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文檔簡介

1、工作室(班組長管理)檢驗(yàn)科檢驗(yàn)組組長績效考核指標(biāo)NOXX年XX月統(tǒng)耳-白勺企業(yè)咨j司用iUf可圣受.煙&過在內(nèi)垢當(dāng)僉UE旬以3Wit均血彳亍的阜山宣咨王里方泰.利鼻儂下峨娟*"檢驗(yàn)科(免疫、生化、微生物、臨床、門急診)檢驗(yàn)組組長績效考核指標(biāo)在舁廳PKPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1醫(yī)技診斷和病歷診斷符合率(醫(yī)技診斷和病歷診斷符合的病例數(shù)量/總診斷病例數(shù)量)X100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提圖_%,加_分,累計(jì)最局至120分3)比目標(biāo)值每降低,減_分,累計(jì)最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表2一般病例發(fā)報(bào)告時(shí)間在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成一般病例報(bào)告1)按

2、時(shí)完成,得100分2)每延時(shí)一天,減_分,累計(jì)最低至50分報(bào)告發(fā)放記錄3疑難病例發(fā)報(bào)告時(shí)間在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成疑難病例報(bào)告1)按時(shí)完成,得100分2)每延時(shí)一天,減分,累計(jì)最低至50分報(bào)告發(fā)放記錄4檢驗(yàn)差錯次數(shù)科室的檢驗(yàn)工作中出現(xiàn)錯檢、漏檢等差錯1)無差錯,得100分2)每出現(xiàn)差錯_次,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科相關(guān)記錄5醫(yī)保政策執(zhí)行情況無被醫(yī)保辦審核發(fā)現(xiàn)違反醫(yī)保政策規(guī)定的情況1)未發(fā)現(xiàn)違反,得100分2)每發(fā)現(xiàn)_次,減_分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)保辦相關(guān)記錄6檢驗(yàn)患者滿意度比率(檢驗(yàn)患者滿意度調(diào)查結(jié)果良好數(shù)量/總調(diào)查數(shù)量)X100%1)=目標(biāo)值,

3、得100分2)比目標(biāo)值每提圖_%,力口分,累計(jì)最局至120分3)比目標(biāo)值每降低,減_分,累計(jì)最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表7檢驗(yàn)儀器使用率(檢驗(yàn)儀器使用時(shí)間/工作日時(shí)間)X100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提圖_%,加_分,累計(jì)最局至120分3)比目標(biāo)值每降低_%,憶分,累計(jì)最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表8檢驗(yàn)儀器完好率根據(jù)固定資產(chǎn)完好率評估結(jié)果1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提圖_%,加_分,累計(jì)最局至120分3)比目標(biāo)值每降低,減_分,累計(jì)最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算器械科統(tǒng)計(jì)報(bào)表9各種表格數(shù)據(jù)上報(bào)天數(shù)各種表格數(shù)據(jù)上報(bào)

4、天數(shù)1)在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2)每遲報(bào)_天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算病案室統(tǒng)計(jì)報(bào)表10各種化驗(yàn)單及申請單報(bào)送病案天數(shù)各種化驗(yàn)單及申請單報(bào)送病案天數(shù)1)在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2)每遲報(bào)_天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算病案室統(tǒng)計(jì)報(bào)表11差錯登記率(應(yīng)登記差錯數(shù)量/實(shí)登記差錯數(shù)量)X100%1)=100%,得100分2)每降低_%,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算病案室統(tǒng)計(jì)報(bào)表12檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量評價(jià)良好比率(檢驗(yàn)培訓(xùn)講課課堂質(zhì)量評價(jià)結(jié)果良好數(shù)量/總評價(jià)數(shù)量)X100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提圖_%,加_分,累計(jì)最局

5、至120分3)比目標(biāo)值每降低,減_分,累計(jì)最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科教辦統(tǒng)計(jì)報(bào)表13核心期刊發(fā)表文章數(shù)量在核心期刊上以A作者身篇發(fā)表文章數(shù)量1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提圖_篇,加分,累計(jì)最局至120分3)比目標(biāo)值每降低一篇,減一分,累計(jì)最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科教辦統(tǒng)計(jì)報(bào)表14直接卜屬績效考核的組織管理在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成直接下屬的績效考核1)按時(shí)完成,得100分2)每延時(shí)一天,減分,累計(jì)最低至50分考核相關(guān)記錄15直接卜屬績效考核合規(guī)性直接卜屬因考核過程不規(guī)范、考核無反饋、考核不公平等原因向上級投訴次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每增加_次,減_分

6、,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算考核投訴記錄在舁廳PGS指標(biāo)解釋考核主體、信息來源1小組工作計(jì)劃的制訂小組工作計(jì)劃制訂,符合科室整體要求。小組目標(biāo)分解合理,配套措施完善,有階段性目標(biāo)和計(jì)劃、具體負(fù)責(zé)人,有明確計(jì)劃完成時(shí)間直接領(lǐng)導(dǎo)2醫(yī)技報(bào)告單填寫規(guī)范性各種醫(yī)技報(bào)告單項(xiàng)目填寫齊全、準(zhǔn)確、字跡清晰、登記完整醫(yī)務(wù)科3醫(yī)療質(zhì)控義件符合規(guī)范遵照醫(yī)療質(zhì)控規(guī)定設(shè)宿交接班記錄、差錯登記等各類記錄本、并登記完整直接領(lǐng)導(dǎo)4月計(jì)劃、周安排完備有月計(jì)劃、周安排表,并且記錄完整直接領(lǐng)導(dǎo)5院內(nèi)感染統(tǒng)計(jì)表填寫規(guī)范性、及時(shí)性按規(guī)定組織填寫院內(nèi)感染統(tǒng)計(jì)表,并且做到按時(shí)上交直接領(lǐng)導(dǎo)6各種化驗(yàn)單及申請單規(guī)范性各種化驗(yàn)單及

7、申請單項(xiàng)目齊全,填寫規(guī)范直接領(lǐng)導(dǎo)7傳染病疫情報(bào)告卡填寫規(guī)范性、及時(shí)性按規(guī)定填寫傳染病疫情報(bào)告卡,并且按時(shí)上交直接領(lǐng)導(dǎo)8大病統(tǒng)籌單據(jù)情況填寫規(guī)范性、及時(shí)性按規(guī)定填寫大病統(tǒng)籌審批單和結(jié)算單,并且按時(shí)上交直接領(lǐng)導(dǎo)9公共衛(wèi)生事件發(fā)生公共衛(wèi)生事件時(shí),積極主動、有效地配合醫(yī)院實(shí)施處理方案直接領(lǐng)導(dǎo)10培訓(xùn)講課工作完善性培訓(xùn)講課準(zhǔn)備充分,有教案,并且有系統(tǒng)的總結(jié)直接領(lǐng)導(dǎo)11見習(xí)技師教學(xué)見習(xí)技師教學(xué)工作有序開展,效果良好直接領(lǐng)導(dǎo)12進(jìn)修技師教學(xué)進(jìn)修技師教學(xué)工作有序開展,效果良好直接領(lǐng)導(dǎo)13科研論文著作得以發(fā)表、宣讀科研論文著作發(fā)表在國外雜志、全國性雜志、北京醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào),或在國際或全國學(xué)術(shù)會議上宣讀、省市級雜志及省市

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