人力資源管理MBA全景教程之三試題

1、1課程考試已完成，現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計劃！本次考試你獲得單選題錯誤1.考核員工時，以下哪一種素質(zhì)更重要：（）1.茫A 團(tuán)隊精神2. rB 專業(yè)技能3. rC 具體問題具體分析4.廠D 其他因素正確2.以下不是管理思想發(fā)展的階段的是：（）1.A 科學(xué)管理階段2.忖B 個人技能階段3. rC 人事管理階段4.廠D 人力資源管理階段錯誤3.員工職業(yè)化的特點是：（ ）1.A 干此項工作為主，不論為誰干；知道怎么干5.0 學(xué)分!22.廠B 哪個行業(yè)薪水高去哪3.廠C 以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩3錯誤4領(lǐng)導(dǎo)問題的改革從以下哪些方面動手：()1.廠A 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)方式、組織考察2.廠B 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)

2、業(yè)務(wù)3.檸C 領(lǐng)導(dǎo)才能、員工認(rèn)同、組織考察4. rD 領(lǐng)導(dǎo)體制、領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)正確5.某公司規(guī)定每提高一級職位增加500 元工資,如何看待這個問題：()1. rA 薪酬與人的工作能力結(jié)合，無可厚非2.廠B 這種分配是歧視體力勞動者3.檸C 這是價值評價、分配、實現(xiàn)體系的結(jié)合4.廠D 職位高，拿的多，應(yīng)該正確6.在一個組織內(nèi)部，以下哪項描述是錯誤的：()1.rA高層考慮戰(zhàn)略問題2.廠B 中層考慮戰(zhàn)術(shù)問題3.廠C 基層考慮技術(shù)問題4.荷D 中層考慮技術(shù)問題4.*D 參與公司決策4正確7.以下對人力資源特點描述錯誤的是：（）1.A本身可能創(chuàng)造價值2.rB 可獲得性3.C 不能升值4.廠D 需要維

3、護(hù)正確8.以下哪項是現(xiàn)代人力資源管理的工作任務(wù)：（ ）1.aA 靈活多變2.B 政策性強(qiáng)3.C人員穩(wěn)定4.廣D 編制性正確9.（）我國企業(yè)提出要二次創(chuàng)業(yè)1.荷 A 1993 年和 1994 年2. B 1994 年和 1995 年3.廠 C 1995 年和 1996 年4.rD 1996 年和 1997 年5錯誤610.人力資源，是把人作為一種資源，這個價值取決于這個社會的價值標(biāo)準(zhǔn)有多大的價值就有多咼的價格，這個價格取決于（）,1.宦A 社會2.廠B 市場3.廠C 經(jīng)濟(jì)4.廠D 人正確11.評價一個管理者的工作績效實際上要從兩個角度去考慮，事情做好沒做好只是一個（）1. rA 效果問題2.宿B

4、 效率問題3.廠C 效益問題4.廠D 效利問題正確12.管理人員二個技能還不夠，還要有種帶有工具性的技能，就是（)1.廠A 人際能力2. B 溝通能力3.廣C 判斷能力74.廠D 概念能力8正確13.管理者必須從日常繁瑣的事物里面擺脫出來，事無巨細(xì)、事必躬親的做法必須擺脫。超 越，要有胸懷，要大度，大度是吸引人才的最有效的手段，這就是所謂的（）1. rA 改變思維2.廠B 個人魅力3.廠C 領(lǐng)導(dǎo)能力4. aD 自我超越正確14.人力資源的特點以下錯誤的是（）1. rA 不可限量的回報2.宿B 不需要開發(fā)維護(hù)3.廠C 創(chuàng)造價值4.廠D 可獲得性正確15.以下關(guān)于傳統(tǒng)人事管理和現(xiàn)代人力資源管理管理職能（功能）不同，描述錯誤的是（）1.廠 A 傳統(tǒng)管理注重其使用價值，是不是聽話，現(xiàn)代管理則注重其創(chuàng)造價值。2.廠 B 傳統(tǒng)管理是業(yè)務(wù)的附屬，現(xiàn)代管理人力資源應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)之一，保證員工價值的 提升