南寧精密光學鏡頭項目招商引資報告（參考范文）

1、MACRO.泓域咨詢 /南寧精密光學鏡頭項目招商引資報告目錄第一章 項目背景及必要性9一、 行業(yè)上下游的關(guān)系9二、 光學鏡頭制造行業(yè)概況10三、 行業(yè)基本風險特征13第二章 項目承辦單位基本情況15一、 公司基本信息15二、 公司簡介15三、 公司競爭優(yōu)勢16四、 公司主要財務數(shù)據(jù)18公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)18公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)18五、 核心人員介紹19六、 經(jīng)營宗旨20七、 公司發(fā)展規(guī)劃21第三章 項目概述26一、 項目名稱及建設性質(zhì)26二、 項目承辦單位26三、 項目定位及建設理由27四、 報告編制說明28五、 項目建設選址30六、 項目生產(chǎn)規(guī)模31七、 建筑物建設規(guī)模31八、 環(huán)

2、境影響31九、 原輔材料及設備31十、 項目總投資及資金構(gòu)成31十一、 資金籌措方案32十二、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標32十三、 項目建設進度規(guī)劃33主要經(jīng)濟指標一覽表33第四章 市場分析35一、 進入本行業(yè)的主要障礙35二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素36三、 光學鏡頭行業(yè)市場規(guī)模38第五章 項目選址方案43一、 項目選址原則43二、 建設區(qū)基本情況43三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展47四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標48五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向49六、 項目選址綜合評價50第六章 建筑工程方案分析51一、 項目工程設計總體要求51二、 建設方案53三、 建筑工程建設指標56建筑工程投資一覽表57第七章 SWO

3、T分析說明58一、 優(yōu)勢分析（S）58二、 劣勢分析（W）60三、 機會分析（O）60四、 威脅分析（T）62第八章 法人治理結(jié)構(gòu)65一、 股東權(quán)利及義務65二、 董事69三、 高級管理人員75四、 監(jiān)事77第九章 發(fā)展規(guī)劃分析79一、 公司發(fā)展規(guī)劃79二、 保障措施83第十章 原輔材料分析86一、 項目建設期原輔材料供應情況86二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理86第十一章 環(huán)保方案分析88一、 環(huán)境保護綜述88二、 建設期大氣環(huán)境影響分析88三、 建設期水環(huán)境影響分析89四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析90五、 建設期聲環(huán)境影響分析90六、 營運期環(huán)境影響91七、 環(huán)境影響綜合評價9

4、2第十二章 項目節(jié)能方案94一、 項目節(jié)能概述94二、 能源消費種類和數(shù)量分析95能耗分析一覽表96三、 項目節(jié)能措施96四、 節(jié)能綜合評價97第十三章 投資計劃98一、 編制說明98二、 建設投資98建筑工程投資一覽表99主要設備購置一覽表100建設投資估算表101三、 建設期利息102建設期利息估算表102固定資產(chǎn)投資估算表103四、 流動資金104流動資金估算表104五、 項目總投資105總投資及構(gòu)成一覽表106六、 資金籌措與投資計劃106項目投資計劃與資金籌措一覽表107第十四章 經(jīng)濟效益分析108一、 經(jīng)濟評價財務測算108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估算

5、表109固定資產(chǎn)折舊費估算表110無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表111利潤及利潤分配表112二、 項目盈利能力分析113項目投資現(xiàn)金流量表115三、 償債能力分析116借款還本付息計劃表117第十五章 風險分析119一、 項目風險分析119二、 項目風險對策121第十六章 總結(jié)分析123第十七章 補充表格125主要經(jīng)濟指標一覽表125建設投資估算表126建設期利息估算表127固定資產(chǎn)投資估算表128流動資金估算表128總投資及構(gòu)成一覽表129項目投資計劃與資金籌措一覽表130營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表131綜合總成本費用估算表132固定資產(chǎn)折舊費估算表133無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表1

6、33利潤及利潤分配表134項目投資現(xiàn)金流量表135借款還本付息計劃表136建筑工程投資一覽表137項目實施進度計劃一覽表138主要設備購置一覽表139能耗分析一覽表139報告說明電子產(chǎn)品光學元器件的研發(fā)、生產(chǎn)和管理中涉及多種技術(shù)的綜合應用，技術(shù)人員不但需要具有對下游客戶行業(yè)的認識，而且需要擁有相關(guān)的工作經(jīng)驗以及技術(shù)水平。綜合型專業(yè)人才無疑在產(chǎn)品的制造和客戶服務過程中承擔了重要的作用。目前國內(nèi)相關(guān)人才的培養(yǎng)、教育還比較落后，尚無教育培訓機構(gòu)專門從事跨領(lǐng)域的人才培養(yǎng)，較多的還是根據(jù)各企業(yè)發(fā)展需要進行再教育。專業(yè)人才的缺失嚴重阻礙了國內(nèi)本行業(yè)的發(fā)展。高端人才的缺乏已經(jīng)被業(yè)內(nèi)公認為是制約我國光學組件行

7、業(yè)發(fā)展的巨大瓶頸。另一方面，隨著我國制造業(yè)的深入發(fā)展和社會的全面進步，人力成本進一步提高，中低端的制造業(yè)企業(yè)招工、用工難成為社會普遍話題。這也是對本行業(yè)的重要制約因素之一。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資42719.14萬元，其中：建設投資34570.23萬元，占項目總投資的80.92%；建設期利息454.66萬元，占項目總投資的1.06%；流動資金7694.25萬元，占項目總投資的18.01%。項目正常運營每年營業(yè)收入92600.00萬元，綜合總成本費用72128.83萬元，凈利潤14987.23萬元，財務內(nèi)部收益率28.12%，財務凈現(xiàn)值32270.07萬元，全部投資回收期4.87年。本期項目

8、具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術(shù)方案；項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務方面是充分可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目背景及必要性一、 行業(yè)上下游的關(guān)系行業(yè)為光學光電子行業(yè)（簡稱“光電行業(yè)”），光電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游為光學材料及光學毛坯生產(chǎn)，光學材料以光學玻璃為主，光

9、學玻璃整體上處于供求平衡狀態(tài)，價格穩(wěn)中趨降。光學毛坯是將光學材料切割、熔融、壓型等工藝生產(chǎn)的光學材料初級加工的毛坯產(chǎn)品。光電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中游為光學元件及組件行業(yè)，為光電產(chǎn)業(yè)鏈的核心部分，也是光電技術(shù)結(jié)合最緊密的環(huán)節(jié)。該領(lǐng)域的生產(chǎn)企業(yè)多為光學廠商和電子廠商的結(jié)合，需要根據(jù)電子廠商的要求設計加工生產(chǎn)，進入門檻較高。光電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游為光電整機產(chǎn)品的生產(chǎn)，由于光電技術(shù)衍生出多種光電產(chǎn)品，直接面對消費者，市場規(guī)模巨大，直接帶動了整個光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而拉動中游、上游行業(yè)的增長。同時移動互聯(lián)的廣泛應用推動光學鏡頭的市場規(guī)?？焖僭鲩L，目前應用移動互聯(lián)的產(chǎn)品多種多樣，主要包括手機、照相機、視頻監(jiān)控、車載鏡頭、

10、移動穿戴產(chǎn)品等等。在任何需要捕捉圖片和圖像的電子設備上，光學鏡頭和鏡片都是必不可少的元器件。隨著未來移動互聯(lián)方式的不斷豐富，光學鏡頭和鏡片將應用到更多的下游產(chǎn)品中，市場空間巨大。二、 光學鏡頭制造行業(yè)概況光學鏡頭制造行業(yè)的核心是光學鏡片的加工制造，而光學鏡片的加工生產(chǎn)則屬于光學冷加工行業(yè)，光學冷加工行業(yè)主要生產(chǎn)光學元器件，為光學儀器、光電子圖像信息處理產(chǎn)品等的下游行業(yè)提供鏡片、鏡頭等光學元件，在整個產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)中屬于生產(chǎn)半成品的中間環(huán)節(jié)。光學冷加工的主要工藝有壓型、切削、銑磨、精磨、拋光、磨邊、接合、鍍膜等。行業(yè)下游的最終產(chǎn)品包括數(shù)碼相機、拍照手機、掃描儀、投影儀、背投電視、DVD機、條形碼閱讀

11、機等光學儀器和光電數(shù)碼產(chǎn)品。光學冷加工主要為其下游產(chǎn)品加工光學鏡片，從材質(zhì)上區(qū)分，有玻璃和塑膠兩大類。玻璃鏡片分為平面鏡和透鏡兩大類，其中平面鏡包括平板玻璃和棱鏡，透鏡則包括了球面鏡和非球面鏡。目前國內(nèi)企業(yè)的非球面鏡加工尚處于起步階段，仍以玻璃球面鏡為主流產(chǎn)品。全球光學冷加工業(yè)的最頂端技術(shù)主要掌握在日本、美國和德國廠商手上，其中日本處于全球光學冷加工技術(shù)的前列。隨著近10年來現(xiàn)代光電技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，光學技術(shù)發(fā)達國家紛紛調(diào)整自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，逐步退出傳統(tǒng)光學加工領(lǐng)域，向現(xiàn)代、高端光電產(chǎn)品的制造、研發(fā)集中。而中國則逐漸成為全世界光學冷加工的制造中心。日本在充分利用電子技術(shù)優(yōu)勢的基礎上，加

12、速對傳統(tǒng)光學儀器工業(yè)的改造和產(chǎn)品更新，加強獨創(chuàng)性技術(shù)開發(fā)，最終實現(xiàn)了光學儀器工業(yè)的改變。在光學冷加工方面，除少量高精密度的鏡片、鏡頭加工外，日本已基本退出了傳統(tǒng)的光學冷加工行業(yè)，重點向光學設計領(lǐng)域發(fā)展，并在光學加工和鍍膜設備、光學檢測設備的制造以及檢測技術(shù)的研發(fā)等領(lǐng)域居世界領(lǐng)先地位，成為主要的光學冷加工設計、工藝、檢測技術(shù)和設備輸出國。美國已完全退出了勞動力成本高昂、工藝落后的光學冷加工行業(yè)，其傳統(tǒng)的光學儀器工業(yè)也已基本萎縮，轉(zhuǎn)而憑借科技、資金優(yōu)勢，大力發(fā)展技術(shù)密集的現(xiàn)代光電設備和儀器，如：微細加工設備及檢測儀器、智能化光譜儀器、生化和醫(yī)療儀器、光學遙感儀器、激光干涉儀、打印機等光學光電儀器。

13、德國具備雄厚的光學工業(yè)基礎，在光學冷加工方面具有高水平、高精度優(yōu)勢，而蔡司鏡頭和徠卡相機也代表了世界傳統(tǒng)光學加工和相機制造技術(shù)的最高水準。近年來，德國利用其高度專業(yè)化和生產(chǎn)技術(shù)柔性化的優(yōu)勢，大力發(fā)展現(xiàn)代光電技術(shù)，如集成光學、纖維光學、全息和激光技術(shù)等，傳統(tǒng)光學加工中的鏡片制造與鏡頭設計業(yè)務已大部分外包，僅依靠品牌經(jīng)營。與發(fā)達國家相比，中國的光學冷加工技術(shù)水平落后，傳統(tǒng)冷加工產(chǎn)業(yè)主要集中于光學鏡片加工、望遠鏡以及傳統(tǒng)照相機生產(chǎn)等中低端傳統(tǒng)光學儀器。近年來，在國際光電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢下，世界范圍內(nèi)的光學冷加工產(chǎn)能均大規(guī)模向中國遷移，國內(nèi)的傳統(tǒng)光學加工企業(yè)也抓住機遇，向現(xiàn)代光學加工企業(yè)轉(zhuǎn)

14、型。通過與國際先進企業(yè)的積極合作，國內(nèi)企業(yè)憑借制造成本優(yōu)勢使企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模迅速擴大，并在精密光學技術(shù)的研發(fā)上取得了一定的成功。而中國臺灣在這方面具有代表性。臺灣并非傳統(tǒng)光學技術(shù)發(fā)達地區(qū)，但伴隨著發(fā)達國家光電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程，臺灣地區(qū)憑借其地域和貿(mào)易優(yōu)勢以及先進的生產(chǎn)工藝流程管理經(jīng)驗，積極與國際企業(yè)合作，逐步掌握精密的光學加工技術(shù)，成為日本等發(fā)達國家退出光學冷加工領(lǐng)域后主要的技術(shù)和市場承接者，大量為日美企業(yè)提供光學元器件，已逐步培養(yǎng)出了以亞光、大立、今國等為代表的全世界最大規(guī)模的光學冷加工企業(yè)集群。由此可知，光學冷加工行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要趨勢為：發(fā)達國家已基本退出冷加工，向現(xiàn)代光電技術(shù)和光學設

15、計領(lǐng)域集中，而中國成為全世界最大規(guī)模的光學冷加工產(chǎn)能承接地和聚集地。光學鏡頭行業(yè)是現(xiàn)代光電子行業(yè)的一個重要分支。光學鏡頭一般稱為攝像鏡頭或攝影鏡頭，簡稱鏡頭，其功能就是光學成像，是光學成像系統(tǒng)中必不可少的核心組成部分。一個光學鏡頭一般由兩部分組成：光學部分、機械部分。光學鏡頭生產(chǎn)工藝大致可分為：光學系統(tǒng)設計，機械設計，削切與研磨，鏡片定心，鏡片鍍膜，洗凈、黏合、涂墨，鏡頭裝配，測試。每一個過程又可以細分為更多小步驟。因此，一款鏡頭從設計到生產(chǎn)測試完成實際上是非常復雜的，每一環(huán)節(jié)都需要嚴格的質(zhì)量控制，最后生產(chǎn)出的鏡頭才能應對復雜的工業(yè)應用和現(xiàn)場環(huán)境考驗。鏡頭是機器視覺系統(tǒng)中的重要組件，對成像質(zhì)量

16、有著關(guān)鍵性作用，它對成像質(zhì)量的幾個主要指標都會產(chǎn)生影響，包括：分辨率、對比度、景深、各種像差。鏡頭不僅種類繁多，而且質(zhì)量差異也非常大，一般用戶在進行系統(tǒng)設計時往往對鏡頭的選擇重視不夠，導致不能得到理想的圖像，甚至導致系統(tǒng)開發(fā)失敗。因此了解鏡頭本身及主要參數(shù)，對于機器視覺系統(tǒng)設計的成功是至關(guān)重要的。由于起步較晚，在2008年以前中國光學鏡頭市場基本上被兩大工業(yè)強國日本、德國品牌所壟斷。在安防市場、智能交通市場、工業(yè)檢測市場、醫(yī)療影像市場的光學圖像設備上基本無法見到中國自主知識產(chǎn)權(quán)生產(chǎn)的鏡頭，在低端設備應用上，也只存在少量的臺灣OEM鏡頭產(chǎn)品。三、 行業(yè)基本風險特征1、宏觀經(jīng)濟波動風險光學光電子行

17、業(yè)的收入增速與宏觀經(jīng)濟環(huán)境的關(guān)聯(lián)性較強，在經(jīng)濟繁榮時，企業(yè)和個人用戶的資金較為充裕，對消費電子產(chǎn)品的需求較為旺盛；相反，在經(jīng)濟衰退時，他們會削減硬件投資和消費支出。因此，在經(jīng)濟處于繁榮期（GDP增速加快）時，光學光電子行業(yè)的收入增速較快；當經(jīng)濟處于蕭條期（GDP增速降低）時，光學光電子行業(yè)的收入增速也隨之減少。同時，近年來物價高起、人力成本居高不下，對行業(yè)的盈利能力也造成了較大壓力。2、行業(yè)競爭日趨激烈的風險目前全球光學產(chǎn)業(yè)主要集中在日本、韓國以及臺灣地區(qū)，屬于典型的充分競爭性行業(yè)。近年來，大型跨國公司依靠雄厚的資金實力和強大的技術(shù)積累，占領(lǐng)了行業(yè)的高端市場。這些跨國集團陸續(xù)在國內(nèi)設廠，并采取

18、低成本戰(zhàn)略進入市場，這在一定程度上加大了國內(nèi)市場的競爭壓力。同時，由于信息產(chǎn)品更新?lián)Q代速度較快，導致相應的光學元件供應商的研發(fā)、技術(shù)更新?lián)Q代速度也必須加快。如果國內(nèi)企業(yè)不能及時跟蹤下游客戶的需求變化，不能及時掌握相關(guān)生產(chǎn)加工技術(shù)，產(chǎn)品將無法適應市場的變化，盈利能力將受到不利影響。第二章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx（集團）有限公司2、法定代表人：熊xx3、注冊資本：1220萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-7-17、營業(yè)期限：2013-7-1至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營

19、范圍：從事精密光學鏡頭相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提

20、升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)

21、保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司

22、的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解，能

23、夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16833.3313466.6612625.00負債總額6104.004883.204578.00股東權(quán)益合計10729.338583.468047.00公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入61779.2449423.3946334.43營業(yè)利潤10933.118746.498199.83利潤總額8836.937069.546627.70凈利潤6627.705169

24、.614771.94歸屬于母公司所有者的凈利潤6627.705169.614771.94五、 核心人員介紹1、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、韋xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、袁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年

25、8月至今任公司獨立董事。4、馮xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、覃xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、蘇xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至201

26、1年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。7、任xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、龔xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交

27、流，采用先進適用的科學技術(shù)和科學經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場

28、地位。（二）擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)

29、流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)

30、，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合

31、，實行對口培訓等形式，強化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客

32、戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展

33、需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展

34、意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第三章 項目概述一、 項目名稱及建設性質(zhì)（一）項目名稱南寧精密光學鏡頭項目（二）項目建設性質(zhì)本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位（一）項目承

35、辦單位名稱xx（集團）有限公司（二）項目聯(lián)系人熊xx（三）項目建設單位概況經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)

36、管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。三、 項目定位及建設理由近年來，德國利用

37、其高度專業(yè)化和生產(chǎn)技術(shù)柔性化的優(yōu)勢，大力發(fā)展現(xiàn)代光電技術(shù)，如集成光學、纖維光學、全息和激光技術(shù)等，傳統(tǒng)光學加工中的鏡片制造與鏡頭設計業(yè)務已大部分外包，僅依靠品牌經(jīng)營。推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)擴能提質(zhì)增效大力推進南寧高新區(qū)、南寧經(jīng)開區(qū)和廣西東盟經(jīng)開區(qū)等開發(fā)區(qū)提質(zhì)升級，提高園區(qū)投資效率和產(chǎn)出水平，打造主導產(chǎn)業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)鏈配套、特色鮮明的千億產(chǎn)業(yè)園。拓展工業(yè)發(fā)展空間，加快南寧臨空經(jīng)濟示范區(qū)、南寧現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設。促進縣（區(qū)）工業(yè)園區(qū)差異化、特色化發(fā)展，形成“一區(qū)一主業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，打造邕寧蒲廟青秀伶俐橫縣六景賓陽黎塘先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。促進產(chǎn)教融合、產(chǎn)城融合，推動具備條件的園區(qū)向城市綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型。深化園

38、區(qū)管理體制和運行機制改革，推動園區(qū)管理去行政化，提升專業(yè)化運營水平。加強園區(qū)發(fā)展實績考核，強化考核結(jié)果運用。四、 報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄。（二）報告編制原則堅持以經(jīng)濟效益為中心，社會效益和不境效益為重點指導思想，以技術(shù)先進、經(jīng)濟可行為原則，立足本地、面向全國、著眼未來，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案，盡可能減少工程項目的投資額，以求得最好的經(jīng)濟效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點，總圖布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操

39、作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上，既要考慮先進性，又要確保技術(shù)成熟可靠，做到先進、可靠、合理、經(jīng)濟。4、結(jié)合當?shù)赜欣麠l件，因地制宜，充分利用當?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場預測和當?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向，做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī)，做到清潔生產(chǎn)，工程建設實現(xiàn)“三同時”，將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴格執(zhí)行國家和地方勞動安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標準和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。（二） 報告主要內(nèi)容投資必要性：主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性；技術(shù)的可行性：主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設計技術(shù)

40、方案，并進行比選和評價；財務可行性：主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力；組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行；經(jīng)濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風險因素及對策：主要是對項目的市場風險、技術(shù)風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會

41、風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。五、 項目建設選址本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約98.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套精密光學鏡頭的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積109276.23，其中：生產(chǎn)工程80030.30，倉儲工程13194.66，行政辦公及生活服務設施9849.86，公共工程6201.41。八、 環(huán)境影響本期項目采用國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)，把可能產(chǎn)生污染的各環(huán)節(jié)控制在生產(chǎn)工藝過程中，使外排的“三廢”量達到最低

42、限度，項目投產(chǎn)后不會給當?shù)丨h(huán)境造成新污染。九、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括光學玻璃、塑料外殼成品、切削液、鋼線、碳化硅、502膠水、拋光皮、研磨粉、拋光粉、日本精工油墨、機油、柴油、清洗劑。（二）主要設備主要設備包括：熱熔機、檢測機、點膠機。十、 項目總投資及資金構(gòu)成（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資42719.14萬元，其中：建設投資34570.23萬元，占項目總投資的80.92%；建設期利息454.66萬元，占項目總投資的1.06%；流動資金7694.25萬元，占項目總投資的18.01%。（

43、二）建設投資構(gòu)成本期項目建設投資34570.23萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用29951.50萬元，工程建設其他費用3905.47萬元，預備費713.26萬元。十一、 資金籌措方案本期項目總投資42719.14萬元，其中申請銀行長期貸款18557.35萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標（一）經(jīng)濟效益目標值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：92600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：72128.83萬元。3、凈利潤（NP）：14987.23萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：4.87年。2、財務內(nèi)部收益率：28.

44、12%。3、財務凈現(xiàn)值：32270.07萬元。十三、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積65333.00約98.00畝1.1總建筑面積109276.231.2基底面積39199.801.3投資強度萬元/畝337.302總投資萬元42719.142.1建設投資萬元34570.232.1.1工程費用萬元29951.

45、502.1.2其他費用萬元3905.472.1.3預備費萬元713.262.2建設期利息萬元454.662.3流動資金萬元7694.253資金籌措萬元42719.143.1自籌資金萬元24161.793.2銀行貸款萬元18557.354營業(yè)收入萬元92600.00正常運營年份5總成本費用萬元72128.836利潤總額萬元19982.977凈利潤萬元14987.238所得稅萬元4995.749增值稅萬元4068.3210稅金及附加萬元488.2011納稅總額萬元9552.2612工業(yè)增加值萬元31397.4413盈虧平衡點萬元33738.91產(chǎn)值14回收期年4.8715內(nèi)部收益率28.12%所得

46、稅后16財務凈現(xiàn)值萬元32270.07所得稅后第四章 市場分析一、 進入本行業(yè)的主要障礙1、技術(shù)壁壘光學鏡頭制造行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，擁有較高的技術(shù)壁壘。從行業(yè)角度來看，是融合了幾何光學、物理光學、薄膜光學、色度學、熱力學、精密機械、電子信息技術(shù)等學科的高度集成制造行業(yè)，產(chǎn)品技術(shù)含量較高。例如高像素鏡頭、輕薄化外形、大光圈以及光學防抖動等應用趨勢均對廠商提出了更高的鏡頭設計要求和鏡頭組裝要求，需要廠商具有深厚的技術(shù)積累和持續(xù)研發(fā)實力。2、規(guī)模壁壘光電行業(yè)是充分競爭的行業(yè)，行業(yè)內(nèi)光電子元器件以及組件的毛利率相對較低。以光電子元器件精密加工為主的大型生產(chǎn)廠商通過其規(guī)?；瘍?yōu)勢，降低單位產(chǎn)品生產(chǎn)制造

47、成本，進而在市場上通過價格競爭擠壓中小型生產(chǎn)廠商，進一步擴大其規(guī)模優(yōu)勢，形成一定的行業(yè)規(guī)模壁壘。3、資金壁壘精密光學元件、光學鏡頭加工及組裝屬于資金密集的行業(yè)。為了滿足下游客戶對產(chǎn)品精密度的要求，生產(chǎn)廠商需要投入大量資金購置加工設備、鍍膜設備等自動化設備，提升企業(yè)生產(chǎn)的自動化水平，提高良品率，減少殘次品的損耗。因此，企業(yè)的融資能力是進入該行業(yè)的重要壁壘之一。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）國家政策的大力支持本行業(yè)的充分發(fā)展是促進我國從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國轉(zhuǎn)變的重要組成部分，受國家產(chǎn)業(yè)政策扶持，行業(yè)發(fā)展前景良好。國務院各部委及地方政府出臺了一系列具體扶持政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)

48、劃，為本行業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。（2）相關(guān)下游行業(yè)的發(fā)展為本行業(yè)提供了廣闊的市場空間隨著智能化、信息化的發(fā)展，消費電子產(chǎn)品已滲透到社會的各行各業(yè)，正改變著傳統(tǒng)的工作、學習和生活方式，推動著社會的發(fā)展。目前，我國已成為全球最大的電子產(chǎn)品制造基地，據(jù)工信部2015年電子信息產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計公報數(shù)據(jù)，2015年我國電子信息產(chǎn)業(yè)銷售收入15.4萬億元，同比增長10.4%。在硬件產(chǎn)品制造方面，我國手機、計算機和彩電等產(chǎn)品產(chǎn)量分別達到18.1億部、3.1億臺和1.4億臺，占全球出貨量比重均在半數(shù)以上。在軟件產(chǎn)品開發(fā)方面，我國軟件業(yè)務收入同比增長16.6%，明顯高于全球5.7%的平均增長水平，占全球市場份額

49、進一步提高。隨著光學鏡頭及其模組等光學元器件在電子產(chǎn)品中的重要性不斷提升，占其采購成本比例也在不斷攀升。未來幾年內(nèi)，我國消費電子產(chǎn)品重要組件的需求量將迎來高速增長期。2、不利因素（1）光學鏡頭行業(yè)議價能力有限光學鏡頭的價格主要由OV、索尼等CMOS廠商決定，通常定價策略為OV、索尼給出市場指導價，模組廠圍繞指導價進行博弈，形成市場價格，故鏡頭生產(chǎn)商對鏡頭產(chǎn)品的議價能力較弱，主要采用提高設備自動化，降低人工成本，優(yōu)化作業(yè)流程，提高生產(chǎn)效率等方式控制成本，以保證合理的利潤空間。（2）裝備水平落后受我國裝備制造行業(yè)整體發(fā)展水平的影響，國內(nèi)大部分中小元器件企業(yè)設備自動化、數(shù)字化程度低，精密度和穩(wěn)定性差

50、。而歐洲或日本等國生產(chǎn)的模具制造設備和模切及精雕設備價格昂貴，小規(guī)模企業(yè)無力購買，導致行業(yè)的裝備水平與制造強國相比存在較大的差距，最終致使產(chǎn)品質(zhì)量存在一定差距。（3）人力資源短缺電子產(chǎn)品光學元器件的研發(fā)、生產(chǎn)和管理中涉及多種技術(shù)的綜合應用，技術(shù)人員不但需要具有對下游客戶行業(yè)的認識，而且需要擁有相關(guān)的工作經(jīng)驗以及技術(shù)水平。綜合型專業(yè)人才無疑在產(chǎn)品的制造和客戶服務過程中承擔了重要的作用。目前國內(nèi)相關(guān)人才的培養(yǎng)、教育還比較落后，尚無教育培訓機構(gòu)專門從事跨領(lǐng)域的人才培養(yǎng)，較多的還是根據(jù)各企業(yè)發(fā)展需要進行再教育。專業(yè)人才的缺失嚴重阻礙了國內(nèi)本行業(yè)的發(fā)展。高端人才的缺乏已經(jīng)被業(yè)內(nèi)公認為是制約我國光學組件行

51、業(yè)發(fā)展的巨大瓶頸。另一方面，隨著我國制造業(yè)的深入發(fā)展和社會的全面進步，人力成本進一步提高，中低端的制造業(yè)企業(yè)招工、用工難成為社會普遍話題。這也是對本行業(yè)的重要制約因素之一。三、 光學鏡頭行業(yè)市場規(guī)模我國光學鏡頭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與軍工技術(shù)密不可分，上世紀六、七十年代，我國光學技術(shù)主要以云南、貴州、甘肅、吉林和福建為主，其中多為軍工企業(yè)，到了八、九十年代，許多國營光學鏡頭生產(chǎn)企業(yè)效益開始下滑，有些甚至倒閉，云南（云光）等幾大光學基地逐漸衰落，而福建的光學產(chǎn)業(yè)卻抓住了機遇，形成了自己的優(yōu)勢。中國光學鏡頭真正崛起，是在2000年之后。2000年以來，國內(nèi)通訊網(wǎng)絡及互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)發(fā)展迅速，華為、?？低?、大華股

52、份等世界一流廠商快速崛起，中國憑借此類龐大的下游市場需求發(fā)展成為全球光學鏡頭最重要的市場之一。為滿足激增的市場需求，國內(nèi)涌現(xiàn)出如舜宇光學、聯(lián)合光電等優(yōu)秀光學企業(yè)，他們憑借自身在產(chǎn)品研發(fā)設計和生產(chǎn)工藝等方面的持續(xù)投入和改進，以較快的速度不斷推出分辨率更高、成像質(zhì)量更穩(wěn)定的光學鏡頭，已經(jīng)成為全球光學鏡頭產(chǎn)業(yè)的生力軍，并進而帶動了國內(nèi)光學鏡頭產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2014年我國光學鏡頭產(chǎn)量為22.25億個，產(chǎn)量較2013年同比增長9.3%；2014年國內(nèi)需求為17.94億個，消費需求同比增長11.7%。隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，以及光學光電子、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、生物識別等相關(guān)科學技術(shù)的快速

53、進步，安防視頻監(jiān)控、消費電子等下游應用領(lǐng)域產(chǎn)品正呈現(xiàn)數(shù)字化、高清化、網(wǎng)絡化、智能化等發(fā)展趨勢，高品質(zhì)光學鏡頭作為安防攝像機、智能手機、車載攝像機、虛擬現(xiàn)實、智能家居、運動DV、無人機、醫(yī)療器械等產(chǎn)品的核心部件，正成為影響上述產(chǎn)品應用效果的重要因素之一。由于光學鏡頭產(chǎn)品與下游終端應用產(chǎn)品之間存在的密不可分的聯(lián)系，隨著下游應用領(lǐng)域的不斷擴大、市場需求的不斷上升，光學鏡頭產(chǎn)業(yè)也將迎來新一輪的發(fā)展。1、智能手機市場隨著智能手機的普及，攝像頭已成為手機標配，而每款手機新品也會在攝像頭像素上更新升級，迎合市場需求。2015年以來，全球智能手機市場趨于飽和，增速逐步趨于平穩(wěn)，但手機攝像頭像素一直保持提升。目

54、前，國內(nèi)手機后置攝像頭平均像素在1000萬以上，前置攝像頭在350萬以上。盡管手機市場趨于飽和，但國內(nèi)手機廠商出貨量保持持續(xù)增長態(tài)勢。根據(jù)ICInsights公布的數(shù)據(jù)，2016年中國手機廠商出貨量增長快速，全球前12強中占據(jù)8強。手機出貨量的增加將很大程度上拉動國內(nèi)高像素手機攝像頭的需求。而據(jù)互聯(lián)網(wǎng)消費調(diào)研中心統(tǒng)計，國內(nèi)手機廠商對800萬以上像素的攝像頭的需求量，2017將達到6.5億顆，2018年可達7.8億顆。手機攝像頭市場的另一個明顯的發(fā)展趨勢就是雙攝像頭設計。2016年是雙攝像頭手機發(fā)展最重要的一年，多家知名手機品牌紛紛采用手機雙攝像頭設計。從LGG5到華為P9，再到華為榮耀V8，蘋

55、果公司推出的iPhone7Plus也采用了雙攝像頭設計，這將極大帶動其他手機廠商紛紛加入雙攝像頭手機陣營。隨著雙攝像頭在國內(nèi)外一線終端品牌普及，手機攝像頭市場也將開始新一輪的增量。2015年全球智能手機出貨量達到14.33億部，預計到2020年全球智能手機出貨量接近20億部，雙攝像頭手機滲透率將超過60%，手機雙攝像頭市場規(guī)模將達到750億元。2、車載鏡頭市場車載鏡頭是指安裝在汽車上以實現(xiàn)各種功能的光學鏡頭，主要包括內(nèi)視鏡頭、后視鏡頭、前視鏡頭、側(cè)視鏡頭、環(huán)視鏡頭等。近年來，包括美國、歐盟、日本和中國在內(nèi)的國家和地區(qū)頒布了一系列推動ADAS普及的相關(guān)政策，美國要求從2018年起所有汽車必須安裝

56、至少一個倒車后視攝像鏡頭；歐洲新車安全評價程序規(guī)定自2014年起，只有主動安全系統(tǒng)的權(quán)重從10%上升至20%，安裝AEB的汽車才能達到5星評級；日本要求從2016年起，汽車必須安裝自動緊急制動系統(tǒng)。而車載攝像頭在ADAS系統(tǒng)中的主要作用是行車輔助（行車記錄儀、ADAS與主動安全系統(tǒng)）、駐車輔助（全車環(huán)視）與車內(nèi)人員監(jiān)控（人臉識別技術(shù)），貫穿車輛行駛到泊車全過程，通常一個完備的ADAS系統(tǒng)至少需要7枚攝像頭。隨著全球ADAS市場進入高速成長期，車載攝像頭需求量快速上升，2011-2015年市場規(guī)模年均復合增長率達31.3%。根據(jù)JP摩根的研究數(shù)據(jù)，2020年全球車載鏡頭出貨量約為2.25億顆，其中ADAS系統(tǒng)鏡頭出貨量約為8800萬顆，非ADAS鏡頭出貨量約為1.37億顆。按照車載鏡頭平均價格約為40美金估算，全球市場規(guī)模2020年規(guī)模約為90億美元，根據(jù)ICInsight的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2015年車載攝像頭