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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上國(guó)外工程造價(jià)管理模式摘 要:發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑工程造價(jià)管理已在科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的軌道上運(yùn)行,已形成了許多好的國(guó)際慣例。建立了比較科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、完善的管理制度,通過(guò)制定切實(shí)可行的辦法,使工程造價(jià)從投標(biāo)報(bào)價(jià)到中標(biāo)后的實(shí)施,得到全過(guò)程的控制與管理。這些成功的經(jīng)驗(yàn)我國(guó)均可借鑒。關(guān)鍵詞:國(guó)外 造價(jià)管理 模式 從目前的資料分析,工程造價(jià)管理模式并非統(tǒng)一,在不同的區(qū)域有不同的方式和管理形式,所以 WTO并不能讓每個(gè)成員接受其中的任何一種形式。隨著國(guó)際建筑業(yè)的發(fā)展,發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑工程造價(jià)管理已在科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的軌道上運(yùn)行,已形成了許多好的國(guó)際慣例。美、英、日本和德國(guó)等國(guó)家在工
2、程造價(jià)管理上結(jié)合本國(guó)的實(shí)際情況,建立了比較科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、完善的管理制度,通過(guò)制定切實(shí)可行的辦法,使工程造價(jià)從投標(biāo)報(bào)價(jià)到中標(biāo)后的實(shí)施,得到全過(guò)程的控制與管理。這些成功的經(jīng)驗(yàn)我國(guó)均可借鑒。一、美國(guó)工程造價(jià)的管理 美國(guó)現(xiàn)行的工程造價(jià)由 2 部分構(gòu)成。一是業(yè)主經(jīng)營(yíng)所需費(fèi)用,稱(chēng)之為軟費(fèi)用,主要包括基礎(chǔ)上所需資金的籌措,設(shè)備購(gòu)置及儲(chǔ)備資金、土地征購(gòu)及動(dòng)遷補(bǔ)償、財(cái)務(wù)費(fèi)用、稅金及其它各種前期費(fèi)用。二是由業(yè)主委托設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司或者總承包公司編制的建安工程基礎(chǔ)上建設(shè)實(shí)際發(fā)生所需費(fèi)用,一般稱(chēng)之為硬費(fèi)用,主要包括施工所需的工、料、機(jī)消耗使用費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表及施工管理人員工資、辦公和其它雜項(xiàng)費(fèi)用,承包商現(xiàn)場(chǎng)的生活及生產(chǎn)設(shè)施
3、費(fèi)用,各種保險(xiǎn)、稅金、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等。此外承包商的利潤(rùn)一般占建安工程造價(jià)的 5%15%,業(yè)主通過(guò)委托咨詢(xún)公司實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工階段造價(jià)的全過(guò)程管理。美國(guó)沒(méi)有統(tǒng)一的計(jì)價(jià)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),是典型的市場(chǎng)化價(jià)格。工程估算、概算、人工、材料和機(jī)械消耗定額,不是由政府部門(mén)組織制訂的,而是由幾個(gè)大區(qū)的行會(huì)(協(xié)會(huì))組織,按照各施工企業(yè)工程積累的資料和本地區(qū)實(shí)際情況,根據(jù)工程結(jié)構(gòu)、材料種類(lèi)、裝飾方式等,制訂出平方英尺建筑面積的消耗量和基價(jià),并以此作為依據(jù),將數(shù)據(jù)輸人電腦,推向市場(chǎng)。這些數(shù)據(jù)資料雖不是政府部門(mén)的強(qiáng)制性法規(guī),但因其建立在科學(xué)性、準(zhǔn)確性、公正性及實(shí)際工程資料的基礎(chǔ)上,能反映實(shí)際情況,得到社會(huì)的普遍公認(rèn),并能順利加
4、以實(shí)施。因此,工程造價(jià)計(jì)價(jià)主要由各咨詢(xún)機(jī)構(gòu)制定單位建筑面積消耗量,基價(jià)和費(fèi)用估算格式,由承發(fā)包雙方通過(guò)一定的市場(chǎng)交易行為確定工程造價(jià)。美國(guó)也沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的消耗定額,美國(guó)的工程造價(jià)管理通常也搞四算,即:毛估、估算、核定估算、詳細(xì)設(shè)計(jì)估算,各階段有一定的精度要求,即:分別為25%、15%、10%、5%。美國(guó)工程造價(jià)的組成內(nèi)容包括設(shè)計(jì)費(fèi)、環(huán)境評(píng)估費(fèi)、地質(zhì)土壤測(cè)試費(fèi)、上下水、暖氣電接管費(fèi)、場(chǎng)地平整綠化費(fèi)、稅金、保險(xiǎn)費(fèi)、人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)等。在上述費(fèi)用的基礎(chǔ)上營(yíng)造商收取15%20%的利潤(rùn),10%的管理費(fèi)。而且在工程建設(shè)過(guò)程中,營(yíng)造商可根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變化情況隨時(shí)調(diào)整工程造價(jià)。 二、英國(guó)工程造價(jià)管理 英國(guó)
5、工程造價(jià)管理有著悠久的歷史,經(jīng)過(guò)幾百年的實(shí)踐形成了全英統(tǒng)一的工程量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量規(guī)則(SMM)和工程造價(jià)管理體系,使工程造價(jià)管理工作形成了一個(gè)科學(xué)化、規(guī)范化的頗有影響的獨(dú)立專(zhuān)業(yè)。政府投資的工程項(xiàng)目由財(cái)政部門(mén)依據(jù)不同類(lèi)別工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和造價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并考慮通貨膨脹對(duì)造價(jià)的影響等確定投資額,各部門(mén)在核定的建設(shè)規(guī)模和投資額范圍內(nèi)組織實(shí)施,不得突破。對(duì)于私人投資的項(xiàng)目政府不進(jìn)行干預(yù),投資者一般是委托中介組織進(jìn)行投資估算。英國(guó)無(wú)統(tǒng)一定額和討價(jià)標(biāo)準(zhǔn),它有統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則,即:建筑工程量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法SMM,它較詳細(xì)地規(guī)定了工程項(xiàng)目劃分、計(jì)量單位和工程量計(jì)算規(guī)則。工程量計(jì)算規(guī)則就成為參與工程建設(shè)的各方共同遵守的計(jì)量
6、、計(jì)價(jià)的基本規(guī)則,投標(biāo)報(bào)價(jià)原則上是工程量、單價(jià)合同(即 BQ 方式)。在英國(guó)工程造價(jià)的控制貫穿于立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、簽約和施工結(jié)算等全過(guò)程,在既定的投資范圍內(nèi)隨階段性工作的不斷深化使工期、質(zhì)量、造價(jià)的預(yù)期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。工程造價(jià)的確定由業(yè)主和承包商依據(jù)建筑工程量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法SMM,并參照政府和各類(lèi)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價(jià)指數(shù)、價(jià)格信息指標(biāo)等來(lái)進(jìn)行。 三、日本工程造價(jià)管理 日本工程造價(jià)實(shí)行的是全過(guò)程管理,從調(diào)查階段、計(jì)劃階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、監(jiān)理檢查階段、竣工階段直至保修階段均嚴(yán)格管理。日本建筑學(xué)會(huì)成本計(jì)劃分會(huì)制定出日本建筑工程分部分項(xiàng)定額,編制了工程費(fèi)用估算手冊(cè),并根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)變化進(jìn)行定期修改,
7、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。投資控制大體可分為 3 個(gè)階段:一是可行性研究階段。根據(jù)實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),制定開(kāi)發(fā)規(guī)模和投資計(jì)劃,并根據(jù)可類(lèi)比的工程造價(jià)及現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整和控制。二是設(shè)計(jì)階段。按可行性研究階段提出的方案進(jìn)行設(shè)計(jì),編制工程概算,將投資控制在計(jì)劃之內(nèi)。施工圖完成后,編制工程預(yù)算,并與概算進(jìn)行比較。若高于概算,則進(jìn)行修改設(shè)計(jì),降低標(biāo)準(zhǔn),使投資控制在原計(jì)劃之內(nèi)。三是施工中嚴(yán)格按圖施工,核算工程量,制訂材料供應(yīng)計(jì)劃,加強(qiáng)成本控制和施工管理,保證竣工決算控制在工程預(yù)算額度內(nèi)。日本政府有關(guān)部門(mén)對(duì)所投資的公共建筑、政府辦公樓、體育設(shè)施、學(xué)校、醫(yī)院、公寓等項(xiàng)目,除負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織編制并發(fā)布計(jì)價(jià)依據(jù)以確定工程
8、造價(jià)外,還對(duì)上述公建項(xiàng)目的工程造價(jià)實(shí)行實(shí)施全過(guò)程的直接管理。日本的工程計(jì)價(jià)模式是,第一,日本建設(shè)省發(fā)布了一整套工程計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),如建筑工程積算基準(zhǔn)、土木工程積算基準(zhǔn),第二,量、價(jià)分開(kāi)的定額制度,量是公開(kāi)的,價(jià)是保密的。勞務(wù)單價(jià)通過(guò)銀行調(diào)查取得。材料、設(shè)備價(jià)格由“建設(shè)物價(jià)調(diào)查會(huì)”和“經(jīng)濟(jì)調(diào)查會(huì)”負(fù)責(zé)定期采集、整理和編輯出版。建筑企業(yè)利用這些價(jià)格制定內(nèi)部的工程復(fù)合單價(jià),即我們所稱(chēng)的單位估價(jià)表。第三,政府投資的項(xiàng)目與私人投資的項(xiàng)目實(shí)施不同的管理。對(duì)政府投資的項(xiàng)目,分部門(mén)直接對(duì)工程造價(jià)從調(diào)查開(kāi)始,直至交工實(shí)行全過(guò)程管理。為把造價(jià)嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的投資額度內(nèi),各級(jí)政府都掌握有自己的勞務(wù)、材料、機(jī)械單價(jià)或利用出
9、版的物價(jià)、指數(shù)編制內(nèi)部掌握的工程復(fù)合單價(jià),而對(duì)私人投資項(xiàng)目,政府通過(guò)市場(chǎng)管理,利用招標(biāo)辦法加以確認(rèn)。四、德國(guó)工程造價(jià)管理 德國(guó)人素來(lái)以嚴(yán)謹(jǐn)著稱(chēng),他們把項(xiàng)目投資估算的準(zhǔn)確性,嚴(yán)肅性、科學(xué)性和合理性作為首要問(wèn)題,以科學(xué)合理地確定工程造價(jià)為基礎(chǔ),實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與控制。影響投資的因素有設(shè)計(jì)、市場(chǎng)材料、人工價(jià)格和其它特殊情況,項(xiàng)目投資的估算必須根據(jù)國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)DIN要求慎重地計(jì)算所需要的費(fèi)用,而且必須要有一定的預(yù)測(cè)與浮動(dòng),一旦工程項(xiàng)目投資額確定后(政府工程經(jīng)政府審批,私人工程經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)),在實(shí)施過(guò)程中,必須嚴(yán)格地按照投資估算執(zhí)行,不能隨意修改和突破。各造價(jià)控制單位均在優(yōu)化設(shè)計(jì)、采用新工藝、新材料、提高警惕
10、質(zhì)量、縮短工期以及科學(xué)的管理和監(jiān)控手段等方面對(duì)工程實(shí)行全過(guò)程的造價(jià)控制,如控制不好超出已定的投資額而又沒(méi)有充分理由則控制單位要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工程費(fèi)的計(jì)算基本按照國(guó)際上通用的FIDIC即數(shù)量乘以單價(jià),措施項(xiàng)目另外平列報(bào)價(jià)。咨詢(xún)公司基本上采用電腦計(jì)算,預(yù)算人員不需要有特殊資格,只要有學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)即可。但起碼要取得工程師資格,并且兼具多方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),在有名的公司由許多博士、教授和具有豐富經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成。五、結(jié)論從上述幾個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的管理方式看,工程造價(jià)管理均處于有序的市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境,實(shí)行了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理,而在價(jià)格的確定和管理上以市場(chǎng)和社會(huì)認(rèn)同為取向,在行業(yè)的管理歸屬上民間行業(yè)協(xié)會(huì)組織發(fā)揮著巨大作用。同時(shí),政府的宏觀(guān)調(diào)控,先進(jìn)的計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)價(jià)方法
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