英國(guó)企業(yè)集群的演進(jìn)及分布特征_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、    英國(guó)企業(yè)集群的演進(jìn)及分布特征       一、英國(guó)傳統(tǒng)集群的興衰及其原因    早在前化時(shí)期英國(guó)就已經(jīng)出現(xiàn)了大量的中小企業(yè)集聚現(xiàn)象,而在工業(yè)化時(shí)期,這種趨勢(shì)就更加明顯。英國(guó)早期的企業(yè)集群,也就是馬歇爾所描述的制造業(yè)企業(yè)集群,如英國(guó)斯塔福德郡的陶器生產(chǎn)、貝德弗德郡的草帽生產(chǎn)、白金漢郡的椅子生產(chǎn)和設(shè)菲爾德的刃具生產(chǎn)等,主要分布在英格蘭北部和蘇格蘭南部等地區(qū),表現(xiàn)為大量的中小企業(yè)專業(yè)化分工和空間集聚。    當(dāng)時(shí)英

2、國(guó)的企業(yè)集群主要具有以下一些特征:(1)集聚在一起的大量中小企業(yè)具有專業(yè)化生產(chǎn)的特征,即企業(yè)間的專業(yè)化分工非常明顯。在這些中小企業(yè)集群中,有些企業(yè)專門從事初級(jí)或中間產(chǎn)品生產(chǎn),有的企業(yè)則成為專業(yè)化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的銷售代理商或客商。(2)進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)的中小企業(yè)之間的關(guān)系是柔性、動(dòng)態(tài)變化的合作關(guān)系。企業(yè)之間存在著一種既相互競(jìng)爭(zhēng)又彼此合作的關(guān)系。它們之間可以根據(jù)交易需要進(jìn)行長(zhǎng)期合作或暫時(shí)交易,企業(yè)在彼此爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的同時(shí),又能夠合理地分割市場(chǎng)空間。(3)集群企業(yè)之間彌漫著一種特別的“產(chǎn)業(yè)氣氛”。新的思想、信息、工藝技術(shù)等在集群區(qū)域內(nèi)傳播的速度特別快,這主要是在共同的文化背景下基于信任的正式或非正式的交

3、流。(4)集群內(nèi)支柱產(chǎn)業(yè)的離不開其他相關(guān)行業(yè)和機(jī)構(gòu)的支持。支柱產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展需要其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持,但同時(shí)也會(huì)帶動(dòng)其上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)彼此之間相互促進(jìn)和補(bǔ)充,共同協(xié)調(diào)發(fā)展。    由此可見,集群內(nèi)的企業(yè)富有創(chuàng)造力、市場(chǎng)開拓力和持續(xù)創(chuàng)新能力,并且能夠在信任的基礎(chǔ)上進(jìn)行分工與合作,共同實(shí)現(xiàn)外部規(guī)模,從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。    作為早期工業(yè)化國(guó)家,英國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展曾一度居世界領(lǐng)先地位。英國(guó)企業(yè)集群也正是伴隨著工業(yè)革命而迅速發(fā)展起來的,并顯著地刺激了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。然而,英國(guó)企業(yè)集群的發(fā)展卻并非一帆風(fēng)順,隨著英國(guó)經(jīng)濟(jì)的逐漸衰落,企業(yè)

4、集群的發(fā)展也漸漸陷入了困境。在技術(shù)進(jìn)步日新月異的情況下,某些制造業(yè)企業(yè)集群由于技術(shù)落后,因此單純依靠外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)已不能形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,集群內(nèi)主要支柱產(chǎn)業(yè)趨向萎縮,進(jìn)而引起相關(guān)產(chǎn)業(yè)也受到沉重的打擊。一些企業(yè)集群開始走向衰退,甚至逐漸解體。例如,英國(guó)陶瓷就是最早形成的企業(yè)集群之一,全英曾經(jīng)出現(xiàn)過很多陶瓷產(chǎn)業(yè)集群,對(duì)英國(guó)陶瓷工業(yè)的發(fā)展,乃至英國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生過重要的推動(dòng)作用。但是,隨著英國(guó)勞動(dòng)力成本上升和國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展,英國(guó)的陶瓷生產(chǎn)成本上漲,進(jìn)入英國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)口產(chǎn)品增多,致使英國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐漸減弱,開始出現(xiàn)部分陶瓷產(chǎn)業(yè)集群的瓦解,某些著名的陶瓷集群逐漸消失。除陶瓷產(chǎn)業(yè)集群以外,還

5、有一些食品加工和皮鞋制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)集群也逐漸走向衰退。    導(dǎo)致當(dāng)時(shí)英國(guó)企業(yè)集群發(fā)展緩慢,甚至走向衰退的主要原因有:(1)英國(guó)勞動(dòng)力成本上升,阻礙企業(yè)集群發(fā)展。隨著英國(guó)工業(yè)革命的深入發(fā)展,工人的工資水平大幅度上漲,從而導(dǎo)致企業(yè)勞動(dòng)力成本上升。此外,由于英國(guó)早期的殖民擴(kuò)張,向國(guó)外輸出了大量的勞動(dòng)力,致使本國(guó)勞動(dòng)力資源稀缺,勞動(dòng)力成本上升,這使得企業(yè)集群的發(fā)展受到了嚴(yán)重的。(2)企業(yè)開發(fā)力度不夠,不能保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。英國(guó)政府投在研究開發(fā)上的資金并不少,是這些投資主要都用在基礎(chǔ)與國(guó)防上面。以1986年為例,英國(guó)民間企業(yè)研發(fā)支出只占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的1.19,低于

6、日本的2.19和德國(guó)的1.6。許多英國(guó)產(chǎn)業(yè)因此而逐漸喪失了技術(shù)領(lǐng)先地位。在發(fā)展先進(jìn)、新材料、高級(jí)制造技術(shù)等方面,英國(guó)的步伐更是日趨緩慢。(3)人才結(jié)構(gòu)不合理,勞資糾紛嚴(yán)重。英國(guó)學(xué)生接受大學(xué)的比例較低,而受過高等教育的優(yōu)秀人才電大多集中在社會(huì)人文或科學(xué)領(lǐng)域,在科學(xué)領(lǐng)域則較少。一方面,英國(guó)的專業(yè)服務(wù)業(yè)、咨詢業(yè)、軟件業(yè)和出版業(yè)等領(lǐng)域留住了大量的杰出人才;另一方面,許多英國(guó)產(chǎn)業(yè)正面臨嚴(yán)重的勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)力問題。和許多發(fā)達(dá)國(guó)家相比,英國(guó)工人無論在受教育程度與技術(shù)水平上都略遜一籌,制造業(yè)企業(yè)中更是大量缺乏受過大學(xué)或?qū)?平逃娜瞬?。?)產(chǎn)業(yè)政策阻礙企業(yè)的發(fā)展。英國(guó)在電信、健康保險(xiǎn)、等行業(yè)都有法規(guī)保護(hù),這不僅導(dǎo)致

7、這些領(lǐng)域的創(chuàng)新活動(dòng)遲鈍,而且還蠶食了其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。    此外,英國(guó)企業(yè)文化的特色之一是管理層排斥創(chuàng)新與變革,伴隨著這種管理文化的是“僵化的勞資關(guān)系”。英國(guó)的勞資之間存在著近乎于階級(jí)斗爭(zhēng)的氣氛,導(dǎo)致雙方的關(guān)系幾乎到了不可調(diào)和的地步,這明顯妨礙了企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展,進(jìn)而阻礙了企業(yè)集群的發(fā)展。    當(dāng)企業(yè)集群處于衰退階段的時(shí)候,集群內(nèi)核心企業(yè)開始下滑,出現(xiàn)向外遷移、倒閉等現(xiàn)象,從而波及關(guān)聯(lián)企業(yè)的分離和轉(zhuǎn)業(yè);關(guān)聯(lián)企業(yè)的脫離又會(huì)影響核心企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而導(dǎo)致集群經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)螺旋狀下降。集群的瓦解會(huì)導(dǎo)致區(qū)域經(jīng)濟(jì)下滑,失業(yè)

8、率持續(xù)上升,政府收入銳減。    20世紀(jì)7080年代,很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集群已經(jīng)衰落,但也有一些企業(yè)集群通過自身的努力保持了下來,并且得到了發(fā)展。它們主要集中在奢侈品、休閑、娛樂等相關(guān)領(lǐng)域,原因在于:(1)這些產(chǎn)業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)仍然繼續(xù)在發(fā)揮作用,英國(guó)早期建立的傳統(tǒng)工業(yè)雖然已經(jīng)喪失原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但長(zhǎng)期建立的國(guó)際品牌知名度與營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),還沒有被完全打破。(2)具有明顯的手工藝和傳統(tǒng)特色的產(chǎn)業(yè),外部競(jìng)爭(zhēng)者很難進(jìn)入。(3)具有地域特征的產(chǎn)業(yè),如及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的地域性和特性,外部產(chǎn)品無法替代,有地域壟斷的一面。(4)由于英國(guó)在商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域擁有人才、語言等優(yōu)勢(shì),因此、

9、保險(xiǎn)、拍賣和國(guó)際服務(wù)以及貿(mào)易行業(yè)等企業(yè)集群一直保持著穩(wěn)固的地位。    二、英國(guó)新興集群的崛起及其原因    20世紀(jì)末,英國(guó)企業(yè)集群又呈現(xiàn)新的態(tài)勢(shì),一些服務(wù)業(yè)企業(yè)集群地位更加穩(wěn)固,許多高新技術(shù)企業(yè)集群蓬勃發(fā)展。    以倫敦地區(qū)為例,企業(yè)集群獲得了非常成功的發(fā)展,在倫敦周圍集聚了很多、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)。例如,倫敦的金融企業(yè)集群舉世矚目,珠寶和古董企業(yè)集群也具有國(guó)際力,出版、廣告、電影、娛樂和商業(yè)服務(wù)等企業(yè)集群,也頗具影響力,發(fā)展也非常迅速。倫敦企業(yè)集群的發(fā)展速度明顯快于其他

10、類型的經(jīng)濟(jì)。倫敦12個(gè)集群的就業(yè)人數(shù)占整個(gè)倫敦就業(yè)人數(shù)的43,這足以說明倫敦企業(yè)集群的重要地位。倫敦經(jīng)濟(jì)的特色正是來源于集群的多樣性以及它們之間的相互補(bǔ)充和依存關(guān)系。最近,英國(guó)生物技術(shù)發(fā)展及其企業(yè)集群化的現(xiàn)象令人矚目。英國(guó)生物技術(shù)處于歐洲領(lǐng)先地位,在全世界僅次于美國(guó)。英國(guó)已擁有270家生物技術(shù)中小企業(yè),約占?xì)W洲生物技術(shù)中小企業(yè)總量的四分之一。如果包括生物技術(shù)行業(yè)的咨詢和服務(wù)企業(yè)的話,大約有460家生物技術(shù)公司,雇用員工約4萬名,占世界生物技術(shù)產(chǎn)品700億英鎊市場(chǎng)份額的近八分之一(2000年)。    而且,英國(guó)生物技術(shù)企業(yè)大多以集群的形式分布,主要集中在

11、東安格利爾地區(qū)的劍橋、英格蘭東南部的牛津郡和薩里,以及蘇格蘭中部地區(qū)。劍橋、牛津和蘇格蘭中部每個(gè)地區(qū)大約有50多家專業(yè)化生物技術(shù)公司,它們形成了生物技術(shù)企業(yè)的集群區(qū)塊。其中,成熟的生物技術(shù)公司主要集中在劍橋、牛津和英國(guó)東南部。此外,蘇格蘭的愛丁堡三角區(qū)、格拉斯哥和敦提也集聚了很多生物技術(shù)企業(yè)。    英國(guó)生物技術(shù)企業(yè)不僅具有地區(qū)集聚的特征,而且形成了較完善的供應(yīng)鏈和開發(fā)體系。集群內(nèi)部存在著從研究(大學(xué)和研究機(jī)構(gòu))到生物技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的完整體系。例如,劍橋科學(xué)城有像劍橋大學(xué)這樣從事生物技術(shù)研究的機(jī)構(gòu),同時(shí)又有像Immunetics Inc.和

12、Ontogeny Inc.這樣的生物技術(shù)生產(chǎn)企業(yè),把科研和生產(chǎn)整合在一起。同時(shí),生物技術(shù)研究的投入體系呈多樣化的發(fā)展態(tài)勢(shì),形成了以政府投入為主、民間投入為輔的多渠道科研體系。例如,1999年政府投入生物技術(shù)科學(xué)研究的經(jīng)費(fèi)達(dá)到6.5億英鎊,慈善團(tuán)體如癌癥研究協(xié)會(huì)和皇家癌癥研究基金等也提供了大量的研究資金。    英國(guó)生物技術(shù)企業(yè)集群成功發(fā)展的因素是多方面的,如擁有技術(shù)嫻熟的員工、有效的商業(yè)相當(dāng)?shù)仫L(fēng)險(xiǎn)投資家的參與,以及各種支持服務(wù)機(jī)構(gòu),如、招聘機(jī)構(gòu)、孵化器、園和地區(qū)生物技術(shù)協(xié)會(huì)等。從牛津、劍橋兩地生物技術(shù)企業(yè)集群的發(fā)展,我們可以歸納出以下幾方面的結(jié)

13、論:(1)企業(yè)集群基礎(chǔ)研究的支撐體系比較完善。例如,集群區(qū)域內(nèi)一般都有世界知名的研究機(jī)構(gòu),領(lǐng)先的研究型等。如牛津地區(qū)有分子醫(yī)藥協(xié)會(huì),劍橋地區(qū)有分子生物實(shí)驗(yàn)室和歐洲生物信息協(xié)會(huì)等。它們?yōu)樯锛夹g(shù)中小企業(yè)提供了技術(shù)支撐及保障,吸引了大量的生物技術(shù)企業(yè)。這種支撐體系起到了一種先導(dǎo)作用。(2)地域創(chuàng)業(yè)文化氛圍濃重。這主要體現(xiàn)在生物技術(shù)企業(yè)和著名大學(xué)、大醫(yī)藥公司等建立合作關(guān)系方面,對(duì)于生物技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)來說尤其重要。生物科技人員帶著科技成果進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的做法蔚然成風(fēng)。(3)企業(yè)集群內(nèi)部各種類型的企業(yè)配置合理。集群內(nèi)不僅有初創(chuàng)及成長(zhǎng)型小企業(yè),而且還有成熟的大公司。成熟的生物技術(shù)公司對(duì)集群的發(fā)展具有重要的作用,這

14、些公司為初創(chuàng)小企業(yè)提供了技術(shù)支持和管理經(jīng)驗(yàn),使它們迅速成長(zhǎng)。如劍橋周圍60以上的生物技術(shù)公司是1985年以后建立起來的。(4)企業(yè)集群內(nèi)各種中介機(jī)構(gòu)、法律服務(wù)體系等比較完善。集群區(qū)域內(nèi)存在大量的孵化器和科技園區(qū),具有完善的法律服務(wù)體系,它們?yōu)樯锛夹g(shù)公司的發(fā)展提供了優(yōu)越的環(huán)境。如劍橋附近的Babraham生物孵化器和曼徹斯特生物技術(shù)孵化器等。這些孵化器使科技成果源源不斷地得到轉(zhuǎn)化,有利地促進(jìn)了生物技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。(5)英國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資資本為生物技術(shù)企業(yè)的成長(zhǎng)提供了資金來源。生物技術(shù)企業(yè)具有成長(zhǎng)快、風(fēng)險(xiǎn)大、收益高的特點(diǎn),這也因此成為風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的投資對(duì)象。英國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)在過去的10年里,已在生物

15、技術(shù)領(lǐng)域累計(jì)投資3.44億英鎊,為生物技術(shù)企業(yè)的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。    三、英國(guó)企業(yè)集群的分布現(xiàn)狀    1.英國(guó)企業(yè)集群的地域分布。據(jù)截至1999年9月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,英國(guó)有154個(gè)集群,主要分布在蘇格蘭、北愛爾蘭、東北部、約克夏與亨伯賽德郡、西北部、中東部、威爾士、東部、東南部、西南部、中西部和倫敦等12個(gè)區(qū)塊,每個(gè)區(qū)塊大約有818個(gè)左右的企業(yè)集群,其中倫敦和東南部?jī)蓚€(gè)區(qū)塊集群數(shù)量相對(duì)較多。    英國(guó)企業(yè)集群具有明顯的區(qū)域特征,如東南部地區(qū)主要以服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)企

16、業(yè)集群為主,如金融、RD等,而英國(guó)北部地區(qū)的企業(yè)集群則傾向于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),如汽車、紡織和金屬行業(yè)等。    此外,同業(yè)企業(yè)集群在不同區(qū)塊同時(shí)存在,但是往往具有不同的規(guī)模。例如,威爾士的紡織和服裝企業(yè)集群由11個(gè)行業(yè)組成,大約雇用1.1萬名員工;而中西部地區(qū)企業(yè)集群則由30個(gè)行業(yè)組成,大約雇用8萬名員工。這些不同區(qū)塊的同業(yè)產(chǎn)業(yè)集群之間往往存在著相互聯(lián)系與合作,構(gòu)成了集群企業(yè)之間分工與協(xié)作的體系。    2.英國(guó)企業(yè)集群行業(yè)分布。英國(guó)很多產(chǎn)業(yè)存在不同程度的集群現(xiàn)象,有些產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)為大量的企業(yè)集聚和進(jìn)行密切分工協(xié)作的體系,而另

17、一些產(chǎn)業(yè)在區(qū)域內(nèi)分布則比較分散,聯(lián)系程度也不高。根據(jù)Ron Botham和Hervey Gibson等人的調(diào)查研究報(bào)告,英國(guó)12個(gè)區(qū)塊的產(chǎn)業(yè)集群情況如表1所示。其中,金融、生物技術(shù)、IT企業(yè)集群最為明顯。金融企業(yè)集群主要集中在倫敦,企業(yè)之間構(gòu)成了緊密的分工協(xié)作關(guān)系,集群區(qū)域內(nèi)企業(yè)分布密度較高,凸顯了強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)能力。生物技術(shù)企業(yè)集群主要分布在東南部及蘇格蘭中部,RD企業(yè)集群主要集中在東部。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群密度不高,它們比較集中在西北部,如紡織業(yè)企業(yè)集群基本上都分布在西北部。    表1英國(guó)企業(yè)集群的行業(yè)分布   

18、;     地區(qū) 行業(yè)    倫敦商業(yè)服務(wù)、服裝、機(jī)相關(guān)服務(wù)、金融服務(wù)、房地產(chǎn)、旅游/娛樂、廣告、音樂、攝影、出版、電    影、軟件、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)/互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、珠寶、制藥、生物技術(shù)、石油/天然氣、古董交易    東部農(nóng)業(yè)/食品加工、儀器、制藥/生物技術(shù)、研究開發(fā)活動(dòng)、軟件開發(fā)、汽車、金融服務(wù)、家具    制品、海洋技術(shù)、印刷、旅游    東

19、南部農(nóng)業(yè)/食品、古董交易、商業(yè)服務(wù)、環(huán)境、金融服務(wù)、電子設(shè)備、機(jī)械、儀器、軟件、海洋技術(shù)、摩    托車、香水/化妝品、制藥/生物技術(shù)、出版、研究開發(fā)活動(dòng)、計(jì)算機(jī)服務(wù)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)/互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)    西南部航空航天,農(nóng)業(yè)/食品、古董交易、汽車、環(huán)境保護(hù)、金融服務(wù)、信息交流技術(shù)、儀器、海洋養(yǎng)殖    業(yè)、旅游、皮革產(chǎn)品、電視/數(shù)字媒體、直接營(yíng)銷服務(wù)    中東部航空航天(發(fā)動(dòng)機(jī))、農(nóng)業(yè)/食品加工、汽車、服裝、塑料制品、家具、機(jī)械設(shè)備、金屬制品

20、、網(wǎng)頁(yè)    設(shè)計(jì)/互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、皮鞋、香水    東北部農(nóng)業(yè)/食品加工、汽車、化學(xué)(有機(jī))、服裝、電子設(shè)備、家具、金屬加工、塑料制品    西北部航空航天、農(nóng)業(yè)/食品、汽車、化學(xué)(無機(jī))、環(huán)境保護(hù)、家具制造、紡織品和服裝、軟件、核燃料    加工、制藥、塑料制品、旅游、金屬制品、電子、造船、金融    中西部農(nóng)業(yè)/食品、古董交易、汽車、陶瓷制品、環(huán)境保護(hù)、金屬制品、塑料制品、橡膠制品、家具制造&#

21、160;   蘇格蘭農(nóng)業(yè)/食品加工、金融(基金管理、銀行)、ICT(計(jì)算機(jī)設(shè)備、半導(dǎo)體)、石油/天然氣、造船業(yè)和    工程、旅游、威士忌、木材和紙制品、生物技術(shù)、化學(xué)、電視    威爾士農(nóng)業(yè)/食品、古董交易、汽車配件、服裝、電子、金屬制品、光電子、塑料、旅游、木材/家具、生物    技術(shù)、航空航天    北愛爾蘭航空航天、農(nóng)業(yè)/食品、服裝/地毯、建筑、咨詢、造船、木材和紙品  

22、0; 約克夏與農(nóng)業(yè)/食品、化學(xué)、建筑、金融服務(wù)、家具、軟件、醫(yī)療設(shè)備、金屬制品、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)/互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、    亨伯賽德郡木材            資料來源:根據(jù)Ron Botham等的Business Clusters in the UKA first Assessment整理。    四、英國(guó)企業(yè)集群發(fā)展的階段性特

23、征    英國(guó)不同行業(yè)、不同區(qū)塊的企業(yè)集群處于不同的階段。根據(jù)產(chǎn)品生命周期,我們可以把企業(yè)集群分為形成、成長(zhǎng)、成熟和衰退四個(gè)階段。    英國(guó)企業(yè)集群在不同的階段具有不同的特征。在初期形成階段,大量企業(yè)家進(jìn)入集群進(jìn)行創(chuàng)業(yè),企業(yè)數(shù)量迅速增加,出現(xiàn)相對(duì)集中的勢(shì)頭。在地域集中過程中,個(gè)別企業(yè)成長(zhǎng)為核心企業(yè),并呈現(xiàn)快速成長(zhǎng)趨勢(shì),企業(yè)集群發(fā)展進(jìn)入成長(zhǎng)階段。此時(shí),各種中介機(jī)構(gòu)也逐漸融入其中,上下游企業(yè)之間形成分工與協(xié)作的關(guān)系,企業(yè)數(shù)量大幅度增加。當(dāng)市場(chǎng)需求趨于平穩(wěn)時(shí),集群發(fā)展進(jìn)入了成熟階段,企業(yè)之間的分工協(xié)作更加密切,中介組織

24、和相關(guān)機(jī)構(gòu)大量涌現(xiàn),集群呈現(xiàn)出一種網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)。受外部環(huán)境、產(chǎn)品生命周期因素等的影響,處于成熟階段的集群內(nèi)部某些企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)不善,開始出現(xiàn)衰退,核心企業(yè)遷出或破產(chǎn),企業(yè)數(shù)量減少,集群競(jìng)爭(zhēng)力減弱,規(guī)??s小,最終走向衰退。    英國(guó)企業(yè)集群發(fā)展較早,一般都經(jīng)歷了四個(gè)階段的全過程。由于受集群發(fā)展時(shí)間、行業(yè)性質(zhì)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等因素的影響,現(xiàn)在眾多企業(yè)集群呈現(xiàn)出不同階段并存的局面。在154個(gè)企業(yè)集群中,處于形成階段的有威爾士的光電子、蘇格蘭的生物技術(shù)和軟件等;處于成長(zhǎng)階段的有倫敦的旅游、娛樂和廣告等;處于成熟階段的有倫敦的金融服務(wù)和東南部的醫(yī)藥和生物技術(shù)等;處于衰退階

25、段的有北愛爾蘭的造船業(yè)、東北部的服裝集群等。英國(guó)企業(yè)集群發(fā)展的各個(gè)階段呈現(xiàn)出不同的特征(如表2所示)。    表2英國(guó)企業(yè)集群的發(fā)展階段及其特征        集群發(fā)集群特征典型集群    展階段    形成(1)中小企業(yè)開始在空間集聚,并進(jìn)行專業(yè)化分工合作;威爾士的光電子業(yè)、    階段(2)企業(yè)在生產(chǎn)過程中采用新技術(shù)、新的生產(chǎn)方式;西南部的數(shù)字傳媒

26、60;   (3)企業(yè)間以及企業(yè)與區(qū)內(nèi)其他行為主體間形成經(jīng)常的合作關(guān)系;業(yè)、蘇格蘭和威爾士    (4)勞動(dòng)力市場(chǎng)供給相對(duì)充足,但高素質(zhì)的技術(shù)和管理人才供不應(yīng)求;的生物技術(shù)、少數(shù)區(qū)    (5)集群內(nèi)的創(chuàng)新環(huán)境不夠理想,信任基礎(chǔ)不穩(wěn)固,企業(yè)間的合作關(guān)系域的新興行業(yè)     受到利益驅(qū)動(dòng)時(shí)容易發(fā)生動(dòng)搖。    成長(zhǎng)(1)中小企業(yè)持續(xù)衍生、穩(wěn)定增長(zhǎng)(企業(yè)處于高出生率、低死亡率、高存?zhèn)惗匦屡d行業(yè),如服&

27、#160;   階段 活率的狀態(tài));裝、旅游,娛樂、廣告    (2)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)方式與管理模式基本柔性化,靈活性增強(qiáng),企業(yè)之 音樂行業(yè)     間分工進(jìn)一步細(xì)化,專業(yè)化程度提高;    (3)地方政府等公共機(jī)構(gòu)積極創(chuàng)造有利于創(chuàng)新的軟環(huán)境,并繼續(xù)支持產(chǎn)     業(yè)的集聚,但政府與企業(yè)間的直接聯(lián)系逐步弱化;    (4)勞動(dòng)力市

28、場(chǎng)日益豐富與合理,高素質(zhì)的技術(shù)和管理人才選擇自由度     增大;    (5)區(qū)域內(nèi)的創(chuàng)新機(jī)制比較完善,區(qū)域內(nèi)的文化環(huán)境逐步改善,信     任基礎(chǔ)也逐步穩(wěn)固。    成熟(1)仍有創(chuàng)新的小企業(yè)誕生,一些經(jīng)營(yíng)不善的小企業(yè)死亡,企業(yè)數(shù)量比 倫敦的金融和貿(mào)易服    階段 較穩(wěn)定,區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的核心企業(yè); 務(wù),以及東南部的醫(yī)    (2)企業(yè)的生產(chǎn)與管理模式非常先進(jìn),企業(yè)與區(qū)外的合作與聯(lián)系日益頻 藥/生物技術(shù)、RD、     繁,不斷吸納世界上最先進(jìn)的知識(shí)與技術(shù); 軟件/計(jì)算機(jī)服務(wù)行業(yè)    (3)企業(yè)間以及各行為主體之間高度合作,并在區(qū)內(nèi)形成“創(chuàng)新氛圍”;    (4)區(qū)域內(nèi)通過創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接,不斷增強(qiáng)其創(chuàng)新功能,特別是區(qū)域的自   &#

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