電氣工程師實(shí)習(xí)報(bào)告

1、電氣工程師實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)人：職務(wù)：電 氣 工程師工作部門遼寧xx集團(tuán)雙臺(tái) 鎮(zhèn) 工程指揮部xx 工作總結(jié)范文工作總結(jié) 格 式周工作總結(jié)范文月工作總結(jié)范文季度工 作總結(jié)范 . 教師年終工作總 .1234yaoyu上傳資料xx年工作總 結(jié)本人于今 年9月應(yīng)聘遼 寧xx集團(tuán)工程 項(xiàng) 目部負(fù)責(zé)工程電氣管理工作，回 首年在我負(fù) 責(zé) 工程電氣管理的這一段時(shí)期里，因工程面積較大 我 又是新聘到公司的許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào)，所以一開 始 工作壓力比 較 大，但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng) 導(dǎo)正確指導(dǎo)下 ，我針對(duì)公 司 制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)， 結(jié)合我多 年 管理電氣工程工 作 經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行嚴(yán)格 管 理正確

2、指導(dǎo)，努力調(diào)動(dòng) 施 工單位電工的工作積極 性 ，及時(shí)協(xié)調(diào) 和 配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中 不斷總結(jié)經(jīng) 驗(yàn) 、努力提高 工 作效率，盡量以最 低 的成本投入管理出一個(gè)合格的電 氣 配套工程?，F(xiàn)對(duì)本人xx年的實(shí)際 工 作客觀的做一次總結(jié)。1回遷樓工程：本工程原定于年底交工使用，因我接本工程時(shí)施工已接近一半，并且施工期緊、工作量大、設(shè)計(jì)變化多，續(xù) 建部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況。我首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作，網(wǎng)點(diǎn)續(xù)建 部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下,我積極出方案和 設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。 另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進(jìn)場事宜，避免象其 他單

3、位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生，使得回遷 樓目前能具備整體交工驗(yàn)收條件?；剡w樓臨時(shí)鍋爐房 在固定電暫時(shí)申請(qǐng)不下來的情況下，鍋爐設(shè)備還要試運(yùn)，考慮如一次 性 提料電纜投資太大，后期正式 運(yùn) 行時(shí)線路有變化造成不必要的二次 投 資，先從施工 單 位協(xié)調(diào)借一條電纜試車，現(xiàn)在鍋爐 房 以具備冷運(yùn)行 試 車條件。在鍋爐房 電 氣設(shè)備安裝時(shí)我發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機(jī)( 電機(jī)功1234yaoyu 上傳資料 率55kw) 未采取降壓啟動(dòng)方式安裝，我及時(shí)提 出整 改措施避免 以后運(yùn)行時(shí)發(fā) 生 安全隱患。2九年一貫 制 學(xué)校工程：因本工程 爭 取做報(bào)優(yōu)工程，首先加強(qiáng)現(xiàn)場臨時(shí)用電安 全管理，暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設(shè)置 ( 三 級(jí)

4、配電二級(jí)保護(hù) )。審圖時(shí) 發(fā) 現(xiàn)不合理的設(shè)計(jì)及時(shí)和設(shè)計(jì)院提出變更， 因?qū)W校電氣設(shè)備較 多 監(jiān)理又少，所以我每天在現(xiàn)場多次指導(dǎo)安 裝埋地線管和避雷焊接 ， 嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項(xiàng)、不漏焊并做好 防腐，規(guī)定進(jìn)場線管必 須 監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用，做到埋地線 管在基礎(chǔ)回填之前圓滿 施 工完畢，為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn) 備。3洋房工程 ：因今年冬 施 工期比較緊，在電子版圖紙出來時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng) 電進(jìn)戶與本 地 電業(yè)要求不符，及時(shí)和設(shè)計(jì)院聯(lián)系改圖避 免外網(wǎng)施工時(shí)電業(yè)部門 拒 施現(xiàn)象發(fā)生，避免造成二次整改施工減少 損失。在正式圖紙到來 時(shí) 還有部分空調(diào)插座與使用位置不符，電視 主干管管徑標(biāo)注不明確 等 事

5、宜，已及時(shí)通知設(shè)計(jì)院改正，保證洋房在電氣使用功能上更加 完 善。總之在xx年的工作 中 ，我個(gè)人認(rèn)為我做出了努力，但也存在 著缺點(diǎn)在 今 后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時(shí)， 要結(jié)合土建和水暖 及 內(nèi)裝修圖紙，針對(duì)工程中存在的問題及時(shí) 調(diào)整，我在今后工作中 克 服施工項(xiàng)目多、建筑面積大、專業(yè)工程師 少的實(shí)際情況 ，將壓力變 動(dòng) 力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來迎接新的 工程，爭取做一名和格 的 仁發(fā)建筑電氣管理人才。1234yaoyu上傳資料xx年工作計(jì) 劃通過xx年各項(xiàng)工 作 開展情況的總結(jié)，在新的一年里我要調(diào) 整好工作 思 路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到自身存在的不足之處，總結(jié)當(dāng)前 及 今后施

6、工存在的問題，現(xiàn)將xx年各項(xiàng)電 氣 施工計(jì)劃制定如下：1、在近期制 定 出xx年度總計(jì) 劃 表和配合明年各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計(jì)劃 ， 盡努力限度的開展工作，做到辦事有計(jì)劃、 管理有過程 、 事事有結(jié)果的管理模式。2在臨時(shí)電 和 正式電申請(qǐng)上，我要積極主動(dòng)的把現(xiàn)場所 能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報(bào)給 公 司外協(xié)部有關(guān)人員，盡量配合外協(xié)人員盡 早和電電業(yè)部門溝通聯(lián)系3在新建超 五 酒店和熱源場電氣施工管理上，我會(huì)發(fā)揮 我所學(xué)的專業(yè)“自 動(dòng) 化控制”知識(shí)、結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從圖紙會(huì) 審到實(shí)際安裝各個(gè)環(huán)節(jié) 嚴(yán) 格管理，著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝， 爭取建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)配套 工 程。4回遷樓二 期 和洋房小高層電氣管理上

7、，我要發(fā)揮我積 攢的高層施工經(jīng)驗(yàn)，合 理 的提出合理化建議，避免強(qiáng)弱電、消防管 線施工中發(fā)生沖突，盡 量 減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。5在廣場項(xiàng) 目 上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的燈具選擇 數(shù)據(jù)，著重考慮燈光文 化 性、效果性、節(jié)能性和安全性。目前圖紙 音樂噴泉功率選擇過大 現(xiàn) 象，在藍(lán)圖出來之前必須讓其從新設(shè)計(jì)。進(jìn)一步加 強(qiáng) 對(duì)監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理，并充分組織 好現(xiàn)場人力資1234yaoyu上傳資料源，做到 責(zé) 任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講 原則的工作方式。7加強(qiáng)自身 的 知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累增強(qiáng)全局意識(shí)，要做到風(fēng) 清氣正、和諧做事的工 作 態(tài)度，積極主動(dòng)的把工作做好、做到實(shí)處 盡量減少上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的 工 作壓力，把自己所負(fù)責(zé)的專業(yè)盡量搞好不 讓領(lǐng)導(dǎo)過多操心。以上是我xx年的工作 計(jì) 劃，可能還很 不 成熟，希望領(lǐng)導(dǎo) 指 正，但我相信 在 公司和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下， 我將會(huì)按 照 公司管理模式，堅(jiān)