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文檔簡介
1、XXX水電站安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流xxx水電站按照水利廳關(guān)于開展廣西農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作的通知(桂水電201518號)的工作部署,開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,2015年9月開展了自評工作,專家評審組于2015年11月25至27日對XXX水電站進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作,經(jīng)專家組評審,總評得分80.2分,達(dá)到農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)。我們主要做了以下工作1.加強(qiáng)重視積極推進(jìn)責(zé)任落實(shí)到位,搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),目的就是為了保障企業(yè)安全生產(chǎn),保證員工的生命安全,因此,做好此項(xiàng)工作,貴在加強(qiáng)重視,而且要求企業(yè)從上到下都一貫重視。我們成立電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定安全生
2、產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。工作領(lǐng)導(dǎo)小組由主要領(lǐng)導(dǎo)組成,一把手領(lǐng)導(dǎo)親自抓,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的整體管理、決策和協(xié)調(diào)工作。保障了各項(xiàng)工作的有效開展落實(shí)到位。同時,根據(jù)實(shí)際情況制定了達(dá)標(biāo)評級工作目標(biāo)、計(jì)劃和措施,狠抓責(zé)任落實(shí),將查評項(xiàng)目逐條、逐項(xiàng)分解到對應(yīng)的部門和個人,細(xì)化分工,工作效率明顯提高,也為達(dá)標(biāo)工作的順利完成奠定了良好基礎(chǔ)。2 .加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),將“文件要求”轉(zhuǎn)化為“現(xiàn)場需求標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作開展,需重視和加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),重點(diǎn)做好對標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級實(shí)施細(xì)則的解讀、學(xué)習(xí)和宣貫,真正理解和把握標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的實(shí)質(zhì)意義。對此,我們派相關(guān)人員到其它電廠學(xué)習(xí)取經(jīng),參加上級部門組織的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。從
3、而有效的深化和提升對標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則的認(rèn)識和理解;二是請有關(guān)專家現(xiàn)場指導(dǎo)進(jìn)行專題培訓(xùn),使各項(xiàng)目專責(zé)人進(jìn)一步的熟悉標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和評審流程三是企業(yè)自身開展內(nèi)部員工的知識宣貫和培訓(xùn),使每位員工均能夠清晰標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的流程、內(nèi)容及詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn),為后期深入的開展現(xiàn)場自查和整改創(chuàng)造必要條件,3 .結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn),狠抓落實(shí)和整改.在充分理解和掌握標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,企業(yè)應(yīng)對照標(biāo)準(zhǔn)確定適合自身的有關(guān)條款,在企業(yè)內(nèi)部全面開展標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)自查工作。自查評工作務(wù)必落到實(shí)處,不得敷衍了事,需要循序漸進(jìn),做到環(huán)環(huán)相扣。.針對查出的各類問題,應(yīng)及時做好整改措施及計(jì)劃,確保落實(shí)責(zé)任到人。.自查評后期,還要
4、聘請認(rèn)可的評審機(jī)構(gòu)進(jìn)行正式評審前的預(yù)排查和整改,當(dāng)企業(yè)自查評符合達(dá)標(biāo)評級的目標(biāo)條件后,即可提出評級申請。4 .注重創(chuàng)新,全面提升生產(chǎn)管理水平除了開展對標(biāo)評價項(xiàng)目的整改工作外,大王灘電站在安全生產(chǎn)管理方面也做了大量行之有效的工作,推動了企業(yè)整體生產(chǎn)管理水平的有效提升。其重點(diǎn)體現(xiàn)在“軟件”和“硬件”兩個方面。(一)“軟件”方面: .制度體系建設(shè):自評期間對現(xiàn)有的生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了細(xì)致梳理,制定了修編和增編計(jì)劃,通過修編和增編工作的開展,使得生產(chǎn)管理制度體系得到了健全和完善,符合標(biāo)準(zhǔn)化查評的工作要求。 .管理機(jī)制完善:通過進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐步形成“一級抓一級、一級保一級”的安全管理工
5、作機(jī)制,確保了各崗位人員能夠嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制要求履行各自的安全職責(zé)。 .規(guī)范設(shè)備臺賬:通過自查評,對各類設(shè)備管理臺帳進(jìn)行了細(xì)致的完善和補(bǔ)充,確保了各部門、各班組的管理臺帳達(dá)到規(guī)范化的要求.加強(qiáng)設(shè)備管理:通過強(qiáng)化設(shè)備主人責(zé)任制,加強(qiáng)日常的巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備缺陷及隱患,及時消除,防止缺陷擴(kuò)大,現(xiàn)場的設(shè)備健康水平得到顯著提升。(二)“硬件”方面:大力開展設(shè)備專項(xiàng)治理活動,電站整體硬件設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)得到顯著提升。在安全防護(hù)用品、安全工器具、消防設(shè)施、起重設(shè)備、安全標(biāo)識、安全警示線等方面加大了費(fèi)用投入,進(jìn)行了專項(xiàng)的排查和整治,廠容廠貌得到顯著提升,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的規(guī)范管理。.準(zhǔn)備充分,沉
6、著應(yīng)對迎檢工作在現(xiàn)場評審工作中,評審機(jī)構(gòu)會按照規(guī)定的程序和要求,客觀、公正、獨(dú)立地進(jìn)行現(xiàn)場評審,其中包含對電站安全生產(chǎn)文件和資料、運(yùn)行記錄和參數(shù)、電力設(shè)備設(shè)施有關(guān)臺帳和試驗(yàn)報告等資料的審查,并開展實(shí)地檢查與驗(yàn)證。因此,在現(xiàn)場評審迎檢中,建議重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:.資料準(zhǔn)備充分。在查評工作當(dāng)中,要提前將專家查評的各類資料進(jìn)行集中匯總,并建立規(guī)范的文件檔案,以方便評審專家的及時查閱。這就要求各班組,按照標(biāo)準(zhǔn)要求將各自的查評資料準(zhǔn)備齊全。.做好迎檢人員安排。查評期間要安排好迎檢人員(一般為各項(xiàng)目的牽頭人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人)與評審專家一一對應(yīng),以確保排查過程中專家詢問的相應(yīng)事情能夠及時給予解答,同時
7、,對于評審專家提出的問題要及時記錄并向領(lǐng)導(dǎo)反饋.做好落實(shí)整改。查評工作更要堅(jiān)持“邊查邊改”的原則,要求各部門對于查評期間專家提出的問題,能夠當(dāng)天整改的必須按期完成,如有延誤也必須次日向查評專家進(jìn)行整改反饋。針對查評工作中發(fā)現(xiàn)需后續(xù)解決的較大問題,則需要制定出專項(xiàng)整改措施和計(jì)劃。6.其他經(jīng)驗(yàn)和體會.在自查評過程中要及時與專家進(jìn)行咨詢和溝通,防止出現(xiàn)由于對評價條款的理解偏差,導(dǎo)致在自查評階段未能發(fā)現(xiàn)問題而在最終的現(xiàn)場評審中出現(xiàn)扣分。自評價總結(jié)階段還需要有經(jīng)驗(yàn)的評審機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo),以給出較好的評審意見和建議?!吧a(chǎn)設(shè)備設(shè)施”一項(xiàng)占據(jù)分?jǐn)?shù)較高,因此,自身查出的問題必須安排有效的整改和落實(shí),發(fā)現(xiàn)影響設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的問題必須制定詳細(xì)的落實(shí)措施和方案,并在具備條件時及時進(jìn)行整改消除。 .生產(chǎn)管理工
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