2020年一級建造師項目管理精選章節(jié)

1、2020年一級建造師項目管理精選章節(jié)試題及答案(1)2019年一級建造師項目管理精選章節(jié)試題及答案(1)一、單選1 .施工成本中的人工費的控制，實行()的方法。A.計量控制B.指標控制C.量價分離D.包干控制【答案】C【解析】人工費的控制實行“量價分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價，通過勞務合同進行控制。所以C正確。2 .控制人工費支出的主要手段不包括()。A.加強勞動定額管理B.改變施工作業(yè)流程C.降低工程耗用人工工日D.提高勞動生產(chǎn)率【答案】B【解析】加強勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費支出的主要手段。3 .成本偏差

2、分析可采用不同的表達方法，常用的有()。A.網(wǎng)絡圖法、表格法和曲線法B.網(wǎng)絡圖法、橫道圖法和表格法C.比較法、因素分析法和差額計算法D.橫道圖法、表格法和曲線法【答案】D【解析】偏差分析可以采用不同的表達方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。所以D正確。4 .反映的信息量少，但用它進行分析具有形象直觀的特點的成本偏差分析方法是()。A.橫道圖法B.曲線法C.表格法D.折線法【答案】A【解析】橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點，它能夠準確表達出費用的絕對偏差，而且能直觀地表明偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用。所以A正確。5 .下列成本偏差的原因中，不屬于業(yè)

3、主原因的是()。A.圖紙?zhí)峁┎患皶rB.建設手續(xù)不全C.未及時提供場地D.組織不落實【答案】A【解析】A屬于設計原因。二、多選1 .某項目采用贏得值法進行綜合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWPM()。A.費用超支B.費用節(jié)余C.進度延誤D.進度提前E投入xx【答案】B、D、E：【解析】費用偏差CV=BCWP-ACWP為負表示費用超支，為正表示費用節(jié)余，SV=BC-WP-BCWS為負表示進度延誤，為正表示進度提前。所以BD、E正確。2 .用表格法進行偏差分析的優(yōu)點有()。A.能準確表達施工成本的絕對偏差8 .反映的信息量大C.靈活、適用性強D.形象、直觀E.可借助于計算機【答案】B、C、E【解析】表格法是進行偏差分析的最常用的方法。其優(yōu)點有：靈活、實用性強;信息量大;表