工程技術、管理崗崗位職責和員工績效考核表

1、共享知識分享快樂附件：工程技術、管理崗崗位職責和員工績效考核表鐵法煤業(yè)集團建設工程有限責任公司卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂目錄第一部分崗位職責11 公司經(jīng)理崗位職責.12 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責.23 商務經(jīng)理崗位職責.34 技術經(jīng)理崗位職責.45 施工員崗位職責.56 技術員崗位職責.67 質(zhì)檢員崗位職責.78 安管員崗位職責.89 材料員崗位職責.910 預算員崗位職責.1011 人事員崗位職責.1112 勞務員崗位職責.1213 保管員崗位職責.13第二部分員工績效考核表 .141（ ）月份生產(chǎn)經(jīng)理績效考核表152（ ）月份商務經(jīng)理績效考核表163（ ）月份技術經(jīng)理績效考核表174（

2、 ）月份施工員績效考核表185（ ）月份技術員績效考核表296（ ）月份質(zhì)檢員績效考核表207（ ）月份安管員績效考核表21卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂8（ ）月份材料員績效考核表229（ ）月份預算員績效考核表2310（ ）月份人事員績效考核表2411（ ）月份勞務員績效考核表2512（ ）月份保管員績效考核表26卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂第一部分崗位職責1 分公司經(jīng)理崗位職責崗位名稱分公司經(jīng)理崗位類別管理崗崗位概述：在公司授權范圍內(nèi)， 對分公司進行全方位、 全面管理，兌現(xiàn)分公司目標責任書的承諾。一、認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業(yè)的各項規(guī)章制度，全

3、面完成公司下達的經(jīng)營、生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術指標。對分公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的完成負第一責任。二、定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動，對查出的隱患，采取糾正與預防，防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。三、全面負責分公司經(jīng)營管理工作，組織檢查、落實本單位各類人員崗位責任制和各項規(guī)章制度。加強施工計劃、生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動力、機械各項規(guī)章制度等基礎管理工作。四、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務、年度計劃，及時傳達到各項目崗位部，并能根據(jù)工程具體情況，對項目部施工計劃及時調(diào)整，確職責保計劃落到實處。五、做好分公司的施工成本管理工作，主持分公司經(jīng)濟

4、活動分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進措施，努力降低施工成本。六、掌握市場信息，及時向公司匯報，不失時機地增加經(jīng)營項目，擴大業(yè)務范圍，增強企業(yè)的應變和競爭能力。七、督促抓好職工培訓工作，不斷提高職工隊伍的業(yè)務和技術素質(zhì)。八、負責貫徹執(zhí)行企業(yè)職工獎懲條例和分公司有關規(guī)章制度，嚴肅勞動紀律，搞好內(nèi)部治安，確保正常生產(chǎn)秩序、工作秩序。九、關心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂2 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責崗位名稱生產(chǎn)經(jīng)理崗位類別管理崗崗位概述：在項目經(jīng)理的領導下，分管本項目部的施工生產(chǎn)、安全、文明施工標準化工作。1、負責項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全

5、與健康管理體系的貫徹實施。2、參與編制施工組織設計、 施工技術方案和技術措施等技術管理文件，并現(xiàn)場貫徹實施。3、參與編制總進度計劃及年度計劃， 領導編制月、 周、日生產(chǎn)計劃，組織貫徹實施進度計劃。4、負責與建設單位、監(jiān)理等相關方的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，負責合理調(diào)配人、機、物、法、環(huán)各類資源，確保工崗位程順利進行。職責5、對項目安全生產(chǎn)負直接領導責任， 組織落實施工現(xiàn)場環(huán)境保護、文明施工、安全生產(chǎn)管理。6、負責組織專業(yè)分包、 勞務分包月進度驗收及分包月報審批。7、參與項目目標成本的編制與成本分析工作。8、負責施工現(xiàn)場勞務人員實名制管理工作。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂3 商務經(jīng)理崗位職責崗位名

6、稱商務經(jīng)理崗位類別管理崗崗位概述：根據(jù)公司經(jīng)營管理制度的規(guī)定和項目施工的實際需要，以成本管理為中心，負責對項目目標成本、實際成本、各類合同、材料招標、分包招標、作業(yè)計劃、完工百分比、業(yè)財一體化、勞務實名制管理等經(jīng)營管理工作的組織落實和監(jiān)督檢查，確保項目經(jīng)營目標的實現(xiàn)。1、參與業(yè)主合同談判及起草，認真研究與分析合同條款，最崗位職責大限度爭取有利內(nèi)容，降低風險。2、負責合同交底工作，并組織項目人員的合同學習。3、參與分承包方和分供方的選擇， 組織編制分承包方和分供方招標文件，組織項目經(jīng)理部有關分項工程招標工作。4、組織編制分供與分承包合同，主持項目合同評審工作。5、負責項目進度款結算及工程竣工結算

7、； 負責編制對業(yè)主的請款單、分包隊伍的結算單。6、掌握施工動態(tài)，負責收集、整理、變更簽證資料。7、參與公司的預算成本會議，負責編制總成本和月成本計劃，并負責檢查計劃的落實。8、負責期間成本分析及工程成本分析， 負責上報 項目收支同步對比表。9、負責項目業(yè)務財務一體化系統(tǒng)的填報及審核工作。10、負責項目完工百分比產(chǎn)值確認工作。11、負責審定物資采購供應計劃和分承包方編制的物資需用計劃，審定庫存物資。12、負責分供方和分承包方報價審核，負責分供方和分承包方合同簽訂和合同管理工作，負責分供方和分承包方結算工作。13、對施工現(xiàn)場勞務人員工資發(fā)放情況進行監(jiān)督、檢查。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂

8、4 技術經(jīng)理崗位職責崗位名稱技術經(jīng)理崗位類別管理崗崗位概述：在項目經(jīng)理領導下，負責項目部技術、 質(zhì)量、技術資料管理工作，以實現(xiàn)項目質(zhì)量目標。1、負責組織收集與本項目施工有關的規(guī)范、規(guī)程、標準。2、組織圖紙內(nèi)部會審，形成圖紙會審記錄。3、組織編制施工組織設計、安全施工組織設計及專項施工方案，并參與審核。做到施工方案合理、內(nèi)容齊全，對施工方法和保證施工安全有指導性。4、對質(zhì)量、安全、技術交底進行審核，對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。5、組織精品工程策劃的編制， 使其內(nèi)容齊全， 有指導性，并監(jiān)督落實。崗位 6、組織編制測量方案并審核，參加工程的定位和復測工職責 作，并校核測量成果，在記錄上簽字。7、嚴格

9、按照規(guī)定程序辦理設計變更、工程洽談記錄，確認后實施。8、主持項目部技術、質(zhì)量檢查工作。9、組織項目部內(nèi)部人員對竣工工程進行全面預檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使其達到竣工標準。10、組織編制施工工法、 施工工藝標準， 推行四新技術的應用。11、組織開展QC小組活動。12、負責編制現(xiàn)場材料總控計劃。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂5 施工員崗位職責崗位名稱施工員崗位類別管理崗崗位概述：在項目經(jīng)理的領導下，分管本項目部的施工生產(chǎn)、安全、文明施工標準化工作。崗位職責1、參與施工組織設計的編制。2、布置現(xiàn)場、圍擋整齊，三區(qū)分離，設施齊全。3、安排機具進場并布置，設施齊全，電氣線路按措施敷設。4、組織從業(yè)

10、人員項目級的入場安全教育及相關規(guī)章制度教育。5、組織對從業(yè)人員進行措施交底和技術交底。6、熟悉圖紙，熟悉施工全過程，掌握各道施工工序的施工方法。7、掌握每道工序質(zhì)量要求和安全措施。8、掌握分部分項工程的人力，材料，機具，周轉(zhuǎn)材料的使用數(shù)量和情況。9、具體負責合理調(diào)配人、機、物、法、環(huán)各類資源，避免窩工，人員不足等情況。10、掌握現(xiàn)場救援應急預案及救援處置辦法。11、按照措施設置符合標準的各種安全防護設施。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂6 技術員崗位職責崗位名稱技術員崗位類別管理崗崗位概述：在技術經(jīng)理的領導下， 負責現(xiàn)場施工技術、 質(zhì)量日常管理工作，處理施工現(xiàn)場的技術、質(zhì)量方面的問題，對

11、所負責項目的技術、質(zhì)量負直接責任。崗位職責1、負責本項目的技術文件準備。2、對圖紙進行自審、參加圖紙會審。3、對開工前技術準備情況進行自檢。4、編制技術、質(zhì)量、安全交底，并對交底的執(zhí)行情況進行檢查。5、編制進度計劃，協(xié)調(diào)進度與質(zhì)量的關系。6、編制建筑材料、構配件和設備需求計劃，負責建筑材料、構配件和設備進場驗收。7、工程施工檢查和驗收。8、技術復核、技術核定工作。9、檢測試驗計劃的編制和實施。10、負責檢測設備的管理。11、糾正和預防措施的管理及實施過程中的檢查。12、負責與技術、質(zhì)量有關信息管理。13、做好工程技術資料檔案管理。14、做好施工日記。15、推動四新技術應用、施工工法的編制、QC

12、小組。16、負責編制檢驗和試驗計劃。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂7 質(zhì)檢員崗位職責崗位名稱質(zhì)檢員崗位類別管理崗崗位概述：在技術經(jīng)理領導下， 負責施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、 檢查、評定、驗收工作，確保工程項目質(zhì)量目標的完成。1、參與編制檢驗和試驗計劃。2、負責質(zhì)量控制點設置。3、負責檢驗批質(zhì)量的檢查、驗收、記錄填寫和報驗。4、負責質(zhì)量記錄和施工日記記錄管理。5、負責混凝土、防水、焊接特殊過程參數(shù)進行監(jiān)控和記錄。6、參與建筑材料、 構配件和設備進場質(zhì)量進行檢查驗收。崗位7、負責一般不合格品的評審、處理和處理結果驗證。職責8、負責質(zhì)量目標完成情況的統(tǒng)計和月份質(zhì)量報表。卑微如螻蟻、堅強似大象

13、共享知識分享快樂8 安管員崗位職責崗位名稱安全員崗位類別管理崗崗位概述：根據(jù)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級的安全管理規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度，認真做好安全方面監(jiān)督、檢查管理工作，確保施工生產(chǎn)的順利進行。崗位職責1、認真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級的安全管理規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度。2、負責對現(xiàn)場環(huán)境和職業(yè)健康安全標準化設施設置情況進行監(jiān)督。3、負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄。4、現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；參加安全生產(chǎn)例會， 對措施、 規(guī)程、交底執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。5、配合相關人員做好新入場（轉(zhuǎn)崗）人員的三級安全教育。6、監(jiān)督特種作業(yè)人員

14、持證上崗；對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處。7、參與施工機具（租賃）的進場驗收，監(jiān)督、指導施工機具操作人員做好日常維護保養(yǎng)工作。8、經(jīng)常到施工現(xiàn)場進行巡檢，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改。9、對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構報告。10、監(jiān)督檢查重要勞動防護用品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時向公司匯報。11、依法報告生產(chǎn)安全事故情況。12、作好安全生產(chǎn)資料的收集、整理和歸檔工作。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂9 材料員崗位職責崗位名稱材料員崗位類別管理崗崗位概述：根據(jù)公司規(guī)章制度和管理辦法， 做好材料采購和設備周轉(zhuǎn)材料租賃工作，降低生產(chǎn)成本。1、核對材料采

15、購計劃和設備、周轉(zhuǎn)材料租賃計劃。2、積極組織貨源，多方考察邀請供應商參加投標，并按招標流程組織招標。3、參與簽訂買賣合同和租賃合同事宜，按合同審批流程辦理。4、整理完整的招標資料上報企業(yè)管理部歸檔。5、組織材料和設備、周轉(zhuǎn)材料進場驗收工作。6、每月及時辦理材料采購和租賃核算手續(xù)和付款工作。崗位職責7、按時填報公司規(guī)定的表格單據(jù)。8、按要求錄入業(yè)財一體化系統(tǒng)的各種數(shù)據(jù)。9、按公司規(guī)定處理廢舊物資。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂10預算員崗位職責崗位名稱預算員崗位類別管理崗崗位概述：在商務經(jīng)理的領導下，分管本項目部的預算造價工作。1、參與編制公司組織的招投標中商務標報價。2、協(xié)助項目部完成

16、合同價格確定，協(xié)助項目經(jīng)理簽訂合同文件。3、負責項目工程及單位工程造價編制。4、編制年度及月份完成產(chǎn)值作業(yè)計劃，根據(jù)工程進度編制審批實際完成施工產(chǎn)值，控制工程成本實際消耗量。5、參與專業(yè)與勞務分包價格確定，辦理分包工程結算崗位6、收集整理竣工結算資料、編制完整的竣工結算文件。職責積極完成公司安排的任務。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂11 人事員崗位職責崗位名稱人事員崗位類別管理崗崗位概述：根據(jù)公司人力資源管理制度和政策， 認真執(zhí)行并完成與人力資源管理相關的人員配置管理、 培訓管理、績效考核管理、 薪酬管理、員工關系管理等方面的工作， 保證人力資源管理工作有序進行、落實到位，促進本單位經(jīng)

17、營目標的實現(xiàn)。1、認真執(zhí)行公司有關人力資源管理方面的規(guī)章制度。2、建立本單位人員花名冊， 及時更新人員信息， 準確掌握人員基本信息情況。3、負責為員工辦理調(diào)動、 定崗、工種崗位變更等相關人事手續(xù)。4、負責員工的考勤管理工作， 每月按時整理、 匯總個人考勤表，并向人力資源部報送考勤匯總結果。崗位5、負責員工工資計算、各種保險費扣繳，按照人力資源部職責的要求及時準確報批工資。6、協(xié)助本單位負責人做好員工績效考核工作， 每月考核結果報人力資源部備案。7、協(xié)助人力資源部做好各項培訓工作。8、負責向員工及時傳達公司員工考勤、獎懲、薪酬等相關規(guī)定，引導員工遵守公司的各項規(guī)章制度、勞動紀律，提高員工的組織紀

18、律性。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂12 勞務員崗位職責崗位名稱勞務員崗位類別管理崗崗位概述：根據(jù)公司勞務管理相關規(guī)定，對施工現(xiàn)場勞務人員進場、退場、考勤、工資支付等情況進行有效監(jiān)管，及時處理勞務人員工資糾紛，落實勞務人員實名制管理工作，促進本單位經(jīng)營目標的實現(xiàn)。1、貫徹執(zhí)行國家勞動法律法規(guī)和政策要求，指導和監(jiān)管項目部規(guī)范完善勞務用工管理。2、做好勞務人員進出場及用工管理。3、辦理勞務人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止等工作。4、參與組織勞務人員崗前培訓。5、編制勞務隊伍和勞務人員管理資料，建立勞務人員信息庫。6、負責現(xiàn)場勞務人員每日考勤， 落實項目用工考勤公示制度，加強勞務用工的過

19、程管理。崗位職責7、勞務結算資料的收集整理。8、每月要建立勞務人員工資臺賬，并且在現(xiàn)場進行公示。9、掌握勞務人員工資支付情況，對發(fā)放過程進行監(jiān)督。10、按公司要求準確、及時填報和移交勞務管理資料。11、及時處理、上報、解決勞務人員投訴、勞資糾紛等問題。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂13 保管員崗位職責崗位名稱保管員崗位類別管理崗崗位概述：根據(jù)公司規(guī)章制度和管理辦法，認真做好材料驗收、保管、盤點工作，保證生產(chǎn)順利進行。1、依據(jù)計劃和合同認真做好材料、設備、周轉(zhuǎn)材料的驗收工作。2、做好材料的庫存管理及現(xiàn)場材料的定置堆放。3、監(jiān)督現(xiàn)場材料、設備的使用。4、按時填報公司規(guī)定的表格單據(jù)。5、按要

20、求錄入業(yè)財一體化系統(tǒng)的各種數(shù)據(jù)。6、經(jīng)常對現(xiàn)場材料進行盤點，做到帳、卡、物相符。崗位7、做好現(xiàn)場廢舊物資回收、保管工作。職責卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂第二部分員工績效考核表卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂1（ ）月份生產(chǎn)經(jīng)理績效考核表所在單位考核內(nèi)容實施規(guī)劃管理文明施工管理人員管理施工管理安全管理被考核人姓名分值考核要點考核扣分原因得分10 分負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施， 組織施10 分工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制， 爭創(chuàng)文明安全工地。1. 組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業(yè)。加強指

21、10 分揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施。2. 勞務人員進場和考勤管理。負責土建、 裝飾施工管理全過程10 分的人、機、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào)，按照施工組織合理安排，保證均衡施工。建立項目部安全管理體系， 制定15 分安全管理措施， 督促安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實， 保障安全生產(chǎn)管理體系的有效運行。成本管理1.參與項目目標成本的編制。15 分參與項目成本分析工作。2.1.遵守公司的規(guī)章制度， 按時出工作態(tài)度勤。15分 2.有團隊合作意識， 能夠協(xié)助配合同事完成相關工作。3. 工作積極主動，責任心強。領導安排的15分按要求完成領導交辦的其他工其他工作

22、作。綜合考核得分（百分制）審核人考核人被考核人簽字日期簽字日期簽字日期卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂2（）月份商務經(jīng)理績效考核表所在單位被考核人姓名考核內(nèi)容分值考核要點扣分原因考核得分1.積極參與主合同起草及談判。2.進行合同交底工作 。合同管理3.按崗位要求開展分供方和分承包10 分方招標工作 。4. 及時編制分供與分承包合同、主持項目分包合同評審工作。1.進度款和工程竣工結算是否及結算管理10 分時。2.是否按期向業(yè)主請款。3.索賠簽證工作管理情況。1.預算成本實施計劃編制。2.及時檢查成本計劃落實情況。成本管理30 分3. 按公司要求及時準確報表。4.業(yè)財一體化填報及審核。5.完

23、工百分比產(chǎn)值確認情況。1.物資采購和需用計劃的審定。材料管理10 分2. 組織招標及簽訂合同。3.庫存物資管理。1.對分供方及分包方價格審核、結分包管理10 分算情況 。2.組織招標及簽訂合同。3.勞務人員工資實名制發(fā)放情況。1.遵守公司的規(guī)章制度， 按時出勤。工作態(tài)度15 分2. 有團隊合作意識，能夠協(xié)助配合同事完成相關工作。3.工作積極主動，責任心強。領導安排的15 分按要求完成領導交辦的其他工作。其他工作綜合考核得分（百分制）審核人考核人被考核人簽字日期簽字日期簽字日期卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂3（ ）月份技術經(jīng)理績效考核表所在單位被考核人姓名考核內(nèi)容分值考核要點扣分原因考核

24、得分1. 組織收集與本工程有關的規(guī)范、規(guī)程、標準圖集齊全。2. 施工前組織進行圖紙會審，技術文件15 分 并形成圖紙會審記錄，及時辦理設計變更。3. 審核技術員編制專項施工方案和技術、質(zhì)量、安全交底。嚴格按照規(guī)定程序辦理設計變技術溝通10 分更、工程洽談記錄，確認后實施。1. 主持項目部技術、質(zhì)量檢查工作。質(zhì)量檢查驗收15 分 2. 組織項目部內(nèi)部人員對竣工工程進行全面預檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使其達到竣工標準。1. 組織編制施工工法、施工工技術創(chuàng)新15 分 藝標準，推行四新技術的應用。2. 組織開展 QC小組活動。工程實體15 分工程實體質(zhì)量合格。1. 遵守公司的規(guī)章制度，按時出勤。工作態(tài)度1

25、5 分2. 有團隊合作意識，能夠協(xié)助配合同事完成相關工作。3. 工作積極主動，責任心強。領導安排的分按要求完成領導交辦的其他工其他工作15作。綜合考核得分（百分制）審核人考核人被考核人簽字日期簽字日期簽字日期卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂4（）月份施工員績效考核表所在單位被考核人姓名考核內(nèi)容分值考核要點扣分原因考核得分實施規(guī)劃15分1.參與施工組織設計的制定。管理2.按照生產(chǎn)工藝提出建議。1.布置現(xiàn)場、圍擋整齊，三區(qū)分文明施工15分離，設施齊全。管理2.安排機具進場并布置，設施齊全，電氣線路按措施敷設。1. 組織從業(yè)人員項目級的入場安全教育及相關規(guī)章制度教育。人員管理10 分2.組織對

26、從業(yè)人員進行措施交底和技術交底。1.熟悉圖紙，熟悉施工全過程，掌握各道施工工序的施工方法。2.掌握每道工序質(zhì)量要求和安全措施。施工管理15 分3.掌握分部分項工程的人力，材料，機具，周轉(zhuǎn)材料的使用數(shù)量和情況。4.負責合理調(diào)配人，機，物，法，環(huán)各類資源，避免窩工，人員不足等情況。1.掌握現(xiàn)場救援應急預案及救援處置辦法。安全管理15 分2. 按照措施設置符合標準的各種安全防護設施。3.負責組織安全生產(chǎn)例會。1.遵守公司的規(guī)章制度，按時出工作態(tài)度勤。15 分2.有團隊合作意識，能夠協(xié)助配合同事完成相關工作。3.工作積極主動，責任心強。領導安排的15 分按要求完成領導交辦的其他工其他工作作。綜合考核得

27、分（百分制）審核人考核人被考核人簽字日期簽字日期簽字日期卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂5（ ）月份技術員績效考核表所在單位被考核人姓名考核內(nèi)容分值考核要點考核扣分原因得分1.與本工程有關的規(guī)范、 規(guī)程、標準圖集齊全。2.施工前進行圖紙會審， 并形成圖技術文件紙會審記錄，及時辦理設計變更。15 分及時編制專項施工方案和技術、3.質(zhì)量、安全交底。4.制定糾正和預防措施， 并及時檢查和驗證。1.檢測試驗計劃編制內(nèi)容完整、 正計劃管理確，嚴格按檢測試驗計劃實施。10 分編制建筑材料、構配件和設備需2.求計劃。1. 及時對分項、分部工程質(zhì)量檢查驗收并形成記錄。質(zhì)量檢查驗收15 分2. 對進場的材

28、料進行檢驗和送試。3. 試塊、試件按規(guī)范要求制作并及時送試。1. 記錄應分類保管并填寫保管記錄登記表。技術資料15 分2. 記錄應編號不正確、內(nèi)容填寫完整、正確。3. 竣工資料歸檔及時 。工程實體15 分工程實體質(zhì)量合格。1. 遵守公司的規(guī)章制度，按時出勤。工作態(tài)度15 分2. 有團隊合作意識，能夠協(xié)助配合同事完成相關工作。3. 工作積極主動，責任心強。領導安排的15 分按要求完成領導交辦的其他工作。其他工作綜合考核得分（百分制）審核人考核人被考核人簽字日期簽字日期簽字日期卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂6（ ）月份質(zhì)檢員績效考核表所在單位被考核人姓名考核內(nèi)容分值考核要點考核扣分原因得分

29、1. 應設置質(zhì)量控制點，質(zhì)量控制點質(zhì)量控制點5 分的設置要有針對性。2.應對質(zhì)量控制點實施過程進行指導、檢查、驗收。1. 施工日記按要求逐日真實記載并且內(nèi)容正確、完整。2. 檢驗批質(zhì)量檢查驗收記錄的填寫內(nèi)業(yè)資料15 分 準確、及時，分類保管并填寫保管記錄登記表，記錄編號正確，及時對檢驗批質(zhì)量進行報驗。3. 其他各項記錄填寫齊全。1. 參加建筑材料、構配件和設備進場質(zhì)量質(zhì)量檢查驗收。2. 工程實體質(zhì)量檢查驗收。檢查驗收20 分 3. 認真監(jiān)控過程參數(shù)，及時準確填寫過程參數(shù)監(jiān)控記錄。4. 對發(fā)現(xiàn)的不合格品應及時進行評審、處理，并形成處理記錄。工序交接5 分工序交接有記錄并且記錄內(nèi)容填寫完整、正確。

30、統(tǒng)計報表5 分質(zhì)量目標完成情況的統(tǒng)計和月份質(zhì)量報表應統(tǒng)計準確上報及時。工程實體質(zhì)量20 分工程實體質(zhì)量合格。1. 遵守公司的規(guī)章制度，按時出勤。工作態(tài)度15 分2. 有團隊合作意識，能夠協(xié)助配合同事完成相關工作。3. 工作積極主動，責任心強。領導安排的15 分按要求完成領導交辦的其他工作。其他工作綜合考核得分（百分制）審核人考核人被考核人日期簽字日期簽字日期簽字卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂7(）月份安管員績效考核表所在單位被考核人姓名考核內(nèi)容分值考核要點考核扣分原因得分安全內(nèi)業(yè)1.安全檢查工作日記。10分 2.安全隱患整改通知。資料3.安全會議記錄。1.現(xiàn)場圍擋是否完善。文明施工15

31、 分2.現(xiàn)場通道處是否暢通。3.現(xiàn)場是否設置消防器材及消防水源。1.是否進行安全確認。2.交底是否簽字確認?；庸こ?.確認作業(yè)人員是否達到安全作業(yè)標準。腳 手 架4.是否設置人員上下安全通模板支架25 分道。高處作業(yè)5.腳手架、模板支架搭設是施工用電否符合施工組織設計要求。6. 是否按施工用電方案要求布設。施工升降機1.是否進行安全確認。塔式起重機20分2.交底是否簽字確認。起重吊裝3.設備是否準入進場。施工機具4.特種作業(yè)持證上崗。1.遵守公司的規(guī)章制度，按工作態(tài)度時出勤。15分 2.有團隊合作意識，能夠協(xié)助配合同事完成相關工作。3.工作積極主動，責任心強。領導安排的15分按要求完成領導交

32、辦的其他其他工作工作。綜合考核得分（百分制）審核人考核人被考核人簽字日期簽字日期簽字日期卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂8（ ）月份材料員績效考核表所在單位被考核人姓名考核內(nèi)容分值考核要點扣分原因考核得分材料計劃10 分審核計劃名稱、規(guī)格、計量單位等準確性并及時上報。1.貨比多家，組織招標采購。材料采購和2.招標小組人員集體確定供應商。設備、周轉(zhuǎn)20 分3.符合簽合同要求必須簽。材料租賃4.及時核算，賬務相符。5.租賃費先掛賬，后付款。1.按計劃合同驗收。2.數(shù)量、質(zhì)量相符。材料驗收10 分3. 相關報表準確齊全。4.每個月末盤點要準確，賬、卡、物相符。廢舊物資10 分辦理廢舊物資處理審

33、批單 ，處理資金全部上繳財務。業(yè)財一體化20 分必須及時準確的錄入要求的各種數(shù)據(jù)。1.遵守公司的規(guī)章制度， 按時出勤。工作態(tài)度15 分2. 有團隊合作意識， 能夠協(xié)助配合同事完成相關工作。3.工作積極主動，責任心強。領導安排的15 分按要求完成領導交辦的其他其他工作工作。綜合考核得分（百分制）審核人考核人被考核人簽字日期簽字日期簽字日期卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂9（）月份預算員績效考核表所在單位被考核人姓預算員名考核內(nèi)容分值考核要點扣分原因考核得分招投標管理15分編制工程投標報價按時完成，細致準確。1. 及時編制年度及月份完成產(chǎn)值作業(yè)計劃。成本計劃30分2. 提供工程成本實際消耗量預算。3. 協(xié)助完成業(yè)財一體化工作。1.掌握當?shù)囟~及取費標準。預算管理25分2.認真熟悉合同條款。3.及時完成項目施工圖預算及結算。1. 遵守公司的規(guī)章制度， 按時出勤。工作態(tài)度15 分2. 有團隊合作意識， 能夠協(xié)助配合同事完成相關工作。3. 工作積極主動，責任心強。領導安排的分按要求完成領導交辦的其他15工作。其他工作綜合考核得分（百分制）審核人考核人被考核人簽字日期簽字日期簽字日期卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂10（）月份人事員績效考核表所在單位被考核人姓名考核內(nèi)容分值考核要點扣分原因考核得分1.員工調(diào)動、轉(zhuǎn)崗及時準確， 手續(xù)齊全。員工關系2.員工考勤記錄真