部門主管年度總結(jié)

1、部門主管年度總結(jié)作為一個(gè)部門的主管，需要結(jié)合一年的工作情況進(jìn)行總結(jié)，下 面內(nèi)容由我為大家分享部門主管年度總結(jié)，一起來(lái)看看吧！部門主管年度總結(jié)一時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年， 內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭， 轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，雖 沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪“管理 規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快”是我這一年來(lái)切 身的感受。在此，首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān) 心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司食品部門的管理與運(yùn)作程序。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn) 認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工

2、作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終 做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。在自身方面我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn)，注重專業(yè)理論知識(shí)的完善，以期能使自 己的水平不斷提高。在思想方面堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是努力認(rèn)真，以工作力求仔細(xì)為原 則，積極主動(dòng)做好本職工作。在工作方面食品部的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、 宗旨和效益目標(biāo)上，工作認(rèn)真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。一切以工作為重，服從領(lǐng) 導(dǎo)安排，做好個(gè)人工作計(jì)劃，認(rèn)真分析各種數(shù)據(jù)，全面了解和掌握市 場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整結(jié)構(gòu)， 價(jià)格調(diào)整，使*店，*店，*店等門店的庫(kù)存量符合公司標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，

3、按時(shí)、 按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下，圓滿 的完成上級(jí)交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)，我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是工作 效率與質(zhì)量的保證，在以后的工作中，我將一如概往地堅(jiān)持上述工作 原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好。但在一些方面還存在著不足。在工作中未能全面的考慮各方面 的因素，不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系；以及創(chuàng)造性的工作思路還 不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。，這都 有待于在今后的工作中加以改進(jìn)，在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、食品管理知識(shí)，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平， 為公司的發(fā)展做出

4、 更大更多的貢獻(xiàn)；我將全面發(fā)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。以更加飽滿的 熱情和不斷進(jìn)取的精神，去努力做好自己的工作，努力提高文化素質(zhì) 和各種工作技能，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力！部門主管年度總結(jié)二20XX年就快結(jié)束，回首20XX年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。時(shí)光過(guò)得飛 快，不知不覺(jué)中，充滿希望的20XX年就伴隨著新年伊始即將臨近。 可以說(shuō)，20XX年是公司拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度 部門重要工作情況做總結(jié)回顧。一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，形成良好的工作氛圍1、行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)， 就必須為切實(shí)履行好自身職

5、責(zé)，及時(shí)“充電”，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。 在20XX年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總 結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，依 托工作崗位通過(guò)觀察、摸索和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面, 問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷 進(jìn)步，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。2、行政部工作的核心就是搞好“服務(wù)”，圍繞中心工作，在 服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：(1) 變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮 在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、車輛、辦公耗材 管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，力爭(zhēng)做到工作有計(jì)劃，落

6、實(shí) 有措施。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí) 反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極 熱情不越位。(2) 在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工 作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。(3) 在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，推動(dòng)行政部工作不斷 上水平，切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。二、突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。1、加強(qiáng)安全工作責(zé)任制和消防工作責(zé)任制，針對(duì)公司的具體 情況，建立健全公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全、消防檢查制度，夜間 巡邏制度，節(jié)

7、假日值班制度等各種措施，確保公司在 20XX年沒(méi)有發(fā) 生一起大的安全及消防事故。2、做好固定資產(chǎn)管理工作，建檔建卡，健全維修記錄，配合 財(cái)務(wù)進(jìn)行每半年的盤點(diǎn)。在日常工作中，對(duì)固定資產(chǎn)做到管理好，維 修及時(shí)，監(jiān)督使用。3、倉(cāng)庫(kù)建立整套的出入庫(kù)制度，實(shí)物與記賬人員并行，互相 監(jiān)督，每月配合財(cái)務(wù)進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳實(shí)相符。4、對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰， 使公司的清潔工作維持在較好水平。5、保持良好的對(duì)外關(guān)系，順利完成公司各實(shí)驗(yàn)室的環(huán)評(píng)、復(fù) 審及資質(zhì)的各項(xiàng)認(rèn)定。6、在接待方面，無(wú)差錯(cuò)的完成接待用車，同時(shí)完成公司的各 項(xiàng)工作用車工作。全年車輛行駛安全，車況良好。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲回顧

8、這一年的工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲1、行政是服務(wù)工作，保持一個(gè)良好的心態(tài)，一份對(duì)工作的熱 誠(chéng)和相形之下的責(zé)任心，是做好這份服務(wù)的根本。2、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通交流，擺正位置，主 動(dòng)介入，處理好各方面的關(guān)系，是做好這份服務(wù)的基礎(chǔ)。3、在堅(jiān)持原則落實(shí)制度的的前提下，實(shí)際情況實(shí)際處理，實(shí) 際情況靈活處理，做到“管理與服務(wù)，流程與效率”的合理處置。四、存在的不足總的來(lái)看，工作中還存在很多不足的地方，主要表現(xiàn)在以下 幾個(gè)方面，亟待解決：1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的 工作套路處理問(wèn)題，表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠，在處理難點(diǎn)問(wèn)題時(shí) 考慮欠缺；

9、2、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希 望能完成得最好，但由于能力、人員等各方面有限，不能把每件事情 都做到盡善盡美。3、抓制度落實(shí)不夠，由于部門事務(wù)繁雜，基本檢查不到位， 因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。4、溝通不夠，對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題分析判斷不夠全面，從而造成工作的片面或工作重點(diǎn)的偏移5、安全工作抓得還不夠到位，小的事故還是有所發(fā)生，辦公 室也發(fā)生了 2起偷盜事件，需要加強(qiáng)宣傳，提高每個(gè)員工的安全意識(shí)。五、行政部20XX年工作計(jì)劃根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今 后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展 20XX年度的工作：1、努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化 服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工 作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。2、嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員 工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，落實(shí)各項(xiàng)制度，不定期對(duì)員工行為 禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的