(最新)三九醫(yī)藥貿(mào)易有限公司培訓(xùn)體系4105525154

1、袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃

2、罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄

3、羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄

4、羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂

5、蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃

6、蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄

7、蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂

8、螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂

9、螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀

10、螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁

11、袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻

12、袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿

13、羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀

14、羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕

15、薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈

16、蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿

17、蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕

18、螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈

19、螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈

20、螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆

21、裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇

22、袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇

23、衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈

24、羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄薈螇膇肀薇衿羀荿薆蕿?zāi)h蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薂螈肅羋蟻袀袈膄蝕薀肅聿蝕螞袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃莀螅罿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅莆

25、羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃罿肅節(jié)蒂蚈裊膈蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋羂肇蒞薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袂罿肂薈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇薀羇荿蒀袈羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆蒂肂膅艿袁肁芇薄螇肁荿莇蚃肀聿薃蕿聿膁莆袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆肆蕿薅螃羋莂薁螂莀蚈袀螁肀蒀螆螀膂蚆螞蝿芅葿薈蝿莇芁袇袈肇蕆螂袇腿芀蚈袆莁蒅蚄裊肁莈薀襖膃薄衿袃芅莆螅袃莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袂罿肂薈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇薀羇荿蒀袈羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆蒂肂膅艿袁肁芇薄螇肁荿莇蚃肀聿薃蕿聿膁莆袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆肆蕿薅螃羋莂薁螂莀蚈袀螁肀蒀螆螀膂蚆螞蝿芅葿薈蝿莇芁袇袈肇蕆螂袇腿芀蚈袆莁蒅蚄裊肁莈薀襖膃薄衿袃芅莆螅袃莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袂罿

26、肂薈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇薀羇荿蒀袈羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆蒂肂膅艿袁肁芇薄螇肁荿莇蚃肀聿薃蕿聿膁莆袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆肆蕿薅螃羋莂薁螂莀蚈袀螁肀蒀螆螀膂蚆螞蝿芅葿薈蝿莇芁袇袈肇蕆螂袇腿芀蚈袆莁蒅蚄裊肁莈薀襖膃薄衿袃芅莆螅袃莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袂罿肂薈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇薀羇荿蒀袈羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆蒂肂膅艿袁肁芇薄螇肁荿莇蚃肀聿薃蕿聿膁莆袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆肆蕿薅螃羋莂薁螂莀蚈袀螁肀蒀螆螀膂蚆螞蝿芅葿薈蝿莇芁袇袈肇蕆螂袇腿芀蚈袆莁蒅蚄裊肁莈薀襖膃薄衿袃芅莆螅袃莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袂罿肂薈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇薀羇荿蒀袈羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆蒂肂膅艿袁肁芇薄螇肁荿莇蚃肀

27、聿薃蕿聿膁莆袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆肆蕿薅螃羋莂薁螂莀蚈袀螁肀蒀螆螀膂蚆螞蝿芅葿薈蝿莇芁袇袈肇蕆螂袇腿芀蚈袆莁蒅蚄裊肁莈薀襖膃薄衿袃芅莆螅袃莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袂罿肂薈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇薀羇荿蒀袈羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆蒂肂膅艿袁肁芇薄螇肁荿莇蚃肀聿薃蕿聿膁莆袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆肆蕿薅螃羋莂薁螂莀蚈袀螁肀蒀螆螀膂蚆螞蝿芅葿薈蝿莇芁袇袈肇蕆螂袇腿芀蚈袆莁蒅蚄裊肁莈薀襖膃薄衿袃芅莆螅袃莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袂罿肂薈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇薀羇荿蒀袈羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆蒂肂膅艿袁肁芇薄螇肁荿莇蚃肀聿薃蕿聿膁莆袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆肆蕿薅螃羋莂薁螂莀蚈袀螁肀蒀螆螀膂蚆螞蝿芅葿薈蝿莇芁袇袈

28、肇蕆螂袇腿芀蚈袆莁蒅蚄裊肁莈薀襖膃薄衿袃芅莆螅袃莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袂罿肂薈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇薀羇荿蒀袈羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆蒂肂膅艿袁肁芇薄螇肁荿莇蚃肀聿薃蕿聿膁莆袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆肆蕿薅螃羋莂薁螂莀蚈袀螁肀蒀螆螀膂蚆螞蝿芅葿薈蝿莇芁袇袈肇蕆螂袇腿芀蚈袆莁蒅蚄裊肁莈薀襖膃薄衿袃芅莆螅袃莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袂罿肂薈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇薀羇荿蒀袈羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆蒂肂膅艿袁肁芇薄螇肁荿莇蚃肀聿薃蕿聿膁莆袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆肆蕿薅螃羋莂薁螂莀蚈袀螁肀蒀螆螀膂蚆螞蝿芅葿薈蝿莇芁袇袈肇蕆螂袇腿芀蚈袆莁蒅蚄裊肁莈薀襖膃薄衿袃芅莆螅袃莈薂蟻羂肇蒞薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袂罿肂薈螈羈

29、膄蒁蚄羇芆蚇薀羇荿蒀袈羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆蒂肂膅艿袁肁芇薄螇肁荿莇蚃肀聿薃蕿聿膁莆袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆肆蕿薅螃羋莂薁螂莀蚈袀螁肀蒀螆螀膂蚆螞蝿芅葿薈蝿莇芁袇袈肇蕆螂袇腿芀蚈袆莁蒅蚄裊肁莈薀襖膃薄衿袃芅莆螅袃莈薂蟻 三九醫(yī)藥貿(mào)易有限公司培訓(xùn)體系一、 培訓(xùn)中心組織機構(gòu)二、 培訓(xùn)中心崗位描述三、 講師隊伍建設(shè)與課題開發(fā)四、 培訓(xùn)對象類別五、 培訓(xùn)資格認(rèn)證六、 培訓(xùn)類型與形式七、 培訓(xùn)內(nèi)容八、 培訓(xùn)實施流程 九、 教務(wù)管理與監(jiān)控十、 需求調(diào)研與培訓(xùn)計劃十一、 培訓(xùn)評估與成果轉(zhuǎn)移十二、 培訓(xùn)費用管理十三、 培訓(xùn)與人事管理關(guān)系十四、 培訓(xùn)后勤服務(wù)十五、 網(wǎng)絡(luò)學(xué)校與三九視角三九醫(yī)藥貿(mào)易有限公司培訓(xùn)

30、體系前言以人為本源，尊重人性，因材施教；以科技為手段，追求卓越，敢為天下先；以文化為載體，塑造團隊，整合資源。這是我們企業(yè)培訓(xùn)的核心理念。我們開展培訓(xùn)的目的在于：1.緊密結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源規(guī)劃，提高全體貿(mào)易公司員工素質(zhì)，以適應(yīng)貿(mào)易公司不斷發(fā)展的管理和業(yè)務(wù)要求；2.加深員工對三九企業(yè)文化了解，傳播和延續(xù)三九文化精髓的同時，與時代和變革同步，重塑新文化；3.引導(dǎo)和激發(fā)員工自我學(xué)習(xí)，提倡創(chuàng)新進取的團隊精神，在公司內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)和工作氣氛，增強公司凝聚力。4、配合員工職業(yè)生涯規(guī)劃的需要，滿足員工學(xué)習(xí)和提高的愿望，在提升個人價值的同時，增強員工忠誠度和滿意度，從而提高產(chǎn)出效率。一、培訓(xùn)組織機

31、構(gòu)三九醫(yī)藥貿(mào)易有限公司培訓(xùn)中心基地位于深圳市寶安區(qū)觀瀾鎮(zhèn)福民村三九健康基地內(nèi)。 培訓(xùn)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和人事部的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展培訓(xùn)工作，直接對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。培訓(xùn)中心主要由策劃調(diào)研組、教務(wù)組、總務(wù)組、三九視角編務(wù)組四個部門構(gòu)成，共有員工25人。祥見下表：組織結(jié)構(gòu)圖、崗位描述表。培訓(xùn)中心組織結(jié)構(gòu)人力資源部視角編務(wù)組 策劃組調(diào)研、計劃培訓(xùn)組織對外聯(lián)絡(luò) 教務(wù)組總務(wù)組學(xué)籍學(xué)紀(jì)管理教學(xué)管理教務(wù)辦公師資管理教材編寫組財務(wù)維修護理宿舍管理保安食堂培訓(xùn)評估小組課題開發(fā)組培訓(xùn)管理辦二、崗位描述：組織構(gòu)成職責(zé)負(fù)責(zé)人工作說明管理辦落實、執(zhí)行周逸松（組長）龐興沛對培訓(xùn)工作實施具體管理和協(xié)調(diào)。策劃調(diào)研組組長周逸松調(diào)研分

32、析待聘1、 對培訓(xùn)情況及效果進行調(diào)查研究并作分析報告；2、 了解和分析學(xué)員需求，以為培訓(xùn)指導(dǎo)小組提供決策依據(jù)；3、培訓(xùn)網(wǎng)站建設(shè)；計劃方案待聘1、 根據(jù)公司要求提出培訓(xùn)計劃；2、 根據(jù)培訓(xùn)計劃提出每期培訓(xùn)方案；3、 培訓(xùn)文案整理；對外聯(lián)絡(luò)龐興沛1、 外聘講師聯(lián)絡(luò)和接待；2、 組織對內(nèi)、對外交流活動；培訓(xùn)組織龐興沛1、 每期培訓(xùn)的具體組織和實施；2、 培訓(xùn)期間學(xué)員各項活動的安排；3、 后勤管理教務(wù)組組長汪守義教材編訂屠錫源1、 培訓(xùn)課程設(shè)置2、 講師的教材教案審核、整理3、 教科書采購4、內(nèi)部刊物的編訂和發(fā)行師資管理汪守義1、 指導(dǎo)、協(xié)助講師編寫教材、教案2、 培訓(xùn)內(nèi)部講師的授課知識、講演技巧，落

33、實教案3、 按公司培訓(xùn)計劃編排課題、安排調(diào)動師資教務(wù)辦公饒平1、 文件收發(fā)、復(fù)印打字、電話傳真等日常行政工作2、 學(xué)員檔案記錄和保存3、 教學(xué)樓管理（圖書室、閱覽室、教室）教學(xué)管理左福生1、 學(xué)員考核監(jiān)督2、 教學(xué)系列工作（課前準(zhǔn)備、課中控制、課后總結(jié)）學(xué)藉、學(xué)紀(jì)管理馬金玉1、建立學(xué)員培訓(xùn)檔案制度3、 對學(xué)員紀(jì)律進行管理總務(wù)組組長龐興沛宿舍管理張琳1、 宿舍樓管理2、 值班室電話管理3、 小賣部和倉庫日常管理和記賬維修護理朱建成、花草護理工1、 水電維修護理2、 電教材料調(diào)試檢修3、 花草培植護理食堂先達明公司派駐1、 常駐人數(shù)3人，為中心常駐人員提供膳食2、 有培訓(xùn)任務(wù)時，增加3-4人，為學(xué)

34、員提供就餐服務(wù)3、 有公司的接待任務(wù)時，為客人提供膳食及服務(wù)保安保衛(wèi)部派駐1、 培訓(xùn)中心保衛(wèi)和值勤任務(wù)2、 培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)財務(wù)饒萍1、 培訓(xùn)費用申報和記賬2、 小賣部貨品盤點和采購視角編務(wù)組權(quán)偉三九視角編校徐莉莎1. 視角版面設(shè)計、策劃和印刷2. 收集信息、預(yù)約稿件、采訪任務(wù)3. 對來稿進行文字校對、編排4. 組建公司及片區(qū)的通訊員隊伍培訓(xùn)網(wǎng)站建設(shè)待聘1. 協(xié)助視角各項工作2. 培訓(xùn)網(wǎng)站建設(shè)和維護三、講師隊伍建設(shè)和課題開發(fā)1、課程評估小組：崔軍、徐軍、彭云峰、朱百如、周逸松2課程開發(fā)小組：設(shè)立課程開發(fā)小組11個，分別為： 課程 組長1) 溝通與銷售技巧類 謝宏偉、朱明理2) 市場營

35、銷類 彭云峰3) 處方銷售管理類 田 軍、周洪海4) 非處方藥銷售管理類 岳 星5) 管理及領(lǐng)導(dǎo)力 徐 軍、趙 勝6) 企業(yè)文化及個人生涯規(guī)劃 朱百如、周逸松7) 客戶管理 蘇 雷、許 晶8) 政策及環(huán)境分析 吳 波、戚海亮9) 專業(yè)產(chǎn)品知識 吳 波、張躍飛10) 人力資源管理 朱百如、周逸松11) 財務(wù)知識 鄒朝東、許 晶、陶芳芳、龔 彭每個課程開發(fā)小組由上述組長和56名組員組成。17組的組員從片區(qū)的區(qū)總、線經(jīng)理及優(yōu)秀主管中選拔組成，小組8及小組9的組員從產(chǎn)品經(jīng)理及產(chǎn)品助理中選拔，小組10及小組11從相關(guān)職能部門中選拔。開發(fā)小組權(quán)益1、經(jīng)評估合格，被聘為公司內(nèi)部講師，任該門課程首選講師。2、

36、參加公司組織的培訓(xùn)培訓(xùn)者及培訓(xùn)講師技巧課程。3、優(yōu)先參加相關(guān)課程的外派培訓(xùn)。4、有權(quán)使用培訓(xùn)中心一切資源。5、限額報銷資料費。6、跨區(qū)域調(diào)研。7、與國內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師交流。開發(fā)小組組員責(zé)任1、按進度表開發(fā)高質(zhì)量的銷售培訓(xùn)課程。2、將所開發(fā)課程傳授同組2名以上組員。3、準(zhǔn)時參加課程開發(fā)小組“研討會”。課程開發(fā)注意事項1、每位組員負(fù)責(zé)一門課程研發(fā)，向組長匯報。2、理論與實際相結(jié)合，每門課程要求有六個以上案例，而且三九的案例要求超過三個。3、課程內(nèi)容必須結(jié)合公司的企業(yè)文化及企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。4、公司電腦信息系統(tǒng)設(shè)立“培訓(xùn)課程開發(fā)信息交流平臺”，培訓(xùn)中心與各開發(fā)小組資源共享。5、善用貿(mào)易公司論壇，課程組長

37、將輪流擔(dān)任論壇的版主，就培訓(xùn)展開廣泛的交流討論。評估小組職責(zé)1、課程開發(fā)進度的監(jiān)控。2、為課程質(zhì)量把關(guān)，組織企業(yè)外專家、同級課程小組及基層使用者代表對所開發(fā)的每門課程進行360°評估。四、培訓(xùn)對象類別培訓(xùn)劃分主要有兩種類型：Ø 根據(jù)組織結(jié)構(gòu)和職務(wù)特點進行的分類。此種方法以橫向為主，縱向為輔；橫縱結(jié)合，全面貫穿。橫向的劃分即是以部門為依據(jù)，縱向分類則是以職務(wù)和級別為依據(jù)。Ø 二、根據(jù)公司成長和員工職業(yè)生涯特點進行的劃分。固然，此二者是相輔相成的，員工的職業(yè)生涯規(guī)劃是在公司的成長的前提下做出的，而公司的長期發(fā)展也要考慮和結(jié)合員工個人職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，這實質(zhì)上是一種時間縱

38、向劃分。此兩種方法直觀圖示如下：新員崗前培訓(xùn)高級管理輪換崗培訓(xùn)中層管理新技能應(yīng)用培訓(xùn)主管層公司員工 縱向 縱向素質(zhì)培訓(xùn)干部 橫 向提高培訓(xùn)發(fā)展培訓(xùn)工人財務(wù)儲運電腦中心人事部行政辦市場辦廣告辦銷售我們是銷售貿(mào)易型的公司，銷售業(yè)績事關(guān)公司的前途命運，而銷售人員占公司員工數(shù)量的80%以上。所以，對銷售人員的培訓(xùn)是員工培訓(xùn)計劃的重中之重，培訓(xùn)課程的設(shè)計和安排也以銷售部門為主。目前公司處于轉(zhuǎn)型期，各項工作都處于改革和嘗試的階段，部門和資源的整合，新技術(shù)、新方法、新手段的應(yīng)用貫穿于我們的整個管理運作。尤其是在醫(yī)改新形勢下，藥品流通領(lǐng)域的改革迫使我們探索新的營銷模式。培訓(xùn)中心根據(jù)形勢發(fā)展的新要求，以職務(wù)和級

39、別為主干線索，公司的階段性戰(zhàn)略規(guī)劃和個人職業(yè)生涯為主導(dǎo)方向，結(jié)合不同部門實際需要，對我公司的員工培訓(xùn)進行了如下分類。 根據(jù)組織結(jié)構(gòu)和職務(wù)特點進行的分類：1 中高級管理人員培訓(xùn)班指公司總部主任級以上干部的研討學(xué)習(xí)班。培訓(xùn)班成員包括總部中層管理干部、產(chǎn)品總監(jiān)和片區(qū)區(qū)域經(jīng)理。2 產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)班 由產(chǎn)品經(jīng)理、市場總監(jiān)、廣告辦及市場部相關(guān)人員組成。3 區(qū)域經(jīng)理的培訓(xùn) 針對片區(qū)區(qū)域總經(jīng)理進行的培訓(xùn)。4 各線經(jīng)理培訓(xùn)班是指對各片區(qū)分線經(jīng)理的培訓(xùn)，5、業(yè)務(wù)主管培訓(xùn)班 是指對公司銷售部各片區(qū)業(yè)務(wù)主管的培訓(xùn)。6、內(nèi)務(wù)主管培訓(xùn)班指對公司的各職能辦的主管級別人員進行的培訓(xùn)。7、內(nèi)務(wù)員工培訓(xùn)班指對公司內(nèi)務(wù)主管以下干部的

40、培訓(xùn)。 8、醫(yī)學(xué)代表的培訓(xùn) 根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)的不同可分為三類：1）OTC醫(yī)藥代表2）處方藥醫(yī)學(xué)代表3）商務(wù)代表9、新聘人員培訓(xùn) 指總部新聘應(yīng)屆畢業(yè)生、片區(qū)新聘員工的培訓(xùn)，可分為三類：總部新聘員工的培訓(xùn)總部新聘職員（工人）培訓(xùn)片區(qū)新聘員工的培訓(xùn) 10、內(nèi)務(wù)各職能部門的培訓(xùn)11、總部文員及工人的培訓(xùn) 根據(jù)公司成長和員工職業(yè)生涯特點進行的劃分：1、崗前培訓(xùn)：總部、片區(qū)新招聘人員的培訓(xùn)，著重公司組織文化、崗位技能、規(guī)章流程、法律法規(guī)等方面，是員工盡快進入角色，適應(yīng)工作環(huán)境。2、崗位技能培訓(xùn)按公司員工崗位要求、公司發(fā)展和組織變革需要而進行的培訓(xùn)。3、素質(zhì)培訓(xùn)指能力未達到崗位要求的員工的再造培訓(xùn)。4、提高培訓(xùn)

41、著重從綜合素質(zhì)和能力方面全面提高員工素質(zhì)。5、發(fā)展培訓(xùn)對公司優(yōu)秀員工和待提拔對象的培訓(xùn)，旨在于培養(yǎng)公司的管理隊伍和骨干力量。五、培訓(xùn)及結(jié)業(yè)資格認(rèn)證 包括兩方面內(nèi)容：選訓(xùn)資格認(rèn)證、培訓(xùn)結(jié)業(yè)資格認(rèn)證。1. 選訓(xùn)資格認(rèn)證：指的是培訓(xùn)對象按照一定的資格標(biāo)準(zhǔn)選拔?？偟脑瓌t是培訓(xùn)中心擬定選訓(xùn)人員資格標(biāo)準(zhǔn)，由部門領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。 2培訓(xùn)結(jié)業(yè)資格認(rèn)證： 學(xué)員經(jīng)過系統(tǒng)化全程的培訓(xùn)，經(jīng)考試以及相關(guān)考核通過后，授予結(jié)業(yè)資格證書，并記錄在案，以做為績效考核、職務(wù)變動及崗位晉升的依據(jù)之一。認(rèn)證權(quán)限：（一）選訓(xùn)認(rèn)證權(quán)限1、公司中高層領(lǐng)導(dǎo)（部助級以上干部，含區(qū)總）： 人力資源部初選 總經(jīng)理審核2、銷售部門線經(jīng)理

42、： 區(qū)總初選 銷售總監(jiān)復(fù)核選定 總經(jīng)理審核 3、職能部門主管以上： 部門領(lǐng)導(dǎo)初選 人力資源部初審 總經(jīng)理復(fù)核審批 4、銷售部門線經(jīng)理以下業(yè)務(wù)人員： 線經(jīng)理初選 區(qū)總復(fù)核 人事部審批 5、內(nèi)務(wù)主管級以下干部： 部門主管初選 人力資源核定批準(zhǔn) 6、總部工人及文員： 由人力資源部選定（二）結(jié)業(yè)資格認(rèn)證權(quán)限： 由培訓(xùn)中心培訓(xùn)顧問及培訓(xùn)講師全權(quán)考核批準(zhǔn)。資格標(biāo)準(zhǔn)（一）選訓(xùn)資格標(biāo)準(zhǔn)：主要依據(jù)：學(xué)歷和職稱1、 崗位說明書及任職資格；2、 往年績效考核積分；3、 行政獎勵及處分情況；4、 選訓(xùn)對象工作年限和經(jīng)驗；5、 選訓(xùn)對象潛質(zhì)、特長及培訓(xùn)意愿6、 領(lǐng)導(dǎo)評價和個人鑒定（二）結(jié)業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)：1、 學(xué)業(yè)考試成績合

43、格，排名在既定下限以上；2、 培訓(xùn)缺勤率、遲到、早退及病事假不超于規(guī)定的課時或次數(shù)；3、 遵守教學(xué)管理規(guī)定和培訓(xùn)中心后勤管理條例；4、 通過培訓(xùn)顧問、培訓(xùn)講師評審；13分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)選訓(xùn)資格標(biāo)準(zhǔn)：對象崗前崗位技能素質(zhì)再造提高班發(fā)展班中高級管理1、 晉升和提拔到新崗位2、 職務(wù)和級別的升遷1、 部門正在或即將進行改革或應(yīng)用新技術(shù)2、 觀念亟待更新1、 績效考核排名落后2、 用心不專3、 受到降職4、 受警告處分1、 績效考核排名居中2、 綜合素質(zhì)有待提高3、 曾受過公司嘉獎1、 有機會晉升和提拔者2、 有很大潛力空間3、 公司的骨干4、 突出貢獻，無不良紀(jì)錄產(chǎn)品經(jīng)理準(zhǔn)備上任1、

44、 之前專業(yè)不對口2、 公司營銷模式調(diào)整3、 新技能新手段的應(yīng)用1、 效考核排名落后2、 能力不符3、 工作不用心4、 受到降職或受警告處分1、績效考核排名居中5、 綜合素質(zhì)有待提高6、 曾受過公司嘉獎1、有機會晉升和提拔者2、有很大潛力空間3、公司的骨干4、突出貢獻，無不良紀(jì)錄區(qū)域經(jīng)理1、 升和提拔到新崗位2、職務(wù)和級別的升遷1、之前專業(yè)不對口2、公司營銷模式調(diào)整3、新技能新手段的應(yīng)用1、 效考核排名落后2、 能力欠缺3、 敬業(yè)態(tài)度有待改善4、受到降職或受警告處分1、績效考核排名居中2、綜合素質(zhì)有待提高3、曾受過公司嘉獎1、 有機會晉升和提拔者2、 有很大潛力空間3、 公司的骨干4、突出貢獻，

45、無不良紀(jì)錄線經(jīng)理準(zhǔn)備上任1、之前專業(yè)不對口2、公司營銷模式調(diào)整3、新技能新手段的應(yīng)用1、 效考核排名落后2、 能力不足3、 工作態(tài)度欠佳4、受到降職或受警告處分1、 學(xué)歷在本科以上2、 業(yè)績表現(xiàn)突出3、 曾受公司嘉獎4、 年齡在30歲以下1、 學(xué)歷在本科以上2、 業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)異3、 曾受公司嘉獎4、 年齡在30歲以下業(yè)務(wù)主管準(zhǔn)備上任1、之前專業(yè)不對口2、公司營銷模式調(diào)整3、新技能新手段的應(yīng)用1、 業(yè)績較差2、 違規(guī)操作3、 態(tài)度不良4、 能力不足1、 學(xué)歷在大專以上2、 業(yè)績良好3、 年齡在30歲以下1、 學(xué)歷在大專以上2、 業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)異3、 曾受公司嘉獎4、年齡在30歲以下內(nèi)務(wù)主管1、 準(zhǔn)備上

46、任2、 輪崗工作學(xué)習(xí)1、 工作流程改革2、 新技能新手段應(yīng)用3、 專業(yè)知識不足1、 績效不良2、 違規(guī)操作3、 態(tài)度不認(rèn)真4、 能力差1、 學(xué)歷在本科以上2、 年齡在35以下3、 態(tài)度認(rèn)真，績效較佳4、 曾受嘉獎，無不良紀(jì)錄1、 學(xué)歷在本科以上2、 年齡在35以下3、 工作一絲不茍4、 屢受表彰，無不良紀(jì)錄內(nèi)務(wù)員工1、 新員工2、 輪崗或代崗1、工作流程改革2、新技能新手段應(yīng)用3、專業(yè)知識不足1、績效不良2、違規(guī)操作3、態(tài)度不認(rèn)真4、能力不足1、學(xué)歷在本科以上2、年齡在35以下3、態(tài)度認(rèn)真，績效較佳4、曾受嘉獎，無不良紀(jì)錄1、學(xué)歷在本科以上2、年齡在35以下3、績效名列前茅4、屢受表彰，無不良

47、紀(jì)錄醫(yī)學(xué)代表培訓(xùn)試用期醫(yī)學(xué)代表1、 片區(qū)實施新項目2、1、績效不良2、違規(guī)操作3、態(tài)度不認(rèn)真4、能力不足1、 學(xué)歷在大專以上2、 年齡在30歲以下3、 業(yè)績優(yōu)良4、 能力強1、 學(xué)歷在大專以上2、 年齡在30歲以下3、 業(yè)績極佳4、 有很大發(fā)展?jié)摿と藙偵蠉従吐?、 作流程改革2、 技能新手段應(yīng)用3、 專業(yè)知識不足1、績效不良2、違規(guī)操作3、態(tài)度不認(rèn)真4、能力不足1、學(xué)歷在中專以上2、年齡在30歲以下3、業(yè)績極佳4、有潛力52六、培訓(xùn)類型與形式 根據(jù)培訓(xùn)對象參加培訓(xùn)教育的時間和地點，可分為三種類型：1、OFF J.T(off the job training)是指一般集合式教育訓(xùn)練，分內(nèi)訓(xùn)和外

48、訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)是指公司內(nèi)部由培訓(xùn)中心策劃并定期舉辦的各類培訓(xùn)。外訓(xùn)是指公司外派員工參加企業(yè)之外培訓(xùn)專業(yè)機構(gòu)組織的各類專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流及參觀學(xué)習(xí)。2、O.J.T(on the job training)是指一般工作場所內(nèi)的教育訓(xùn)練而言。狹義上指上司為提升部屬能力所進行的管理活動。廣義上還包括，是企業(yè)內(nèi)部有經(jīng)驗有技能的員工對新員工職場指導(dǎo)和現(xiàn)身說教。這也就是我們通常所提倡的教練制。3、S.D（self development）是指個人為提升自我能力所做的進修、研讀等。課題開發(fā)組成員以及公司中高層管理者進修、研讀，公司在資金上給予一定的支持和補貼。按培訓(xùn)資源利用方式的不同講培訓(xùn)分為：1) 在培訓(xùn)中心基地

49、開展的培訓(xùn)集中、規(guī)劃和系統(tǒng)性的大規(guī)模培訓(xùn)再培訓(xùn)基地開展，能充分利用我們培訓(xùn)資源優(yōu)勢。2) 培訓(xùn)師資外派片區(qū)的巡回培訓(xùn) 主要對片區(qū)員工，出于培訓(xùn)成本因素的考慮，采用師資和培訓(xùn)管理人員的流動和轉(zhuǎn)移的方式。有效利用片區(qū)的部分設(shè)施和人力資源開展的培訓(xùn)，同時節(jié)約培訓(xùn)成本。3) 員工外派培訓(xùn)是指公司派遣員工到公司以外的培訓(xùn)機構(gòu)參加的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，其包括三種類型：l 指定任務(wù)培訓(xùn)：主要指公司項目小組為完成項目任務(wù)的需要了解新知識、掌握新技能而參加的外部培訓(xùn)。l 制度性培訓(xùn)：主要指中高層管理人員按規(guī)定課時參加的外部培訓(xùn)，課程可自選。l 獎勵形培訓(xùn)：指受表彰和嘉獎的員工享受的一定課時的外派培訓(xùn)，一般由培訓(xùn)中心指

50、定課程培訓(xùn)的形式講課、講座、討論、個別教學(xué)、職場指導(dǎo)、音像教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、指定閱讀、讀后感、參觀交流、觀后感、戶外活動、活力訓(xùn)練、函授等，可根據(jù)不同培訓(xùn)班采取多種方式相結(jié)合原則。 中高層內(nèi)務(wù)普通干部片區(qū)業(yè)務(wù)人員新員工采用培訓(xùn)類型1、 制度性外訓(xùn)2、 指定任務(wù)式外訓(xùn)3、 S.D1、 基地內(nèi)訓(xùn)2、指定任務(wù)外訓(xùn)2、 獎勵性外訓(xùn)3、 O.J.T4、 OFF.J.T5、 S.D1、 師資外派培訓(xùn)2、 基地內(nèi)訓(xùn)3、 獎勵性外訓(xùn)4、 O.J.T5、 OFF.J.T6、 S.D1、 基地內(nèi)訓(xùn)2、 O.J.T采用的培訓(xùn)方式1、 講座2、 參觀交流3、 活力訓(xùn)練4、 外訓(xùn)1、 講座2、 授課3、 活力訓(xùn)練4、 函

51、授5、 同行參觀交流1、 授課2、 討論會3、 音像教學(xué)4、 指定閱讀5、 活力訓(xùn)練6、 網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)1、 軍訓(xùn)2、 職場指導(dǎo)3、 網(wǎng)上自學(xué)4、 參觀5、 指定閱讀6、 音像教學(xué)七、培訓(xùn)內(nèi)容：中層高層技術(shù)技術(shù)人際觀念人際觀念培訓(xùn)課程內(nèi)容設(shè)置的總原則：低層人際觀念技術(shù)依據(jù)以上原則，將培訓(xùn)對象與課程對應(yīng)配置如下：培訓(xùn)對象課程分類中高管理產(chǎn)品經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理線經(jīng)理業(yè)務(wù)主管內(nèi)務(wù)主管內(nèi)務(wù)員工醫(yī)學(xué)代表新員工溝通與銷售市場營銷類處方銷售管理類非處方藥銷售管理管理及領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)文化及個人生涯規(guī)劃客戶管理政策及環(huán)境分析專業(yè)產(chǎn)品知識人力資源管理財務(wù)知識 ：核心課程 重要課程 參考課程結(jié)合培訓(xùn)對象的詳細(xì)課程設(shè)置請參閱附表八、

52、培訓(xùn)組織實施1、總部培訓(xùn)中心組織的各類型培訓(xùn)： 前期工作由公司領(lǐng)導(dǎo)做出指示，結(jié)合培訓(xùn)中心對培訓(xùn)對象作需求調(diào)研，包括：對公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的訪談及征詢、員工問卷調(diào)查，做培訓(xùn)需求調(diào)研報告。以調(diào)研報告為依據(jù)，制定并提交培訓(xùn)計劃，報人事部和公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意。制定培訓(xùn)資格認(rèn)證條款，并與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共同確定培訓(xùn)人選，落實人員名單。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，向有關(guān)部門發(fā)出培訓(xùn)通知；通知明確本期培訓(xùn)的主題、時間、內(nèi)容、參加人員、注意事項等；相關(guān)部門及個人收到通知后應(yīng)做好工作安排，因故未能參加者應(yīng)及時向培訓(xùn)中心和人事部請假；組織實施在培訓(xùn)管理辦的協(xié)調(diào)下，培訓(xùn)中心各部門工作如下：1、 策劃組： 安排車輛接送學(xué)員 安排學(xué)員食宿 培訓(xùn)講師接待 培訓(xùn)期間文體活動組織2、 教務(wù)組： 課前準(zhǔn)備（講義資料復(fù)印、教室布置） 學(xué)籍學(xué)紀(jì)管理 學(xué)員考核3、 總務(wù)組： 住宿服務(wù)（清潔衛(wèi)生、值辦電話、小賣部、藥品） 安全保障和營地管理 食堂管理 水電、電教設(shè)備維修護理培訓(xùn)后期工作1、 策劃組進行問卷調(diào)查，對培訓(xùn)情況作分析，以期