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文檔簡介
1、1.單選題 【本題型共20道題】 1.測定施工工作的進度時, 對行政管理任務,例如項目管理、質量保證、合同管理或項目控制,這些任務伴隨著很長一段時間,或者在整個項目期間持續(xù)進行的任務應采用的方法是( )。 A開始結束百分比法 B漸進里程碑法 C完成單元法 D成本比率法 2.聯動無負荷試車調試由( )組織。 A業(yè)主 B監(jiān)理單位 C設計單位 D施工單位 3.國家發(fā)展改革委安排投資補助和貼息項目,
2、應當首先制定( ),明確投資補助和貼息的目的、預定目標、實施時間、支持范圍、資金安排方式、工作程序、時限要求等主要內容。 A投資補助和貼息計劃 B年度投資計劃 C工作方案 D資金申請報告 4.在某教學樓項目開工后的第四個月末,計劃工作預算費用是700萬元,實際總支出為900萬元,則該教學樓項目的實施狀況是( )。 A項目進度超前 B信息不足,無法判斷 C項目費用在正常的范圍內 D項目陷入費用超支的麻煩中
3、0;5.下列文件中,屬于監(jiān)測和控制項目工作結果的是( )。 A績效報告 B需求文件 C變更請求 D交付成果 6.編制項目計劃是項目( )管理領域中的一項管理任務。 A集成 B范圍 C成本 D進度 7.管理合同(Management Contract,MC)的合同期限一般不超過( )年。 A3 B5 C8 D10
4、160;8.工程網絡計劃中,在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間是工作的( )。 A最早開始時間 B最遲完成時間 C總時差 D自由時差 9.建設-運營-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般為( )年。 A5-10 B10-20 C15-25 D20-30 10.項目中某個活動的樂觀時間(a),最可能時間(c)和悲觀時間(b)分別是25天、27天、30天
5、,則此活動的期望時間是( )天。 A27 B27.2 C27.3 D27.5 11.測定施工工作的進度時, 對那些難以事先規(guī)定好中間里程碑或需要的努力和時間難以估算的活動應采用的方法是( )。 A開始結束百分比法 B漸進里程碑法 C完成單元法 D比值法 12.政府投資項目,采用直接投資和資本金注入方式的,政府投資主管部門從投資決策角度只審批( )。 A可行性研究報告和開工報告
6、160; B項目申請報告 C項目建議書和可行性研究報告 D資金申請報告 13.BIM可以在建筑物建造前期對各專業(yè)的碰撞問題進行協(xié)調,生成協(xié)調數據,提供出來,這表明BIM具有( )的特點。 A可視化 B協(xié)調性 C模擬性 D優(yōu)化性 14.工程項目的中間驗收由( )組織。 A業(yè)主 B監(jiān)理單位 C設計單位 D施工單位 15.制造廠、煉油廠、深海石
7、油鉆井平臺以及其他高新技術項目適合采用( )的工程項目發(fā)包交付模式。 A傳統(tǒng) B代建制 C設計建造 DCM 16.按國務院關于投資體制改革的決定的規(guī)定,企業(yè)投資建設的重大和限制類項目,實行( )管理程序。 A審批制 B核準制 C備案制 D評估制 17.如果贏值BCWP為350萬元,已完工作實際費用ACWP為400萬元,計劃工作預算費用BCWS為325萬元,則進度偏差SV和進度績效指數SPI分別為( &
8、#160;)。 A25;0.875 B25;1.077 C-50;0.875 D50;1.077 18.資金申請報告由需要申請投資補助或者貼息資金的項目單位提出,報送項目匯總申報單位。項目匯總申報單位應當按照工作方案的要求,對資金申請報告進行初審,將符合條件的項目報送( )。 A省級發(fā)展改革委 B省級財政部門 C財政部 D國家發(fā)展改革委 19.計劃要做的工作是WBS最底層的組成部分,稱為( )。
9、60;A任務 B活動 C工作包 D交付成果 20.某項目原始預算為147500元,計劃工期為94天。項目進行了70個天后的項目狀況報告提供了如下信息:BCWP56830元, ACWP65080元BCWS102800元,BAC147500元按此時的結果,預計剩余工作的費用為( )元。 A104218 B127222 C138644 D141743 2.多選題 【本題型共10道題】 1.制定項目范圍計劃的管理任務包括
10、( )。 A收集需求 B規(guī)定活動 C規(guī)定范圍 D創(chuàng)建工作分解結構 E測算活動資源 2.工程咨詢服務采購方式包括( )。 A代理招標 B公開招標 C邀請招標 D競爭性談判 E單一來源采購 3.一般來說,在采用PPP時,從項目是否是存量項目來看,新建項目可采用( )等方式。 AO&M BBOO
11、60;CMC DROT EBOT 4.工程項目發(fā)包交付的傳統(tǒng)模式的優(yōu)點包括( )。 A業(yè)主、設計師和承包商都非常熟悉 B從合同的角度為業(yè)主提供了相當的保護 C可以縮短設計和施工的工期 D為業(yè)主提供了自由市場競爭的所有好處 E業(yè)主無需過多地參與建設過程 5.某項目計劃工期為15個月,在第2個月末的已完工作實際費用ACWP為900萬元。如果此時要向上級匯報項目最終能否按預算完成,則還需要( )的信息。 A
12、當前的計劃工作預算費用 B當前的已完工作預算費用 C當前的費用偏差 D已消耗的資源數量 E項目總費用預算 6.工程網絡計劃需要計算的工作時間參數是( )。 A最早時間 B最遲時間 C持續(xù)時間 D自由時差 E總時差 7.對比職能管理,項目管理更關注( )。 A必須做什么 B必須在何時完成 C要花費多少費用
13、 D要怎樣做 E要做到多好 8.規(guī)定范圍的方法包括( )。 A問卷調查 B專家評價 C產品分析 D尋找替代方案 E促進研討會 9.工程項目發(fā)包交付的CM模式的優(yōu)點包括( )。 A業(yè)主、設計師、承包商在項目設計建造過程的早期就建立起了良好的交流溝通,并一直延續(xù)到項目竣工 B從合同的角度為業(yè)主提供了相當的保護 C可以縮短設計和施工的工期 D業(yè)主會獲得分
14、包商競標所帶來的利益 E業(yè)主無需過多地參與建設過程 10.如果要使項目進度計劃的總工期縮短25,但不能改變項目的工作范圍,可以采?。? )措施。 A增加人員 B消減時差 C趕工 D工作改為平行進行 E取消部分工作 3.判斷題 【本題型共6道題】 1.在贏值方法中,成本偏差的計算公式是CV= BCWSACWP。 Y對 N錯 2.規(guī)定范圍的一個先決條件工作是創(chuàng)建工作分解結構。 Y對 N錯 3.政府投資項目,需要在可行性研究報告基礎上編寫和報
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