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文檔簡介
1、 目 錄第1章 :綜合說明第一節(jié):編制原則第二節(jié):編制依據(jù)第三節(jié):工程概況第二章:施工方案第一節(jié):工藝流程第二節(jié):施工工藝第三節(jié):施工重點、難點及解決方案第三章:施工準備 第一節(jié):勞動力配置第二節(jié):機械設(shè)備配置第三節(jié):周轉(zhuǎn)材料配置第四節(jié):臨時設(shè)施配備第五節(jié):水電用量計劃第六節(jié):施工總平面布置及說明第四章:工程質(zhì)量、工期保證措施第一節(jié):工程質(zhì)量保證措施第二節(jié):工程質(zhì)量保證體系第三節(jié):施工進度計劃第四節(jié):工程工期保證措施第五章:項目管理機構(gòu)配備 第一節(jié):項目管理機構(gòu)配備情況第六章:安全、消防管理第一節(jié):安全管理目標第二節(jié):安全管理體系第三節(jié):專項安全管理第四節(jié):消防安全管理第七章:環(huán)境保護與文明施
2、工管理 第一節(jié):環(huán)境保護管理第二節(jié):文明施工管理 第八章:與各協(xié)調(diào)單位配合服務(wù)承諾第一節(jié):總包與業(yè)主及監(jiān)理公司的配合措施第二節(jié):工程交驗后服務(wù)管理機構(gòu)第三節(jié):保修范圍及售后服務(wù)不取費附: (一)擬投入本項目的主要施工機械設(shè)備表 (二)勞動力計劃表 (三)施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖第一章:綜合說明第一節(jié):編制原則 1、 工程測量規(guī)范(GBJ50026-93) 2、 建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001) 3、 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(G50201-2001) 4、 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范(JGJ/T33-2001 J119-2001) 5、 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46
3、-88) 6、 建筑工程施工現(xiàn)場使用電安全規(guī)范(GB50194-93)第2節(jié) :編制依據(jù) 1、濟寧學院內(nèi)墻復(fù)新粉刷工程施工招標文件及答疑文件。 2、國家現(xiàn)行的建設(shè)安全、文明施工以及環(huán)境保護等方面規(guī)范及山東省有關(guān)法規(guī)條例。 3、國家及山東省強制性技術(shù)質(zhì)量標準,施工驗收規(guī)范、規(guī)程。 4、有關(guān)工具性參考資料。 5、建設(shè)單位對該項工程的介紹、期望和要求。 6、施工現(xiàn)場關(guān)資料和數(shù)據(jù)。第三節(jié):工程概況 項目名稱:濟寧學院內(nèi)墻復(fù)新粉刷工程 工程地點:曲阜市杏壇路1號濟寧學院校區(qū)內(nèi) 建設(shè)單位:濟寧學院 承包方式:包工包料 質(zhì)量標準:符合建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范-的合格標準。 工期:2013年7月10日至2
4、013年8月10日工程范圍: 本公司所投A:體育和音樂樓 、C:計算機南北樓、D:實驗樓和文科教學南樓的標段內(nèi)墻復(fù)新粉刷工程施工。 施工圖中注明的預(yù)留孔、預(yù)埋及其它相關(guān)專業(yè)管線預(yù)留、預(yù)埋的配合。第二章:施工方案第一節(jié):工藝流程清補基層檢查墻面垂直抹陰陽角墻面澆水平整確定厚度標準標志塊抹墻面標志塊陰陽角方正內(nèi)墻、柱及門洞口做護角鋪釘鋼絲網(wǎng)抹水泥踢腳和墻裙抹水泥窗臺墻面標志筋抹底層灰抹中層灰罩面灰第2節(jié) :施工工藝 (1) 清補基層、墻面澆水:砼墻和砌體基層清掃干凈,填補縫隙缺損;抹灰前一天,應(yīng)用膠橡管自上而下的澆水濕潤。 (2) 擬按普通抹灰標準吊垂直、規(guī)方、找規(guī)矩,在地面彈出十字線作為準線,經(jīng)
5、檢查基層表面平整度和垂直度情況后確定抹灰厚度,但最少不應(yīng)小于7mm,最大不得大于20mm,墻面凹度較大時要分層襯平(水泥砂漿每層厚度宜為7至9mm)。 (3) 抹陰陽角標準標志塊。按地面上彈出的十字線,先將房間四方在2m左右高度距離兩邊陰角10至20cm處,用底層砂漿,各做一個標準標志塊(灰餅),厚度為密會層厚度(厚度應(yīng)不包括面層,大小3cm見方),以這兩個標準標志塊為依據(jù),再用托線板靠吊垂直確定墻壁下部對應(yīng)的兩個標志塊厚度,其位置在踢腳板上口,使上下兩個標準塊在一條垂直線上。 (4) 抹墻面標志塊,在墻角(陰角)左右兩個標準標志塊附近釘上釘子,栓上小線,拉水平通線(小線要離標志塊1mm)每隔
6、1.2至1.5m左右加做若干個標志塊,凡門窗口陰角、栓墻柱跺處必須做標志塊。 (5) 陰陽角找方:首先要將房間規(guī)方,然后先在陰角和陽角一側(cè)墻都彈出基線用方尺將陰角、陽角先規(guī)方,然后在墻角彈出角線,并在基線上下兩端掛通線做標志塊。 (6) 墻、柱及門洞口做暗護角:室內(nèi)墻柱面的陽角和門洞口的陽角要求線條清晰、挺直、并防止碰壞,因此都要做暗護角,同時起到標筋作用。 護角應(yīng)抹1:2水泥砂漿,高度1.8m,護角每側(cè)寬度不小于50mm,抹護角時,門口靠門框一邊,以門框離墻面的空隙(灰口)為準,另一邊以墻標志塊厚度為據(jù),(墻柱以墻和陽角標志塊為準)在地上化好準線,按準線粘好靠好尺板,線錘方尺找方,然后在靠尺
7、板沒另一邊墻壁角面分層抹1:2水泥砂漿。護角線的外角與靠尺板deep外口平齊,一邊抹好再用靠尺板移到已抹好的一邊,用鋼筋卡子穩(wěn)住,用線錘吊直靠尺板,把護角的另一面分層抹好,輕輕拿掉靠尺板,待護角的棱角稍干時,用陽角抹子,加水灰比為0.4水泥漿,鋝出小圓角(與罩面灰平齊),最后在墻面用靠尺板,按要求尺寸沿角留出5cm,將多余的砂漿以40度斜面切掉(便于墻面抹灰與護角接槎),窗洞口不加抹1:2水泥砂漿做護角,要求方正一致,棱角分明,平整光滑。 (7) 鋪釘金屬網(wǎng)片 柱、梁與陶粒礦巖空心磚交接基層處沿縫按要求鋪釘鋼絲網(wǎng)超出墻邊150mm,規(guī)格為10100.6mm,外墻陶??招拇u滿掛鋼絲網(wǎng)超出墻邊15
8、0mm。木釘固定。其網(wǎng)上涂刷水泥漿一道,再抹底灰。 墻面所鑿電線管埋設(shè)管槽,待電線管接線盒、配電箱等安裝檢驗合格后,用金屬網(wǎng)鋪釘,刷水泥漿一道,待抹底灰。 (8) 墻面抹標筋(沖筋):用與抹灰層相同水泥砂漿沖筋,沖筋的根數(shù)應(yīng)根據(jù)房間的寬度或高度決定,可充橫筋,也可充立筋,根據(jù)施工操作習慣而定,做法:先在上下標志塊之間先抹一層,再抹第二道凸出成一條長梯形灰埂,比標志塊(灰餅)凸出1cm左右,作為墻壁底子灰填平的標準。然后用木杠緊貼灰餅左上右下來回搓,直至把標筋搓得跟標志塊一樣平為止。在標筋兩邊用刮尺修成斜面。 (9) 抹底灰:在抹灰前砌體基層處理完畢后,充完筋兩小時左右就可以抹1:3水泥砂漿底灰
9、,厚度7mm,抹灰時,砼墻先薄薄的刮一層,水泥漿軟糙,接著按要求厚度裝檔、找平,在用大杠垂直,水平刮找一遍,用木抹子搓毛。抹灰前應(yīng)將樓面清理干凈,以便回收落地灰。 (10) 修抹予留孔洞、電氣箱、槽盒,當?shù)谆艺移胶?,?yīng)即設(shè)專人把殘留預(yù)留孔洞、電氣箱、槽盒周邊的水泥灰砂漿刮掉,修抹光滑平整。 (11) 抹中層灰:等底層灰收水后,在其上抹中層灰其厚度6mm,執(zhí)平并略高于標筋,抹后即用中短杠按標筋刮平,使用木杠時,雙手緊握木杠,均勻用力由下往上移動,并使木杠前進方向的一邊略微翹起,局部凹陷處應(yīng)補抹砂漿,然后再刮直至普遍平直為止,緊接著用木抹子搓磨一遍,使表面平整密實,墻面陰角先用方尺上下核對方正,然
10、后用陰角器上下抽動搓平,使室內(nèi)各角方正,然后全面檢查抹灰層是否平整,陰陽角是否方正,管道處是否抹齊,墻與頂交接以及抹灰面接搓是否光滑平整,并用拖線板檢查墻面的垂直與平整情況,檢查質(zhì)量標準該整修及時整修。 (12) 抹面層(罩面灰):當?shù)谆伊?、七成干時,即可開始抹1:2水泥漿摻罩面灰,厚度8mm,底灰太濕影響平整度,太干易使面層脫水太快而影響粘接,造成面層空鼓、脫皮(如底灰過干應(yīng)澆水濕潤),罩面灰應(yīng)二遍成活,最好兩人同時操作,一人先薄薄刮一遍,另一人隨即抹平,按先上后下順序進行,再趕光壓實,然后用鐵抹壓一遍最后用塑料抹子壓光,隨后用毛刷子蘸水將罩面灰污染處清刷干凈。第三節(jié):施工重點、難點及解決方
11、案1、 質(zhì)量通病 1、墻體與門窗框交接處抹灰層空鼓、裂縫脫落 2、墻面抹灰層空鼓、裂縫 3、面層起泡、開花、有抹紋二、原因 1、基層清理不干凈及墻面澆水不透,砂漿水份很快吸收 2、基層平整偏差大,低凹處一次抹灰層過厚,干縮率大引起空鼓 3、門窗框兩邊塞灰不嚴,預(yù)埋磚位置不準,數(shù)量不足 4、砂漿品種不當,質(zhì)量差,如砂含泥量過大等 5、基層清理不干凈,處理不好,澆水不透 6、墻面平整度偏差大,一次抹灰太厚 7、砂漿和易性、保水性差,硬化后粘結(jié)強度低 8、各層抹灰層配比相差太大 9、沒有分層抹灰 10、抹完罩面后砂漿未收水,就開始壓光,壓光后產(chǎn)生起泡現(xiàn)象 11、底灰太干,未澆水濕潤,抹灰后水份很快被
12、底層吸收,壓光時易出現(xiàn)抹子紋 12、石灰膏熟化時間未按要求進行三、防治措施 1、抹灰前應(yīng)灑水,磚墻吸水大應(yīng)澆兩遍,混凝土墻吸水小可少澆一些 2、明顯的凹凸部位應(yīng)分層填抹找平,太光滑的表面應(yīng)鑿毛 3、不同基層交匯處應(yīng)釘鋼板網(wǎng),每邊搭接長度100mm 4、門、窗框與洞口接縫派專人填塞 5、抹灰前應(yīng)灑水,磚墻吸水大應(yīng)澆兩遍,混凝土墻吸水小可少澆一些 6、砂漿保水性差,可加入適量石灰膏或外加劑 7、抹灰要分層進行 8、水泥砂漿、混合砂漿、石灰膏不能前后覆蓋混雜涂抹 9、待砂漿收水后終凝前進行壓光 10、底灰太干,應(yīng)澆水濕潤,再薄薄地刷一層純水泥漿后進行罩面。罩面壓光時發(fā)現(xiàn)面層太干不易壓光時,應(yīng)灑水后再
13、壓 11、嚴禁使用未熟化好地灰膏第三章:施工準備第1節(jié) :勞動力配置 1、施工隊伍和技術(shù)力量的選派原則 本標段工程粉刷工程量大,工期較緊。因此需要對各工序、各工種進行精心組織協(xié)調(diào),既不能窩工浪費也不能因勞動力短缺影響施工進度,因此,除應(yīng)選擇一套具有豐富施工經(jīng)驗的項目班子外,我企業(yè)準備加大力量,選派技術(shù)成熟、組織嚴密、有豐富同類工程施工經(jīng)驗的施工班組長和專業(yè)施工人員組成強有力的施工隊伍。在項目經(jīng)理下配備足夠的各種專業(yè)管理人員,如各專業(yè)工長、各專業(yè)質(zhì)量管理員、計劃管理員、材料管理員、安全管理員,協(xié)助項目經(jīng)理管理整個工程的施工。專業(yè)技術(shù)工種組成的各施工隊組,施工隊組設(shè)工長,全面負責隊組的生產(chǎn)工作,各
14、生產(chǎn)班組由班組長直接率領(lǐng),工人直接完成施工任務(wù),施工工長全脫產(chǎn)配合項目經(jīng)理,負責執(zhí)行項目經(jīng)理下達的各種指令、班組長均不脫產(chǎn),為直接各生產(chǎn)班組人員。(2)施工隊伍的技術(shù)要求施工隊伍選用素質(zhì)良好,經(jīng)建委培訓(xùn)過的隊伍,有豐富施工經(jīng)驗的隊伍,特殊工種持證上崗。工種齊全、平均施工技術(shù)素質(zhì)較高、技術(shù)水平穩(wěn)定的施工隊伍進行結(jié)構(gòu)施工。在施工管理上、技術(shù)上、質(zhì)量上都有很好的保證。工人實行專業(yè)化組織,按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組,使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作,提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率,以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。根據(jù)工程實際進度,及時調(diào)配勞動力,實行動態(tài)管理。施工隊伍進場前與其簽訂勞動合同,特
15、殊工種持有經(jīng)過崗位培訓(xùn)取得上崗證的人員才允許上崗。(3)各施工段的人員配備各專業(yè)施工隊伍,根據(jù)施工進度與工程狀況按計劃、分階段進退場,保證人員的穩(wěn)定和工程的順利展開。(詳見勞動力計劃表)。第二節(jié):機械設(shè)備配備本工程施工面大、工程量大,因此保證投入足夠的機械設(shè)備是保證工程達到質(zhì)量目標和保證工期的前提條件之一。 1、主要機器砂漿攪拌機,篩子(孔徑為50mm50mm.30mm30mm)水管托灰板鐵抹子靠尺板灰槽鐵鍬。陽角抹子。小圓角(三角鐵)刮土工。托線板等。在接到中標通知書后立即準備機械進場,按照施工階段將所需機械配備齊全,準備必要的備用設(shè)備,保證施工進度不因機械不全受到影響。在滿足本工程機械設(shè)備
16、投入的基礎(chǔ)上,將配備足夠的備用設(shè)備,如發(fā)電機等以保證在意外情況下連續(xù)施工。 2、機械設(shè)備的使用機械設(shè)備必須由專人操作,操作人員按規(guī)定持證上崗。其它施工人員不得操作有此規(guī)定的設(shè)備。機械設(shè)備需要維修時,應(yīng)及時調(diào)出備用設(shè)備投入工程使用。機械設(shè)備在每次使用前必須由操作人員對其進行檢查,排除安全和質(zhì)量隱患后,方可投入使用。小型機械設(shè)備操作人員離開施工現(xiàn)場時,必須將其使用的機械設(shè)備帶離現(xiàn)場,不得隨意放置;無法移動的大型設(shè)備必須派專人看管。第三節(jié):周轉(zhuǎn)材料配置1、保證材料供應(yīng)數(shù)量及供應(yīng)質(zhì)量,是保證工期的關(guān)鍵所在,材料必須根據(jù)施工進度及時組織材料進場,對外委托加工的構(gòu)件提出計劃及時委托加工,杜絕因材料、構(gòu)配件
17、供應(yīng)不到位而影響工期。2、保證資源配置:在材料供應(yīng)上,按照施工進度計劃要求及時供貨,做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場無太多的積壓,以便有更多的場地安排施工。在人力配備上,以滿足關(guān)鍵線路控制點要求為第一層次,以各進度分項目標為第二層次,達到主次分明,步調(diào)一致,緊張有序。實行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進的施工程序;區(qū)分輕重緩急,以均衡流水為主,對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件及時組織搶工期及雙班作業(yè)。3、材料、設(shè)備訂貨超前準備:根據(jù)施工進度的安排,考慮生產(chǎn)廠家設(shè)計、加工的時間,提前做好材料、設(shè)備定貨及進場時間安排。抓好進入現(xiàn)場設(shè)備的管理、保護,組織好甲供材料的接收和復(fù)驗。4、抓好構(gòu)件
18、制作的加工質(zhì)量、工期,保證按施工進度要求,按期交付安裝。5、材料、構(gòu)配件、機具和設(shè)備的供應(yīng)計劃要符合工程進度計劃的實現(xiàn),特別應(yīng)注意在施工高峰期的供應(yīng)計劃能否滿足要求。6、工程材料采購必須遵照企業(yè)GB/T 19001-2000 質(zhì)量體系程序文件規(guī)定,對供貨方進行供貨質(zhì)量、能力信譽等方面的評價、選擇、建立檔案,項目部必須在確認的合格物資分包方名錄中的供貨單位采購供貨,進場時按相應(yīng)程序文件規(guī)定進行驗收。7、加工件批量材料采購前,應(yīng)對生產(chǎn)廠家的企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量史、供貨能力、質(zhì)量保證能力進行具體衡量,做出綜合評價,以便擇優(yōu)選擇。8、有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)廠商、市場情況。為
19、貫徹就近取材,合理節(jié)約代用產(chǎn)品,降低成本價格,積累信息資料。廠家應(yīng)已獲準國家質(zhì)量認證,信譽、產(chǎn)品相對較好,便于大家共同認可,便于就近取材,保證質(zhì)量。9、如我企業(yè)中標,依據(jù)施工圖紙,立即組織人員編制主要材料和預(yù)制品、半成品需要量計劃,根據(jù)施工部署和施工總進度計劃,作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運輸、確定堆場和倉庫的依據(jù),并上報建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核。10、采購文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計規(guī)定及質(zhì)量要求,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準。第四節(jié):臨時設(shè)施配備 材料堆場的設(shè)置原則:(1) 不占正式工程位置,不影響施工,方便料具管理。(2) 盡量靠近道路,方便材料運輸和裝卸。(3) 盡量靠近起
20、重機械,將材料一次運至作業(yè)面,減少二次搬運。第五節(jié):水電用量計劃本工程臨時設(shè)施用水包括現(xiàn)場施工區(qū)域一般生產(chǎn)用水、施工機械用水、消防用水,辦公區(qū)域生活用水、消防用水。施工現(xiàn)場有水源,在施工紅線內(nèi)建一個環(huán)網(wǎng),設(shè)加壓水泵房,供水到每層的指定地點,供水點設(shè)有臨時消火栓,供火災(zāi)滅火時使用。施工現(xiàn)場用水量計算1、施工用水量計算根據(jù)公式式中:q1施工用水量(L/S) K1未預(yù)計的施工用水系數(shù) 取1.1 Q1每班計劃完成的工作量。K2現(xiàn)場施工用水不均衡系數(shù),查表得1.50q1=1.18X3600= 4.93 L/S(300X200+6000X10+100X200)X1.52、生活用水量計算根據(jù)公式 式中:q2
21、生活用水量(L/S)P2居住人數(shù)每天按600人N2用水定額每天60L/SK3用水不均衡系數(shù)取1.5=0.63L/Sq2=24X3600600X60X1.53、消防用水查表得 q410L/S4、施工現(xiàn)場總用水量qq4+1/2(4.93+0.63) 10+1/2(4.93+0.63)15.56L/S5、本工程施工在原有校區(qū)內(nèi),所有管線接校區(qū)配電室。另配一小型發(fā)電機作為備用。第六節(jié):施工總平面布置及說明一、施工總平面圖布置原則1、施工平面布置充分利用現(xiàn)有場地和空間,精心安排,周密規(guī)劃,合理布局,盡量布置緊湊,將占地范圍減少到最低限度。2、合理布置起重機械和各種施工設(shè)施,科學規(guī)劃施工道路,最大限度的縮
22、短場內(nèi)運輸距離,盡量降低二次運輸費用。3、采用裝配式臨建設(shè)施-阻燃保溫板裝配彩板房,提高安裝速度,盡快投入使用。4、各項臨建設(shè)施要本著“有利生產(chǎn)、經(jīng)濟適用、安全防火、環(huán)境保護和文明施工”的要求進行布置。二、施工平面圖布置依據(jù)1、根據(jù)現(xiàn)場的場地大小和擬建工程的位置確定施工平面位置圖。2、施工部署和主要分項工程的施工方案。3、總進度計劃及資源需用量計劃。4、建筑紅線、水源、電源位置。5、施工現(xiàn)場安全防火標準。6、安全文明施工及環(huán)境保護要求。第四章:工程質(zhì)量、工期保證措施第一節(jié):工程質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量標準 1、保證項目: 1)材料的品種性能質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標準的規(guī)定,抹灰等級,做法符合
23、圖紙規(guī)定。 2)各抹灰層之間及抹灰層與基體之間必要粘結(jié)牢固,無脫層,空鼓,裂縫。面層無爆灰,裂紋等缺陷。 2、基本項目: 1)表面:表面光滑,潔凈,接槎平整,線角順直,清晰,顏色均無抹紋,線角和灰線平直,方正,清晰美觀。 2)護角及門窗框與墻體之間縫隙,護角符合施工規(guī)范的規(guī)定。表面光滑平整。門窗框與墻體之間的縫隙填塞密實,表面平整。 3)孔洞槽盒管道后面抹灰,尺寸正確,方正整齊光滑。管道后面,平整,潔凈。 4)格條(縫);寬度,深度均勻一致,條(縫)平整,光滑,楞角整齊,橫平豎直,通順。 3、加氣混凝土墻面允許偏差:里面垂直;3mm;表面平整:3mm;陰陽角垂直;3mm;陰陽角方正:3mm.
24、二、質(zhì)量保證 1、門窗護角做完以后,及時將門窗框上的水泥漿用水洗刷干凈,門窗必須妥善保護,防止污染。 2、門窗的保護膜不得撕裂,與墻體之間的縫隙不得用水泥砂漿堵塞,防止腐蝕。嵌縫材料按設(shè)計規(guī)定,如設(shè)計無明確規(guī)定時,縫隙內(nèi)填滿保溫棉,內(nèi)外兩面打膠密封。要防止對鋁合金門窗的污染和損壞。 3、搬運物料及拆除腳手架木要輕抬,輕放,及時清除雜物,工具,材料碼放整齊,不要撞壞和污染門窗,墻面和護角。不許破壞地面面層,不許再地面拌灰,避免硬傷。保護地面完好。 4、保護好墻面的預(yù)埋件,通風篦子,管線槽,盒,電所,水暖設(shè)備所預(yù)留的孔洞不要抹死。 5、抹灰層得凝結(jié),硬化前防止快干,水沖,撞擊,剔鑿,保證灰層增長到
25、足夠的強度。三、質(zhì)量管理措施1、管理依據(jù)(1)建筑工程施工質(zhì)量評價標準(GB/T50375-2006)(2)工程項目管理規(guī)范(3)工程項目管理手冊2、管理手段 根據(jù)工程局工程項目管理規(guī)范和工程項目管理手冊(2006年版)、工程項目管理四個辦法,應(yīng)用“PDCA”質(zhì)量管理模式,實施“全面質(zhì)量管理,突出精細化施工”,嚴格按照PDCA循環(huán)以實現(xiàn)工程項目施工質(zhì)量的有效控制。3、 管理措施根據(jù)本工程的特點以及工程承包模式,將從“人、機、料、法、環(huán)、測”六個方面,區(qū)別總、分包的管理程序來實現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標。(1)人(人員的管理、人的因素等):加強對管理人員及施工作業(yè)人員的培訓(xùn)與教育,確保所有人員持證上崗。勞
26、務(wù)管理方面,使用成建制、專業(yè)的勞務(wù)分包隊伍。項目管理人員盡量選用具有同類工程實踐經(jīng)驗的人員和有開拓創(chuàng)新意識的人員。團隊建設(shè)方面,確保穩(wěn)定的項目管理班子,以確?,F(xiàn)場施工、工程技術(shù)、內(nèi)外業(yè)務(wù)的連續(xù)性和承接性。(2)機(機械設(shè)備、儀器、儀表等):禁止使用國家明令淘汰的機械設(shè)備。加強建筑施工用機械設(shè)備的進場驗收,安裝調(diào)試驗收。加強建筑施工用機械設(shè)備日常維護保養(yǎng)管理,使機械設(shè)備經(jīng)常處于正常、穩(wěn)定的工作狀態(tài),以確保工程材料、成品和半成品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可控性。盡可能使用在國內(nèi)、國際市場上技術(shù)領(lǐng)先的建筑施工用機械設(shè)備,以提供建筑產(chǎn)品的質(zhì)量和施工效率。第2節(jié) :工程質(zhì)量保證體系嚴格貫徹執(zhí)行GB/T 19001-
27、2000質(zhì)量標準,在已通過國家GB/T 19001-2000認證中心貫標認證的基礎(chǔ)上,遵循既定的質(zhì)量方針,建立更完善的質(zhì)量保證體系,切實發(fā)揮各級管理人員的作用,使施工過程中每道工序質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。在施工過程中,以設(shè)計文件及現(xiàn)行規(guī)范標準為依據(jù),通過對質(zhì)量要素和質(zhì)量程序的控制,切實落實質(zhì)量責任制,項目經(jīng)理部經(jīng)理應(yīng)為質(zhì)量第一責任人;項目部總工程師要對質(zhì)量總負責,管生產(chǎn)的施工負責人必須管質(zhì)量;項目部設(shè)安質(zhì)部,并設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員,做到分工明確,責任到人。對各道工序從“人、機、料、法、環(huán)”諸方面加以控制,確保工程質(zhì)量。第3節(jié) :施工進度計劃 一、施工進度編制依據(jù)1、以業(yè)主
28、提供的招標文件、圖紙為總的指導(dǎo)思想基礎(chǔ),以我企業(yè)對工程計劃所投入的人力、物力、機械設(shè)備為依據(jù),以合同工期為前提,運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),統(tǒng)籌兼顧,合理安排工期。2、在確保工程質(zhì)量安全的前提條件下,優(yōu)化資源配置,充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢,確保提前完成施工任務(wù)。3、按照主次分明,突出重點,加強控制,爭取主動的原則,確保工期的實現(xiàn)。二、違約責任承諾若我公司未在招標文件要求的31個日歷日內(nèi)完成所有施工內(nèi)容,我方將調(diào)查延誤工期的原因,若是因我方的失誤、過錯造成的工期延誤,我方愿承受相應(yīng)的違約責任。 第四節(jié):工程工期保證措施一、 工程進度計劃 依據(jù)招標文件對工期的要求,同時按照工程規(guī)模與特征,各單位工種之間的施工
29、流程等綜合因素,編制施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃,現(xiàn)對總工期、階段性節(jié)點控制工期。二、工期保證措施 1、加強進度計劃管理工程開工前,項目部首先必須編制施工總進度計劃管理流程圖,然后根據(jù)總進度計劃編制月計劃和周計劃,以周計劃和月計劃的實現(xiàn)來保證總進度計劃的實現(xiàn),在工程施工過程中,我們將采用“清華斯維爾智能項目管理”軟件,對工程的實際進度進行跟蹤管理,適時對人力資源和物力資源進行調(diào)整,優(yōu)化資源組合,確保階段性工期目標的實現(xiàn)。 2、組建精干、高效的項目管理機構(gòu)本工程若我司中標,我們將采用項目法進行施工管理,實行項目經(jīng)理負責制,組建精干高效的管理機構(gòu),項目管理人員全部擬派參加過類似工程施工,且素質(zhì)高、管理能力強的
30、優(yōu)秀人才。項目部的人員配置應(yīng)保證機構(gòu)健全,運轉(zhuǎn)靈活,切實能為工程施工的有序進行,提供一個強有力的組織保障,確保工期能按計劃實現(xiàn)。 3、科學配備和使用勞動力資源我司是一個具有很強的綜合施工能力的企業(yè),一大批素質(zhì)高且操作能力強的優(yōu)秀作業(yè)隊伍,為我們提供了一體化、專業(yè)化的施工條件,豐富的人力資源是保證工程按期完成的可靠保證。工程開工前,我們將根據(jù)各階段的施工進度計劃,各專業(yè)的工作量大小和施工流水的方式,并綜合考慮各種因素,編制出各階段詳細的勞動務(wù)需求計劃。按勞動力進場的先后順序,提前組織進行必要的有針對性的崗前培訓(xùn),作業(yè)隊伍進場后,著力抓好操作工藝,質(zhì)量標準及崗位職業(yè)道德教育,使作業(yè)隊伍充分了解操作
31、工藝要點,質(zhì)量控制措施,同時激發(fā)出他們的責任心和榮譽感,避免施工操作的盲目性和馬虎不負責任的不良現(xiàn)象產(chǎn)生,減少過程不合格品的出現(xiàn)頻率,最大限度地避免返工延誤工期。 作業(yè)過程中,根據(jù)施工流水段的大小,合理組織勞動力進行流水作業(yè),做到勞動力配備均衡,施工節(jié)奏連貫,最大限度地利用工作面加快工程進度。同時加強不同專業(yè)工程間的施工配合協(xié)調(diào)工作,使不同作業(yè)區(qū)域間能進行有序流水施工,同一作業(yè)區(qū)內(nèi),各專業(yè)工種間能適時插入施工,互不干擾,整個施工作業(yè)面上始終保持最佳勞動力人數(shù),確保勞動力出勤人數(shù)滿足進度要求。第五章:項目管理機構(gòu)配備第一節(jié):項目管理結(jié)構(gòu)配備情況 我公司高度重視本工程,一旦中標,本工程將列為我公司
32、重點工程,在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)年富力強、管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗的施工管理及作業(yè)人員,組成本工程項目經(jīng)理部。本工程嚴格按項目法組織施工,我司將分別任命有豐富施工經(jīng)驗的同志任項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人,項目經(jīng)理部下設(shè)職能管理部門,并選派具有土石方施工和路面工程施工作業(yè)經(jīng)驗的施工隊,分別負責本工程的道路路基、道路路面及橋梁結(jié)構(gòu)物包括管道的施工。 1、項目經(jīng)理質(zhì)量職責 項目經(jīng)理對施工質(zhì)量全面負責,是工程質(zhì)量第一責任人。 堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,主持工程的質(zhì)量策劃,實現(xiàn)質(zhì)量管理目標。 根據(jù)質(zhì)量計劃,結(jié)合工程實際,建立健全組織機構(gòu)落實質(zhì)量責任制。 支持質(zhì)量檢驗人員的工作,主持召開QC小組成果發(fā)
33、布會。 2、 項目技術(shù)負責人質(zhì)量職責 主持編制工程實施性施工組織設(shè)計,以明確技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求。 主持關(guān)鍵工序(涵管安裝、道路填土的密實度檢查及檢驗和砂礫面層級配)攻關(guān)和人員的培訓(xùn),制定相應(yīng)工藝程序和施工方案。 監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設(shè)備的控制,組織不合格品的評審和處理。 3、項目質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責 認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度,把施工圖紙審簽制,技術(shù)交底制,質(zhì)量“三檢制”,隱蔽工程檢查簽證制,質(zhì)量檢查評比獎懲制,驗工計價質(zhì)量簽證制,分項工程質(zhì)量評比制,質(zhì)量事故(隱患)報告處理制等的管理制度落實到施工全過程,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 主持日常質(zhì)量檢查監(jiān)督工作,并在技術(shù)上指導(dǎo)施工生產(chǎn),確
34、保施工一次達到規(guī)定的合格標準,建立質(zhì)量記錄,推行全面質(zhì)量管理,提高職工的質(zhì)量意識。 我公司項目部作為工程項目實施的唯一現(xiàn)場組織機構(gòu),直接授權(quán)項目部和項目經(jīng)理作為工程施工實施全過程的直接責任人。包括資金的調(diào)配、機械、勞力、技術(shù)等的管理。 第六章:安全消防管理 第一節(jié):安全管理目標 1、安全管理是一種動態(tài)管理,在實施安全管理過程中,必須正確處理五種關(guān)系,堅持六項基本原則。五種關(guān)系:安全與危險的關(guān)系、安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一、安全與質(zhì)量的包涵、安全與速度的互保、安全與效益的兼顧。四項基本原則:管生產(chǎn)必須管安全、堅持安全管理的目的性、必須堅持預(yù)防為主的方針、堅持“四全”管理,即全員、全過程、全方位、全天候的管
35、理。 2、成立以項目經(jīng)理為首,現(xiàn)場經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),安全總監(jiān)具體負責,各施工單位主要負責人和安全生產(chǎn)負責人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”,組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作,承擔組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責任;安全生產(chǎn)管理委員會主要抓制度落實和責任落實。 3、建立各級人員的安全生產(chǎn)責任制,明確各級人員的安全責任;項目經(jīng)理部與各施工單位負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀,各級職能部門、人員在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負責,作到安全生產(chǎn)工作責任橫向到邊,層層負責;豎向到底,一環(huán)不漏。 4、項目通過安全監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認可。 5、項目經(jīng)理部負責整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,嚴格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)
36、措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。 6、區(qū)域責任師要檢查作業(yè)隊、專業(yè)配屬隊伍,認真做好分部分項工程安全技術(shù)書面交底工作,被交底人要簽字認可。 7、在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點控制,特別是分承包方自帶的大型施工設(shè)備如塔吊等從設(shè)備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴加控制與監(jiān)督。凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準使用。 8、防護設(shè)備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部安全總監(jiān)批準,變動后要有相應(yīng)有效的防護措施,作業(yè)完后按原標準恢復(fù),所有書面資料由經(jīng)理部安全總監(jiān)保管。 9、對安全生產(chǎn)設(shè)施進行必要的合理的投入。重要勞動防護用品必須購買定點廠家的認定產(chǎn)品。10、分析安全難點,確定安全管理難點在每個大的施工階段開始之前
37、,分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法,預(yù)測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預(yù)警措施。 11、對所有新進場職工進行三級安全生產(chǎn)教育,并定期對工人進行工種安全技術(shù)教育及測驗,總結(jié)管理工作經(jīng)驗,每月組織一次安全業(yè)務(wù)學習,使每個職工熟悉本工種的安全技術(shù)規(guī)程,掌握本工種操作技能。 12、對特殊作業(yè)工種及攪拌機、砂漿機等機械操作工實行持證上崗,并在上崗前對其進行交底,使其強化對安全操作規(guī)程的認識。 13、以各種形式進行安全宣傳,特別是針對工人文化水平尚不高的特點,充分利用工余時間進行安全宣傳。切實執(zhí)行安全檢查制度,工地由安全管理小組每周進行一次安全檢查,專職安全員每日進行安全檢查,尤其是對重點部
38、位及危險崗位的安全檢查,查漏補缺,及時發(fā)現(xiàn)及糾正施工現(xiàn)場的安全隱患,對不安全因素提出整改意見,限期整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。并進行復(fù)查。 14、進行安全生產(chǎn)活動評比與競賽。 15、嚴格執(zhí)行安全獎罰制度,做到有章必遵、違章必罰、安全有獎,以減少職工違章現(xiàn)象。編制各項施工方案時,同時制定安全技術(shù)措施(特殊工程編制單項安全技術(shù)措施),貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護、安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、規(guī)程制度,做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。16、加強安全交底工作,必須逐級進行安全技術(shù)交底。安全交底應(yīng)全面、具體、有針對性,并履行簽字手續(xù)。 (1)開工前,項目安全員將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向職工進行詳細的技術(shù)
39、交底。 (2)施工員對班組進行分項任務(wù)的安全生產(chǎn)書面交底,擬定安全技術(shù)交底卡,組織學習安全操作規(guī)程,認真做好安全生產(chǎn)標準化工作。 (3)班組長在每日上崗前應(yīng)舉行安全例會,實行安全生產(chǎn)口頭交底制度。班組長和班組安全員應(yīng)模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展安全日活動,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè),認真執(zhí)行安全交底,正確使用“三寶”。 17、建立單位工程安全生產(chǎn)臺帳,及時記錄工地安全情況。 18、及時制止違章指揮和違章作業(yè),遇有險情,及時采取應(yīng)急措施,必要時暫停施工,并報告項目經(jīng)理處理。進行工傷事故分析報告,吸取工傷事故的教訓(xùn),做好防范工作。19、堅持“四不放過”的原則,通過調(diào)查、分析、處理,改進安全管理辦法。第二
40、節(jié):安全管理體系 1、施工現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)管理小組,負責對工地進行日常安全管理與定期檢查制度。配備專職安全經(jīng)理,并健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。 2、建立各項施工現(xiàn)場管理制度,并嚴格執(zhí)行,實行制度化、標準化管理。 3、建立落實工地內(nèi)項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全經(jīng)理、工長、班組長、職工等各級、各崗位安全生產(chǎn)責任制。 4、由公司與項目部、項目部與班組、班組與個人逐級分別簽訂安全生產(chǎn)、綜合目標管理責任書。 5、在各項施工承包中必須同時簽訂安全承包協(xié)議。責任落實到人,并與經(jīng)濟分配掛鉤,執(zhí)行安全無事故有獎,出事故按性質(zhì)、責任處罰的措施。同時定期進行責任制考核制度。 第三節(jié):安全技術(shù)管理 (1)大型或特大型工程由公司
41、總工程師組織有關(guān)部門向項目經(jīng)理部和分包單位進行交底。交底內(nèi)容:工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)、施工程序與方法、關(guān)鍵部位應(yīng)采取的安全技術(shù)方案或措施等; (2)一般工程由項目經(jīng)理部總(主任)工程師會同現(xiàn)場經(jīng)理向項目有關(guān)施工人員、分包單位進行交底。交底內(nèi)容同前款; (3)項目工長、責任工程師對所管轄的分包方責任人或勞務(wù)分承包方的班組進行分部分項工程施工安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容:作業(yè)活動特點、技術(shù)防范措施,作業(yè)活動中的危險因素、防范措施(安全注意事項、安全操作規(guī)程的具體要求)、應(yīng)急措施等。 (4)分包方工長或班組長對施工人員進行詳盡的交底(班前講話)。 班前講話內(nèi)容:具
42、體的作業(yè)活動和危險點,作業(yè)環(huán)境安全注意事項,遵章守紀的具體要求,緊急避險措施等。 (5)出現(xiàn)下述情況時,必須進行安全技術(shù)交底: 1)因故改變安全操作規(guī)程; 2)實施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施; 3)更新儀器、設(shè)備和工具,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料; 4)發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故; 5)出現(xiàn)其他不安全因素、安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化、出現(xiàn)緊急狀況。 (6)兩個以上施工隊伍或工種配合施工時,項目經(jīng)理部主任工程師或現(xiàn)場經(jīng)理、工長要按照工程進度定期或不定期向施工隊伍或班組進行交叉作業(yè)書面安全技術(shù)交底; (7)各級安全技術(shù)交底都應(yīng)按規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫?,交底時間、內(nèi)容、交底人、接收交
43、底人、作業(yè)人員簽名等,各個項目清楚,手續(xù)齊全,并存檔以備查用。第四節(jié):消防安全管理一、組織管理 1、以貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,立足于自防自救,堅持安全第一,實行“誰主管、誰負責”的原則。在防火業(yè)務(wù)上多請當?shù)毓蚕罊C構(gòu)做現(xiàn)場指導(dǎo)。在開工時,制定詳細消防方案。消防方案由公司一級技術(shù)、質(zhì)安、設(shè)備、保衛(wèi)部門依次審核,由保衛(wèi)部門送公司總工程師、防火責任人審批。 2、施工現(xiàn)場實行分級防火責任制,落實各級防火責任人,各負其責。項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場防火責任人,全面負責施工現(xiàn)場的防火工作。班組長是各班組防火責任人,對本班組的防火負責。工地防火檢查員(消防員)每天班后必須巡查,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時消除或
44、匯報。施工現(xiàn)場成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組。 3、對職工進行經(jīng)常性的防火宣傳教育,增強消防觀念。 4、施工現(xiàn)場設(shè)置防火警示標志,施工現(xiàn)場張掛防火責任人、防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單、防火制度等標牌。 5、施工現(xiàn)場防火管理,按其施工項目、施工范圍,實行“誰施工、誰負責”。二、火源管理 1、焊、割作業(yè)必須持證上崗,無證人員不得私自操作。 2、動火作業(yè)必須嚴格執(zhí)行“八不”、“四要”、“一清理”要求。 (1)動火前“八不”: 防火、滅火措施不落實不動火; 周圍的易燃雜物未清除不動火; 附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不動火; 盛裝過油類等易燃液體的容器、管道,未經(jīng)洗刷干凈、排除殘存的油質(zhì)不動火; 盛裝過氣體會受熱
45、膨脹并有爆炸危險的容器和管道不動火; 儲存有易燃、易爆物品的車間、倉庫和場所,未經(jīng)排除易燃、易爆危險的不動火; 在高處進行焊接或切割作業(yè)時,下面的可燃物品未清理或未采取安全防護措施的不動火; 未有配備相應(yīng)的滅火器材不動火。 (2)動火中“四要”: 動火前要指定現(xiàn)場安全負責人; 現(xiàn)場安全負責人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時要立即止動火; 發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時,要及時撲救; 動火人員要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。三、電氣防火管理 (1)施工現(xiàn)場的一切線路、設(shè)備必須由持有上崗操作證的電工安裝、維修,并嚴格執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范和施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定。非電工嚴禁私自拉
46、線接電。 (2)電線絕緣層老化、破損要及時更換。 (3)嚴禁使用銅絲或其他不符合規(guī)范的金屬絲做電路保險絲。 (4)嚴禁在外腳手架上架設(shè)電線和使用碘鎢燈,因施工需要在其他位置使用碘鎢燈, (5)架設(shè)要牢固,碘鎢燈距易燃物不少于80cm,且不得直接照射易燃物。當間距不夠時,應(yīng)采取隔熱措施,施工完畢要及時拆除。(6)電氣設(shè)備和電線不準超過安全負荷,接頭處要牢固,絕緣性良好。室內(nèi)、外電線架設(shè)應(yīng)有瓷瓶與其他物體隔離,室內(nèi)電線不得直接敷設(shè)在可燃物、金屬物上。 (7)照明燈具下方一般不宜堆放物品,其垂直下方與堆放物品水平距離不得少于50cm。 (8)臨時建筑設(shè)施內(nèi)的照明,采用低壓照明。每棟臨時建筑以及臨時建
47、筑內(nèi)每個單元的用電必須設(shè)有電源總開關(guān)和漏電保護開關(guān),做到人離斷電。 (9)凡是能夠產(chǎn)生靜電引起爆炸或火災(zāi)的設(shè)備容器,必須設(shè)置消除靜電的裝置。四、易燃易爆物品防火管理 (1)施工現(xiàn)場不宜存放易燃易爆物品,如工程確需存放易燃易爆物品,必須按照防火規(guī)定設(shè)置,并經(jīng)公司保衛(wèi)科或消防部門審批同意后,方能存放,存放量不得超過3d的使用總量。 (2)易燃易爆物品倉必須設(shè)專人看管,嚴格收發(fā)、回倉登記手續(xù)。 (3)易燃易爆物品嚴禁露天存放。嚴禁將化學性質(zhì)或防護、滅火方法相抵觸的化學易燃易爆物品在同一倉內(nèi)存放。氧氣和乙炔氣要分別獨立存放。 (4)使用化學易燃易爆物品,應(yīng)實行限額領(lǐng)料和領(lǐng)料記錄本。在使用化學易燃易爆物
48、品場所,嚴禁動火作業(yè);禁止在作業(yè)場所內(nèi)分裝、調(diào)料;嚴禁使用乙炔發(fā)生器作業(yè)。 (5)嚴格控制使用液化石油氣,確須使用時,要嚴格按防火規(guī)定操作,落實安全措施,并必須經(jīng)施工現(xiàn)場防火責任人書面同意。 (6)易燃易爆物品倉的照明必須使用防爆燈具、線路、開關(guān)、設(shè)備。 (7)嚴禁攜帶手機、對講機等進入易燃易爆物品倉。木加工場內(nèi)木屑、刨皮等必須及時清理。嚴禁在油漆間、木工棚、及其他堆放易燃易爆物品附近吸煙取火。五、其他安全施工 1、在施工現(xiàn)場懸掛安全紀律和各種安全禁令標志。 2、合理設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置,場地安排應(yīng)符合安全規(guī)定,施工現(xiàn)場應(yīng)平整,材料堆放應(yīng)整齊、穩(wěn)固,不得超高。道路應(yīng)暢通,減少勾、掛、撞等物體。
49、 3、做好防臺抗臺工作,盡量避免臺風暴雨造成損失。在臺風暴雨前,全面檢查施工現(xiàn)場。 4、不準任意設(shè)置使墻體橫向受力的支撐、纜繩等。 5、夜間作業(yè)設(shè)置足夠的照明。第七章:環(huán)境保護與文明施工第一節(jié):環(huán)境保護管理一、防止大氣污染 1、垃圾清運適量灑水:施工垃圾要及時清運,清運時,適量灑水減少揚塵。現(xiàn)場大門外做好門前“三包”工作,出入大門的車輛應(yīng)有防遺灑物的遮蓋措施。運輸土方的車輛不可超量運輸。裝載量不得超過槽幫上沿,出場前設(shè)專人將土方拍實,并在門口設(shè)置沖洗干凈,防止帶泥上路和遺撒現(xiàn)象發(fā)生。 2、遮蓋存放:對于易外揚的細顆粒散體材料盡量安排庫內(nèi)存放,如露天存放采用密目網(wǎng)遮蓋,運輸和卸運防止遺灑飛揚,以
50、減少揚塵。 3、灑水降塵:施工現(xiàn)場制定灑水降塵制度,配備專用灑水設(shè)備及指定專人負責。施工現(xiàn)場日常必須按照誰主管,誰負責的原則。施工現(xiàn)場內(nèi)按作業(yè)組劃分區(qū)域管理,負責清掃,保持清潔。設(shè)置三名清潔工并配置一臺灑水小車,每天清掃現(xiàn)場。多風及干燥時期上下午兩次灑水,減少揚塵。將施工飛揚的塵土降到最底程度,以保證學校整體衛(wèi)生要求和施工人員身心健康衛(wèi)生標準。創(chuàng)建文明工地從點滴做起。 4、防止加工煙塵:不使用敞口鍋熬制瀝青,以防空氣污染。凡進行防水作業(yè)的工序均采用現(xiàn)代成品防水材料。一旦需要加熱,也要使用密閉和帶有煙塵自理裝置的加熱設(shè)備。 5、車輛清潔:指定專人負責出入車輛的清掃、覆蓋及出入口周圍環(huán)境及道路的清
51、掃工作二、防止水污染的措施 1、施工排水:排放的水要排沉淀池內(nèi),經(jīng)沉淀后,方可排入醫(yī)院污水管線,未經(jīng)處理的泥漿水,嚴禁直接排放。 2、防止跑、冒、滴、漏:油漆油料施工現(xiàn)場設(shè)置專用的油漆庫、油料庫。油庫內(nèi)嚴禁放置其他物資,儲存、使用和保管要專人負責,防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。禁止將有毒、有害廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。 3、排放水質(zhì):排放水的PH值應(yīng)在69范圍內(nèi)。排放水的懸浮物質(zhì)小于500mg/L。三、防止噪聲污染的措施 1、施工時間:嚴格控制作業(yè)時間,晚間作業(yè)不超過22 時,早晨作業(yè)不早于6 時,特殊部位施工需向建設(shè)單位申請后備案后方可施工??刂谱鳂I(yè)時間,對施工中產(chǎn)生較
52、大噪聲的施工項目要合理地控制其作業(yè)時間,電動圓盤鋸、電錘、石材切割機等作業(yè)過程盡量安排在白天施工,晚上盡量進行無噪聲施工項目如油漆、膠粘項目等,減少施工對周邊單位正常工作和居民日常生活的影響。 2、夜間施工:夜間施工由于夜深人靜,一般的聲音傳的都很遠,所以夜間施工噪音的控制尤為重要。對產(chǎn)生噪聲的工序不放在夜間施工,主體砼澆注不準留有施工逢的,即需要連續(xù)作業(yè)的工作采用使用時機械覆蓋,以減少噪聲影響,當機械不工作時,立即打開覆蓋散熱,增加機械備用臺數(shù)。 3、腳手架封苫布:用聲級機隨時測現(xiàn)場噪音級數(shù),加強燥聲測量,根據(jù)測量結(jié)果填寫建筑施工場地噪聲測量記錄表,凡超過施工場界噪聲限值標準的,要及時對施工
53、現(xiàn)場噪聲超標的有關(guān)因素進行調(diào)整,控制噪音不超過國家規(guī)定范圍,達到施工不擾民的目的。 4、人為噪聲:施工現(xiàn)場提倡文明施工,加強對操作人員的教育,建立健全控制人為噪聲的管理制度。減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。早晚施工不大聲暄嘩,建筑物資輕拿輕放,不從上往下扔?xùn)|西,并做好施工中的計劃調(diào)控?,F(xiàn)場指揮不用高音喇叭和高音口哨,利用部話機和指揮旗,機械運行設(shè)指揮旗手。拆架子、拆模板不準亂扔、亂砸,任意截斷,不準用木料、鋼模板墊道。 5、運送貨物的車輛當?shù)谝淮蝸砉さ貢r,派領(lǐng)路員導(dǎo)路,不準大聲叫喊??奂摴艿炔牧线M出場采用成捆吊裝,嚴禁拋擲,操作中輕拿輕放,嚴禁野蠻施工。 6、加工
54、機械噪音:對產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工制作作業(yè),放到企業(yè)加工廠、加工車間完成,減少施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。根據(jù)學校要求靜音程度較大的特點,我企業(yè)選用的設(shè)備均是進口低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機械,即使該機械設(shè)備已被別的工地正在使用,也從企業(yè)的角度下達命令。對于電鋸、電刨、攪拌機、空壓機等強噪聲機械安裝在工作棚內(nèi),工作棚四周采用吸聲材料嚴密圍擋。 7、裝修材料盡量采用定尺定料,減少現(xiàn)場切割。非在現(xiàn)場加工不可的部分,施工現(xiàn)場的加工機械要設(shè)置封閉的機械棚,以減少強噪聲的擴散。四、防止光污染的措施夜間照明用的鏑燈和碘鎢燈采取低照,并且在腳手架上滿掛密目安全網(wǎng)和吸聲網(wǎng),形成遮光帶,以最大限度降少
55、夜間的光污染。夜間不作業(yè)時關(guān)閉所有大型照明設(shè)施,減少電源浪費和光污染。第二節(jié):文明施工管理1、文明施工是建筑施工企業(yè)形象的窗口,是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn),創(chuàng)文明工地是文明施工的重要體現(xiàn),項目部先建立創(chuàng)文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由項目部經(jīng)理親自擔任。 2、該工程作為公司重點工程,因此,必須狠下功夫抓好文明施工和標化管理。由項目經(jīng)理組織實施工地衛(wèi)生制度,公司負責監(jiān)督檢查,工地接受建設(shè)主管部門及建設(shè)單位的文明施工監(jiān)督檢查。 3、施工現(xiàn)場周圍設(shè)立圍護設(shè)施,墻面整潔,封閉嚴密、完整,粉刷涂白,書寫整齊,設(shè)立明顯的標志牌和禁令標志。施工現(xiàn)場內(nèi)醒目處設(shè)立施工總平面布置圖,并據(jù)此安排布置各項臨時設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具,不侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。 4、嚴格依照中華人民共和國消防條例的規(guī)定,在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。場內(nèi)道路應(yīng)暢通無阻,材料堆放應(yīng)整齊有序,整個施工現(xiàn)場做到無 積水和坑洼。 5、 施工現(xiàn)場設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通訊、照明要求,職工的膳食、飲水供應(yīng)
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