機(jī)關(guān)單位固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)

1、機(jī)關(guān)單位固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇一：固定資產(chǎn)工作總結(jié)固定資產(chǎn)工作總結(jié)從公司建立固定資產(chǎn)管理開始我一直從事固定資管理 工作。經(jīng)歷了固定資產(chǎn)管理工作建立的艱難歷程，明確了固 定資產(chǎn)管理工作的重要性和必要性，下面匯報(bào)一下本年度工 作的完成情況：1. 工作亮點(diǎn)：在固定資產(chǎn)臺(tái)賬的管理方面我一直嚴(yán)格依據(jù)公司固 定資產(chǎn)管理制度的要求會(huì)同采購(gòu)部門、使用部門、請(qǐng)購(gòu)部 門等相關(guān)部門一同進(jìn)行驗(yàn)收，在完成相關(guān)資產(chǎn)的開箱驗(yàn)收、 資產(chǎn)驗(yàn)收等基礎(chǔ)上，做好資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作前期資料的準(zhǔn)備和臺(tái) 賬的登記，按照資產(chǎn)已轉(zhuǎn)固和待轉(zhuǎn)固的不同狀態(tài)登記固定資 產(chǎn)管理的不同臺(tái)賬。隨時(shí)核對(duì)、檢查資產(chǎn)的使用狀態(tài)和資產(chǎn) 的使用情況，在工作中做到認(rèn)真仔細(xì)，

2、不出紕漏。2. 工作中的問題（1）由于歷史遺留問題，公司固定資產(chǎn)臺(tái)賬上的極個(gè) 別資產(chǎn)在今年 5 月的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作中清查出無實(shí)物，和 公司的固定資產(chǎn)臺(tái)賬存在賬物不相符的情況。經(jīng)過同使用部 門和財(cái)務(wù)部門相互的核對(duì)，明確了無實(shí)物原因，保證了公司 固定資產(chǎn)的安全性。（2）公司采購(gòu)部門前期在個(gè)別采購(gòu)資產(chǎn)回公司的第一 時(shí)間沒有組織管理部門、 使用部門、 請(qǐng)購(gòu)部門進(jìn)行資產(chǎn)驗(yàn)收， 導(dǎo)致管理部門無法規(guī)范管理。經(jīng)過后期溝通，采購(gòu)部門在所 采購(gòu)資產(chǎn)回公司的第一時(shí)間即組織相關(guān)部門進(jìn)行資產(chǎn)驗(yàn)收 等相關(guān)工作， 有利于管理部門對(duì)固定資產(chǎn)的及時(shí)、 規(guī)范管理。（ 3）由于公司個(gè)別部門自行購(gòu)買所需資產(chǎn)，且所購(gòu)資 產(chǎn)回公司時(shí)未

3、通知采購(gòu)部門和管理部門進(jìn)行資產(chǎn)驗(yàn)收，只在 所購(gòu)資產(chǎn)發(fā)票到達(dá)公司需采購(gòu)部門付款時(shí)，采購(gòu)部門和管理 部門才知曉資產(chǎn)狀況。因此，無從進(jìn)行資產(chǎn)的初驗(yàn)收，導(dǎo)致 公司固定資產(chǎn)臺(tái)賬與實(shí)際資產(chǎn)狀況不相符合，不利于固定資 產(chǎn)的規(guī)范管理。3. 改進(jìn)措施： 在今后的工作中，我會(huì)及時(shí)和相關(guān)部門進(jìn)行溝通，及 時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)的驗(yàn)收及其他相關(guān)工作，規(guī)范資產(chǎn)管理；繼續(xù)規(guī) 范登記不同狀態(tài)資產(chǎn)的不同臺(tái)賬，隨時(shí)抽查使用部門資產(chǎn)的 管理和使用情況，保證公司固定資產(chǎn)的合理高效利用。篇二：長(zhǎng)潭管理處固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)二0一一年固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)XX年，長(zhǎng)潭管理處綜合辦公室在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)

4、發(fā)展，內(nèi) 提質(zhì)量，外塑形象，加強(qiáng)資產(chǎn)規(guī)范化管理，確保資產(chǎn)的完好 率、使用率，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，較好的完 成了固定資產(chǎn)管理工作，現(xiàn)根據(jù)我處固定資產(chǎn)管理工作情況 總結(jié)如下：一、規(guī)范固定資產(chǎn)的管理。在處辦公室的組織協(xié)調(diào)下，全面完成了全處的資產(chǎn)清 查工作，登記造冊(cè)，填寫卡片等項(xiàng)工作，并按照省局、現(xiàn)代 投資財(cái)務(wù)部門的要求，按時(shí)、按質(zhì)完成了長(zhǎng)潭管理處固定資 產(chǎn)的數(shù)據(jù)上報(bào)工作，通過資產(chǎn)清查，弄清了家底，規(guī)范了管 理。二、嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)采購(gòu)程序。XX 年新購(gòu)固定資產(chǎn)，每批采購(gòu)物資，嚴(yán)格按程序進(jìn)行 審批，堅(jiān)持先批后購(gòu)，對(duì)于采購(gòu)物品及時(shí)登記，做至一物一 卡，嚴(yán)格手續(xù)。三、加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的監(jiān)督。辦公室、財(cái)務(wù)

5、科同時(shí)參與對(duì)分局固定資產(chǎn)的管理，各 司其職，互相牽制。財(cái)務(wù)科搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上 協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理，辦公室購(gòu)入或工程改 造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，辦理入庫(kù)，由財(cái)務(wù)科納入固定 資產(chǎn)核算；對(duì)調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù)；對(duì)報(bào)廢的 固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理；對(duì)保管、使用、維護(hù)不當(dāng)所造 成的提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)， 查明原因， 分清責(zé)任，認(rèn)真處理。 在清查固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，保證賬物 相符、賬賬相符、帳卡相符。并負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)入或工程 改造的監(jiān)督審計(jì)，并對(duì)固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督。 今年來，辦公室、財(cái)務(wù)科配合省高管局、現(xiàn)代投資對(duì)管理處 采購(gòu)的物資進(jìn)行系統(tǒng)

6、、全面的自查。四、建章立制，固定資產(chǎn)管理工作不斷規(guī)范有序。 一是加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實(shí)行分級(jí)管理的 原則，處機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一登記，清查，盤點(diǎn)和調(diào) 配，各站、隊(duì)的固定資產(chǎn)安排專人負(fù)責(zé)管理， 辦公室對(duì)各站、 隊(duì)的固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進(jìn)行徹底，細(xì)致的清查， 核對(duì)，明晰了產(chǎn)權(quán)，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)，做到帳帳相 符，帳實(shí)相符。二是加強(qiáng)固定固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理。固定資產(chǎn)報(bào)廢工 作每年 2 次，將報(bào)廢的資產(chǎn)匯總，由辦公室根據(jù)使用部門申 報(bào)單進(jìn)行核實(shí)， 由財(cái)務(wù)核對(duì)， 交分管領(lǐng)導(dǎo)審核， 處長(zhǎng)批準(zhǔn)后， 統(tǒng)一用呈批件匯總上報(bào)高管局資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處，批復(fù)后，交財(cái)務(wù) 銷帳和歸檔。對(duì)資產(chǎn)殘值進(jìn)處理后，交

7、付給財(cái)務(wù)部門，由財(cái) 務(wù)開出收據(jù)，做好固定資產(chǎn)的銷帳處理，資產(chǎn)報(bào)廢的程序不 斷規(guī)范。三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦 理，要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效。五、抓崗位責(zé)任，資產(chǎn)管理制度化。 嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。建 立健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，不斷 形成制度，促進(jìn)資產(chǎn)規(guī)范有序，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。重點(diǎn)抓好 崗位責(zé)任，使責(zé)任到人，具體到事，確保資產(chǎn)管理工作科學(xué) 化。六、管理中的不足1、資產(chǎn)閑臵問題突出 由于機(jī)構(gòu)重組等原因。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的不使用，導(dǎo)致資 產(chǎn)閑臵，時(shí)間一長(zhǎng)， 這些設(shè)備不實(shí)用， 且質(zhì)量都大不如以前， 使用效率低下，甚至無法使用，閑臵一邊，造成

8、資產(chǎn)嚴(yán)重的 損失浪費(fèi)。2、重購(gòu)輕管思想嚴(yán)重 固定資產(chǎn)在采購(gòu)的時(shí)候，各級(jí)都比較重視，而且經(jīng)過 層層審批，責(zé)權(quán)分明，但是在采購(gòu)之后的使用環(huán)節(jié)，固定資 產(chǎn)的管理被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維 護(hù)、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等，都不太重視，體現(xiàn)出重 購(gòu)輕管的管理模式。3、待報(bào)廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大長(zhǎng)潭管理處于 96 年 12 月建成通車，前后跨越時(shí)間長(zhǎng)，部分資產(chǎn)由于使用過程中已經(jīng)不同程度的損壞，且時(shí)間長(zhǎng)、工作性能下降，加之又有新購(gòu)物資，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，資產(chǎn)又 未到報(bào)廢年限，對(duì)待報(bào)廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。篇三： XX 年度固定資產(chǎn)管理工作亮點(diǎn)和 XX 年工作想法XX年度資產(chǎn)管理工作亮點(diǎn)

9、近日來，我部把固定資產(chǎn)管理工作作為一項(xiàng)重要工作， 不斷加強(qiáng)固定資產(chǎn)監(jiān)管力度，提高固定資產(chǎn)使用效益，增強(qiáng) 固定資產(chǎn)保障功能，確保固定資產(chǎn)保值增值，我們的具體做 法是：一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)固定資產(chǎn)管理工作的重要性 我部多次召開會(huì)議進(jìn)行專題研究，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，并提出了改進(jìn)和加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的意見和建議， 進(jìn)一步提高了對(duì)管理固定資產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到加 強(qiáng)固定資產(chǎn)管理是保證和促進(jìn)各項(xiàng)工作的必然要求。二、建立健全規(guī)章制度，規(guī)范固定資產(chǎn)管理秩序 我部積極推進(jìn)了固定資產(chǎn)的規(guī)范化管理，建立健全資產(chǎn)配置、采購(gòu)、使用、評(píng)估、處置、收益收繳等具體管理辦 法和信息報(bào)告、監(jiān)督檢查等配套規(guī)章制度，全面規(guī)

10、范了固定 資產(chǎn)管理工作。要管好用好上千萬的固定資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失， 必須要有一個(gè)好的管理機(jī)制。為此，我們?cè)诮ㄕ铝⒅粕舷铝?很大的功夫，實(shí)行嚴(yán)格的管理。我部先后制定了固定資產(chǎn) 管理辦法、低值易耗品管理辦法 、固定資產(chǎn)處置實(shí)施細(xì) 則等制度，逐步建立一套資產(chǎn)購(gòu)置、使用、管理、處置的 操作規(guī)程和各環(huán)節(jié)的具體流程，落實(shí)責(zé)任，使資產(chǎn)管理人人 有責(zé)，既有明確分工，又有相互制約的機(jī)制。三、理順管理體制，明確固定資產(chǎn)管理職責(zé) 我部始終依程序管理的觀念，全面執(zhí)行固定資產(chǎn)管理 規(guī)章制度，完善行之有效的“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù) 責(zé)、責(zé)任到人、加強(qiáng)監(jiān)督”的管理方法。首先是建立健全了 固定資產(chǎn)管理責(zé)任制。根據(jù)“

11、誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的 原則，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。對(duì)技術(shù)性能較高、價(jià)格昂 貴的固定資產(chǎn)，使用部門還必須制定操作程序和保養(yǎng)規(guī)定， 指定專人負(fù)責(zé)，定期檢查，及時(shí)維護(hù)。其次是建立固定資產(chǎn) 貼標(biāo)簽制度， 實(shí)行一物一個(gè)標(biāo)簽， 切實(shí)做到標(biāo)簽和實(shí)物相符。 通過建章立制， 規(guī)范管理， 有效地彌補(bǔ)了以往工作中的漏洞， 目前我公司資產(chǎn)管理趨于完善，切實(shí)提高了我公司固定資產(chǎn) 管理水平，使固定資產(chǎn)管理向科學(xué)化、規(guī)范化管理邁進(jìn)。XX年度資產(chǎn)管理工作想法一、認(rèn)真開展資產(chǎn)清查工程，全面摸清固定資產(chǎn)家底 認(rèn)真開展資產(chǎn)清查工作，全面摸清我公司固定資產(chǎn)的 數(shù)量、構(gòu)成及使用情況，建立起比較完備的固定資產(chǎn)管理檔 案，為資金預(yù)

12、算和資產(chǎn)合理分配提供科學(xué)依據(jù)。確保無論何 種經(jīng)費(fèi)來源渠道所購(gòu)置的物品都能做到一項(xiàng)不漏地登記。二、遵守法律法規(guī)，嚴(yán)肅固定資產(chǎn)管理工作紀(jì)律 固定資產(chǎn)管理必須依據(jù)制度 （轉(zhuǎn) 載于: 小 龍 文檔網(wǎng) : 機(jī)關(guān)單位固定資產(chǎn)管理工作總結(jié) ） ，有了制度不落實(shí)，就不 能出效益。我公司固定資產(chǎn)管理相關(guān)制度出臺(tái)后，為了保證 各項(xiàng)管理措施不打折扣地落到實(shí)處，我部計(jì)劃重點(diǎn)安排好如 下幾點(diǎn)工作：一是固定資產(chǎn)專職管理員每個(gè)月必須深入到部門開展 指導(dǎo)服務(wù)工作，幫助部門建立固定資產(chǎn)登記表和標(biāo)簽，幫助 部門進(jìn)行盤點(diǎn)登記，盤贏盤虧，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修發(fā)現(xiàn)按規(guī) 定報(bào)批，及時(shí)調(diào)帳。二是嚴(yán)格按制度辦事，凡采購(gòu)、維修固定資產(chǎn)必須先 申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后按照相關(guān)程序進(jìn)行采購(gòu)，大宗物品實(shí)行政 府招標(biāo)采購(gòu)。 做到真