新編電氣個(gè)人工作總結(jié)電氣工程師年終工作總結(jié)

1、電氣個(gè)人工作總結(jié)電氣工程師年終工作總結(jié)電氣工程師年終工作總結(jié) XX 年是我在公司工作的第二年，在這 兩 年的時(shí)間里，隨著公司的不斷的開(kāi)展壯大，我個(gè)人也從剛剛畢業(yè)的 單純 少年，逐漸的變的成熟穩(wěn)重。也從從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)知之甚少的非 專業(yè)人 士變成一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員。通過(guò)這兩年的不斷磨礪我對(duì)部門的 管理和與 人溝通也有了更深層次的認(rèn)識(shí)和提升，我深知我取得的所有 這些進(jìn)步都 和公司領(lǐng)導(dǎo)的辛苦培養(yǎng)是密不可分的。沒(méi)有他們給與的機(jī) 會(huì)也不會(huì)有我 的今天，展望 XX 年是我公司挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的關(guān)鍵一 年，我將緊緊團(tuán) 結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心的周圍，艱苦奮斗，不畏艱難，認(rèn) 真努力的工作，為 公司向的進(jìn)一步開(kāi)展做岀自己的奉

2、獻(xiàn)。回首 XX 年的時(shí)候公司取得豐碩的成果， 但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有因 此而 滿足，反而為 XX 年制定了更具挑戰(zhàn)性的新目標(biāo)。我也在短暫的 調(diào)整之 后全面的進(jìn)入自己的角色，在 XX 年，公司安排我我負(fù)責(zé)研發(fā) 部和電氣 車間生產(chǎn)的管理以及相關(guān)工作。我首先按照公司方案制定了 各部門的工 作范疇細(xì)那么，明確部門工作任務(wù)。同時(shí)還對(duì)對(duì)每個(gè)部門的 成員的職責(zé)和 工作做了明確的規(guī)定，制定了部門成員結(jié)構(gòu)圖， 明確上 下級(jí)的責(zé)任關(guān)系。在 XX 年年中的時(shí)候， 我管理的部門人員發(fā)生了較大的的變化， 首先 是潘潘的突然離職給工作的開(kāi)展造成了一定的困難。但是我按照 公司領(lǐng) 導(dǎo)的指示迅速有效的調(diào)整了部門的人員結(jié)構(gòu)，將原來(lái)主

3、要負(fù)責(zé) 電氣生產(chǎn) 的妮妮接替盼盼的研發(fā)工作，將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的許建 * 排在負(fù)責(zé) 生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理潘潘的工作備份時(shí) 候，我發(fā)現(xiàn)一 體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到潘潘 要回了能用的程 序，并完成當(dāng)時(shí)潘潘負(fù)責(zé)的一東工程， 4 月份董建軍 離職，影響了第一 臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)局部編寫，為了保證設(shè)備參展 , 我連續(xù)加班，五一 長(zhǎng)假也不例外，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作 的目標(biāo)。這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門工 作。 在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng) 常是身 兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì)，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新 Pic 程 序

4、和觸摸 屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候 為了不耽誤 工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班 到很晚沒(méi)有車 我就自己花錢打車回家。桿自動(dòng)線工程， * 自動(dòng)打孔機(jī) 工程， * 大華自 動(dòng)機(jī)工程都是這個(gè)階段的完成的。我還努力培養(yǎng)新人， 把許建文掉到研發(fā)辦公室， 指導(dǎo)他使用 PROTEL 制圖軟件，制作電氣原理圖，在 pic 編程上，我也經(jīng)常把思 路告訴他讓 他動(dòng)手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太 大，使得他承受 不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了 培養(yǎng)人才的方法和 觀點(diǎn)，要想煉岀好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管 在意志品質(zhì)上還是道 德修養(yǎng)上，選中

5、人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人 力和物力的浪費(fèi)。在接 下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材， 后來(lái)公司輸送的人才里也 確實(shí)有比擬適合的人選，只不過(guò)都因?yàn)檫@樣 和那樣的原因他們中的一部 別離開(kāi)了公司。XXXX年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái)，其中我獨(dú)立完成了 *奧柏，*大華， 和桿三工位桿的電氣設(shè)計(jì)工作，程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東 鉆削的 廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作， * 車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工 作，我組 織其中 4 臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作。公司完成雙面機(jī) 4 臺(tái)，其中和大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的 vb 軟件更改 和 廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和 * 凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。公司完成單面機(jī) 18 臺(tái)，在董建軍離職后電氣圖紙

6、設(shè)計(jì)由我獨(dú)立 完 成。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。在電氣設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因?yàn)槭д`給公司帶來(lái)?yè)p失。在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我隨時(shí)給予處理，保 證 公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在 的時(shí) 候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問(wèn)和市內(nèi)客戶的維修。其中天 合富奧 維修維護(hù)數(shù)十次。xxxx 年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績(jī) 沒(méi) 有到達(dá)理想狀態(tài)，但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒，我堅(jiān)信在公司 領(lǐng)導(dǎo) 的帶著下，我們一定能順利度過(guò)難關(guān)， XX 年我的工作主要安排 在電氣 生產(chǎn)這方面，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項(xiàng)工作 都有統(tǒng)一 的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一 次。建立一套 合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度，讓工作 人員都能有更好 的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實(shí) 現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú) 立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨(dú)立查線。在人才培 養(yǎng)方