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文檔簡介
1、銀行業(yè)務學習心得一、與時俱進強素質學習可以提升素質、學習可以開啟智慧,學習是面對競爭激 烈的社會的需要。一方面只有不斷學習理論知識,才能提高自身 素質,才能對業(yè)務知識的學習有端正的態(tài)度,才能有科學的人生 觀和價值觀。另一方面,也要著眼實際,要緊緊圍繞當前我們工 作中遇到的重點和難點問題,開展業(yè)務知識學習,才能使自身素 質盡快更新,才能在立足本崗位的同時,認真研究和解決崗位工 作中遇到的新問題,才能有長遠的目光、規(guī)劃和創(chuàng)新精神,才能 為本部門的發(fā)展提供好的建議和措施。也只有不斷的跟進業(yè)務的 更新變化,才能在實際工作中,面對復雜的局面,沉著應對,用 學過的業(yè)務知識去指導工作,推動工作的發(fā)展。二、創(chuàng)
2、新思維抓服務說起服務也許是老生常談,服務在字典中的講解是為國家、 集體、他人的利益或為某種事業(yè)而工作。從建國到現(xiàn)在,也許人 們心中一直都是理解為字典中的表面現(xiàn)象,說實在我本人也一直 如此以為,只要有著滿腔熱情,就是周到的服務,但通過叢主任 的一番細致講解,使我深刻的領會到服務有著更深的含義,服務 有外延和內涵,我們平常所理解的只是他的外延,而內涵更需要我們去挖掘,這就需要我們有創(chuàng)新的思維。因為我們的外延式服 務,如微笑服務、三聲服務、幽靜的環(huán)境等等,已經(jīng)無法滿足客 戶的需求,只有加強內涵式服務,如對客戶細分實行差別化服務、針對不同客戶實行量身定做理財產(chǎn)品、使客戶在我行的產(chǎn)品有單 一變成多種、實
3、行親情式服務、幫助客戶提高產(chǎn)品收益等等,才 能留住客戶,才可以打動客戶的心,重而挖掘更多客戶資源,才 能有同他行抗衡的資本。其實只要我們能創(chuàng)新思維去搞服務,去 抓服務,才能使我們的服務水準上升為一個新的水平。在這次培訓班中,每課同事們都很早來到教室,講課時認真 的聽,仔細的記筆記。從大家的身上我也感到了一種活力,一種 動力。我會將這次學習所獲運用于工作,更會以這次學習為契機,強化學習,盡職盡責做好本職工作,從自己做起,正確辦理每一 筆業(yè)務,認真審核每張票據(jù),監(jiān)督授權業(yè)務的合法合規(guī),嚴格執(zhí) 行檢查,落實檢查要求。銀行學習心得體會一、因您而變,讓服務細分深化走進招行沈陽分行,非常感嘆他們的服務三句
4、話:客戶是上 帝,上帝錯了也是對的,客戶永遠是對的。他們真誠對待每一位客戶,竭盡全力做好每一項工作。敬業(yè)一詞,在他們身上得到了 真正的詮釋。銀行是從事金融產(chǎn)品服務的行業(yè)。在當今銀行業(yè)務你有我新,競爭愈演愈烈的形勢下,要想贏得市場,就必須在不斷搶先推出 新產(chǎn)品的同時,重點抓好高效、優(yōu)質的服務,而高效、優(yōu)質服務 的根本目的就是把方便留給客戶。不把金融服務停留在微笑、禮 貌用語等表象上,而是更加重視客戶個性化需求,通過客戶家庭 背景、年齡結構、個人興趣、心理狀況等信息,從更深層面上了 解和滿足客戶,維護和加強與客戶之間的長期合作關系,實現(xiàn)雙 贏。隨時隨地以客戶為中心,以高質量、多樣化、特色化、個性
5、化服務為手段,滿足不同顧客多層次的需要,這樣才能獲得自身 發(fā)展的最大持續(xù)動力。二、感恩上帝,是服務理念升華每一個銀行員工都應樹立感恩的理念:感謝客戶給銀行帶來的利潤、效益和業(yè)務發(fā)展機會,感謝客戶與我結緣,讓我獲得為他服 務的機會,使我獲得建功立業(yè)創(chuàng)收的機會 ;同時,也應感謝銀行為員 工提供展示自我的服務平臺。只有樹立感恩理念常存感激客戶心 態(tài),才能真正從內心深處做好規(guī)范化文明服務,才能樹立以客戶為中心的服務宗旨,才能真正做到用心為客戶服務,才能真正地服好務。服務文化是以服務價值觀為核心、以客戶滿意為目標、以 形成全員共同的價值認知和行為規(guī)范為內容的文化。文化建設不 是一蹴而就的事情,要經(jīng)過長期
6、的沉淀和融合長成。招商銀行經(jīng) 常組織員工開展一系列服務文化灌輸活動,促使員工通過參加這 些活動建立習慣性的服務行為方式?;顒拥膬热莅ㄏ盗蟹张?訓、銀行內部的服務活動等。這些活動既建樹了服務理念,又使 員工身體力行其中,培養(yǎng)了服務意識,養(yǎng)成了服務行為習慣。把 服務要求升華為服務自覺,把服務做法升華為服務制度,把服務 行為升華為服務習慣,把服務品牌升華為服務品質。讓文化變成 員工的行為風格,讓服務核心價值深入人心,同時不斷吸收其他 行業(yè)、金融同業(yè)的先進理念和做法,經(jīng)過長時間的錘煉,使這樣 的服務文化成為員工一致的思想與行動。三、客戶滿意,成服務價值取向招商銀行沈陽分行營業(yè)部由于實行了比較完善的
7、服務制度、 機制和措施以及相關配套的附屬規(guī)范,使該營業(yè)部全體員工不僅 具有感恩上帝這樣的服務理念,更重要的是他們把讓客戶滿意做為服務的價值取向。在日常工作中真正做到 了因您而變,因客戶需求而變,把方便留給客戶。真正實現(xiàn)了他 們的服務三句話:客戶是上帝,上帝錯了也是對的,客戶永遠是 對的。他們真誠對待每一位客戶,竭盡全力做好每一項工作:無 論是服務功能區(qū)的布局、服務機具的設置、便民設施的安排、物 品擺放、提示和說明書的張貼、辦理業(yè)務的引導和指引、甚至標 識粘貼的位置;還是文明規(guī)范服務的制度、機制、措施和培訓以及 相關配套的考核、評價都無不考慮方便客戶,都凝聚著他們對客 戶的呵護、細致、精心、周到
8、和全面 ;從而使辦理業(yè)務的客戶無不 感到溫馨、關懷和體貼,無不享受尊重和高貴,無不感到客戶是 上帝這一諾言的兌現(xiàn)、演繹和詮釋。這正是他們懷揣感恩的心, 以贏取客戶滿意為服務價值取向,才使他們從上帝那里取得了豐 厚的回報使他們的業(yè)務增增日上,利潤節(jié)節(jié)上升。四、長效培訓,為服務衍生增值員工綜合素質的高低直接影響銀行的發(fā)展。銀行員工精通金 融知識、有外語會話水平、通曉計算機、熟悉自己的客戶,這在 招商銀行比較普遍。 但目前我們是否也同樣具備這種素質 ? 所以要 經(jīng)常開辦外語、法律法規(guī)、金融常識、客戶管理培訓班,讓員工 有隨時接受再教育的機會,真正打造學習型團隊。重視員工崗前培訓。招商銀行一般堅持員工
9、上崗前要有三至 六個月的崗前培訓,并且有模擬業(yè)務系統(tǒng)配合教學,即在上崗前 把員工打造成企業(yè)需要的模式。培訓部門添加模擬業(yè)務系統(tǒng),編 制員工崗前培訓教程,使崗前培訓工作更加完善,避免員工到網(wǎng)點后在崗培訓,影響業(yè)務水平和服務質量強化規(guī)范禮儀培訓。組織員工對禮儀知識、文明用語和舉止 儀表等進行規(guī)范化培訓,實行集中式、正規(guī)化、全方位的強化訓 練。同時加強業(yè)務技術培訓與考核,以提高服務效率。進行上崗 培訓和崗位練兵,定期進行考核及專業(yè)技術比賽,要求員工業(yè)務 上做到好、快、準、嚴,達不到標準不能上崗。通過嚴格的技能 培訓,使員工學會業(yè)務操作的技能,熟練、準確地操作各種業(yè)務。招商銀行已經(jīng)建立起長期有效的服務
10、培訓機制,注重提高員工的綜合素質,柜員在為客戶辦理業(yè)務過程中 ,根據(jù)客戶經(jīng)濟情況 導向客戶的金融產(chǎn)品需求 ,使原來辦理儲蓄業(yè)務的客戶 ,又在柜員 的引導下辦理了信用卡業(yè)務、理財業(yè)務或其他業(yè)務,使服務具有了衍生、增值的功效。五、注重流程,讓服務常抓不懈加大監(jiān)督的力度和廣度,形成多層面全方位立體化的監(jiān)督體系。文明服務工作要做到常抓不懈,才能保證優(yōu)質服務水平和質 量的不滑坡,不動搖。除了制訂和落實各項制度外,還必須強化 監(jiān)督檢查機制。招商銀行除了分支行日常服務監(jiān)督以外,還聘請 了第三方服務監(jiān)督機構和專職監(jiān)督員定期或不定期檢查,并對檢查結果進行通報,各網(wǎng)點對通報的問題及時整改優(yōu)質文明服務永無止境,重在
11、堅持,貴在落實。營業(yè)場所是 銀行的窗口,小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和良好信譽, 客戶在這里究竟得到了怎樣的服務,只有通過明查暗訪才能知道 真相,因此,明查暗訪是保證優(yōu)質服務不走過場,不擺花架子的 一個好辦法。以普通客戶的身份,通過看、聽、查、問等方式, 經(jīng)常對營業(yè)網(wǎng)點的服務環(huán)境、服務態(tài)度、服務質量等進行明察暗 訪,并廣泛征求客戶意見和建議,解決服務工作中存在的問題, 確保規(guī)范化服務標準落實到每一個工作環(huán)節(jié),樹立銀行優(yōu)質、高 效、快捷、安全服務的良好形象。六、美化環(huán)境,使服務尊貴高雅積極營造優(yōu)美、舒適的服務環(huán)境。銀行網(wǎng)點密布,方圓幾百 平方米就會分布著好幾家銀行網(wǎng)點,在銀行同質化競爭的今天, 人們自然而然的會把眼光投向那些環(huán)境舒適優(yōu)雅的營業(yè)場所。銀 行裝飾得亮麗雅致會帶給顧客一種舒適感、尊貴感和安全感 讓客戶覺得出銀行的實力。因此,營業(yè)網(wǎng)點要依據(jù)規(guī)范化服務標 準,對營業(yè)室內外進行凈化、美化,在外部形象設計上應追求鮮 明、統(tǒng)一的風格,以起到無聲的宣傳作用。招商銀行服務流程科學、服務內容廣泛、服務態(tài)度良好,服 務理念滲透到每一個部門和每一位
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