安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理體系范文

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理體系一、總則安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為煤礦的基礎(chǔ)工程、生命工程和形象工程，是促進(jìn)煤礦安全發(fā)展的有效手段，是實現(xiàn)改善礦井安全生產(chǎn)條件、建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，為落實各級管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任，認(rèn)真開展好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使其步入良性軌跡，逐步提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體水平，結(jié)合我礦實際，特制定本管理體系，望各單位認(rèn)真遵照執(zhí)行。第1條本體系適用于渝南煤礦。第2條礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化參加評級的專業(yè)共十一個，分別為采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理、職業(yè)健康、信息調(diào)度、應(yīng)急救援、地面設(shè)施。第3條指導(dǎo)思想堅持“安全第一、質(zhì)量為本、突出重點”的

2、方針，樹立“人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)”的標(biāo)準(zhǔn)觀。統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，樹立典型、穩(wěn)步推進(jìn)，加大(安全生產(chǎn))投入，狠抓責(zé)任落實，突出(工作)重點，嚴(yán)格驗收考核，改善安全生產(chǎn)條件，全面實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。第4條工作目標(biāo)1、杜絕瓦斯、煤與瓦斯突出、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板、機電運輸?shù)戎卮笫鹿?消滅人身死亡事故。2、礦各類工程合格品率達(dá)到100%、優(yōu)良品率達(dá)到60%、消滅不合格工程。3、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持省三級水平，并向省二級水平靠攏。第五條機構(gòu)組織二、組織機構(gòu)及管理職能：成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)組 長：礦長副組長：總工程師、各分管副礦長成員：礦井各級行政正職和礦相關(guān)科室的負(fù)責(zé)

3、人管理分工：組長全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;副組長對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé);成員對本礦井或部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)管理部。辦公室主任：生產(chǎn)技術(shù)管理科科長成員：公司相關(guān)科室負(fù)責(zé)人第六條領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)管理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹落實國家、貴州省有關(guān)安全文件、通報、指令及規(guī)程措施并檢查落實情況;2、組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議，研究安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施中遇到的問題并制定出整改方案，總結(jié)安排煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點;3、負(fù)責(zé)實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎懲和責(zé)任追究工作;有權(quán)對本管理體系中的條例提出異議;4、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)安

4、全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室管理標(biāo)準(zhǔn)化的各項工作;5、若因檢查不細(xì)、不到位或管理失誤而發(fā)生事故，具有追究相關(guān)人員的管理責(zé)任;6、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，督促檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對本班、本管轄區(qū)域內(nèi)的全部人員的安全負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等實行全員、全方位、全過程的現(xiàn)場管理;第7條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室職責(zé)1、認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全文件、通報、指令及規(guī)程措施并檢查落實情況;2、負(fù)責(zé)制定公司每季度各專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查計劃;3、積極組織標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)進(jìn)行全面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及考核評級工作，對定期檢查或動態(tài)檢查查出的問題，及時記錄、匯總、整理，并將檢查結(jié)果及存在的問題和獎罰情況通報各礦;4、有權(quán)對受檢單

5、位進(jìn)行處罰，有權(quán)對任何作業(yè)地點進(jìn)行檢查，有權(quán)調(diào)閱有關(guān)資料，有權(quán)向有關(guān)單位或人員了解情況;5、對各專業(yè)、各單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)當(dāng)場予以糾正，如暫時無法解決，以“四定”(定整改項目、定整改內(nèi)容、定整改時間、定整改責(zé)任人)要求限期整改;6、參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議，并通報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查結(jié)果;7、負(fù)責(zé)牽頭修改本管理體系，做到科學(xué)性和人性化;8、負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)業(yè)務(wù)工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、培訓(xùn)、資料匯總、建檔及標(biāo)準(zhǔn)化礦井上報工作;9、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，督促檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;第8條各相關(guān)科室管理職責(zé)各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人是本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)安排落實本專業(yè)安全質(zhì)量

6、標(biāo)準(zhǔn)化的具體工作。1、生產(chǎn)技術(shù)管理科是礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的牽頭部門。負(fù)責(zé)組織、制定、落實礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。具體負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、運輸專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)、服務(wù)、督導(dǎo)和考核等工作。2、 安全管理科負(fù)責(zé)安全管理和職業(yè)健康專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)、服務(wù)、督導(dǎo)和考核等工作。3、 機電管理科負(fù)責(zé)礦井機電專業(yè)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)、服務(wù)、督導(dǎo)和考核等工作。4、通風(fēng)管理科負(fù)責(zé)礦井一通三防專業(yè)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)、服務(wù)、督導(dǎo)和考核等工作。5、調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)信息調(diào)度和應(yīng)急救援專業(yè)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)、服務(wù)、督導(dǎo)和考核等工作。6、工程

7、管理科牽頭綜合管理部、保衛(wèi)科、機電管理部等相關(guān)部室負(fù)責(zé)地面設(shè)施專業(yè)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)、服務(wù)、督導(dǎo)和考核等工作。7、地質(zhì)防治水科負(fù)責(zé)地測防治水專業(yè)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)、服務(wù)、督導(dǎo)和考核等工作。8、宣教科負(fù)責(zé)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳和礦檢查結(jié)果、獎罰情況的通報工作。9、人力資源科負(fù)責(zé)兌現(xiàn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中的獎懲情況。第9條礦井職責(zé)負(fù)責(zé)本礦井煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理工作，貫徹落實上級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的精神。負(fù)責(zé)制定與本礦井實際相符的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法，設(shè)立專職管理機構(gòu)，明確職責(zé)，并嚴(yán)格實施。負(fù)責(zé)本礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實、考核、上報、培訓(xùn)、建

8、檔工作。三考核標(biāo)準(zhǔn)第10條執(zhí)行貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法及有關(guān)法律、法規(guī)、政策、規(guī)程、規(guī)定等。第11條將標(biāo)準(zhǔn)化劃分為通防、地測防治水、采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、安全管理、職業(yè)健康、生產(chǎn)調(diào)度、應(yīng)急救援、地面設(shè)施十一個專業(yè)，各專業(yè)的權(quán)重系數(shù)見下表。金沙縣渝南煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收評級表序號名稱滿分權(quán)重（ai)考核得分（Mi)加權(quán)得分評定等級1通風(fēng)1000.182地測防治水1000.123采煤1000.14掘進(jìn)1000.15機電1000.1 6運輸1000.09 7安全管理1000.088職業(yè)衛(wèi)生1000.089應(yīng)急救援1000.0610 調(diào)度1000.0511地面設(shè)施1000.04合

9、計 第12條基本建設(shè)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級：一級：檢查考核得分90分及以上，掘進(jìn)、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于90分，其它4個專業(yè)不低于80分。二級：檢查考核得分80分及以上，掘進(jìn)、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于80分，其它4個專業(yè)不低于70分。三級：檢查考核得分70分及以上，掘進(jìn)、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于70分，其它4個專業(yè)不低于60分。4、 實施要求第13條煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級必須具備以下安全條件：(1)一、二、三級標(biāo)準(zhǔn)化礦井不得發(fā)生1人及以上死亡事故;(2)一個月內(nèi)不得發(fā)生兩人以上重傷;(3)一季度不得發(fā)

10、生三人以上重傷;第14條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案實行定期和不定期動態(tài)檢查。定期檢查由公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭每季度最后一個月對各礦井進(jìn)行一次全面檢查，并進(jìn)行打分排名、評級、考核;不定期檢查，礦根據(jù)自身情況不定期自查，但不得悖于第16條，公司對檢查記錄實行監(jiān)督。第15條采煤工作面安裝完畢帶負(fù)荷試運轉(zhuǎn)，推進(jìn)10米后，開始進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收。第16條礦井每月必須組織不少于一次的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，覆蓋井下所有頭、面、線路、硐室，并自主安排安全質(zhì)量專項資金進(jìn)行考核、評比、獎勵。第17條 礦井的自查納入季度考核中，權(quán)重比為0.3。各礦井自查無記錄可尋或記錄失真時，該權(quán)重分值計為0分。計算方式

11、：礦井季度得分=檢查得分*0.7+礦井自查得分*0.3礦井自查得分=季度內(nèi)各月得分之和/3第18條礦井要進(jìn)一步加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機構(gòu)，并按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、目標(biāo)以及工作要求，不斷創(chuàng)新管理方法，落實工作職責(zé)，做到層層有人抓、事事有人管。第19條礦井要根據(jù)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制定的工作目標(biāo)，制定本礦井礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法，做到事事有考核，考核有落實，落實有對象。第20條礦井要結(jié)合自身礦井的情況，從整章建制到貫徹落實，從資料歸檔到現(xiàn)場管理，從井下到地面，制定各項標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，加大執(zhí)行力，嚴(yán)格檢查、細(xì)化考核、落實獎懲，努力探索出一條適合自身發(fā)

12、展的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，構(gòu)建一個能自我改進(jìn)、自我診斷和自我完善的標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)管理體系。第21條廣泛吸收各類專業(yè)技術(shù)人員，充實煤礦的專業(yè)技術(shù)力量，不斷提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。五標(biāo)準(zhǔn)化基金和獎懲方案第22條設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金為確保全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理工作的有效開展，礦設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金，基金從噸煤成本中提取，每噸提取0.5元。每季度從安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金中設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)治理獎，推動礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。第23條基金主要使用范圍1、各專業(yè)嚴(yán)重影響安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化形象的單項工程;2、各專業(yè)存在的違反國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定(國務(wù)院令第446號)要求內(nèi)容

13、和國家專家組會診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程以及明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備工藝和急需用于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的儀器儀表。3、除第23條規(guī)定的，基本建設(shè)礦井暫不使用安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金。第24條懲罰方案1、礦井每季度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行動態(tài)自查，公司對季度督查重復(fù)出現(xiàn)或拒不整改問題進(jìn)行考核，考核本礦井生產(chǎn)管理指標(biāo)總分3分，并核減礦長工資1000元、分管副礦長工資2000元。2、礦井的標(biāo)準(zhǔn)化檢查，凡生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到省三級水平，基建礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到晉圣公司規(guī)定的三級水平，一律進(jìn)行停產(chǎn)整頓，并取消本季度排名資格。整改合格后向公司申請進(jìn)行復(fù)驗，同時考核本礦井生產(chǎn)管理指標(biāo)總分10分，并核減礦長工資

14、3000元、分管副礦長工資5000元。3、考核本礦井生產(chǎn)管理指標(biāo)總分5分，并核減礦長工資2000元、分管副礦長工資3000元;排名為倒數(shù)第2名的礦井，考核本礦井生產(chǎn)管理指標(biāo)總分3分，并核減礦長工資1000元、分管副礦長工資2000元(注：若排名出現(xiàn)相同分?jǐn)?shù)的礦井一并進(jìn)行考核)。4、凡出現(xiàn)專業(yè)不達(dá)標(biāo)、資料嚴(yán)重失真、評價成績滑坡等現(xiàn)象的礦井，相應(yīng)專業(yè)的礦級領(lǐng)導(dǎo)要在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議上做出深刻檢查，并考核本礦井生產(chǎn)管理指標(biāo)總分5-10分，并核減礦長工資1000元、分管副礦長工資2000元。5、出現(xiàn)第12條規(guī)定的礦井按專業(yè)進(jìn)行評級，但對礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不再進(jìn)行評級，并按本條第2小項規(guī)定進(jìn)行考核。第2

15、5條激勵方案1、公司每季度末對各礦井的標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行排名打分，礦井排名為第1名的礦井，獎勵礦長1000元、分管副礦長工資1600元，集體獎勵16000元;排名第2名的礦井，獎勵礦長500元、分管副礦長800元，集體獎勵8000元(注：若排名出現(xiàn)相同分?jǐn)?shù)的礦井一并進(jìn)行考核)。2、集團(tuán)公司對礦井的評價驗收中，凡是達(dá)到省二級的礦井，給予集體30000元的獎勵。3、省評價驗收中，凡是達(dá)到一級的礦井，給予集體80000元的獎勵。第26條要推行“各類檢查必須將所有問題落實到個人”這一“笨”辦法，牢牢抓住這條工作主繩不放松，使標(biāo)準(zhǔn)化工作真正實現(xiàn)壓力傳遞到了全員，行動落實到了崗位，走上全員全過程全方位實施之路

16、。第27條生產(chǎn)礦井必須結(jié)合本礦井的實際情況，從生產(chǎn)成本中提取礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項經(jīng)費，作為礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常投入，合理安排礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃和資金計劃，保證礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的設(shè)備、設(shè)施投入到位。公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對各礦井的執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、考核。第28條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對各礦井考核情況進(jìn)行匯總，經(jīng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組組長簽字認(rèn)可，報人力資源部，由人力資源部隨當(dāng)月工資執(zhí)行。第29條獎勵資金由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金列支，處罰進(jìn)入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金。六責(zé)任追究制度第30條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施之路，是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任落實的過程，因此必須建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。第31條

17、領(lǐng)導(dǎo)組組長是公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任者，對公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)全面責(zé)任。組長要定期主持召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題及時做出決策。第32條礦總工程師對礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工措施的審批。第33條領(lǐng)導(dǎo)組其他副組長對分管系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)，參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議，研究解決分管系統(tǒng)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的問題，制定整改措施。第34條各業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人對本專業(yè)本部門范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定，掌握現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況，積極主動地解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展過程中存在的問題;業(yè)務(wù)部室專

18、業(yè)分管人員對職責(zé)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體負(fù)責(zé)，堅持深入現(xiàn)場，深入井下，加強現(xiàn)場管理，及時檢查解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中遇到的各種新問題。第35條宣教部負(fù)責(zé)人是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳的第一責(zé)任者，對公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作負(fù)全面責(zé)任。第36條培訓(xùn)科負(fù)責(zé)人安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)管理的第一責(zé)任者，對公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)管理工作負(fù)全面責(zé)任。第37條各礦井行政正職(或分管標(biāo)準(zhǔn)化的行政副職)是各礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任者，對礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)全面責(zé)任。定期參加公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，主持召開本礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，對本礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題及時做出決策。第38條基層單位區(qū)隊長是本單

19、位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任者，對所管轄范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)全面責(zé)任。第39條班組長是本班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任者，對所施工范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)直接責(zé)任。第40條工人對本崗位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。第41條驗收員是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一監(jiān)督者，對所監(jiān)督管轄范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)第一監(jiān)督責(zé)任。第42條凡出現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化未達(dá)標(biāo)的，將按照各類人員所負(fù)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任嚴(yán)格追查，落實責(zé)任，由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。七培訓(xùn)制度本制度適用于本礦所有干部、職工。第44條每年，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作規(guī)劃，并列入年度職工培訓(xùn)計劃。第45條安全質(zhì)量標(biāo)

20、準(zhǔn)化培訓(xùn)工作的具體事項由培訓(xùn)科負(fù)責(zé)組織。培訓(xùn)科應(yīng)及時安排、組織干部職工進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核。每次培訓(xùn)的教師,由培訓(xùn)科根據(jù)培訓(xùn)的主要內(nèi)容,安排相應(yīng)專業(yè)的工程技術(shù)人員。授課教師必須認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真講課，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室必須建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)檔案。第46條礦所有相關(guān)新職工上崗前,必須進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)培訓(xùn)，主要是對其將要上崗的崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。第47條礦在實施新工藝、新技術(shù)或使用新材料、新設(shè)備時，必須對使用單位的所有操作人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作的培訓(xùn)工作，考試合格方可上崗。第48條礦員工變換工作崗位或停崗一年重新上崗時，按照新的崗位操作標(biāo)準(zhǔn)

21、，必須進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗。第49條為了保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)常性教育，公司所有相關(guān)員工每年必須進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，具體時間由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和培訓(xùn)科根據(jù)公司實際情況具體安排。第50條為了提高管理干部的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識和素質(zhì)，礦每年對所有相關(guān)管理人員進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，時間由培訓(xùn)科按照計劃安排。第51條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，可以和安全培訓(xùn)有機地結(jié)合，但必須分別進(jìn)行考試考核。第52條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法。第53條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度的建立、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)教師的設(shè)置、考試題庫的建立、培訓(xùn)檔案、

22、考試的閱卷工作由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)。第54條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)嚴(yán)格執(zhí)行“教考分離”制度，嚴(yán)把考試考核關(guān)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。第55條礦井要狠抓職工培訓(xùn)，加強職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，增強職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意識。根據(jù)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，有針對性的制定各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計劃，及時組織培訓(xùn)。要在隊、班兩級開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)活動，并認(rèn)真組織考試、嚴(yán)格獎懲。讓職工懂標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，從而有效地增強職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。8、 例會制度第56條為了進(jìn)一步強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作，全面明確各級管理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任，提高廣大干部職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，

23、規(guī)范礦所屬單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，結(jié)合礦井實際，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會制度。第57條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會議每季度召開一次，召開時間暫定為每季的第二個周五。第58條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會由領(lǐng)導(dǎo)組組長主持，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦礦組織;第59條參加例會的人員：領(lǐng)導(dǎo)組成員、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室成員、礦各科室負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的員工。第60條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會的主要內(nèi)容為：1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室通報本季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀，評比標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)果2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲方案，通報礦井考核情況3、研究安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施中遇到的問題并制定出整改方案，總結(jié)安排煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點;4、研究安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金的投

24、入計劃，批復(fù)上一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核5、匯報礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化單項工程完成情況6、探索安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的新方法第61條礦除定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會外，根據(jù)上級工作安排和公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實際需要，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織，可不定時召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會議。第62條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會要做好詳細(xì)完整的會議記錄，注明參加會議的人員姓名、時間、地點，載明議定的事項、決定及對標(biāo)準(zhǔn)化單項工程落實的項目、時間、責(zé)任人、措施和資金計劃等，會議記錄必須規(guī)范整潔。第63條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督部門，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會及專題會安排的事項，要按照規(guī)定的時限進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實責(zé)任。九檔案化制

25、度第64條在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查工作中，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)、管理、日常檢查等基礎(chǔ)技術(shù)資料是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必不可少的一部分重要內(nèi)容，也是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步由靜態(tài)達(dá)標(biāo)，向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)換的過程，是煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作逐步走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的必備條件，因此，全面、系統(tǒng)、規(guī)范地管理好標(biāo)準(zhǔn)化資料是我們搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提和基礎(chǔ)。根據(jù)礦井情況，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檔案化管理制度。第65條檔案管理工作由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室(以下簡稱“辦公室”)負(fù)責(zé)。第66條各相關(guān)業(yè)務(wù)部室每季度檢查所用檢查表，一律由辦公室發(fā)放，檢查完畢統(tǒng)一收回。檢查表要碳素筆書寫整齊，不得涂改，以便歸檔管理，保管時間不少于三

26、個季度。第67條各專業(yè)檢查得分匯總表要經(jīng)被檢單位分管理負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，由辦公室裝入檔案袋管理，保存時間不少于三年。第68條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議的內(nèi)容、決定、通報、獎懲、工作計劃、總結(jié)等要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組組長簽字，分類保存管理，時間不少于三年。第69條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金的列支與收入記錄，保存時間不少于五年。第70條各礦井要根據(jù)自身情況，制定適合自己的檔案管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行。第71條檔案管理人員要執(zhí)行檔案管理的相關(guān)規(guī)定，做好標(biāo)準(zhǔn)化檔案的管理。第72條任何人員借閱檔案資料，都要經(jīng)辦公室主任同意，并開出借條。 她心中始終篤定的一個目標(biāo)，那就是教好深山的每一個孩子，做一棵大樹，守望這片深山，為這片貧瘠帶來希望。

27、pseudonym Ding Bingcheng), to Jiangsu and Zhejiang in Taihu Lake area opened work, towards armed, carried out guerrilla race. 4 people such as Ding Bingcheng took Zhang Yan, Zhou Fen, from Shanghai, Zhao Anmin troops stationed at the border of Jiangsu and Zhejiang. Ding Bingcheng reach dual-COR, and

28、 "anti-" established contact of Communist Party members, when the Kuomintang military Committee in Jiangsu, Zhejiang and Deputy Commander of the Brigade in Taihu Lake and Qian Kangmin, Director of the Department of the Commission (CPC) accompanied by consultations with Commander Zhao Anmin

29、 placement I was personnel related issues. Qian Kangmin efforts, Zhao Anmin also agreed to subordinate Gong Shengxiang Brigade guns to form a band in Taihu Lake. Qian Kangmin hired a boat to bring Gong Shengxiang, together with Zhang Yan start, boats to cross near the fan, was seized by Cheng Wanjun. After Cheng Buzheng Jin Lu Wang, Di