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1、余熱發(fā)電車(chē)間個(gè)人年終總結(jié)個(gè)人年終總結(jié)文章摘要:余熱發(fā)電車(chē)間個(gè)人年終總結(jié)個(gè)人年終總結(jié)余熱發(fā) 電車(chē)間領(lǐng)導(dǎo):我是余熱發(fā)電車(chē)間乙班的一名員工我叫*,我自20XX年*月進(jìn)入金隆水泥集團(tuán)以來(lái),先后在生產(chǎn)化驗(yàn)室任 化驗(yàn)員,并與同年10月27日調(diào)入余熱發(fā)電車(chē)間工作.從一個(gè) 水泥廠的工作一竅不通的余熱發(fā)電車(chē)間個(gè)人年終總結(jié)個(gè)人年終總結(jié)余熱發(fā)電車(chē)間領(lǐng)導(dǎo):我是余熱發(fā)電車(chē)間乙班的一名員工我叫*,我自20XX年*月進(jìn)入金隆水泥集團(tuán)以來(lái),先后在生產(chǎn)化驗(yàn)室任化驗(yàn)員,并與同年10月27日調(diào)入余熱發(fā)電車(chē)間工作.從一個(gè)水泥廠 的工作一竅不通的門(mén)外漢,轉(zhuǎn)變成一個(gè)水泥廠普通員工,從中也學(xué)到了很多關(guān)于水泥的新知識(shí);但仍然有些知識(shí),我還是
2、不懂、不會(huì)的,仍然需要向老員工學(xué)習(xí)和請(qǐng)教.在沒(méi)有來(lái)余熱發(fā)電車(chē)間以前,我對(duì)余熱發(fā)電還不是很了解,來(lái)了之后才知道余熱發(fā)電技術(shù)是當(dāng)今先進(jìn)技術(shù)和環(huán)保要 求相結(jié)合下的必然趨勢(shì)和產(chǎn)物,是控制大氣污染,保護(hù)臭氧層,減少能源開(kāi)發(fā)的有效手段和途徑,也是企業(yè)提高能源利用效率,降低成本,提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,減少溫室氣體排放和保護(hù)環(huán)境的重要措施之一我在余熱發(fā)電工作了近2個(gè)多月的時(shí)間,唯一的遺憾就是沒(méi)有固定的崗位,在學(xué)習(xí)知識(shí)上存在一些盲目性,以及對(duì)未來(lái)崗位的不確定性.但卻了解了余熱發(fā)電各個(gè)崗位職能和 要求以及操作規(guī)程.余熱車(chē)間工作相對(duì)于化驗(yàn)室的工作更具 有挑戰(zhàn)性,設(shè)備更多,各種數(shù)據(jù)也較多,余熱發(fā)電設(shè)備系統(tǒng)主 要分為發(fā)電
3、機(jī)/汽輪機(jī)/鍋爐/等設(shè)備.這就需要我們每一個(gè) 員工熟知各種設(shè)備及流程和設(shè)備參數(shù),絕不發(fā)生由于不熟知設(shè)備參數(shù)和流程而發(fā)生事故,要想成為一名合格的員工說(shuō)難 非難,但也并非一朝一夕就能做到做好的,要想在這平淡無(wú)奇的工作中有所作為,那你就必須在平時(shí)的工作中比別人多 揮灑出一些辛勤的汗水,要具備一顆極強(qiáng)的責(zé)任心,并要在工作中參入更多的細(xì)心、疑心、留心,不斷的充實(shí)自我.在工作中首先安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的安全原則,余 熱發(fā)電對(duì)安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做 實(shí)做細(xì).常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山.特別是在上 鍋爐的時(shí)候要時(shí)刻扶好欄桿,以免造成事故,化驗(yàn)室人員要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)藥品的
4、管理制度和操作流程,中控人員在開(kāi)啟和關(guān)閉設(shè)備時(shí)要時(shí)刻和現(xiàn)場(chǎng)保持一致,嚴(yán)禁私自開(kāi)關(guān)各種設(shè)備.杜絕能耐人.工作時(shí)我們要在枯燥的工作中樹(shù)立起極強(qiáng)的責(zé)任心尤為重要.只有有了這顆責(zé)任心,我們才能在工作中有所學(xué)習(xí)、有所掌握、有所發(fā)展;才能將自己與工作融為一體,共同快速成長(zhǎng).列如:遵守各種規(guī)章制度,開(kāi)機(jī)前認(rèn)真做好所屬設(shè)備 的檢查工作,確保無(wú)安全隱患的情況下方可正常開(kāi)停機(jī);同 時(shí)開(kāi)停機(jī)是要得到現(xiàn)場(chǎng)和中控人員的雙方的確認(rèn),停機(jī)后及時(shí)做好清潔清掃工作;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是否能正確按章處理,處理不了的必須及時(shí)上報(bào);是否認(rèn)真做好了巡檢記錄,巡檢記錄所寫(xiě)數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠.巡檢設(shè)備過(guò)程中要利用聞、摸、看、聽(tīng)等感覺(jué)器官,仔細(xì)檢查各種
5、設(shè)備運(yùn)行時(shí)有無(wú)異常;仔細(xì)檢查振錘是否脫落,下料口的溫度是否過(guò)高、汽包和汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)是否工作正 常等等.在搞好自身業(yè)務(wù)工作的同時(shí)要和其他員工搞好關(guān)系 俗話(huà)說(shuō)天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量.只有團(tuán) 結(jié),工作才能形成合力.多和大家交流思想和感情 ,做他人的 知心朋友,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的 工作氛圍,努力創(chuàng)造寬松和愉快的工作環(huán)境,一起協(xié)同把余熱車(chē)間工作搞好.余熱發(fā)電車(chē)間是金隆公司的一個(gè)窗口車(chē)間 我們余熱發(fā)電車(chē)間員工要嚴(yán)以律己樹(shù)立良好的企業(yè)形象,這就需要我們大家共同努力的工作,認(rèn)真高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交給 的各項(xiàng)任務(wù),為發(fā)展中的金隆貢獻(xiàn)出我們應(yīng)盡的職責(zé).員工:*20XX-1-
6、5擴(kuò)展閱讀:余熱發(fā)電車(chē)間20XX年工作總結(jié)余熱發(fā)電車(chē)間20XX年工作總結(jié)20XX年是緊張忙碌的一年.一年來(lái),余熱發(fā)電車(chē)間全體 員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一切緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)這一中心,深入學(xué)習(xí)中聯(lián)公司“五化”管理模式,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、任勞任怨的精神.堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展、追求卓越、和 諧完美的宗旨;以安全生產(chǎn)為導(dǎo)向,以?xún)?yōu)質(zhì)高效發(fā)電為目標(biāo).全車(chē)間上下,同心協(xié)力,心往一處想、勁朝一處使 ,圓滿(mǎn)完成 了各項(xiàng)工作和生產(chǎn)任務(wù).下面就本車(chē)間20XX年的主要工作和 完成情況及20XX年工作思路分別匯報(bào)如下:一、20XX年主要 工作情況:1、狠抓工程建設(shè)質(zhì)量余熱發(fā)電自20XX年3月正式開(kāi)工安裝建設(shè),到20XX
7、年9 月具備發(fā)電試車(chē)條件為止,凝聚力余熱發(fā)電車(chē)間人員大量心 血.車(chē)間在工程管理部的密切配合下,狠抓質(zhì)量管理,嚴(yán)格把控進(jìn)場(chǎng)所有設(shè)備,對(duì)設(shè)備到貨、驗(yàn)貨工作一絲不茍 .對(duì)鍋爐的 安裝,從放線(xiàn)到焊接一點(diǎn)都不含糊,認(rèn)真把好每一關(guān),一個(gè)焊口都不放過(guò),缺陷消除在萌芽狀態(tài).正是車(chē)間人員的努力,四 臺(tái)鍋爐、汽輪機(jī)的安裝沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題,鍋檢所檢驗(yàn)后給出了優(yōu)良的評(píng)價(jià),為今后的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ).2、狠抓職工隊(duì)伍素質(zhì)首先是要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),在思想和行動(dòng)上同公司 保持高度一致不動(dòng)搖,緊跟指揮永向前.針對(duì)個(gè)別職工的思 想波動(dòng)和怕苦怕累,消極怠工,中、夜班勞動(dòng)紀(jì)律松弛現(xiàn)象 , 除找出這些職工的思想原因,又
8、從家庭的生活上幫助找原因 ,有針對(duì)性的給與了一定 的困難補(bǔ)助和關(guān)懷,同時(shí)做好過(guò)細(xì)的思想政治工作,加強(qiáng)車(chē)間內(nèi)部管理,杜絕了班中睡崗和工作中怕苦怕累的畏難情 緒.3、抓安全、保生產(chǎn)說(shuō)一千道一萬(wàn),所有的各項(xiàng)工作都要圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn).特別作為余熱發(fā)電車(chē)間就是要講究效益、注重生產(chǎn)、保證安全這 個(gè)根本.要充分利用窯的廢氣,要不斷地研究和探索并緊緊 的為著優(yōu)質(zhì)、高效、安全地保發(fā)電、發(fā)好電、多發(fā)電、穩(wěn)發(fā) 電.4、強(qiáng)化學(xué)習(xí),打造戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組織由于余熱發(fā)電是新建工程,新招人員基礎(chǔ)層次差異較大 為使他們盡快掌握新技術(shù)、新工藝,堅(jiān)持每天下午一個(gè)小時(shí)理論學(xué)習(xí)和安全技術(shù)學(xué)習(xí);周一、周三、周五集中打掃車(chē)間 死角衛(wèi)生;每周一次
9、摸底考試等.通過(guò)上述一系列的集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué),普遍提高了大家操作水平 ,端正了各自的工 作態(tài)度、增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)的藝術(shù)、提高了工人的操作技 能、擺正了安全與生產(chǎn)的位置.日常工作中嚴(yán)格要求,精細(xì)化 管理,互相學(xué)習(xí)、努力提高自身業(yè)務(wù)水平和崗位素養(yǎng).同時(shí),對(duì)企業(yè)所有成文資料包括項(xiàng)目生產(chǎn)資料、公司紅頭文件、招 投標(biāo)文件及會(huì)議紀(jì)要等紙質(zhì)資料歸檔整理.5、樹(shù)立“三個(gè)意識(shí)、四個(gè)一樣”牢固樹(shù)立余熱發(fā)電“三個(gè)意識(shí) .” 一是牢固樹(shù)立余熱發(fā) 電干部職工的責(zé)任意識(shí).二是牢固樹(shù)立余熱發(fā)電干部職工的 奉獻(xiàn)意識(shí).三是牢固樹(shù)立余熱發(fā)電干部職工的創(chuàng)新意識(shí).堅(jiān)持做到“四個(gè)一樣”.一是在安全生產(chǎn)工作中領(lǐng)導(dǎo)在于不在一個(gè)樣.二是
10、在安全生產(chǎn)工作中人多人少一個(gè)樣.三是在安全生產(chǎn)工作中錢(qián)多錢(qián)少 一個(gè)樣.四是在安全生產(chǎn)工作中白天黑夜一個(gè)樣.6、完善各項(xiàng)規(guī)章制度由于余熱發(fā)電車(chē)間是一個(gè)新成立的車(chē)間,各項(xiàng)規(guī)章制度都沒(méi)有建立,車(chē)間從完善各項(xiàng)規(guī)章制度入手,到各班組、崗位 責(zé)任制抓起.常言道,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,做任何事情都要有 法可依,有章可循;才能按章辦事不走樣,依規(guī)操作保安全.為此,我們修訂了車(chē)間、班組的各項(xiàng)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)、 目標(biāo)要求以及崗位責(zé)任制.認(rèn)真的組織修訂和完善了各班組、各工種崗位的安全規(guī)章制度和“兩票操作制度”,“設(shè)備巡查制度”等措施并提出具體要求,同時(shí)細(xì)化了車(chē)間的安全“操作規(guī)程”,分解到各工種、崗位.積極開(kāi)展崗位隱患
11、自 查、自糾制度,強(qiáng)化班組的安全管理和危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),加大車(chē)間對(duì)重點(diǎn)崗位、重要部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)檢查,并做到目標(biāo)明確、責(zé)任到位、嚴(yán)格考核、細(xì)化到人二、20XX年工作思路1、以“安全第一、節(jié)能減排”為宗旨,利用技術(shù)革新對(duì)機(jī)組進(jìn)行合理化改造,多利用廢氣余熱發(fā)電,為企業(yè)創(chuàng)造更 高的效益.2、通過(guò)提高巡查質(zhì)量、增加巡查次數(shù)、加大消缺 力度,確保全年安全發(fā)電和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,做到全年無(wú)各類(lèi)機(jī)械事故和人身傷害事故.同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)的各類(lèi)設(shè) 備、器械及工具進(jìn)行校對(duì)、檢查,并對(duì)運(yùn)行人員安全規(guī)程的培訓(xùn),力爭(zhēng)培訓(xùn)率達(dá)百分之百.3、提高隊(duì)伍素質(zhì),加大在崗人員的操作技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極開(kāi)展余熱發(fā)電的各項(xiàng)工作,同心同德、開(kāi)拓創(chuàng)新,實(shí)施“五個(gè)一流”.既一流的指揮藝術(shù)、一流的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、一流 的精神狀態(tài)、一流的操作技能、一流的工作作風(fēng)在取得成績(jī)的同時(shí),也有不盡
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