發(fā)人員及其他各類公司員工均不得隨意打聽、傳播別人的薪資收入情況，更不得以此要挾公司為其加薪。違者，按嚴重違章違紀處罰。  &