主任述職范文合集八篇_2

1、主任述職范文合集八篇 【精品】主任述職范文合集八篇 主任述職 篇1 一、政治思想方面（一）在思想政治方面，加強自身的政治理論學習，提高整體理論水平。（二）堅持以身作則，率先垂范。在工作中，堅持從我做起，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到事事出于公心，處處以身作則，嚴于律己，寬以待人，做到機會榮譽面前人人平等，責任面前勇于承擔，用自己的實際行動在潛移默化中得到全系教師的信任與支持。（三）顧全大局，統(tǒng)一理念，找準定位，組織協(xié)調(diào)好各部門工作。作為一名部門領(lǐng)導只有心存全局，才能想得開闊，看得高遠，做得到位。在具體工作中，緊緊圍繞學院的總體目標，認真落實學院的辦學理念，自覺執(zhí)行學院的各項決議和規(guī)章制度，保證各項

2、工作的充分落實。工作中對自己的定位更加明確，明確自己的職責和義務(wù)就是服務(wù)，為學院服務(wù)，為師生服務(wù)，為培養(yǎng)人才服務(wù)。另外，作為一名部門領(lǐng)導具備了組織協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)調(diào)好各部門、師生等各種關(guān)系，充分發(fā)揮自己的紐帶作用。二、領(lǐng)導班子自身建設(shè)方面理論是行動的先導，理論素養(yǎng)是領(lǐng)導干部素質(zhì)的核心，理論建設(shè)是領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)的根本。因此，我們將理論學習作為加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)的先導，采取集中學習、自學、討論等多種方式，理論聯(lián)系實際，把理論學習與解決實際問題和推動發(fā)展統(tǒng)一起來，深化和升華系領(lǐng)導班子成員整體水平，統(tǒng)一班子成員的思想意志，凝聚班子共同的奮斗目標，努力建設(shè)學習型領(lǐng)導班子。開展分層次、分類別、

3、多渠道、高質(zhì)量的能力培訓，著力開闊他們的視野、思路和胸襟，切實提高開拓創(chuàng)新能力。堅持和健全民主集中制，不斷增強領(lǐng)導班子團結(jié)與活力。按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善領(lǐng)導班子議事決策規(guī)則。凡屬重大事項決策，如評先樹優(yōu)、教研室主任的認定等，要在領(lǐng)導班子充分醞釀討論的基礎(chǔ)上作出決定。認真落實領(lǐng)導班子成員分工負責制，凡是會議決定事項，分管領(lǐng)導積極組織落實，并承擔相應(yīng)責任。進一步提高民主生活會質(zhì)量，堅持高標準、高質(zhì)量，認真開好民主生活會。會前做好充分準備，廣泛征求意見，找準突出問題；會上認真開展批評與自我批評，深入剖析思想根源，增強民主生活會的思想性、政治性、原則性；會后制定整改

4、措施并狠抓落實。充分尊重班子成員的意見，調(diào)動和發(fā)揮每個成員的積極性，帶頭維護和增強班子團結(jié)。班子成員增強了全局觀念和團隊意識，自覺服從集體決定，互相信任、互相支持、互相諒解、在合作共事中加深了理解，在相互支持中增進了團結(jié)，增強了領(lǐng)導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、教學管理工作方面（一）加強教育，提高教師綜合素質(zhì)1、加強全系教師的政治理論教育，加強師德教風建設(shè)，不斷提升教師綜合水平。全體教師以只爭朝夕的工作熱情，在新一輪的學院大發(fā)展中找準自身的位置，自覺履行教書育人、管理育人、服務(wù)育人的崗位職責，真正做到依法育人、科學育人、健康育人。根據(jù)學院“轉(zhuǎn)變作風年”活動有關(guān)指示精神，在全系努力營造出團結(jié)協(xié)作、高效

5、務(wù)實、比學趕超的良好氛圍，促進教學科研工作健康發(fā)展。在全體教師當中弘揚無私奉獻、愛崗敬業(yè)精神，為想干事、能干事、干成事的教師搭建更大的發(fā)展舞臺。全系教師干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲。 “眾人劃槳開大船” ，有了全系師生的齊心協(xié)力，各項工作都得到了順利有效的推進。2、努力培養(yǎng)師德高尚、能力出眾、工作勤勉、成績突出的專家型教師和學科帶頭人，以此為基礎(chǔ)打造院級“教學團隊”，帶動全系教學水平再上一個新臺階。教師要適應(yīng)新的形勢，不斷加強學習，在教學改革和專業(yè)建設(shè)中提高對現(xiàn)代教學技術(shù)的應(yīng)用和開發(fā)能力。教師要積極了解本專業(yè)發(fā)展的最新動向，把這些動向與理論教學緊密地結(jié)合。以先進的理論和正確的觀念指導教育改革的實踐。實現(xiàn)全

6、體教師教育觀、教學觀、功能觀、發(fā)展觀等觀念的轉(zhuǎn)變，建設(shè)一支適合優(yōu)質(zhì)發(fā)展需要的優(yōu)秀教師隊伍。3、高度重視科研工作，不斷提高教師科研能力。結(jié)合信息與控制工程系的實際，以有研究生學歷的青年教師為骨干力量，以自動控制和IT技術(shù)為主攻方向發(fā)展我系的科研和新技術(shù)研發(fā)工作，加快科研項目立項，嚴控項目進度，保證科研效果。4、加強評估理論學習。組織教師學習了教育部關(guān)于印發(fā)高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估方案”的通知（教高20_(請自填)5號）、山東省教育廳關(guān)于進一步做好高等學校教學評估工作的通知（魯教高字20_(請自填)2號）等評估工作指導性文件，做到以評促改、以評促管，深化教學改革，拓寬思路，扎實工作，實現(xiàn)信息與

7、控制工程系教學工作在高起點上的新發(fā)展。（二）深化辦學內(nèi)涵，全面實施質(zhì)量工程1、深入貫徹學院的“新教師培訓方案”，發(fā)揮老教師“傳、幫、帶”作用，促使新教師盡快成長。對青年教師仍然實施“五四工程”，做到五給四促，即給要求，給擔子，給師傅，給條件，給鼓勵。從而達到四促，即促進教育思想轉(zhuǎn)變，促進職業(yè)道德建設(shè)，促進教育教學改革，促進教學質(zhì)量的不斷提高。2、狠抓日常教學管理工作，通過采取全員評課、系部“巡堂制度”、“分級隨堂聽課制度”和“分塊隨機抽查制度”、定期教學成果檢查等手段，督促全體教師不斷提高業(yè)務(wù)水平，完善師德修養(yǎng)。3、通過制定信息與控制工程系教師量化考核細則、信息與控制工程系教研室日常工作考核細

8、則，從思想政治工作、教學量化、日常工作紀律量化、教學成績量化等四個大項12個小項制定了詳盡的評分細則，保證了教學評比的公正、公開、公平。做到了有法可依，有章可循。極大提高了教師的工作積極性。4、深化課程改革。根據(jù)學校和地方實際，認真執(zhí)行國家課程計劃，開齊上足規(guī)定課程。加強經(jīng)濟與政治基礎(chǔ)、哲學基礎(chǔ)、法律基礎(chǔ)、職業(yè)道德與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導等必修課程建設(shè)，把樹立正確的理想和信念、弘揚和培育民族精神作為德育教育極為重要的任務(wù)。5、改革課堂教學手段與模式。變知識封閉式教學為培養(yǎng)能力為主的開放式教學，運用先進的電化教學手段，加強直觀教學。在平日教學中，鼓勵有能力的教師制作課件，采用多媒體教學，使課堂教學與社會實

9、踐結(jié)合起來。（三）加強學生管理，培養(yǎng)創(chuàng)新人才1、加強班主任的選拔、培養(yǎng)與使用（1）為提高我系班主任工作的整體水平，進一步加強班主任隊伍建設(shè)，推動我系各項工作再上新的臺階，根據(jù)上級有關(guān)部門的要求、學校的安排和要求，結(jié)合本系的實際情況，每年度暑假舉辦班主任培訓。（2）在工作中放心大膽使用班主任，充分發(fā)揮班主任的主觀能動性，在工作中邊做邊培養(yǎng)。（3）充分發(fā)揮老班主任的傳、幫、帶作用。（4）實行班主任例會制。通過座談交流以達到相互學習，取長補短。使班主任在具體工作中得心應(yīng)手，管理好班級，讓學校放心，讓系里滿意。2、加強學生的思想政治工作，培養(yǎng)學生的責任意識。營造良好的社會及校園環(huán)境，教育學生勇于奉獻、

10、提倡個人利益服從和服務(wù)于國家利益，引導學生勤勤懇懇求學、老老實實做人。讓學生成為有大局意識，民族意識的人。做好學生思想政治教育的規(guī)劃，通過開展豐 主任述職 篇2 本學期工作即將結(jié)束，為了發(fā)揚成績，改正缺點，以勵再戰(zhàn)，現(xiàn)將本學期班主任工作談?wù)勛约旱捏w會。一、用愛心感染學生作為班主任，關(guān)心學生就就應(yīng)像關(guān)心自己的子女一樣，既要關(guān)心他們的生活，又要關(guān)心他們的健康，還要關(guān)心他們是否懂得學習的方法。更重要的是關(guān)心他們是否懂得怎樣做人。這正是作為班主任的職責所在。愛心是具體的，具有濃厚的感x彩的。例如每一天早到校巡視教室，先看看學生有沒有到齊，遇到天冷或天熱的時候，照料同學們衣服穿得是否適宜，早上是否都吃過

11、了早餐，各種學習用具都是否帶齊了?？傊瑢W們在學校的饑寒冷暖，喜怒哀樂幾乎事事關(guān)心。學生生病時，帶他去看病。家長感激，學生感動，我認為：這些看起業(yè)很平常，因為這是作為一個班主任最基本的工作，其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。二、班干部隊伍的組建和培養(yǎng)。一個班的群眾面貌如何，很大程度上是由小班干部決定的。小班干部對班群眾有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用，我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)班干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與簡單。當選的班干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理潛力。班干部隊伍的組建不能僅僅作

12、為一種形式存在，班主任務(wù)必精心培養(yǎng)：其一，要大力表揚班干部優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡，幫忙小班干部樹立威信；其二，在鼓勵班干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求班干部個人在知識、潛力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即"以點帶面"；其三，培養(yǎng)小組之間團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠透過小組這個小群眾建立正確、健全的輿論，帶動整個班群眾開展批評與自我批評，構(gòu)成群眾的組織性、紀律性和進取心，亦即"以面帶面"。三、以強化常規(guī)訓練帶動教育教學工作。良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會

13、使一堂好課留下遺憾，使整個群眾活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班群眾的利益。因此，要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。訓練的資料包括小學生守則和小學生日常行為規(guī)范要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。訓練能夠透過群眾或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進行（根據(jù)具體狀況選?。?，務(wù)必使每個學生具有"服從群眾，服從命令"的思想，具有自我約束力，構(gòu)成習慣，保證整個班群眾隨時表現(xiàn)出"活而不亂，嚴而不死"的良好班風班貌。四、善于做學困生的轉(zhuǎn)化工作在學生管理方面，我認為班主任的工作大致

14、可分為三個方面；1、尖子生的培養(yǎng)。2、中等生的促進。3、學困生的轉(zhuǎn)化。相比前兩條后者更難也更重要，因每一個學生都是一個期望，越是后進生越需要老師的幫忙和鼓勵。我首先深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為后進生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。及時對后進生加強心理疏導，幫忙他們消除或減輕種種心理擔憂，讓他們認識到自己的價值。同時，我還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處，使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。我班原有幾個調(diào)皮學生，整天起哄，課堂上也從不安寧，自己不守紀律，還經(jīng)常匯報別人。無論課堂作業(yè)，還是課后作業(yè)從來不做。無論老師還是班長檢查作業(yè)他

15、們都不在乎，反正躺在泥里不怕水，誰都拿他們沒辦法。在本學期的班級工作中，我確實取得了一些成績。但我深深的明白，這些成績的取得離不開學校領(lǐng)導對我的大力支持和幫忙，我必須會繼續(xù)努力把工作做的更好！我匯報的結(jié)束語是：“下定決心，擁有恒心，付出愛心，充滿信心，留下真心，處處用心，事事關(guān)心，還要癡心、踏心、凈心、潛心、傾心、感恩的心把教育工作做好，把班主任工作做好?！?主任述職 篇3 一年來，作為建設(shè)辦副主任，在院黨委正確領(lǐng)導下，在廣大教職工的信任、支持和幫助下，取得了一定成績，較好地履行了自己的職責。現(xiàn)述職如下：擔當是我孜孜以求的工作根本。在建設(shè)辦一年工作中，我深刻詮釋了擔當?shù)呢熑?，敢于負責，不回避?/p>

16、盾；勤于負責，及時解決問題；善于負責，提高履責能力；樂于負責，展現(xiàn)自我價值。xx年上學期是國家骨干院校建設(shè)驗收關(guān)鍵階段，全體同仁以“五加二、白加黑”的工作模式開展了各項建設(shè)任務(wù)及主體材料的制定、梳理、查缺、補漏工作。擔任校企合作建設(shè)項目負責人，我承受著巨大的壓力與煎熬。牽頭教學及行政10個職能部門，編寫了10萬字的校企合作制度匯編；與蘇xx主任共同整理了30萬字的地方政府承諾文件匯編；親自起草了2萬字的骨干院校建設(shè)相關(guān)管理文件匯編；與王xx主任聯(lián)手撰寫了2萬字的體制機制建設(shè)項目總結(jié)報告，并提煉了8大模式；組織13個教學部門，完成了14個骨干院校建設(shè)成果展示；組織教學及行政13個部門，完成了校企

17、合作信息化管理平臺建設(shè)任務(wù)，成為校院網(wǎng)上服務(wù)社會的窗口、校企合作的載體；組成校企合作項目驗收小組，梳理了驗收要點106條，審核了三年驗收要點材料80萬字；創(chuàng)新100條校企合作運行績效評價指標體系，實現(xiàn)了二級學院校企合作的綜合評價與指導；創(chuàng)新骨干院校建設(shè)9個工作表體系，有力推進了8個建設(shè)項目的過程監(jiān)控與考核；起草了1萬多字的骨干院校建設(shè)精神成果總結(jié)。我們不會忘記xx年6月18日晚上22:30分，趙院長在北京電話告知學院獲得了優(yōu)秀獎，我高興的整夜未眠，大家的苦和累都值了，骨干院校建設(shè)我獲得一等功，家屬獲得優(yōu)秀獎，這是院黨委給予的崇高榮譽。緊張的工作，興奮的心情，淡化了已步步逼近的疾病，身體消瘦30

18、余斤，腦痙攣時而發(fā)作，疼痛難忍，胃部疾病等待手術(shù)，更可怕的是醫(yī)生確診為腔隙型腦埂，面對疾病，我曾想過放下手頭工作，住院治療，也曾想過找領(lǐng)導談一談，換一下工作崗位，但我一直不忍心停下手頭工作。我放棄趙院長休假療養(yǎng)的安排，投入到學院教學質(zhì)量提升工程建設(shè)項目中，認真研究王院長的“4個3”內(nèi)涵建設(shè)，進一步研究校企合作平臺建設(shè)項目，學習文件、查閱資料、同類院校對比、結(jié)合學院實際，起草了1.2萬字的材料，提出“1241”學院未來三年校企合作平臺建設(shè)方案，形成了樹親企理念，夯實校企文化機制；完善八大模式，深化校企二個平臺；實施雙主體育人，探索校企四個冠名；推進六個合作，建成校企共享型基地，并進行了總體內(nèi)涵匯

19、報。廉潔是我保持人格和人品的底線。一年來，我對各種廉政教育從不缺席，以學習勤政廉政的先進典型事跡，來自我加壓，自我激勵，自我鞭策，防微杜漸；以廉政準則和領(lǐng)導干部廉潔自律的規(guī)定要求自己，樹立無私奉獻的觀念。沒有利用公款做過任何私事，沒有將公共財產(chǎn)作為個人使用，沒有違反組織原則進入任何私人會所。春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干！我愿為學院的發(fā)展而竭盡全力，努力努力！ 主任述職 篇4 20xx年度本人在院領(lǐng)導及科室主任的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項工作?，F(xiàn)就全年本人工作情況匯報如下：一、遵守院規(guī)院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合，牢

20、固樹立服務(wù)意識，大局意識，加強科室的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)?？剖颐吭掳才乓淮喂潭ǖ尼t(yī)德醫(yī)風培訓學習時間，每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施，使全體員工增強了服務(wù)意識，熱情為患者服務(wù)。完善窗口服務(wù)、體檢流程，更加方便患者及體檢者咨詢及領(lǐng)取報告。二、圍繞醫(yī)院及體檢科發(fā)展目標。申報職業(yè)健康檢查機構(gòu)資質(zhì)，體檢科在院長領(lǐng)導及各相關(guān)科室協(xié)助下做了大量工作。1、按照職業(yè)健康檢查機構(gòu)相應(yīng)資質(zhì)的要求，確保質(zhì)量體系的建立健全，根據(jù)單位實際工作的需要，編制了質(zhì)量管理手冊、程序文件、作業(yè)指導書，為體檢科規(guī)范開展職業(yè)健康檢查提供了質(zhì)量保障。2、理順規(guī)范工作流程：為了確保職業(yè)健康檢查高效有序運作，體檢科進一步理

21、順規(guī)范了職業(yè)健康檢查工作流程，合理設(shè)置工作崗位，完善工作職責，并進行了公正性聲明，保障各項工作運行有效。3、強化人員管理。對所有受控人員進行了質(zhì)量管理體系文件和專業(yè)技術(shù)知識的培訓，并組織進行了考試；對精密儀器操作人員進行了現(xiàn)場操作考核。通過培訓和進修，提高了相關(guān)人員的質(zhì)量意識和專業(yè)技術(shù)水平。4、強化儀器設(shè)備管理。建立了儀器設(shè)備專用臺帳，并對儀器進行了唯一性標識，千元以上設(shè)備和強檢設(shè)備按要求建立了相應(yīng)的檔案。5、完善資料檔案建設(shè)制定檔案管理制度，加強檔案建設(shè)，完善了職業(yè)健康檢查資料的檔案管理，并備有職業(yè)病防治專業(yè)書籍，職業(yè)病診斷國家標準和國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件，有效保障

22、了職業(yè)健康檢查工作的規(guī)范化管理6、在搞好體檢科的人性化管理的同時，體檢科也加強了與其他部門的合作。我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見、針對體檢工作交換意見等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。一年來，雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級的要求和廣大職員工的期望還有一定的差距。今后，我將一如既往，盡心竭力，忠實履行自己的神圣職責，為本縣公共衛(wèi)生事業(yè)貢獻自己的全部智慧和力量。我的述職完了，謝謝大家！ 主任述職 篇5 各位領(lǐng)導、各位同事: 大家好! 根據(jù)中層干部競聘原則，學校領(lǐng)導安排，今天我在此做本學期工作總結(jié)。20xx年9月，我懷揣著絲絲欣喜，點點怯意再次踏上這個崗位，“欣喜”是因為承蒙領(lǐng)

23、導和同事們的信任我競聘上了辦公室主任這個崗位，“怯意”是因為我害怕做不好這份工作。如今，在各位領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體同事的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)。憑心而論，我喜歡我們的學校，喜歡我的學生，更喜歡我從事的辦公室工作，這是一種挑戰(zhàn)，更是一個機會。自從20xx年秋季，我從?書記手中接過這份“差事”以來，工作實踐讓我體會頗多，從對辦公室工作的半知半解，到如今這樣“半信半疑”的勝任這份工作，其中有喜樂，也有煩惱，但更多的是心存感激，因為在這里我不僅學到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，學習到了為人處

24、世的道理，還鍛煉了自己的意志，這是比任何東西都寶貴并將受益終生的人生財富。因此，我一直懷著一顆感恩的心在工作著、學習著、思考著?，F(xiàn)在把我本學期的工作向大家做一個匯報:一、認真履行職責，積極開展工作(一)腳踏實地，努力工作是重點我一直以來都認為:無論是在什么時候都要把學校的大小事情看作是自己的事情，哪怕不在自己的職責范圍之內(nèi)，只要是力所能及的都應(yīng)該積極的將它們做好，將我們的學校推出去，讓社會知道我們是一個團結(jié)協(xié)作的大集體。辦公室是一個工作繁雜、任務(wù)較重的部門。作為辦公室主任肩負著領(lǐng)導助手的重任，不論工作安排還是處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。長此以

25、往，我牢固樹立了盡職盡責，努力工作的思想。始終如一地抓好理論學習，進一步增強了自己的政治敏銳性和鑒別力，增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策的信心和決心，增強了用理論指導工作的意識和能力。(二)端正作風，擺正位置是要點在工作中，時刻注意自己的言談舉止，無論是接個電話還是迎來送往，我不因為自己的過失而影響到學校的形象。始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領(lǐng)導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到最好，并接受老同志的意見和建議，與他們一同進步，一起為學校出力。自工作以來，不耽誤任何領(lǐng)導、同事交辦的任務(wù)。在生活中，堅持正直

26、、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不瞞上壓下，正確處理好與領(lǐng)導、同事之間的關(guān)系，大事講原則，小事講風格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。(三)工作完成情況1、協(xié)助領(lǐng)導做好行政管理工作，做好召開教職工大會、校委會會議等會議準備以及學校各項活動的通知、組織和記錄等工作;2、認真做好材料的打印、復印工作，每月按時統(tǒng)計上報各類信息。協(xié)助領(lǐng)導做好各種文件的收發(fā)，保管和使用好學校印章、介紹信和證明等管理工作;3、完成了20xx年度學校各項工作的資料收集、整理、歸檔及各項統(tǒng)計報表的上報工作;4、協(xié)助師資管理人員公平公正地做好各項人事調(diào)動、職稱評定等工作;5

27、、做好全校教師繼續(xù)教育工作，讓我們所有的老師在玩中學，學中樂;6、有效完成我校教學設(shè)備統(tǒng)計及管理;7、參與縣教委開展的“我在陽光下成長”歌詠比賽，我校獲得了優(yōu)異的成績;8、做好其他兄弟單位及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，做到重大問題及時反饋、上報;9、完成領(lǐng)導布置的其他工作。二、存在問題及今后努力方向(一)存在的主要問題一是政治理論水平不夠高，理論指導實踐還有欠缺。個人文字綜合能力提高還不夠快，離領(lǐng)導們的要求和同事們的期望還有一定差距;二是服務(wù)質(zhì)量還不夠高，辦會、辦文工作有時不夠細致。這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進提高，爭取把自己的工作做得更好，也希望領(lǐng)導和各位同事能夠及時對我工作中的不足批評

28、指正?？傊?，在這學期里，我雖然做了許多事情，取得了一些小成績，但在某些方面，離領(lǐng)導的要求和同事的期望還是有很大差距，所以在新學期里，我一定要認真查找不足，積極改正，不斷探索新的工作方法，與時俱進，開拓創(chuàng)新，力爭在以后使辦公室工作再上一個新臺階。最后，我想與大家分享“快樂”，我覺得人生不論是長是短，是豐富還是平凡，是富有還是窘迫?但是快樂都是最重要的。然而回頭再想，我們怎樣才會快樂?快樂需要去爭取!通過自己的努力把工作做好，得到領(lǐng)導和同事們的認可，珍惜眼前、把握機會、快樂工作，這就是我的目標?！币陨鲜雎氄埜魑活I(lǐng)導和同事批評指正，謝謝大家! 主任述職 篇6 尊敬的領(lǐng)導：在公司領(lǐng)導正確的指導和幫助下

29、，及車間員工的'大力支持，再加上自己不斷努力下，完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。我在公司做車間主任快x年了。在這xx年來始終把安全文明生產(chǎn)放在第一位，管控質(zhì)量，減少事故發(fā)生。身為一名車間管理人員，雖然能力有限，但肩負員工生命安全的重任從未放松，堅持每周一開早會，跟員工溝通上周出現(xiàn)的安全。質(zhì)量?，F(xiàn)場環(huán)境的好壞等問題，及時整改，同樣的事情不允許再出現(xiàn)。公司下達的各項任務(wù)都能順利完成并取得領(lǐng)導的信任和較好的成績?，F(xiàn)將任車間主任以來的工作情況述職如下，請領(lǐng)導評議。車間主任負責整個車間的生產(chǎn)安排。質(zhì)量控制。生產(chǎn)成本。效益。效率。質(zhì)量過程控制。安全現(xiàn)場文明施工及員工工作安排；作為一名車間主任必須明確自

30、己的工作職責，服從公司領(lǐng)導安排這個前提下：1、加強員工的安全生產(chǎn)的指導、培訓；2、 應(yīng)保質(zhì)保量，按時完成公司的生產(chǎn)任務(wù)；3、 對員工進行各項制度宣傳、培訓；4、 積極配合其他部門的工作，并接受公司領(lǐng)導的監(jiān)督檢查、考核；5、 合理安排車間班組長的工作，并對班組長進行培訓和考核；6、 負責反饋員工的意見，解決車間的內(nèi)部問題；7、 對物料的領(lǐng)發(fā)。使用。放置合理安排；8、 應(yīng)保證車間的環(huán)境整潔衛(wèi)生。設(shè)備的正常運行，排除各種安全隱患。這是我總結(jié)的8點，至于車間的加工工藝。流程。安全。質(zhì)量怎樣節(jié)能降耗，物料怎樣領(lǐng)用，一個工程圖紙下來圖紙總說明有何要求，焊縫等級，領(lǐng)用鋼板，鋼板對接，排板。下料，鋼板有沒有定

31、寬。定長，怎樣代料。組立，板厚是否需要開剖口，埋弧焊主焊縫焊角的大小，焊縫等級要求，火焰矯正。機械矯正的角度，平直度是否達到要求，二次裝配板厚大于8mm以上必須用半自動開剖口，鋼柱。鋼梁。桁架制作長度控制，是否需要放地樣制作。割頭。氧化鐵有沒有清除干凈，為下道工序創(chuàng)造良好的施焊條件，電焊部位哪些是一。二。三級焊縫，清磨表面達到什么要求，這是我做車間主任這幾年里一直在做的，希望通過這次自述得到領(lǐng)導的點評，也是對我今后的管理提高一個臺階。作為一名生產(chǎn)管理人員，安全工作要抓的細，安全是生產(chǎn)的重要點，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無小事。自從輕鋼出現(xiàn)一次傷亡事故，對我的打擊很大，近三年來始終把安全工

32、作放在第一位。每個星期一開早會總結(jié)上周存在的安全隱患及時解決，決不在發(fā)生第二次，以對事不對人的態(tài)度，通過溝通，早發(fā)現(xiàn)早解決，車間安全生產(chǎn)得到有效控制。保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，我深知作為一名生產(chǎn)管理人員，自己的工作和對待工作的態(tài)度直接影響車間的工作質(zhì)量，所以在質(zhì)量方面一直不敢松懈。對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，從不輕易放過，主動與質(zhì)檢溝通解決問題，同時加強員工對質(zhì)量重要性的認識，要求大家認真做好自檢。互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。通過近五年來工作做法主要存在以下幾個問題：1、 部分員工對公司的各項制度不能有效執(zhí)行，具體為，上班時間抽煙。上班時間遲到。早退。不穿工作服。2、 質(zhì)量意識不高。安全意識不重

33、視的現(xiàn)象時有發(fā)生。針對以上存在的問題，主要是執(zhí)行力度及落實質(zhì)量須進一步控制。如何讓員工能很自覺地執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度，加強工藝要求內(nèi)容。首先，我把安全文明施工實施細則上墻張貼，徹底讓員工每天都能看到，必須執(zhí)行的內(nèi)容以及內(nèi)容的重要性；也在班前會著重強調(diào)安全生產(chǎn)重要性以及發(fā)生安全事故的嚴重性；針對每個工序加工流程也張貼上墻，操作規(guī)程指示牌，規(guī)范員工必須按操作規(guī)范要求進行加工生產(chǎn)，同時也制定了各個工序加工要求指導書，嚴格要求每個員工必須按工藝要求指導書內(nèi)容嚴格執(zhí)行；針對特殊工程要求組織班組長，技術(shù)骨干在加工前詳細進行技術(shù)交底。個別班組隨意更改工藝要求。質(zhì)量意識不高，再給他們灌輸質(zhì)量要求重要性，必要時

34、也要嚴厲處罰；個別員工上班時抽煙，抓一個罰一個，而且要求他們寫檢查，書面保證。還有個別員工上班遲到，早退等現(xiàn)象都會在班前會議上點名批評。有些在考核過程中體現(xiàn)出來。讓班組內(nèi)部互相監(jiān)督，把整個車間形成上下團結(jié)?；ハ鄮椭姆諊Ｏ虏焦ぷ骰舅悸罚?、 要在操作規(guī)則推行與落實上下苦功，真正將安全文明生產(chǎn)細則。條款落實到工作中去，落實到細節(jié)中去；2、 要在車間環(huán)境。堆放上下大力氣，常抓不松懈，持之以恒以徹底改變車間面貌；3、 要主動與相關(guān)部門溝能，及時撐握原材料。圖紙的情況，確保工作順暢運轉(zhuǎn)。我相信只要一心撲在工作上，誠懇做人，扎實做事，盡職盡責把公司下達的每項工作內(nèi)容正確落實到每個員工心中去，以強烈的

35、事業(yè)心與責任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，相信自己的各項工作就會有喜色。特別是在目前公司處于轉(zhuǎn)折的一年，借鑒好的工作方法，努力做好生產(chǎn)工作，也一定能為公司的騰飛做出自己的貢獻。 主任述職 篇7 尊敬的各位領(lǐng)導、諸位同仁：大家好!時光匆匆，轉(zhuǎn)眼間已又是一個學年將盡。偶然窺鏡，見鬢間白發(fā)，常不免感嘆歲月無情;但，每每于這樣一個時候，回顧一年的人生歷程，又不覺心生絲絲縷縷的欣慰。因為，在回頭試著看清自己走過的路做過的事的同時，更多的不再是僅僅刻意于自己一年里有多么的辛苦、忙碌，甚至委屈，而是越來越增加了對自己沉甸甸地認知、反省和修正。下面，我就從三個方面向在座的領(lǐng)導和同仁們作以簡要個人述職報告。一、明

36、確自己的崗位職責，樹立服務(wù)意識，強化責任意識。校長辦公室作為學校的綜合協(xié)調(diào)處室和綜合管理部門，綜合承接上級部門的指示，綜合協(xié)調(diào)處理學校行政事務(wù)，是上傳下達，聯(lián)結(jié)學校與上級、領(lǐng)導與教職員工的信息橋梁和紐帶，也是學校對外的窗口和中介。一年來，在學校黨政直接領(lǐng)導下，在各處室部門的協(xié)助下，在各位同仁的大力支持和配合下，圍繞學校的中心工作和重點工作，在不斷加強作風建設(shè)，強化組織協(xié)調(diào)，增強內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等方面得到了進一步的提高，為保障學校工作的正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。首先，克服人少文多的實際困難，認真完成了市教育局和學校要求的各類工作計劃、總結(jié)、活動方案、責任制度及匯報材料、宣傳材料等大量的文字

37、材料工作，并進行了及時的上報。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅"創(chuàng)先爭優(yōu)活動"和精神文明建設(shè)的資料就達十幾萬字之多，而因為日常工作和教學任務(wù)，很多的文字材料只能是加班加點地在燈下完成。其次，在做好辦公室日常工作和文字材料撰寫的同時，克服困難，精心籌劃，盡心盡力地協(xié)調(diào)組織安排好每一次會議、每一次活動、每一次接待，事無巨細，始終如一。因為辦公室的每件工作幾乎都和其他處室的工作、活動緊密相連，所以，自己更有幸加強了和同事們的相處，收獲了相互的支持，當然，有時也會因一些細節(jié)的疏漏而給同事造成麻煩和遺憾，在這里，我真誠地送上我的感激和抱歉!再次，及時傳達領(lǐng)導指示，及時反饋各種信息，及時將老師們的想法

38、、意見和意愿上達給學校領(lǐng)導，耐心細致地做好服務(wù)和穩(wěn)定工作。二、用心學習和思考，不斷淬煉和修正自己。工作中，有時真的會有力不從心的壓抑感、無奈感，以及思緒紛亂的無措感，越做越覺得自己似乎已經(jīng)江郎才盡，需要學的東西太多太多，但是又感覺平時繁雜的行政和教學工作，使自己幾乎抽不出安靜的時間，安心地學習、冷靜的思考。于是，每晚睡前靜靜地讀上一篇哪怕只是一段的美文哲語，對當日和次日的工作情況和思想心態(tài)進行細心地梳理和檢視漸漸成為一種習慣和享受。在古典中覓得心的寧靜祥和，在哲語中啟發(fā)工作的智慧和方法，在閱讀和思考中修煉從容大度細致的品質(zhì)，不斷地發(fā)現(xiàn)自己的不足，不斷地修正和提升我發(fā)現(xiàn)，原來，再繁雜瑣碎甚至苦惱

39、勞累的人生，也可以很美!很幸福!三、這一方面也是自己一直以來堅持的角色定位，那就是始終要求自己：做一名德高身正的好老師。這一年，除校長辦公室的工作外，還兼高二、高三兩個文科班的歷史課教學工作。一個面臨會考，一個面臨高考，學生底子薄、興趣小、積極性不高，備課時所下的功夫和學生的進步很多時候都很難用正比來衡量。一堂課下來，胸悶氣短，哀其不幸怒其不爭，但是，作為一個已有二十二年教齡的教師，我深知哀嘆氣憤都不過只能是私下里短暫的情緒宣泄，自己更應(yīng)該做的依然是勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任何時候都不能懈怠地繼續(xù)求索，針對學生的弱點不斷地調(diào)整、鞏固和加強。看著學生們依賴和信任間或有些難為情的眼神，母愛的溫情常激蕩

40、著我的心靈和情緒，我愛我的學生，就像愛我的兒子，可能我對學生們付出的不是金錢的多少，但心血和精力的付出有時甚至超過了自己的兒子。我既然無悔自己的職業(yè)選擇，那我就理應(yīng)做到無愧自己的責任和使命，更何況，有愛和幸福融在其中呢?我榮幸，一路堅持不曾迷失。新的學年即將開始，我和諸位同仁一起不僅見證著學校在艱難中的探索和跋涉，也將一起迎接著學校重建后的振興和輝煌。征程漫漫，更多更重的工作等待著我們?nèi)ネ瓿桑瑢W校的騰飛需要我們同心協(xié)力并肩托舉，傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)著我們的心靈，主人翁精神鼓舞著我們的斗志，拔地而起的藍圖美景激勵著我們的決心和信心，我愿傾盡全力，與諸君一起，為學校的不斷進步和發(fā)展，努力奮斗! 主任述職

41、篇8 一年來的工作在各位領(lǐng)導和老師們的的關(guān)心和幫助下順利完成，在此感謝大家的支持、理解與配合!下面就xxx年度本人的主要工作情況向大家作一個簡要匯報：一、加強學習 內(nèi)強素質(zhì)“德為師之本”，作為一名德育工作管理者，自身的師德修養(yǎng)是最重要的。不管在平時的工作中，還是生活中，不管是在學生面前，還是在同事面前，我始終嚴以律己，率先垂范，希望通過我的不懈努力，能以自身的人格魅力來影響師生們。xxx年6月，我通過競聘成為xxx第二小學副校長，之后分別參加了xxx年xxx市中小學校長暑期專題培訓、市新優(yōu)質(zhì)項目暑期校長培訓、區(qū)教育系統(tǒng)新提任校級干部培訓班，認真學習，勤于思考，善于總結(jié)。堅持每天半小時學習學校管

42、理、德育專業(yè)等相關(guān)知識，注重自身知識結(jié)構(gòu)的更新。二、科學管理 深入實際在日常工作中，我堅持每天至少巡視一遍校園，認真梳理、整理歸納出分管工作方面存在的主要問題，找準工作的切入點和突破口，從表象上升到理性思考，然后尋求有效對策。行為規(guī)范教育工作是學校德育工作的重點，是衡量學校德育工作質(zhì)量的一個重要指標。在學校德育領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下，圍繞 “每天進步一點點”的核心辦學理念，行為規(guī)范教育降低重心求實效。上半年度，在本人擔任德育教導期間，學校行為規(guī)范教育開展了：拒絕零食 關(guān)注健康 凈化校園、愛綠護綠大行動、隊列訓練、文明餐桌行動、小手拉大手交通文明實踐等活動。每項活動抓落實、重反饋、出成效。在工作中

43、我充分發(fā)揚民主務(wù)實、敬業(yè)奉獻精神，增強服務(wù)意識，力爭通過增加情感投入，實行人文柔性管理。知學生之所思、想教師之所慮、急師生之所憂、幫師生之所需。平時我關(guān)心老師在生活和工作中的疾苦，雖沒有能力解決他們的實際困難，但我也會去探望每一位生病和休產(chǎn)假的班主任，對于帶病堅持工作的老師，關(guān)切地詢問病情，并叮囑他們勞逸結(jié)合，真正成為他們的貼心人和知心朋友。無論哪個班級出現(xiàn)了“問題學生”，我總能和老師們一起分析原因、尋找有效轉(zhuǎn)化途徑。當家長和老師，因教育與管理中存在分歧，發(fā)生口角、糾纏時，我也總能主動調(diào)解，幫助當事人雙方及時化解矛盾、排除糾紛、平息事態(tài)。本年度處理了多起糾紛，均得到了老師與家長的滿意，當他們一次次真誠地向我表達敬意和感激之情時，過程中所花費的時間和精力都可以忽略不計，我愿意竭盡所能，用我的教育智慧化解家長、老師、孩子們的矛盾，享受成功調(diào)解的喜悅。三、管理教學 兩者兼顧“鎮(zhèn)學科名師”這一稱號，承載著大家的