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文檔簡介

1、物業(yè)管理投標書樣本文 件 目 錄投標報價總表 2 詳細報價清單 4 投標函 5法定代表人證明 6 法定代表人授權(quán)書。投標人近三年管理業(yè)績表 . 73 投標人近三年財務簡況表投標人聲明投標人目前涉及的訴訟案件或仲裁的資料合同響應表商務差異表項目主管及技術(shù)人員一覽表 7 用戶需求書響應表技術(shù)差異表服務實施方案 8 第一章保安管理服務方案 8 第二章設備服務方案 14 第三章清潔管理方案 54 第四章康體中心及球場管理方案方案 58 第五章檔案資料管理方案 58 服務響應表合同條款響應一覽表招標代理服務費承諾書退保證金說明資格文件投標報價總表價格單位:(人民幣元 序號 分項內(nèi)容 時間 分項價格 備

2、注1行政費用 每 1年2保安部費用 每 1年3工程部費用 每 1年4清潔部費用 每 1年5其它費用 每 1年6稅金 每 1年7利潤 每 1年一年總計 (大寫 (小寫三年五個半月 (大寫(小寫注:1.此表總計是根據(jù)招標文件要求包含所有需采購人支付投標人的費用。2.上述報價包括投標人派駐人員工資、福利、服裝、社保、醫(yī)療、清潔物料及物品、設備運行 維護維修等招標文件要求的所有費用。3.報價均應包含所有需投標人交納的稅費。4.招標代理服務費是按三年物業(yè)管理服務費合計數(shù)計算收取。投 標 人(法人公章:授權(quán)代表(簽字或蓋章:日 期:管理費構(gòu)成明細(貨幣單位:人民幣元序號 項目名稱、內(nèi)容 單位 數(shù)量(工作量

3、 單價(月金額總價(年金額1行政費用2保安部費用3工程部費用4清潔部費用5其他費用 合計(時間按每一年計算:注:1、此表為物業(yè)管理服務費投標報價總表之明細表,如果單價與總價不符時,以單價為 準,修正總價。2、明細表需詳細列出包括但不限于物料費用、管理費用、不可預見費、稅費、利潤等。 投標人(法人公章:授權(quán)代表(簽字或蓋章:日 期:人員工資及費用構(gòu)成明細貨幣單位:人民幣元 部門 人數(shù) 工資總額 員工社保費及醫(yī)療保險 員工費用月費用 年費用月費用 年費用 月費用 年費用管理處工程部保安部清潔部合計(時間按每一年計算注:1、員工社保費及醫(yī)療保險包括:養(yǎng)老保險、生育保險、工傷保險、失業(yè)保險。2、員工費

4、用包括:福利費、工會經(jīng)費、教育經(jīng)費。投標人(法人公章:授權(quán)代表(簽字或蓋章:日 期:致 :廣東省機電設備招標中心我方確認收到貴方提供的(項目名稱的物業(yè)及相關(guān)服務的招標文件的全部內(nèi)容,我方:(投標人名稱作為投標者正式授權(quán)(授權(quán)代表全名 ,職務代表我方進行有關(guān)本投標的一切事宜。在此提交的投標文件 , 正本一份 ,副本六份,電子文件一份(軟盤或光盤,唱標信封一份。包括如下等內(nèi)容:(一投標函(二投標報價表(三全套資格證明文件(四技術(shù)商務響應文件;(五應招標文件要求的其它文件我方已完全明白招標文件的所有條款要求,并重申以下幾點:(一我方?jīng)Q定參加:招標編號為號的投標;(二系統(tǒng)全部貨物之供應和有關(guān)服務的投標

5、總價,詳見投標報價表;(三本投標文件的有效期為投標截止日后 90天有效,如中標,有效期將延至合同終止日為止;(四 我方已詳細研究了招標文件的所有內(nèi)容包括修正文 (如果有 和所有已提供的參考資 料以及有關(guān)附件并完全明白 ,我方放棄在此方面提出含糊意見或誤解的一切權(quán)力。(五我方承諾投標文件中的一切資料、數(shù)據(jù)是真實的,并承擔由此引起的一切責任。(六我方明白并愿意在規(guī)定的開標時間和日期之后 , 投標有效期之內(nèi)撤回投標 ,則投標保證金將被貴方?jīng)]收。(七我方同意按照貴方可能提出的要求而提供與投標有關(guān)的任何其它數(shù)據(jù)或信息。(八我方理解貴方不一定接受最低標價或任何貴方可能收到的投標。(九 我方如果中標, 將保

6、證履行招標文件以及招標文件修改書 (如果有的話 中的全部責 任和義務,按質(zhì)、按量、按期完成合同書中的全部任務。(十 如我方被授予合同, 由我方就本次招標支付或?qū)⒅Ц督o招標機構(gòu)的招標代理服務費列 于招標文件要求的承諾書(承諾書號 CN中。(十一所有與本招標有關(guān)的函件請發(fā)往下列地址 :地 址:郵政編碼:電 話:傳真:投 標 人(法人公章:授權(quán)代表(簽名或蓋章:日 期:法定代表人證明書黃惠霞 同志,現(xiàn)任我單位 總經(jīng)理職務,為法定代表人,特此證明。有效日期:2005年 5月 31日 簽發(fā)日期:2005年 5月 12日單位(蓋章:附:代表人性別:女年齡:42歲身份證號碼:440301630102414營

7、業(yè)執(zhí)照 (注冊號 :4401012032806經(jīng)濟性質(zhì):有限責任公司主營 (產(chǎn) :物業(yè)代理。園林綠化。室內(nèi)裝飾。房地產(chǎn)中介服務。物業(yè)管理。水電安裝。樓宇 清潔。小區(qū)配套服務。法定代表人授權(quán)書致 :廣東省機電設備招標中心本授權(quán)書聲明:注冊于 (國家或地區(qū)的(投標人名稱的在下面簽字的(法定代表人姓名、職務代表本公司授權(quán)在下面簽字的(被授權(quán)人的姓名、職務為本公司的委托代理人,就(項目名稱的供貨及相關(guān)服務的招標 招標編號為:的投標和合同執(zhí)行,以我方的名義處理及簽署一切與之有關(guān)的事宜及文件。本授權(quán)書于 年 月 日簽字生效,特此聲明。投 標 人(法人公章:地 址:法定代表人(簽字或蓋章:職 務:被授權(quán)人(

8、簽字或蓋章:職 務:近 三 年 物 業(yè) 管 理 業(yè) 績 表序號 項目名稱 項目地址 合同內(nèi)容 合同總價 簽約日期合同期限 質(zhì)量情況 用戶聯(lián)系人及電話近 3年投標人財務簡況表年 度 總資產(chǎn)(元 凈資產(chǎn)(元 年營業(yè)額(元年凈利潤(元 現(xiàn)金流(元 納稅額(元 資產(chǎn)負債率200220032004平均數(shù)注 :如投標人此表數(shù)據(jù)有虛假 , 一經(jīng)查實該項評分為“ 0”分。投 標 人(法人公章:授權(quán)代表(簽名或蓋章:日 期:投標人聲明我方聲明已充分了解(招標編號所需的物業(yè)管理服務事項,以及采購人在用戶需求書提出的所有要求,我 方承諾投標文件中的一切資料、 數(shù)據(jù)是真實的, 并承擔由此引起的一切責任。 我方愿意在以

9、 上條件下接受競爭投標, 如果中標, 在此條件下完成合同規(guī)定的責任, 義務, 并得到相應的 權(quán)利和利益。投標人(法人公章:授權(quán)代表(簽字或蓋章:日 期:投標人目前涉及的訴訟案件或仲裁的資料涉及的另一方或另幾方 爭端的原因 涉及的金額投標人(法人公章:授權(quán)代表(簽字或蓋章:日 期:合同響應表說明 投標人應對照招標文件要求與投標的實際情況對招標文件中 合同書 的條款內(nèi)容作 全面響應。完全滿足的在“響應欄”中打“”,若有差異的請在“差異欄”中打“”, 并將差異情況在差異表說明。序號 條款號 合同條款題目 響應 差異1第一章 總則2第二章 委托管理事項3第三章 委托管理期限4第四章 雙方權(quán)利義務5第五

10、章 物業(yè)管理服務質(zhì)量6第六章 物業(yè)管理服務費用7第七章 違約責任8第八章 附則投標人(蓋章:授權(quán)代表(簽字或蓋章:日 期:商務差異表說明 投標人應根據(jù)其提供的服務, 對照招標文件商務的要求, 有差異的, 則在差異表中寫 明實際響應的具體內(nèi)容。序號 招標文件要求 投標文件內(nèi)容條款號 簡要內(nèi)容 條款號 實際響應的具體內(nèi)容注:如投標人差異內(nèi)容較多可另附頁說明。投標人(法人公章:授權(quán)代表(簽名或蓋章:日 期:擬為本物業(yè)管理項目配臵的主要管理人員、工程技術(shù)人員概況一、管理序號 姓名 性別 年齡 學歷 資格證書 擬任職務從事物業(yè)管理簡歷、年限 現(xiàn)正從事工作 備注二、工程部三、保安部四、清潔部五、其它注:1

11、. 此表格式供參照,投標人可以根據(jù)本表格式內(nèi)容自行劃表填寫。2. 項目負責人須作詳細介紹,認證人員須附資格證書及社保證明復印件。3.項目負責人、主管人員、工程技術(shù)人員未經(jīng)招標人同意不得更換。投標人(法人公章:授權(quán)代表(簽名或蓋章:日 期:說明 投標人應對照招標文件要求與投標的實際情況對招標文件中 “用戶需求書” 的條款內(nèi) 容作全面響應。 完全滿足的在 “響應欄” 中打 “” , 若有差異的請在 “差異欄” 中打 “” , 并將差異情況在技術(shù)差異表說明。序號 物業(yè)管理服務需求書條款號 需求書條款題目 響應 差異11物業(yè)概況22物業(yè)管理總體要求33物業(yè)管理內(nèi)容44物業(yè)管理質(zhì)量指標要求55獎懲辦法6

12、6物業(yè)管理期限及管理服務費支付時間77其他投標人(蓋章:授權(quán)代表(簽字或蓋章:日 期:技術(shù)差異表說明 投標人應按照招標文件的要求作出全面響應。 完全響應的在響應欄中打 “” 若有差 異或更優(yōu)方案,請在實際響應的具體內(nèi)容及措施欄中列出(可另附方案說明物業(yè)管理內(nèi)容響應表招標文件要求 投標文件內(nèi)容條款號 簡要內(nèi)容 響應 實際響應的具體內(nèi)容及措施用戶需求書 3. 1安全保衛(wèi)、消防安全 見用戶需求書相應條款3. 2交通、車輛、停車場管理 見用戶需求書相應條款投標人(法人公章:授權(quán)代表(簽名或蓋章:日 期:招標文件要求 投標文件內(nèi)容條款號 簡要內(nèi)容 響應 實際響應的具體內(nèi)容及措施用戶需求書 3. 3清潔衛(wèi)

13、生 見用戶需求書相應條款3.4物業(yè)設施、設備的使用、維護和管理 見用戶需求書相應條款3.4. 見用戶需求書相應條款3.5公共設施維護和管理 見用戶需求書相應條款投標人(法人公章:授權(quán)代表(簽名或蓋章:日 期:招標文件要求 投標文件內(nèi)容3.7檔案資料管理見用戶需求書相應條款3.8物業(yè)管理委托合同規(guī)定的其他事項3.9其他要求投標人(法人公章:授權(quán)代表(簽名或蓋章:日 期:服務實施方案 第 1章 保安管理服務方案一、保安管理構(gòu)想(一管理目標1、建立專業(yè)化的保安隊伍以高標準、嚴要求組建一支“思想過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、服務一流”的專 業(yè)化保安隊伍。2、完善保安管理制度以 ISO9001:2

14、000質(zhì)量管理體系有關(guān)標準和法律法規(guī)為依據(jù), 建立完整、 規(guī)范、 切實可行且 符合行政辦公中心正常運作需求的保安管理制度。3、實現(xiàn)“群防群治”的目的視“安全”為“命脈”,結(jié)合行政辦公中心的實際情況,切實把“人防”、 “物防”與“技 防”有機結(jié)合,加強與當?shù)毓膊块T的聯(lián)絡溝通,在“群防群治”環(huán)境下做好大院內(nèi)的各項 安全防范工作。4、保障消防安全堅持“預防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針 , 認真落實和貫徹“誰主管、誰負責”的消防 原則,建立三級防火責任制,做好防火安全檢查,維護大院內(nèi)的消防安全。5、維護公共秩序,規(guī)范交通車輛管理以“安全”為重心 , “服務”為目的,努力維護行政辦公中心及周邊的公共

15、秩序,營造整潔、 文明、舒適、安全的辦公環(huán)境。規(guī)范行政辦公中心內(nèi)的車輛管理,力保車輛停泊有序、交通 暢順、標識清晰、管理完善。(二管理方法番禺區(qū)行政辦公中心從保安管理角度來看, 既有商業(yè)行政辦公中心 “開放式” 保安工作的特 點,又有“封閉式” 保安管理的特點, 更需具有符合行政辦公中心保安管理的特色。 根據(jù)我司多年從 事物業(yè)管理工作之安全防范的相關(guān)經(jīng)驗,堅持“安全第一、服務至上”的保安工作宗旨,建 立一種“內(nèi)緊外松”適合大院的保安管理模式。具體將從以下幾方面開展保安工作 :1、 建立一支專業(yè)化的保安隊伍作為政府機關(guān)辦公樓,保安管理的有效與否將直接影響大院的安全,甚至影響其社會形象。 因此我司

16、介入管理后,將以高標準、嚴要求組建一支“思想過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓 練有素、服務一流”的專業(yè)化保安隊伍,以半軍事化、規(guī)范化、服務型的標準來管理保安隊 伍,出色完成行政辦公中心的各項安全保衛(wèi)任務。所有保安人員都必須通過嚴格的考核、 篩選、 擇優(yōu)錄用 (骨干隊伍從公司在管物業(yè)中擇優(yōu)選 拔。同時,注重保安員的思想教育和業(yè)務素質(zhì)的培訓,嚴格按照廣東省保安服務管理條 例 持證上崗, 向?qū)俚毓矙C關(guān)申請成立自建保安組織。 并將保安工作納入行政辦公中心物 業(yè)管理的 “一體化” 專業(yè)管理之中, 進行經(jīng)常性的職業(yè)道德、 思想品德教育和業(yè)務知識學習, 定期和不定期組織開展物業(yè)管理、 治安、 消防、 交通等法

17、律法規(guī)以及保安技能、 服務意識的 培訓,著重以實際操作為主,力求達到一專多能,把保安隊伍培養(yǎng)成公正、廉潔、高效的保 安服務隊伍。2、建立健全保安管理制度保安管理是否有效, 需要有一整套完善的規(guī)章制度和辦事程序, 為此, 我司介入管理后, 將 根據(jù) ISO9001:2000質(zhì)量管理體系之有關(guān)標準和法律法規(guī)要求, 結(jié)合日常管理運作的實際情 況,建立含保安部值班管理規(guī)定、 各崗位工作職責規(guī)程、治安管理規(guī)定、 消 防管理規(guī)定 、 停車場管理規(guī)定 、 保安交接班制度 、 消防設施設備定期檢查制度 、 應急工作規(guī)程、 停車場管理規(guī)程、 火警應急處理規(guī)程等一整套完善的管理制度和操作規(guī)程,使管理工作有法可依,

18、有章可循,做到行為標準化、管理規(guī)范化。3、落實安全防范措施,加強配合與溝通,達到群防群治效果治安保衛(wèi)工作在物業(yè)管理工作中占有極為重要的地位, 是物業(yè)公司為維護業(yè)主 (使用人 正 常的生活、 辦公秩序而進行的防盜、 防火、 防破壞等一系列的安全防范管理活動。 根據(jù)行政 辦公中心是一座政府機關(guān)辦公行政辦公中心的特點, 我司將在日常管理工作中從如下幾方面 做好大院的安全防范管理工作:堅持“預防為主,防治結(jié)合”的治安管理方針,充分發(fā)揮“以人為本”的管理理念,建立 崗位安全責任制, 實行全天二十四小時對大院各區(qū)域進行全方位值崗巡查, 防止可疑人員進 入行政辦公中心,預防各類刑事案件和治安事故的發(fā)生,謝絕

19、大院內(nèi)的一切推銷活動。 堅持大院內(nèi)的治安管理工作與周邊社會治安工作相結(jié)合原則。 積極與當?shù)毓矙C關(guān)保持密 切聯(lián)系, 加強溝通與聯(lián)絡, 及時了解社會治安情況, 掌握犯罪分子動向, 積極配合公安機關(guān) 搞好物業(yè)周圍的治安工作,與周邊群眾和睦相處共同群防群治,保障物業(yè)的安全。堅持保安工作“硬件” (技防、物防與“軟件” (人防一起抓的原則。把固定崗與巡 邏崗相結(jié)合, 形成較為完善的治安防范體系, 努力為行政辦公中心的干部職工營造一個安全、 舒適、文明、寧靜的辦公環(huán)境。建立安全責任人制度, 定期進行防盜、 防破壞、 防治安災害的安全防范檢查, 發(fā)現(xiàn)隱患及 時整改。在執(zhí)勤工作時, 對違反治安管理規(guī)定的人,

20、 依照 中華人民共和國治安管理處罰條例 向 公安機關(guān)報告。在執(zhí)勤時必須做到:統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩帶標志、警械和通訊工具,遵紀守法、服從命令、 團結(jié)協(xié)作、秉公辦事、文明用語、熱情服務。4、注重消防管理,維護消防安全一直以來, 黨和國家非常重視消防工作, 我司已將消防安全管理工作做為物業(yè)管理的重點和 難點來抓。稍有不慎,出現(xiàn)火災意外,就可能對業(yè)主(使用人的生命財產(chǎn)造成重大損失。 根據(jù)大院的消防實際情況和消防安全要求, 我司將把大院的消防工作擺上日常物業(yè)管理議事 日程來抓,制定一系列的消防安全管理方法和措施,具體內(nèi)容包括:建立三級防火責任制和消防工作領(lǐng)導小組;制訂消防安全“日”、 “月”檢查制度,制訂落

21、實大院重要部位防火措施,加強消防安全 檢查,每年至少舉行一次消防演習;加強消防設施設備管理, 對大院的消防設施設備實行定期檢查, 發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門 報告,并加以整改確保消防系統(tǒng) 100%處于正常待投入使用的狀態(tài);加強防火管理,建立動火作業(yè)審批制度,做到動火作業(yè)安全;建立義務消防制度, 組建義務消防隊, 開展消防宣傳教育, 制定滅火和應急疏散預案, 定 期進行消防演練,提高滅火撲救能力。建立消防檔案, 填寫公安機關(guān)各種法律文書和消防工作有關(guān)的材料和記錄。 消防檔案要詳 實、統(tǒng)一保管備案。5、維護公共秩序,規(guī)范車輛管理番禺區(qū)行政辦公中心是一座機關(guān)綜合辦公大院, 進出的人員、 車輛相對較多。

22、必須通過有效 的措施, 維護管理責任范圍的公共秩序, 使其秩序井然、 管理有序。 大院外圍廣場設為停車 場, 分別有進出口 2個, 我司將結(jié)合大院車場情況, 制定適合大院停車場的管理規(guī)定, 維護 和完善車場及道路的各類交通設施和環(huán)境設施, 嚴格按照業(yè)主的指示, 做好車輛的導泊和管 理工作,力保車輛停放、出入有序。二、員編制及崗位設臵(一編制及崗位1、人員編制:設保安部部長 1人,保安領(lǐng)班 3人,保安員 95人,合計 99人。2、工作時間:保安實行 24小時三班輪值班制度,每小時輪崗一次 , 每天工作 8小時,每周 工作 6天(休息 1天每人每年可享受 10天的探親假。3、崗位設臵:中心共有 7

23、個出入口(分別為東門、南門、西門、會議西門、北門、番禺大廈東側(cè)通道、番 禺大廈北側(cè)通道;中心的南面廣場(以東門、東車道、主樓前東噴池、西噴池、西車道、 西門為界為開放區(qū),供市民晨練游玩;西門崗:負責對進出大院人員、財物、安全管理,維護行政辦公中心的正常辦公秩序。 北門崗:負責對進出行政辦公中心人員、 財物、 安全管理, 維護行政辦公中心的正常辦公 秩序。(3南門(4會議西門(5東門(6番禺大廈東側(cè)通道、(7番禺大廈北側(cè)通道巡邏崗:24小時制負責對行政辦公中心內(nèi)及周邊紅線管理責任范圍的巡邏 , 同時協(xié)助各崗 位工作。5、組織架構(gòu):6、車場管理 基本情況A 、管理范圍:行政辦公中心廣場為停車場 (

24、汽車、 摩托車 , 由于來大院辦事人員和車輛較多 , 為了保證車輛進出安全,由保安員負責管理。B 、 管理時間:每天 24小時對車場實行全天候監(jiān)控管理。C 、 管理人員:保安員。D 、管理職責:負責停車場進出車輛的引導、停放、安全檢查工作。 行政辦公中心交通道路管理A 、道路線型、斷面應與行政辦公中心整個建筑群體布臵協(xié)調(diào)。B 、 車行道寬度須保持 2.5m 。C 、 應在車行道上設臵導向指示,限速成其他禁令標志。D 、 在車行道拐彎處應設臵前面來車或車輛會讓標志。E 、在進行道路改造時應設臵施工標志,盡量不阻礙車輛進出。7、工作職責:l 保安部主要工作負責安全保衛(wèi)工作, 做好 “防火、 防盜、

25、 防破環(huán)、 防泄密、 防騙、 防搶、 防治安災害事故” 的“七防”工作。對行政辦公中心實施全方位公共秩序維護、安全監(jiān)督和巡查工作。制定、執(zhí)行、落實各項安全保衛(wèi)措施。實施對員工有關(guān)安全保衛(wèi)方面的紀律稽查。協(xié)助公安機關(guān)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的重大政治、刑事及嚴重事故的查處工作。負責轄區(qū)內(nèi)消防系統(tǒng),貫徹落實“預防為主、 防消結(jié)合” 的消防八字方針。 制訂消防設施、 設備安全檢查制度和開展消防知 識的宣傳工作。負責區(qū)域范圍之配套設施和車場等監(jiān)控管理工作。抓好保安隊伍的建設和業(yè)務培訓。完成上級布臵的其它工作。l 保安部主管工作職責執(zhí)行管理處指令,全面負責保安部的工作。準確傳達管理處的工作安排,制定本部門工作計劃,

26、并負責檢查落實。經(jīng)常深入檢查各班次工作,了解員工當值情況和思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。負責擬定保安培訓計劃,并具體組織實施。跟班值勤和不定時突擊查崗,處理值班期間發(fā)生的事件(包括各種治安案件。負責員工當值工作狀況的月度量化考核評比工作, 并審批領(lǐng)班對不稱職保安員提出的處理 意見。負責消防系統(tǒng)、制定消防設施、器材的安全檢查制度,并負責檢查落實。制定消防知識宣傳計劃 , 定期對義務消防員進行業(yè)務培訓。發(fā)生突發(fā)事件時迅速趕到現(xiàn)場, 沉著指揮, 并負責與公安部門聯(lián)系, 做好現(xiàn)場保護和善后 工作。與當?shù)毓布跋嚓P(guān)政府部門做好雙向溝通工作。定期向管理處匯報工作,提出有關(guān)安全保衛(wèi)工作的建議。收集和整理本部門

27、的有關(guān)資料,匯總后交管理處審閱。負責審核本部門員工的排班和考勤,在權(quán)限范圍內(nèi)審批本部門員工的請假和調(diào)班。 定期檢查行政辦公中心內(nèi)消防器材和設施, 按期組織員工更換滅火器材, 保證消防器材安 全可靠。完成上級交辦的其它工作。l 保安部領(lǐng)班工作職責工作對部長負責。監(jiān)督本班隊員考勤及崗位考核,檢查當值員工儀表儀容和著裝。不斷巡查督促各崗位,及時糾正違紀違章,發(fā)現(xiàn)員違紀違章負責記錄向部長匯報。 做好交接班情況記錄和物品移交記錄,保管好保安部公有物品和通訊器材。主持班前班后會, 合理安排本班次員工的工作, 并講述當天值勤情況, 每周星期一班后召 開本班次員工例會,總結(jié)本周工作情況,布臵下周工作計劃。對本

28、班次員工進行日常業(yè)務講解和指導,團結(jié)本班員工,調(diào)動員工工作積極性。負責落實班組培訓計劃,提高隊員業(yè)務素質(zhì)。負責消防監(jiān)控中心的日常管理工作,嚴格執(zhí)行各項安全、消防檢查制度。處理一般性的治安案件和投訴,發(fā)生重大案件或事故須及時上報部長。及時向部長反映隊員的思想及工作情況,傳達落實上級的指示精神和工作安排。完成主管布臵的其他工作。l 保安員工作職責對上級的指令絕對服從。熟悉各保安崗位的任務和要求, 嚴格按照各崗位的要求工作, 并堅守崗位, 未經(jīng)許可不得 離崗,積極完成當值任務。熟悉行政辦公中心內(nèi)消防器材的位臵和使用方法。嚴格遵守紀律,注重儀表儀容和禮節(jié)禮貌。熟悉消防設施、器材的位臵和基本的使用方法。

29、熟悉行政辦公中心內(nèi)的業(yè)主公約, 主動為行政辦公中心業(yè)主服務, 遇到違規(guī)事件, 必須有 禮地予以制止并耐心地解釋。愛護通訊器材和公家物品。遇到突發(fā)事件 (火警、 搶劫、 盜竊、 破壞等 敢于挺身而出, 保護國家財產(chǎn)和物業(yè)的安全。 為行政辦公中心內(nèi)業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務, 行政辦公中心保安員必須做到嚴格操練、 文明值勤、 勤奮好學、樂于助人。團結(jié)友愛,互相關(guān)心,積極參與微笑服務活動。第 2章 設備管理方案第 1節(jié) 設備專業(yè)化管理的具體計劃一、工程部人員配臵:(一工程部架構(gòu)圖(二人員編制(28人工程部部長 1名 木 工1名責任工程師 1名 維修技工14名主 管 1名 泥水工1名運行值班人員 8名 倉庫管理

30、兼文員1名(三人員編制說明1、上述人員架構(gòu)編排在考慮到番禺區(qū)行政辦公中心功能多、設備多,位臵分散,為確保所 有設備正常運行和滿足客戶的維修要求編制而成。2、 考慮到番禺區(qū)行政辦公中心所屬設備設施需求 24小時保證正常運行, 確保正常供電、 供 冷、供水;因此必須加強平時設備的維修保養(yǎng),工程部人員是基于這個指導思想而設臵。3、 每周按不間斷工作時間為:247=168(小時 , 每人每周工作時間為:85=40(小時 。4、運行值班人員按四班三運轉(zhuǎn)、 24小時值班,每班 8小時當值,行政辦公中心值班崗位設 臵如下:(1行政辦公中心供配電、空調(diào)、給排水值班每班 1人,共需 4人(24小時值班 ;兼負

31、責設備層機房設備保養(yǎng)。(2行政辦公中心樓宇自動控制系統(tǒng)值班每班 1人,共需 4人(24小時值班 ,兼弱電設 備維修保養(yǎng)。5、管理人員每周實行五天工作制,每天工作 8小時。6、綜合維修人員 6人(包括木工.泥水工各 1人, 1人為輪休頂班 。7、正常工作時間:上午:8:30-12:00,下午:13:30-17:30。(四工作職責工程部的工作職責:主要負責行政辦公中心的設備運行管理、 操作及設備設施的定期計劃維 護保養(yǎng),保證供水、供電、供冷,確保行政辦公中心設備設施的科學、安全、可靠、高效運 行。1、工程部部長(1直接對管理處經(jīng)理負責,全面主持工程部工作。(2負責行政辦公中心的供水、供電、電梯、消

32、防、中央空調(diào)、樓宇自動控制系統(tǒng)、弱電 系統(tǒng)等設備設施運行與維修保養(yǎng)工作指導監(jiān)督。(3 組織工程部人員對行政辦公中心的所有機電設備進行驗收和接管工作, 接收有關(guān)圖紙、 資料。(4 組織所屬工程師制定機電設備的操作、 管理規(guī)程, 維修保養(yǎng)計劃, 以及各類管理制度。(5負責重大設備維修保養(yǎng)及設備搶修現(xiàn)場的技術(shù)指導,把好質(zhì)量關(guān),使設備維修后,達到技術(shù)要求,實現(xiàn)科學、安全、高效運行。(6督促工程師對所屬人員進行業(yè)務技術(shù)培訓、考核工作,并編寫教材、授課。(7審核各工程師上報材料、備件的采購計劃,送管理處和業(yè)主批準后執(zhí)行。(8根據(jù)設備運行狀態(tài),及時調(diào)整設備的運行方式,達到節(jié)能降耗之目的。(9協(xié)助業(yè)主對重要設

33、備、部分專業(yè)化定期中、大修保養(yǎng)工程的發(fā)外承包、合同談判。 (10檢查、監(jiān)督各項工作、計劃的落實情況,對所屬工程師進行月度考核和不定期考核。 2、責任工程師職責(1直接對工程部部長負責,全面負責供配電系統(tǒng)的運行管理和維修保養(yǎng)工作及對所屬員 工的工作安排和管理。(2制定設施電設備的操作、管理規(guī)程、應急措施等。(3安排值班人員的值班、和保養(yǎng)工作,審批值班人員的輪休、補休。(4檢查值班人員的工作情況,審閱值班運行記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。(5制定設施設備的維修保養(yǎng)計劃,安排維修人員對供配電設備按計劃進行維修保養(yǎng)。(6檢查維修人員的工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。(7負責對設施設備維修保養(yǎng)及搶修現(xiàn)場的技術(shù)指導

34、,把好質(zhì)量關(guān),使設備維修后,達到 技術(shù)要求,實現(xiàn)科學、安全、高效運行。(8負責對所屬人員進行業(yè)務技術(shù)培訓、考核工作,并編寫教材、授課。(9制定設施設備材料、備件的采購計劃,報工程部部長審核。(10根據(jù)設施設備運行狀態(tài),及時調(diào)整設備的運行方式,達到節(jié)能降耗之目的。(11檢查、監(jiān)督各項工作、計劃的落實情況,對所屬員工進行月度考和不定期考核,將考 核記錄報工程部部長。3、工程部主管職責(1協(xié)助部長開展各項具體工作,工作直接對部長負責。(2 參與制定各系統(tǒng)運行方案, 研究改進措施, 使各系統(tǒng)及設備在保證安全運行的前提下, 力求降耗節(jié)能。(3參與制定月度、季度、年度的維修保養(yǎng)計劃,并督促員工認真落實執(zhí)行

35、。(4認真督促落實各崗位責任制,要求員工嚴格遵守員工守則及操作規(guī)程,堅持各類設備的定期維修保養(yǎng)制度, 按 “三干凈:設備干凈、 機房干凈、 工作場地干凈; 四不漏:不漏電、 不漏油、不漏水、不漏氣;五良好:實用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整 良好”的標準嚴格檢查落實。(5督促員工做好設備維修、故障處理、零件更換記錄,每月整理分類。(6合理編排值班人員值班表,保證設備運行值班人員有序輪值,做好日常工作安排并檢 查完成質(zhì)量,做好記錄,以備考評。(7合理編排值排日常維修計劃,做到維修及時迅速,保質(zhì)保量。設備發(fā)生故障時,及時 有效地組織力量檢修,確保物業(yè)之各類設備正常運行。(8提出設備月

36、備品備件計劃,報部長審核,并負責審批后的計劃實施。(9做好設備的維修、運行技術(shù)檔案,每月上交部長審閱。(10負責提出員工工作績效的考評建議供部長參考。(11完成部長交給的其他工作。4、維修技工職責負責行政辦公中心所有電力系統(tǒng)設備及行政辦公中心外圍照明、發(fā)電機設備、給排水設備、 電梯、 空調(diào)、 消防系統(tǒng)、 弱系統(tǒng)等設備設施的維修保養(yǎng)工作。 同時負責房屋建筑本體養(yǎng)護及 樓宇裝飾、門窗及地面等的零修小修工作。5、值班人員職責負責行政辦公中心內(nèi)樓宇自動控制系統(tǒng)、 高低壓配電、 中央空調(diào)、 熱水系統(tǒng)、 電梯、 發(fā)電機、 水泵設備的運行值班、 確保行政辦公中心正常供電、 供水及供冷。 并努力做好設備動力層

37、所 有設備的日常及定期維護保養(yǎng)工作。6、木工職責負責行政辦公中心內(nèi)公共場所門窗、裝修裝飾等的小項維修、零修工作。7、泥水工職責負責行政辦公中心公共場所、 門窗、 通道、 地面及管理責任范圍之樓宇養(yǎng)護的土建零修、 小 修工程。8、倉庫管理兼文員職責(1接受工程部部長的領(lǐng)導,負責所有設備設施維修使用的材料、備件管理,負責工程部 工具管理。(2負責工程部的技術(shù)資料整理、歸檔及管理工作。(3負責建立健全種類材料、備件的帳目明細表,對進出倉的材料、備件按公司有關(guān)倉庫 管理進行記錄建帳,做到帳物卡相符。(4負責有關(guān)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔、保存。(5定期為本部員工發(fā)放勞保用品;辦理儀表、工具借用手續(xù)。(

38、6負責倉庫內(nèi)物品的歸類存放,擺放整齊;符合消防安全標準,保持倉庫清潔衛(wèi)生。(7每月底做好倉庫的盤點工作,填寫盤點清單交部長審核。(8根據(jù)倉庫材料、備件存量提出采購建議。(9完成部長交給的其他工作任務。二、設備的接管、驗收(一組織一個設備接管驗收小組,會同貴方有關(guān)部門,根據(jù)國家、省、市有關(guān)設備設施接 管驗收標準, 對所委托管理責任范圍內(nèi)的各種設備及相關(guān)配套設施進行接管驗收, 并做好設 備圖紙、說明書、技術(shù)資料、文件等的建檔歸檔及保存工作。(二 同時派出員工隊伍, 對設備實施接收管理, 及時建立運行值班制度, 做好設備的運行 管理,確保設備的正常運行,保證供水、供電、供冷,實現(xiàn)接管中的平穩(wěn)過渡。(

39、三對存在問題的設備設施,提出合理的建議和解決方案,由貴方有關(guān)部門審核同意后, 組織施工解決; 具體整改完善工程的監(jiān)理由我部負責, 力求使設備設施達到原設計之使用功 能的要求,為確保設備設施的完好、安全、經(jīng)濟及高效運行奠定基礎。(四接管驗收時業(yè)主應提供的圖紙、資料1、產(chǎn)權(quán)資料(1項目批準文件(2用地批準文件(3建筑執(zhí)照2、技術(shù)資料(1規(guī)劃圖(2竣工圖(3總平面圖 單體建筑、結(jié)構(gòu)、各系統(tǒng)設備竣工圖 消防、附屬工程及地下管網(wǎng)竣工圖(4地質(zhì)勘測報告(5工程合同(6開、竣工報告(7工程預決算(8圖紙會審記錄(9工程設計變更通知及技術(shù)核定單(包括質(zhì)量事故處理記錄(10隱蔽工程驗收簽證(11沉降觀測記錄(1

40、2竣工驗收證明書(包括綜合驗收、各分項目驗收(13鋼材、水泥等主要材料的質(zhì)量保證書(14玻璃幕墻等新材料、構(gòu)件的鑒定合格書(15水電、衛(wèi)生器具、電梯等設備的檢驗合格證書(16供水、供電協(xié)議(合同(17供水管道、空調(diào)水管道試壓報告(18綠化工程圖紙及相關(guān)資料(19車庫圖紙及車輛詳細資料(20其他技術(shù)資料(通訊、監(jiān)控、智能化設備等及物業(yè)管理所必需的資料。三、建立健全規(guī)章制度主要根據(jù)我司已經(jīng)通過的 IOS9001:2000質(zhì)量管理體系之有關(guān)標準及原有的各類規(guī)章制度, 結(jié)合番禺區(qū)行政辦公中心的實際情況, 在完善補充的基礎上, 制定出切實可行的適合番禺區(qū) 行政辦公中心特點的各項規(guī)章制度、 操作規(guī)程及服務

41、規(guī)范。 如 崗位責任制 、 設備安全操 作規(guī)程 、 設備定期維護保養(yǎng)制度 、 員工考核細則及應急突發(fā)事件技術(shù)支持方案等 有關(guān)制度。四、設備運行管理和維修服務目的:保證行政辦公中心所有設備處于正常運行狀態(tài), 為業(yè)主、 客戶提供安全、 幽雅、 舒適、 文明的辦公工作環(huán)境,為業(yè)主提供可靠的動力保障。設備管理模式:對于特殊設備按照勞動監(jiān)察部門、 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要求委托專業(yè)公司負責 維修保養(yǎng),其他各專業(yè)系統(tǒng)設備由工程部負責日常管理和操作,日常保養(yǎng)和維修。(一對外承包項目的管理協(xié)調(diào) 電梯、中央空調(diào)、消防、建筑設備自動化、霓虹燈等 1、專業(yè)公司維修人員的管理(1對專業(yè)公司進行入番禺區(qū)行政辦公中心執(zhí)行維修保

42、養(yǎng)工作的維修人員實行發(fā)卡管理。 發(fā)卡時憑專業(yè)公司證明及本人員身份證向行政辦或物業(yè)管理處領(lǐng)取出入卡, 并繳交相應的工 本費及押金。(2注明專業(yè)公司名稱、人員姓名、卡號,并貼上本人的免冠照片,加蓋發(fā)卡單位公章后 有效。(3維修人員可憑卡出入,并在門崗登記出入原因、時間及帶進(出的工具物品,以備 查閱。(4對于出入卡遺失的應及時報告,取消遺失卡號的使用。并申請重新領(lǐng)取出入卡,重新 繳交工本費及押金(原有押金不退 。(5對無卡維修人員門崗有權(quán)拒絕其進入番禺區(qū)行政辦公中心執(zhí)行任何維修工作。(6專業(yè)公司合同期滿時,應負責收回出入卡,否則應對持有發(fā)給該公司出入卡的人員進 入番禺區(qū)行政辦公中心后,發(fā)生的一切事

43、件負責。2、專業(yè)公司維修保養(yǎng)工作的跟進、檢查監(jiān)督(1指定專人負責專業(yè)公司承包項目維修保養(yǎng)工作的跟進:專業(yè)公司對樓宇自動控制、 電梯、 中央空調(diào)、 消防等系統(tǒng)設備維修保養(yǎng)工作由各專業(yè)工程 師和維修技工負責跟進、 檢查、 監(jiān)督; 各專業(yè)工程師負責檢查、 考核, 工程部部長負責審核、 上報。值班人員負責專業(yè)公司人員進入設備房、 機房的檢查、 登記, 并協(xié)助開、 停涉及維修保養(yǎng) 的設備 (操作前應請示專業(yè)工程師或部長, 由專業(yè)工程師或部長根據(jù)設備使用情況決定可否 開、停 。專業(yè)工程師、 維修技工負責對專業(yè)公司維修人員的工作情況進行檢查、 監(jiān)督, 并對每次維 修保養(yǎng)工作的內(nèi)容、質(zhì)量給予簽字確認,并上報主

44、管。專業(yè)工程師負責每月對專業(yè)公司的維修保養(yǎng)工作質(zhì)量的檢查、 監(jiān)督, 并作出評審報告, 交 工程部部長審閱后報管理處、業(yè)主,對存在問題通知專業(yè)公司及時解決。各專業(yè)工程師每半年對專業(yè)公司維修保養(yǎng)工作作一次總結(jié), 并作出評審報告, 由部長審核 后上報管理處。管理處經(jīng)理負責評審報告, 對專業(yè)公司維修保養(yǎng)工作作出公正的評價和建議, 送報業(yè)主有 關(guān)部門。對樓宇自動控制、電梯、中央空調(diào)(包括水處理 、消防等專業(yè)公司工作的檢查、監(jiān)督、 評審, 參照我司 ISO9001:2000管理體系有關(guān)程序文件 供方控制程序 、 合同評審程序 、 工程部對專業(yè)公司維修保養(yǎng)工作監(jiān)理規(guī)程 。(二供配電系統(tǒng)(變壓器:1000KV

45、A 3臺1、高壓部分:負責日常的運行操作、管理和日常維護并做好相關(guān)運行記錄備查。按供電部 門有關(guān)規(guī)定,高壓部分由其負責定期檢修保養(yǎng)。2、低壓部分:操作、保養(yǎng)和維修的基本內(nèi)容(1建立嚴格的配送電運行制度和電氣維修制度。(2值班人員、維修人員必須接受過主管部門業(yè)務培訓、考試合格,持證上崗。(3配備主管電氣的工程技術(shù)人員,要有完整的供電網(wǎng)絡資料 (業(yè)主協(xié)助提供 ,對樓宇的 進線、房屋內(nèi)的線路布臵、走向、電力匹配及各樓層電力設備布臵等,做到心中有數(shù)。 (4 建立 24小時值班巡查制度, 定時檢查供配設備運行情況, 電發(fā)現(xiàn)故障或隱患及時排除, 并做好相關(guān)運行巡查記錄備查。(5加強日常維護檢修及定期保養(yǎng),

46、用電設備、照明,指示、顯示燈等確保完好。所管轄 范圍內(nèi)的電氣線路安裝要符合設計、 施工技術(shù)規(guī)范要求, 并保證用電安全, 確保配電設備安 全高效運行。(6加強樓層照明、外圍照明設備的日常檢查維護、更換燈具等工作,確保行政辦公中心 照明系統(tǒng)正常運行。(7 經(jīng)常檢查節(jié)日照明 (包括霓虹燈招牌 , 督促專業(yè)公司做好維護檢修工作, 確保節(jié)日照 明設備(包括霓虹燈招牌發(fā)揮正常功能。(8搞好應急發(fā)電設備的維修保養(yǎng),確保發(fā)電設備能隨時投入運行。(9合理輪換使用變壓器,減少空載損耗及延長使用壽命。(10遇火災、地震、水災等災害時,建立及時切斷電源等有關(guān)搶險、救援措施,并協(xié)助供 電部門做好安全用電的有關(guān)工作。3、

47、配電房管理規(guī)定、維修保養(yǎng)及操作規(guī)程等,要結(jié)合番禺區(qū)行政辦公中心實際情況另行制 定。 設備維修保養(yǎng)計劃需根據(jù)貴方提供的行政辦公中心具體設備、 圖紙、 說明書、 資料做詳 細計劃。4、供電系統(tǒng)設備維修保養(yǎng)每月工作量預計:(1高壓配電部分 :24(工時(2低壓配電部分 :60(工時(3各樓層配電箱、照明等更換及維修: 樓層:628=168(工時 地下車場、設備層:60(工時(4外圍照明等:30(工時(5臨時應急維修工作:40(工時合計:382工時(三發(fā)電機設備管理(柴油應急發(fā)電機 400KW 1臺建立嚴格的發(fā)配電管理制度和設備維修保養(yǎng)制度。1、發(fā)電機房管理規(guī)定(l 由機電技術(shù)人員全面負責應急發(fā)電機房

48、的機電設備管理 , 禁止無關(guān)人員進入。(2當發(fā)生市電故障或停電,應能自動(或由值班人員在最短時間內(nèi)啟動發(fā)電機, 按操作規(guī)程配電、供電。(3當市電恢復時,要按操作票做好轉(zhuǎn)電操作,停發(fā)電機并進行必要的維護保養(yǎng)工作。(4室內(nèi)照明、通風良好,控制室溫在 40以下。(5每周檢查啟動電瓶、電壓、電流、電解液比重及液位高度,如低于規(guī)定值,應及時添 加蒸餾水、充電,并進行日常維護保養(yǎng)。(6每月檢查發(fā)電機的潤滑油、燃油、冷卻水等,并做好維護保養(yǎng)。(7每月應啟動發(fā)電機二次試運行 5 10分鐘,檢查應急發(fā)電機組運行情況,以確保發(fā)電 機處于隨時可用的備用狀態(tài)。(8做好發(fā)電機各項日常維護、定期保養(yǎng)及啟動運行之相關(guān)記錄備

49、查。2、發(fā)電機運行管理規(guī)程、操作規(guī)程等要結(jié)合實際情況具體修訂后實施,設備維修保養(yǎng)計劃需根據(jù)具體設備、說明書、資料做出計劃。3、發(fā)電機組維修保養(yǎng)工時預計(1蓄電池檢查保養(yǎng):8(工時(2發(fā)電機組維護檢查:32(工時(3控制柜維護保養(yǎng):16(工時 合計:56工時(四 給排水系統(tǒng) (包括綜合樓水泵:全自動生活變頻供水設備 2套 , 水泵 48KW 1臺, 25KW 1臺, 22KW 3臺, 11KW 3臺, 4KW 1臺, 3KW 1臺,潛水泵 4KW 18臺1、 給排水系統(tǒng)設備管理、維修保養(yǎng)基本內(nèi)容(1建立正常用水、供水、排水的管理制度,制定操作規(guī)程及維修保養(yǎng)計劃并嚴格執(zhí)行。(2供水管道、水表、泵、

50、水池、閥門進行經(jīng)常性維護和定期檢查,確保供水安全;每月 對排水管道、雨水井、污水井進行檢查,并視情況進行清通。(3定期對化糞便池進行檢查、維護、清通,防止阻塞。(4每班 4次巡查給排水設備,并記錄設備運行數(shù)據(jù)。(5每月檢查維護給排水設備,確保設備正??煽窟\行。(6每季度對水池、水箱管路進行清洗消毒,并出具經(jīng)衛(wèi)生防疫檢驗合格的報告,防止二 次供水污染。(7節(jié)約用水,防止跑、冒、滴、漏和大面積積水的事故發(fā)生。(8制定事故處理應急措施,當發(fā)生跑水、斷水故障時,及時處理,防止事故范圍擴大。 2、給排水系統(tǒng)操作、保養(yǎng)和維修的基本制度水泵房管理規(guī)定、 操作規(guī)程等要結(jié)合實際情況具體修訂后實施, 設備維修計劃

51、等, 需根據(jù)貴 方提供的具體設備、圖紙、說明書、資料等另行詳細制定。3、給排水系統(tǒng)每月維修保養(yǎng)計劃工作量預計(1水泵、電機:60(工時(2控制柜:36(工時(3管路、閥門(含樓層、地下室除銹、補油、活絡等:428=56(工時(4外圍管路、溝渠、化糞池等:40(工時(5潛水泵等設備:控制箱:28(工時電機設備:56(工時(6變頻供水設備,上、下水池、閥門:60(工時合計:336工時(五制冷、供暖系統(tǒng)(中央空調(diào):350RT 3臺,冷卻水泵 55KW 4臺,冷凍水泵 37KW 4臺1、制冷、供暖系統(tǒng)操作、保養(yǎng)和維修的基本內(nèi)容(1熟悉制冷、供暖設備的工作原理及操作方法,注意事項。制定相應的操作規(guī)程,并

52、嚴 格執(zhí)行。(2根據(jù)行政辦公中心業(yè)主、客戶供冷、暖的要求及季節(jié)、天氣變化,制定供冷、暖設備 開 /停時間表經(jīng)業(yè)主有關(guān)部門批準后執(zhí)行。值班人員必須定時巡查、記錄設備運轉(zhuǎn)情況,使 設備的潤滑、水、制冷劑、油、氣等保持在正常范圍內(nèi)。(3機組運行時應注意觀察儀表讀數(shù)是否處于正常范圍內(nèi),如有異常應及時調(diào)整,必要時 可關(guān)機,以防止事故發(fā)生。(4值班人員定時檢查各風機、水泵、油泵的運轉(zhuǎn)情況,是否有雜音、振動、滲水情況, 并定時加潤滑油及檢修(滾珠軸承每運行 3000 4000小時應清潔檢查,根據(jù)情況決定是否更換 。(5定期檢查冷卻塔電機、風機皮帶的松緊情況,磨損太大的要及時更換。(6定期檢巡查各管網(wǎng)有無裂縫

53、或漏水以及堵塞,有問題及時排除,保證水管暢通。(7定期檢查清理過濾器中積存的塵埃和雜物,對風機管中的各種風閥要定期檢查,防止 卡死。(8定期檢查清洗空調(diào)風柜、鮮風機濾網(wǎng),檢查風柜、風機等皮帶松緊情況、軸承潤滑情 況,及時給予調(diào)整、加油;確保設備正常運行,為業(yè)主、客戶提供舒適的工作、休閑環(huán)境條 件。(9每季檢查自動控制傳感器、執(zhí)行元件。(10每年徹底檢查試驗系統(tǒng)功能。(11根據(jù)需要檢查清洗空調(diào)主機冷凝器、蒸發(fā)器銅管束 (由水處理公司負責 。2、制冷、供暖系統(tǒng)管理規(guī)定、操作規(guī)程等,要結(jié)合實際情況具體修訂后實施。設備維修保 養(yǎng)計劃需根據(jù)貴方提供的具體設備及圖紙、說明書、資料等制定。3、制冷、供暖系統(tǒng)

54、每月維修保養(yǎng)工作量預計(1冷水機組:83=24(工時(2冷卻泵、冷凍泵、電機等:88=64(工時(3管路、閥門(除銹、補油、活絡等 :228=56(工時(4冷卻塔:83=24(工時(5空氣處理機(包括空調(diào)柜機、新風機每月清洗一次濾網(wǎng) :245(臺 =90(工時(6盤管風機:0.2448=89.60(工時(每月清洗一次濾網(wǎng)盤管風機散熱翅片清洗:每 3年解體盤管風機,清潔檢查、更換軸承等,此項工作量大,需 有專用工具,須請專業(yè)公司進行。(7送排風機:247(臺 =94(工時合計:441.6工時(六 電梯系統(tǒng)(電梯 6部1、操作、保養(yǎng)和維修基本內(nèi)容(l 根據(jù)各種類型的電梯圖紙資料及技術(shù)性能指標,制定安全維修保養(yǎng)的規(guī)章制度。(2電梯運行人員和維修人員必須持證上崗。(3重視和落實電梯的保修和安全年檢工作。(4除日常的清潔、保養(yǎng)維修外,電梯的定期專業(yè)維修保養(yǎng)必須由經(jīng)勞動部門、質(zhì)量技術(shù) 監(jiān)督部門審查認可的單位承擔 (由原廠家或安裝調(diào)試單位承擔較好, 也可通過投標選擇合適 的維修保養(yǎng)單位 。其定期維修保養(yǎng)的工作質(zhì)量和技術(shù)性能由工程部負責檢查、監(jiān)督、跟蹤 和驗收。(5建立健全電梯設備檔案及各類維護(修保養(yǎng)、

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