煤礦生產(chǎn)技術(shù)科管理制度

1、煤礦生產(chǎn)技術(shù)科管理制度一、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批制度為了加強(qiáng)礦技術(shù)管理工作，進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)管理責(zé)任，依據(jù)國家 相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范，現(xiàn)就礦技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù) 措施審批作如下規(guī)定：（一） 礦井必須加強(qiáng)對生產(chǎn)技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)， 建立健全以礦長為首 的行政管理體系和以礦技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）為首的技術(shù)管理體系， 技術(shù)負(fù)責(zé)人對礦長負(fù)責(zé)，主管礦技術(shù)工作。（二） 規(guī)程、安全技術(shù)措施范圍：1 1、 作業(yè)規(guī)程。2 2、 煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程。3 3、 安全技術(shù)措施（含各種臨時性措施、補(bǔ)充措施）。（三） 規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制范圍：1 1、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水及基本建

2、設(shè)工 程等方面的規(guī)程、安全技術(shù)措施。（四） 需礦務(wù)局審查審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施：1 1、 礦井水平延伸設(shè)計(jì)方案。2 2、 采區(qū)設(shè)計(jì)方案。3 3、 重大技術(shù)工作、技術(shù)方案。4 4、 新技術(shù)、新工藝首次使用作業(yè)規(guī)程。5 5、其它需要礦務(wù)局特殊審批的技術(shù)方案、安全技術(shù)措施等。（五）必須會審、審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施:1 1、采掘工作面作業(yè)規(guī)程。2 2、各種安全技術(shù)措施。3 3、回采工作面設(shè)計(jì)。4 4、探放水設(shè)計(jì)。5 5、礦井水平延伸設(shè)計(jì)。6 6、米區(qū)設(shè)計(jì)方案。7 7、重大技術(shù)方案等。（六）安全技術(shù)措施的審批程序1 1、采掘工作面作業(yè)規(guī)程；由采煤隊(duì)或掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)，依據(jù)煤 礦安

3、全規(guī)程、煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程等，采掘作業(yè)規(guī)程編制 規(guī)范所要求的內(nèi)容，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制，經(jīng)所 在區(qū)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，礦技術(shù)負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、 地測、安全等方面的技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行會審，依據(jù)會審意見完 善規(guī)程，最后，會審人員簽名通過。2 2、在工作面生產(chǎn)期間，每月都要對規(guī)程進(jìn)行復(fù)審，并有復(fù)審記錄、 復(fù)審意見。（七）、安全技術(shù)措施1 1、重大安全技術(shù)措施按采掘工作面作業(yè)規(guī)程的會審程序進(jìn)行。2 2、一般安全技術(shù)措施由所在單位的技術(shù)員按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編 寫，經(jīng)主管單位（科、隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)簽字、主管職能科室把關(guān)審批簽字后， 報礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后生效。3 3、礦井水平延伸設(shè)計(jì)、

4、采區(qū)設(shè)計(jì)、回采工作面設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案等必須按采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編制、審批程序進(jìn)行。4 4、技術(shù)方案、 規(guī)程、 安全技術(shù)措施必須用計(jì)算機(jī)進(jìn)行編制管理、打印。5 5、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人暫不能履行職責(zé)時，技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、安 全技術(shù)措施的審批工作可由礦行政主要負(fù)責(zé)人委托他人按規(guī)定程序 會審、審批簽字，技術(shù)負(fù)責(zé)人事后必須復(fù)審簽字。（七）必須具有并及時填繪反映實(shí)際情況的下列圖紙1 1、礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖。2 2、井上、下對照圖。3 3、巷道布置圖。4 4、采掘工程平面圖。5 5、通風(fēng)系統(tǒng)圖。6 6、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖。7 7、安全監(jiān)測裝備布置圖。8 8、排水、防塵、壓風(fēng)、防火注漿、充填、抽放瓦斯等管理系統(tǒng)

5、 圖。9 9、井下通信系統(tǒng)圖。1010、 礦區(qū)地面、井上、下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖。1111、 井下避災(zāi)路線圖。1212、各生產(chǎn)單位根據(jù)本規(guī)定制定本單位技術(shù)方案、規(guī)程、安全技 術(shù)措施審批細(xì)則，明確技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施完成審批的時 間等。1313、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施凡未按本規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審批 或違反有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)政策，造成事故或重大損失的，要 追究有關(guān)責(zé)任者和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任一、生產(chǎn)技術(shù)保障（一）識和技術(shù)培訓(xùn)的保障1 1、工是生產(chǎn)主體，指揮，操作行為的正確與否直接影響到安全生 產(chǎn)。因此，要加強(qiáng)職工安全知識教育與安全技術(shù)培訓(xùn)。一是加強(qiáng)新煤 礦安全規(guī)程的學(xué)習(xí)。因?yàn)樗?/p>

6、針對性強(qiáng)，對煤礦生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn) 問題和出事故的環(huán)節(jié)都做處具體規(guī)定， 它的每一章節(jié)，每一條途徑的 內(nèi)容都非常具體詳細(xì)，易于操作，通過扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)貫徹新煤礦安 全規(guī)程，嚴(yán)格實(shí)行“先培訓(xùn)、后上崗”的制度，能全面提高職工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。2 2、 對各種工人建立一套定期考試機(jī)制和促進(jìn)學(xué)習(xí)的激勵機(jī)制，促使他們不斷學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù)，轉(zhuǎn)變觀念，牢記安全生產(chǎn)規(guī)程。3 3、特殊崗位職工必須執(zhí)行持證上崗制度，轉(zhuǎn)崗工人必須先培訓(xùn)， 在考試合格后再與老工人簽訂邦交合同后方可上崗， 尤其是農(nóng)輪工的 上崗要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格冒名頂替造成隱患。（二）監(jiān)組織的安全監(jiān)督保障1 1、監(jiān)督，健全網(wǎng)絡(luò)如安檢員、安全員、黨員、技

7、術(shù)人員等，要賦予他們一定的監(jiān)督權(quán)力，并提供經(jīng)濟(jì)動力，是他們既敢大膽管理又 得到實(shí)惠，技術(shù)人員督生產(chǎn)質(zhì)量，制止“三違”是一件得罪人的事情， 有時還會遭到打擊報復(fù)。因此要選擇那些責(zé)任心強(qiáng)，有正義感的職工 擔(dān)任，礦領(lǐng)導(dǎo)要敢于為他們撐腰，讓他們大膽的管理，義正言辭的監(jiān) 督，推行全面安全生產(chǎn)管理制度，建立健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化管理，不 留死角。2 2、“三違”要形式多樣化，不能采取用單一中獎重罰辦法。同時， 還要堅(jiān)持開展多種形式的安全勞動競賽， 真正做到警鐘長鳴，切實(shí)增 強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識，消除麻痹思想和僥幸心理，教育職工不斷寄 去事故教訓(xùn)，改掉“三違”行為。（三）營造安全生產(chǎn)氛圍的保障1 1、全生產(chǎn)教育

8、方面，可采用定期和不定期，說教與寓教于樂相 結(jié)合，縱向結(jié)合等手段，來提高廣大職工的安全意識。一是結(jié)合各階 段開展的安全活動，充分利用廣播專欄、黑板報、標(biāo)語、錄像、簡報 等有效宣傳媒體，多渠道，多樣式，大張旗鼓的進(jìn)行宣傳。2 2、 二是把政治思想工作貫徹與安全生產(chǎn)的全過程，充分發(fā)揮班 組長在安全生產(chǎn)中的兵頭將尾的作用，開展創(chuàng)建“合格班組”、“安全 生產(chǎn)標(biāo)兵”活動。三是要經(jīng)常舉辦安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會，請老工人對 全礦安全網(wǎng)員進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)身說法，采區(qū)反面進(jìn)行教育。四是 團(tuán)委組織青年團(tuán)員開展技術(shù)比武，崗位練兵及身邊無“三違”活動。 五是女工家屬協(xié)管會不定期組織全礦家屬協(xié)管員到各采掘隊(duì)家中走訪、座談

9、，開展安全勸導(dǎo)會和送溫暖工程，用真情構(gòu)筑安全生產(chǎn)的第二道防線。5 5、安全檢查與專業(yè)達(dá)標(biāo)的保障1 1、安全減產(chǎn)的目的是為了查找隱患和薄弱環(huán)節(jié)，解決不安全問 題，提高工程質(zhì)量，加強(qiáng)“一通三防”管理，促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)。為 了保證安全檢查的覆蓋率，基層礦井安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格實(shí)行井下 現(xiàn)場巡回檢查制度，實(shí)行每個工作面安全隱患整改掛牌制度， 制定詳 細(xì)的考核辦法。要把常規(guī)安全檢查與突出檢查結(jié)合起來， 防止生產(chǎn)單 位出現(xiàn)應(yīng)付檢查的現(xiàn)象。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，要搞好質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化，特別的“一通三防”安全管理百分考核制度，要堅(jiān)持“四個 強(qiáng)化”即強(qiáng)化瓦斯管理，強(qiáng)化瓦斯抽放，強(qiáng)化安全責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督 檢查。

10、對采掘工程質(zhì)量，電氣設(shè)備防爆，斜坡軌道運(yùn)輸、提升、排水 的系統(tǒng)，要加強(qiáng)檢查管理力度，杜絕重大事故的發(fā)生，其次要積極開 展頂板管理專項(xiàng)治理活動，組織采掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測、調(diào)度等標(biāo) 準(zhǔn)化評比，實(shí)現(xiàn)各專業(yè)全面達(dá)標(biāo)。6 6、領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制的保障安全生產(chǎn)是項(xiàng)常抓不懈的工作， 要制定完善的各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn) 責(zé)任制，并認(rèn)真實(shí)施。行政主要領(lǐng)導(dǎo)是安全的第一責(zé)任人，負(fù)全部責(zé) 任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)具體責(zé)任，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，自上而下逐級簽訂 安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行風(fēng)險抵押，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。實(shí) 行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系要害生產(chǎn)部為制度也就是說，那里危險、哪里容易發(fā)生事 故，就讓領(lǐng)導(dǎo)去生產(chǎn)管理，促使他們真正負(fù)起責(zé)來。企業(yè)

11、領(lǐng)導(dǎo)掌握著 人權(quán)、財(cái)權(quán)，且他們重視，解決其問題來要比下面容易得多，這種有點(diǎn)強(qiáng)制味道的做法無疑使在生產(chǎn)與安全關(guān)系處于弱者地位的安全工 作得到了強(qiáng)化。7 7 安全生產(chǎn)管理改革創(chuàng)新的保障安全生產(chǎn)管理隨改革開放的深入和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷出現(xiàn)許 多新情況、新問題。為了及時解決這些問題，處理這些新情況，要堅(jiān) 持管理改革創(chuàng)新，樹立超前意識。要求有一支高素質(zhì)的安檢隊(duì)伍，要 選拔那些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則的職工擔(dān)任安檢工作，安 全生產(chǎn)不能被動管理，要主動探索有效管理新途徑，新方法，防患于未然。在及時收集各方面信息， 吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過消化吸收，不斷創(chuàng)新提高，來實(shí)現(xiàn)對各 種事故的有效控制。還要保證安全系統(tǒng)資金的投入。安全生產(chǎn)活動要 正常運(yùn)行，必須有一定的經(jīng)濟(jì)投入。在安全活動實(shí)踐中，工程技術(shù)投 資、人員業(yè)務(wù)投資、科