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文檔簡介

1、解除和新蒲建設集團有公司的施工合同所面臨的風險根據(jù)合同雙方簽訂的工程施工合同及合同法的約定,新蒲公司具有下列情形之一,發(fā)包人有權解除施工合同:1、 明確表示或者以行為表明不履行合同主要義務的; 2、 合同約定的期限內沒有完工,且在發(fā)包人催告的合理期限內仍未完工的; 3、 已經(jīng)完成的建設工程質量不合格,并拒絕修復的; 4、 將承包的建設工程非法轉包、違法分包的。如以上情形發(fā)包人都能提供有力的支持文件表明新蒲公司違約,具備解除合同的條件,但解除合同發(fā)包人將會面臨主要一下幾點的風險,解除合同也很難順利進行。1、工程結算、支付無論合同雙方是協(xié)商解約或者訴訟解約,首先必須解決的一個問題就是已完工程的工程

2、款結算、支付的問題。如果雙方就結算金額無法達成一致,通常會進行工程造價審價或造價司法鑒定,該項工作通常需較長時間且產生相當費用。2、 現(xiàn)存質量問題處理雙方必須對已完工程的質量進行確認。必然會發(fā)生質量糾紛,已完工作內容是否滿足合同條件和施工規(guī)范,必須通過發(fā)包人的質量確認,這是雙方要解決的第二個關鍵問題。如果發(fā)包人以質量不合格拒付工程款或部分質量不合格減付工程款,新蒲公司如難以接受,則唯有通過共同選擇或法院指定質量檢測機構進行工程質量鑒定。該項工作同樣將產生相當費用并需要較長時間。3、新蒲公司索賠索賠主要是新蒲公司的窩工損失,以及其他已經(jīng)發(fā)生但尚未確認的索賠項目。比如新蒲公司提出的延誤工期是因為發(fā)

3、包人不具備施工條件造成的、發(fā)包人是否按合同約定支付工程款引起的索賠 。雖然合同中沒有約定發(fā)包人延誤付款的違約條款,但是根據(jù)慣例,如果新蒲公司提出有力證據(jù),發(fā)包人也要按同期銀行貸款利率支付違約金。此外如果新蒲公司已向材料供應商訂購了一批只能用在這個工程項目上的材料,合同解除后必須向材料供應商支付違約金,那新蒲公司也會向發(fā)包人提出索賠。以上所考慮的新蒲公司索賠問題,工程部雖然提供了書面報告,反駁了新蒲公司的片面說法,但是是否能拿出有力有效地書面材料,這是界定哪方違約在先的關鍵。4. 新蒲公司退場和后續(xù)工程處理新蒲公司是否自愿配合移交所有工程文件和工地,成為解除合同是否得以落實的關鍵所在。和新蒲公司合同解除后,遺留的后續(xù)工程將需根據(jù)工程量大小重新確定施工承包商。工程量大的(超過50萬)要重新組織招標。而且新承包人對接手此類解約項目往往心存疑慮,主要是對已完工程質量的顧慮以及擔心現(xiàn)存糾紛對在施工工程的不利影響。此外必然存在工程銜接的問題,工程銜接很大程度上影響了工程質量,而且會造成拖延工期,因此發(fā)包人要尋找新承包人接手并完成后續(xù)工程是有很大難度的,需要承擔新承包人選擇、確定、談判、簽約、進場等一系列的時間和費用成本,將會造成整體的建設工期延長。5、聚眾鬧事盡管合同雙方都會本著友好協(xié)

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