排水溝施工組織設(shè)計(jì)

1、1/ 15排水溝施工組織設(shè)計(jì)、總貝y1.1編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)本次招標(biāo)過程中招標(biāo)單位發(fā)給的本工程設(shè)計(jì)圖紙、 招標(biāo)文件，按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行編制的。1.2編制原則嚴(yán)格執(zhí)行基建程序、發(fā)揮本工程公司技術(shù)優(yōu)勢，精心施工，科學(xué)管理， 加快施工進(jìn)度?？茖W(xué)地安排施工順序，采用平行流水作業(yè)法組織施工，保證 施工的連續(xù)性和均衡性，充分發(fā)揮人力、物力作用。充分利用先進(jìn)的機(jī)械設(shè) 備，減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率，加快工程施工進(jìn)度。全面執(zhí)行我公司 的質(zhì)量方針，按照9002國際標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工管理， 切實(shí)貫徹執(zhí)行國家施 工及驗(yàn)收規(guī)范、 操作規(guī)程和制度。 確保工程質(zhì)量和安全

2、。加強(qiáng)工程進(jìn)度的科 學(xué)性，計(jì)劃性的管理，合理安排機(jī)械、材料、勞動力的進(jìn)退場，確保現(xiàn)場文 明，整潔及工程的正常施工。二、管理目標(biāo)2.1工期目標(biāo)總工期共30個日歷天。2.2質(zhì)量目標(biāo)本工程施工合同承包范圍內(nèi)，達(dá)到現(xiàn)行的國家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量要求。2.3安全、文明施工目標(biāo)杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故。按國家頒布的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（59-99）執(zhí)行。三、施工部署3.1工程項(xiàng)目管理班子配備2/ 153.1.1人員配備本項(xiàng)目管理層是在公司的領(lǐng)導(dǎo)和決策下，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)一公司技術(shù)部門、 財(cái)務(wù)部門一項(xiàng)目經(jīng)理部一施工隊(duì)，工程公司各職能部門實(shí)行監(jiān)督管理。項(xiàng)目 經(jīng)理部將對本項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及材料設(shè)備、資金等的組

3、織、分 配負(fù)全面直接責(zé)任，其組成人員從公司管理機(jī)構(gòu)中擇優(yōu)選用，優(yōu)化組合，將 各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到人。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，決定成立一個項(xiàng)目部，對工程實(shí)施 全面管理。3.1.2進(jìn)入該工程的機(jī)械設(shè)備和職業(yè)技能崗位人員和特殊工種人員：（1）我公司優(yōu)先安排本工程需要的一批施工機(jī)械，如鋼筋加工機(jī)械、垂直運(yùn)輸物料提升機(jī)械及現(xiàn)場攪拌、運(yùn)輸機(jī)械等，力求提高施工機(jī)械化水平, 減輕勞動強(qiáng)度，加速施工進(jìn)度。（2）安排技術(shù)素質(zhì)好、 有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的技能崗位人員和特殊工 種人員進(jìn)入施工，其中有電焊工、卷揚(yáng)機(jī)工、電工、起重工等特殊工種人員、 具有創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)配套的建筑工人。3.2施工任務(wù)的分工：挑選一名有經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)全

4、面的高級技師為綜合土建隊(duì)的隊(duì)長，配備各種 專業(yè)特殊工種和一些配合工進(jìn)行土建施工。給排水專業(yè)班組承擔(dān)該專業(yè)的施 工。施工中各班組必須緊密配合，相互聯(lián)系，穿插施工。其中土建綜合隊(duì)可 分泥工班和鋼筋班、砼班、配合工班。給排水工程由公司專業(yè)施工班負(fù)責(zé)施 工。土建綜合班組負(fù)責(zé)土方開挖，基坑修整、修坡、超深部分施工、土方回 填、鋼筋、砼、等工作。給排水班組負(fù)責(zé)本工程的所有給排水安裝及配合土建綜合組安裝所有各 種埋件。3.3施工準(zhǔn)備工作3.3.1建立組織管理機(jī)構(gòu)，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)全面、 安全意識強(qiáng)、吃苦耐勞，敢打硬仗的施工隊(duì)。3/ 153.3.2組織有關(guān)工程技術(shù)人員，業(yè)務(wù)骨干仔細(xì)研究熟悉施

5、工圖紙，組織 參加圖紙會審，做好技術(shù)交底和施工方案編制工作。3.3.3安裝好現(xiàn)場臨時施工用電、用水線路，合理安排各項(xiàng)臨時設(shè)施， 詳見施工平面布置圖。3.3.4對復(fù)雜部位和關(guān)鍵工序，制定詳盡、嚴(yán)密的施工技術(shù)措施，用以 指導(dǎo)施工，并書面報(bào)甲方審批，經(jīng)批準(zhǔn)后才進(jìn)行施工。3.3.5組織施工人員、各種材料、設(shè)備進(jìn)場，進(jìn)場施工人員須經(jīng)安全教 育合格，各種材料、設(shè)備必須經(jīng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收合格方可進(jìn)場。3.3.7進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。四、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施4.1施工進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)本工程特點(diǎn)，可分為兩個施工段即：預(yù)制鋼筋混凝土蓋板、排水溝 施工。4.2施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施4.2.1實(shí)行項(xiàng)目法管理。本工

6、程中標(biāo)后我們將委派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程的 項(xiàng)目管理，實(shí)際進(jìn)入工地的負(fù)責(zé)人員同投標(biāo)文件相符合。以保證建設(shè)過程中施工決策的準(zhǔn)確性、及時性和有效性。這樣才不會出現(xiàn)大的失誤，少走甚至 不走彎路。為確保按期完成本工程，在保證質(zhì)量、安全的前提下，認(rèn)真落實(shí)加快工 程進(jìn)度的具體措施，在環(huán)境條件允許的情況下，晝夜三班倒施工。在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)、指揮、檢查，防止返工而影響工期，同 時，項(xiàng)目部按日安排具體施工進(jìn)度計(jì)劃，做到以日保旬，以旬保月，確?？?工期按計(jì)劃完成。管理人員堅(jiān)持每天下班前一小時開現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭會，小結(jié) 當(dāng)天工作情況和存在的問題，布置第二天的工作，及時解決施工過程中的矛 盾，凡

7、受客觀因素影響工程進(jìn)度時，必須采取有力措施，及時補(bǔ)回來。4/ 154.2.2確保材料進(jìn)場計(jì)劃的實(shí)施開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)落實(shí)采購 工作，做到材料、半成品按質(zhì)按時適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工 進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。按進(jìn)度要求，有計(jì)劃、有秩序的做好現(xiàn)場材料供應(yīng)。4.2.3確保機(jī)械、機(jī)具的投入做好現(xiàn)場設(shè)備維修、保養(yǎng)，確保機(jī)械完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.2.4確保勞動力計(jì)劃的實(shí)施安排技術(shù)素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的工人、管理人員投入施工，施 工人員使用我公司的基本力量，全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動 力需要量等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。按施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度，控制

8、勞動力進(jìn)退場工作。加強(qiáng)工人生產(chǎn)和安全教育，通過宣傳，貫徹本工程的重要性，提出：保 質(zhì)量、搶時間，出效益的生產(chǎn)目標(biāo)，組織工人隊(duì)組之間進(jìn)行勞動競賽。4.2.5工期保證措施備料充足，保證水泥、砂和礫（碎）石、鋼材等常用工程材料和鋼管、鋼工具模及膠合板等周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)，按施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求分批按期組 織進(jìn)場；半成品材料按材料計(jì)劃訂貨生產(chǎn)，保證施工供貨及時。施工高峰期前做好勞動力計(jì)劃安排， 工程施工進(jìn)入高峰期， 及時組織各 技術(shù)工程人員上崗，合理組織流水作業(yè)，立體交叉施工，確保施工進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理部盡快完善施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃， 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制月旬作 業(yè)計(jì)劃， 施工員提案月旬作業(yè)計(jì)劃安排每天施工工作，

9、認(rèn)真進(jìn)行檢查落實(shí)。五、分項(xiàng)施工方案5.1鋼筋混凝土蓋板5/ 155.1.1鋼筋混凝土蓋板預(yù)制蓋板在預(yù)制場集中預(yù)制，運(yùn)到現(xiàn)場安裝；統(tǒng)一鋼筋加工和安裝鋼筋，預(yù)制場地進(jìn)行硬化，并做混凝土臺座，在臺座頂固定6鋼板做底模，模板表面 平整、光潔。5.1.2鋼筋加工鋼筋在加工場制作，鋼筋加工的允許偏差：受力鋼筋，長度小于或等于5m時，長度偏差不大于士20;鋼筋彎起位置，偏差不大于士20;鋼筋接頭 采用電焊焊接，并以 閃光對焊為主。無條件施行焊接時，對直徑在25及以下 的鋼筋，采用綁扎搭接，鋼筋焊接或綁扎嚴(yán)格按工程鋼筋規(guī)范要求施作。鋼 筋骨架綁扎結(jié)實(shí)，并有足夠的鋼度，在灌注砼過程中不發(fā)生任何松動。安裝 鋼筋骨

10、架時，保證其在模型中的正確位置，不傾斜、扭曲，不改變保護(hù)層的 規(guī)定厚度。安放過程中應(yīng)增設(shè)鋼管，防止其彎曲、變形。5.1.3砼澆筑砼澆注采用帶自動計(jì)量的強(qiáng)制攪拌機(jī)就地拌合，施工中對砼進(jìn)行和易性、 流動性、坍落度等檢查，嚴(yán)格控制砼坍落度符合施工配合比并滿足施工現(xiàn)場 需要；砼搗固采用脈沖為4500次的搗固器人工搗固。砼的養(yǎng)護(hù)：待砼表面收漿之后立即進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)用水與施工用水相同，養(yǎng)護(hù)時間不少于7d，養(yǎng)護(hù)過程中，用麻袋或草袋對混凝土進(jìn)行覆蓋，每天灑 水次數(shù)以能保證混凝土表面處于濕潤狀態(tài)為度5.2排水溝施工521測量定位5.2.1.1施工放線首先，根據(jù)路基有關(guān)參數(shù)，用全站儀放出路基邊溝和排水溝的位置

11、中軸線 并測出相應(yīng)標(biāo)高，在地面上標(biāo)出里程樁號以及標(biāo)高，并根據(jù)所交底結(jié)果，用白灰 或線繩拉出溝的相應(yīng)輪廓線，示出相應(yīng)的開控深度。5.2.1.2基礎(chǔ)開挖5.2.1.2.1在基礎(chǔ)開挖開始之前通知監(jiān)理工程師， 以便檢查、 測量基礎(chǔ)平 面位置和現(xiàn)有地面標(biāo)高。在未完成檢查測量及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)之前不得開挖。為便于開挖后檢查校6/ 15核，基礎(chǔ)軸線控制樁應(yīng)延長至基坑外加以固定。5.2.1.2.2根據(jù)測量組放出的開挖線，清除施工區(qū)域內(nèi)的樹木、草皮、樹 根等雜物、障礙物，然后人工開挖基礎(chǔ)土石方，開挖過程中密切關(guān)注邊坡穩(wěn) 定性，如發(fā)現(xiàn)坑邊緣頂面土有裂紋情況出現(xiàn)，應(yīng)及時予以可靠的支撐，并使 監(jiān)理工程師認(rèn)可。在距設(shè)計(jì)基

12、礎(chǔ)標(biāo)高20左右時請監(jiān)理工程師驗(yàn)基并清底。5.2.1.2.3所有從挖方中挖出的材料，如果監(jiān)理工程師認(rèn)為適用，可用作回 填或鋪筑路堤或按監(jiān)理工程師指示的其他方法處理。5.2.1.2.4基礎(chǔ)挖方應(yīng)始終保持良好地排水，在挖方的整個施工期間都不致 遭受水的危害。5.2.1.2.5基坑開挖至圖紙規(guī)定基底標(biāo)咼后， 如基底承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī) 定的承載力要求時，根據(jù)實(shí)際鉆探（或挖探）及土壤實(shí)驗(yàn)資料提出地基處理的 方案，報(bào)告監(jiān)理工程師審查，并按監(jiān)理工程師的指示處理。開挖的基坑未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)之前，不得砌筑圬工52126基坑開挖完畢，報(bào)請監(jiān)理工程師到現(xiàn)場監(jiān)督檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)情況 填寫地基檢驗(yàn)表，報(bào)請監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)批準(zhǔn)

13、后，方可進(jìn)行基礎(chǔ)施工。52127開挖和砌筑中認(rèn)真按測放樁點(diǎn)控制，砌體表面必須拉線立架， 保證墻面平整，坡度正確。52128作好挖基前周圍的排水處理。基坑成型后應(yīng)認(rèn)真核對，不符合 承載力要求及時報(bào)監(jiān)理工程師檢查決定后，按可行的方案進(jìn)行處理，以保證 砌筑前的基礎(chǔ)最終達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。521.3標(biāo)磚砌筑52131首先,砌筑采用坐漿法進(jìn)行施工，嚴(yán)禁采用灌漿法進(jìn)行施工。5.2.1.3.2標(biāo)磚在使用前必須用水濕潤，表面如有泥土，水銹,應(yīng)清洗干凈.砌筑溝底7/ 15前，如基底為巖層，應(yīng)先將基底表面清洗，濕潤,再坐漿砌筑，如基底 為土質(zhì),可直接坐漿砌筑。5.2.1.3.3由于水溝尺寸厚度較薄，宜選取用適當(dāng)?shù)捻搸r磚

14、，并符合規(guī)定 強(qiáng)度的頁巖磚，砌筑時應(yīng)分層砌筑，每層砌筑前，應(yīng)先鋪砂漿,然后再砌筑頁巖 磚和填縫,砌體外露面應(yīng)進(jìn)行勾縫。5.2.1.3.4各層砌塊應(yīng)安放穩(wěn)固，砂漿應(yīng)飽滿，粘結(jié)牢固,不得直接貼靠或 脫空。砌筑時，底漿應(yīng)鋪滿，豎縫砂漿應(yīng)先在已砌磚塊側(cè)面鎮(zhèn)放一部分，然后 于磚塊放好后填滿搗實(shí).用小石子混凝土填塞豎縫時，應(yīng)以扁鐵搗實(shí)。5.2.1.3.5砌筑上層砌塊時，應(yīng)避免振動下層砌塊，砌筑工作中斷后恢復(fù) 砌筑時，已砌筑的砌層表面應(yīng)予以清掃和濕潤.5.2.1.4勾縫養(yǎng)生5.2.1.4.1溝體砌筑完畢后，用水泥進(jìn)行勾縫，縫寬2,底部砌筑的頁巖磚，可用砂漿找平。5.2.1.4.2在上述工作進(jìn)行好以后,可根據(jù)

15、天氣的情況,進(jìn)行適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)生.5.2.1.5砂漿試驗(yàn)和報(bào)請檢驗(yàn)5.2.1.5.1在砌筑標(biāo)磚時,要根據(jù)適當(dāng)?shù)姆搅炕蚺_班數(shù)進(jìn)行砂漿試塊的制 作.通常情況下以一個臺班制作2組或100m3制作2組試塊要在拆模后，立 即進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生,到期后,應(yīng)進(jìn)行試壓,并報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收.5.3鋼筋骨架的制作5.3.1壓頂梁鋼筋骨架采取現(xiàn)場綁扎成型。1鋼筋按照不同等級、規(guī)格分批堆放，且設(shè)立識別標(biāo)志。鋼筋堆置于倉 庫內(nèi)，以避免銹蝕和污染。在使用前必須具有出廠質(zhì)量證明和實(shí)驗(yàn)報(bào)告。鋼 筋使用前對其進(jìn)行清除污銹和調(diào)直，使其達(dá)到使用要求。2鋼筋骨架制作。制作鋼筋骨架時，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和公路橋涵施 工技術(shù)規(guī)范的要求執(zhí)行。壓頂

16、梁主筋縱向連接根據(jù)現(xiàn)場條件確定采用綁扎8/ 15接頭或焊接接頭（單面焊），當(dāng)采用綁扎接頭時其搭接長度35d（d:主筋直徑）；采用焊接，焊接長度不小于10d。在鋼筋加工場，接長方式為閃光對 焊。鋼筋骨架在長度方向上每隔4米在主筋之上設(shè)置砼墊塊，以保證鋼筋骨 架的砼保護(hù)層厚度。3壓頂梁預(yù)埋件定位。錨體插筋：壓頂梁長邊需預(yù)埋兩圈錨體插筋，插筋與壓頂梁鋼筋一 并綁扎固定，插筋應(yīng)點(diǎn)焊在主筋上，保證間距與垂直度。鋼筋接駁器和鋼板：壓頂梁與頂板連接設(shè)計(jì)采用25型錐螺紋接駁器，根 據(jù)現(xiàn)有的施工機(jī)具及后續(xù)鋼筋連接形式，改用墩粗直螺紋連接。直螺紋接駁 器沿壓頂梁四周間距20設(shè)置，距離壓頂梁頂面10，接駁器未旋鋼筋

17、絲頭的一端采用泡沫塞填充，塑料蓋封頭，防止水泥漿漏入。預(yù)埋鋼板位于壓頂梁 內(nèi)側(cè)，與排樁一一對應(yīng)，中心標(biāo)高為+2.557m。5.3.4砼的澆注砼的粗、細(xì)骨料采用級配良好的碎石、中粗砂，使混凝土具有良好的和 易性。為了提咼砼和易性，砼中摻用相應(yīng)外加劑，其技術(shù)條件及摻用量通過 試驗(yàn)確定?；炷撂涠纫丝刂圃?6 2。六、保證質(zhì)量措施6.1保證工程質(zhì)量措施質(zhì)量保證體系的內(nèi)容建立質(zhì)量保證體系，必須和質(zhì)量保證的內(nèi)容結(jié)合。具體內(nèi)容和做法如下：6.1.1施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量保證6.1.1.1先期介入。對于業(yè)務(wù)部門洽談工程，在磋商進(jìn)入后期階段時，?公司的技術(shù)部、設(shè)備部、工程部的有關(guān)工程技術(shù)人員都應(yīng)在此時介入，以便

18、 全面了解工程全貌，包括設(shè)備、材料、工程概況、設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、質(zhì)量要求等 等。這樣，便能知已知彼，做到心中有數(shù)，為下一步的工作做好了準(zhǔn)備。9/ 156.1.1.2嚴(yán)格審查圖紙。工程承接下來后，？在建設(shè)單位將有關(guān)設(shè)計(jì)圖送 公司搞工程預(yù)算的同時，公司便要組織有關(guān)部門的技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真 的審查，以避免設(shè)計(jì)圖紙的差錯而給工程質(zhì)量帶來影響，造成損失。通過對 圖紙的審查，及早發(fā)現(xiàn)錯誤，并采取相應(yīng)的措施加以糾正。審查時，包括對 設(shè)計(jì)圖的不合理的設(shè)計(jì)，提出修改意見送設(shè)計(jì)部門進(jìn)行更改。6.1.1.3編制好施工組織設(shè)計(jì)。編制施工組織設(shè)計(jì)前，？要反復(fù)幾次對公司在施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，

19、分析研究工 程的特點(diǎn)，有針對性地提出防范措施，編制出切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，以 指導(dǎo)今后的施工活動。這項(xiàng)工作可以在以往施工的基礎(chǔ)上開展， 如從項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人以及施工人員乃至施工隊(duì)（組）等各方面的實(shí)際情況與工程的難度、技術(shù) 特點(diǎn)等結(jié)合起來進(jìn)行認(rèn)真的研究和分析，使工程在施工中順利地進(jìn)行。6.1.1.4搞好技術(shù)交底工作。在下達(dá)施工任務(wù)時必須向項(xiàng)目經(jīng)理、？施工人員甚至全體施工人員（包括工人）進(jìn)行全面的質(zhì)量交底，把有關(guān)圖紙吃透， 使有關(guān)人員了解任務(wù)的質(zhì)量特性，做到心中有數(shù)，避免盲目行動。6.1.1.5嚴(yán)格設(shè)備、材料、構(gòu)配件等的檢驗(yàn)工作。從設(shè)備、原材料、？構(gòu)配件等進(jìn)場開始，就應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，為工程施工提供

20、良好條件。公司規(guī) 定，對于設(shè)備、原材料、構(gòu)配件等，沒有產(chǎn)品合格證的一律不進(jìn)；沒有消防 準(zhǔn)銷證的不進(jìn)，并按其它有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格加以控制， 絕不能讓不合格設(shè)備、 材 料以及構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場。 為此，公司還制訂了一套采購、驗(yàn)收等規(guī)章制 度加以約束。6.1.1.6施工機(jī)械設(shè)備的檢查維修工作。？施工前搞好施工機(jī)械設(shè)備的檢 查維修工作，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，不致發(fā)生故障，影響工 程質(zhì)量。公司對采用的檢測工具如各種儀表儀器等都要求定人保管，定期檢 查（送標(biāo)準(zhǔn)局核檢）。避免發(fā)生誤差而影響施工質(zhì)量。6.1.2施工過程質(zhì)量優(yōu)劣的形成過程，是控制質(zhì)量的重要階段，？如何搞好這一階段的質(zhì)量工作直接影響今后的工

21、作質(zhì)量。在這一階段，公司質(zhì)量保 證工作主要抓下列幾項(xiàng)工作。6.121加強(qiáng)施工工藝管理。嚴(yán)格按照審查過的設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè) 計(jì)、施工驗(yàn)收10/ 15規(guī)范、施工圖集、工藝流程圖、施工操作規(guī)程施工。堅(jiān)持質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)保證各道工序的施工質(zhì)量。公司根據(jù)國標(biāo)的施工要求，進(jìn)一步制 定了有關(guān)施工操作要求，經(jīng)常對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與考核，不合格的堅(jiān) 決不能上崗作業(yè)，并經(jīng)常予以監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，以保證施工 質(zhì)量。6.122加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。公司堅(jiān)持質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)程，對已完工的工程，特別是隱蔽工程及時進(jìn)行檢查和 驗(yàn)收。不合格的工程一律不予驗(yàn)收，該返工的堅(jiān)決返工重搞，

22、絕不留任何隱 患，同時做好記錄。通過檢查驗(yàn)收，促使操作人員高度重視質(zhì)量問題，嚴(yán)把 質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量檢查采取工人自檢、工人或班組之間互檢和專業(yè)檢查相配合的 方法。除此之外，我們還采取每天收工前突擊抽檢或施工中抽檢的方法，時 時把質(zhì)量放在施工中的重要地位。6.1.2.3掌握工程質(zhì)量的動態(tài)。根據(jù)施工中有關(guān)質(zhì)量問題的記錄，定期 召集有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出影響質(zhì)量的主要原因，總結(jié)產(chǎn)生質(zhì)量 問題變化的規(guī)律。采用這種質(zhì)量管理的基本方法，就能針對質(zhì)量波動的規(guī)律，采取相應(yīng)的對策，有效防止質(zhì)量事故的發(fā)生。6.1.2.4及時完成竣工圖，做好竣工驗(yàn)收工作。公司承接工程的最終目 的就是向用戶提供合格的消防系統(tǒng)工程，

23、工程的竣工驗(yàn)收，即對工程施工的 質(zhì)量的評定與認(rèn)可，為工程負(fù)責(zé)，必須認(rèn)真實(shí)事求是地繪制竣工圖。嚴(yán)格按 照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，會同業(yè)主以及消防監(jiān)督部門做好竣工驗(yàn)收工作。6.1.3使用過程的質(zhì)量保證工程交工后的使用過程，是質(zhì)量經(jīng)受考驗(yàn)的階段，是否真正達(dá)到質(zhì)量要 求,也是對我們所施工的工程質(zhì)量的檢驗(yàn)。?我們必須保證用戶在規(guī)定期限內(nèi) 的正常使用所交工的工程，因此，這個階段我們主要有兩項(xiàng)工作要做。6.1.3.1及時回訪。工程交付使用后，公司質(zhì)管辦及有關(guān)部門組織相關(guān) 人員對用戶進(jìn)行調(diào)查回訪，認(rèn)真聽取用戶對施工質(zhì)量的意見，收集有關(guān)資料，并對用戶所反饋的信息進(jìn)行認(rèn)真分析研究，從中發(fā)現(xiàn)施工的質(zhì)量問題，了解 用戶的要求，

24、采取措施加以解決，同時認(rèn)真地整理歸檔，為以后工程施工積 累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。工程交工時，公司還派專業(yè)人員，培訓(xùn)用戶對有關(guān)設(shè)備的基 礎(chǔ)知識和操作規(guī)程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，以便正確使用，不致發(fā)生故障。11/ 156.1.4質(zhì)量保證體系的運(yùn)行質(zhì)量保證體系是一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法與工作程序，在正常運(yùn)行中， 我們將它分成四個階段，八個步驟來實(shí)施，并將各個階段與步驟緊密地結(jié)合 起來，周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)。6.1.4.1實(shí)施階段實(shí)施計(jì)劃是一項(xiàng)認(rèn)真、嚴(yán)肅的工作，計(jì)劃能否實(shí)施，關(guān)鍵是看如何執(zhí)行 計(jì)劃。實(shí)施階段只有一個步驟，即：第五步：嚴(yán)格、認(rèn)真地組織計(jì)劃的實(shí)施。6.1.4.2檢查階段在這一階段，將計(jì)劃目標(biāo)與執(zhí)行結(jié)果加以對比，檢查計(jì)

25、劃實(shí)施的效果。 檢查的目的是為進(jìn)一步分析與改進(jìn)提供依據(jù)，要求認(rèn)真具體。哪些做對了，哪些做錯了，是計(jì)劃出了問題，還是執(zhí)行有偏差，均要求加以分析、研究。 這一階段也只有一步驟，即：第六步：檢查計(jì)劃實(shí)施效果。6.143處理階段這一階段主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，吸取教訓(xùn)。有兩個步驟：第七步：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對于成功的經(jīng)驗(yàn)，要制定出標(biāo)準(zhǔn)或制度加以固定， 以便以后工作中照章行事，避免再走彎路，對于失敗和錯誤，也加以總結(jié)，吸取教訓(xùn)，引以為戒，防止以后再發(fā)生。第八步：處理遺留問題。把未解決的問題以及新發(fā)現(xiàn)的問題，轉(zhuǎn)入今后 的循環(huán)過程，作為計(jì)劃目標(biāo)提出并加以解決-中八塑和討屮幾爲(wèi)! :!V!i -HJi； G ：加存

26、；11f; ； 1；胡i! i ! * ji；* t ! ii w!七qi !;八_I r jH1: . R | , j -K - - - J -6.2質(zhì)量、目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。分解工程質(zhì)量目標(biāo)：各具體目標(biāo)落實(shí)到個人身上，一次交驗(yàn)率為100%12/ 156.2.1確保進(jìn)場物資的質(zhì)量工程上的大宗材料，成品、半成品，構(gòu)配件及設(shè)備，必須要求供方提供 產(chǎn)品樣本及出廠合格證，試驗(yàn)室按規(guī)范抽樣試驗(yàn)，對特殊材必須送到市檢測 中心進(jìn)行試驗(yàn)，通過試驗(yàn)數(shù)據(jù)及上述提供的資料，選擇最佳的供貨單位。進(jìn)入現(xiàn)場的材料，項(xiàng)目部人員必須配合分公司技術(shù)質(zhì)安科按照分部分項(xiàng) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行檢測試驗(yàn)并加

27、強(qiáng)材料進(jìn)場驗(yàn)收工作，凡進(jìn)場的產(chǎn)品與樣 品質(zhì)量不符合者，一概拒絕驗(yàn)收。6.2.2嚴(yán)格工序管理13/15對于每道工序施工，都要進(jìn)行技術(shù)交底工作，堅(jiān)持“自檢”、“專檢”、“交接檢”三檢制度，堅(jiān)持上道工序施工質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不 得施工的原則，凡是在交接程度上出現(xiàn)了質(zhì)量通病，項(xiàng)目經(jīng)理必須對交接人 員進(jìn)行追查，項(xiàng)目經(jīng)理不追查責(zé)任的，分公司立即追查項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。623技術(shù)措施本工程以合格工程為目標(biāo)，針對工程的具體情況，認(rèn)真做好施工前技術(shù) 準(zhǔn)備工作，認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖并做好圖紙會審工作。對于現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)，應(yīng)優(yōu)化砼配合比設(shè)計(jì)，采用早強(qiáng)減水劑，減少用水量 達(dá)到降低水泥改善和易性。如我公司中標(biāo)，我公司將盡

28、快派人員及早開始砼 配合比設(shè)計(jì)及試驗(yàn)工作。加強(qiáng)測量、定位放線的工作，確保軸線、構(gòu)件幾何尺寸及建筑物的垂直 度在規(guī)范允許范圍內(nèi)。由于土建與水電設(shè)備等交叉搭接較多，此項(xiàng)工作尤其 應(yīng)予以重視。七、保證安全措施7.1安全生產(chǎn)方針針對本工程的安全管理，我們將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方 針、政策，地方有關(guān)法令規(guī)定，以及我公司質(zhì)量體系文件安全生產(chǎn)管理根據(jù)國家有關(guān)安全指標(biāo)，結(jié)合我公司安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定，在本工程 施工期間我們將杜絕各類傷亡事故和交通事故，杜絕火災(zāi)事故和重大設(shè)備事 故。7.3完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度方法，7.2“堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，防管結(jié)合”的安全生產(chǎn)方針。I1r:731制定施工期間年度安全生產(chǎn)生產(chǎn)規(guī)劃， 確立施工期年度安全工作 總目標(biāo)。732根據(jù)國家頒布的各種安全規(guī)程結(jié)合自己的實(shí)踐編印通俗易懂，適 合本工程使用的安全防護(hù)規(guī)程袖珍手冊，工程開工前組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全