原材料倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)流程

1、出庫(kù)流程1. 總則目的為規(guī)范公司原材料倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)管理，制定本流程。 適用范圍本流程適用于公司原材料倉(cāng)庫(kù)物料出庫(kù)的管理。2. 出庫(kù)流程原材料倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)領(lǐng)料出庫(kù)流程生產(chǎn)領(lǐng)料通知 生管計(jì)劃員打印一式四聯(lián)的產(chǎn)內(nèi)領(lǐng)料單（含試生產(chǎn)），并經(jīng)生產(chǎn)部簽:卞：字確認(rèn)，單上要明確標(biāo)明物資的訂單號(hào)、品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商、批號(hào)等信息。W 原材料倉(cāng)庫(kù)管理員 根據(jù)到貨情況和庫(kù)存變化，審核產(chǎn)內(nèi)領(lǐng)料單與實(shí)單據(jù)及庫(kù)存審核、際物資的數(shù)據(jù)，核對(duì)物資名稱、規(guī)格型號(hào)、訂單號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商、批III號(hào)、合格證等相關(guān)信息。U 屮1-原材料倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)產(chǎn)內(nèi)領(lǐng)料單，當(dāng)天下午4點(diǎn)前做好生產(chǎn)領(lǐng)料單 備貨、整理、標(biāo)識(shí)卡更新、所標(biāo)示的物資備料，放

2、置在備貨區(qū)內(nèi)并做好標(biāo)識(shí)。III備貨時(shí)應(yīng)將岀貨區(qū)域的物資按照7S標(biāo)準(zhǔn)要求整理到位，在領(lǐng)料完成f 領(lǐng)料員每天下午4: 30到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行領(lǐng)料。原材料倉(cāng)庫(kù)管理員與車間領(lǐng)料 領(lǐng)料核實(shí)、確認(rèn)、交接、員核實(shí)領(lǐng)料單據(jù)并對(duì)照備貨區(qū)物資的產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、訂單號(hào)、數(shù)|量、供應(yīng)商、批號(hào)、合格證等相關(guān)信息，確認(rèn)無(wú)誤后，領(lǐng)料員在產(chǎn)內(nèi)賬務(wù)處理原材料管理員 每天下班前將作業(yè)單據(jù)交給倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)員進(jìn)行賬務(wù)處理，倉(cāng)| HH庫(kù)數(shù)據(jù)員次日- -10點(diǎn)前，將所有作業(yè)單據(jù)交給財(cái)務(wù)處理。-原材料倉(cāng)庫(kù)非生產(chǎn)領(lǐng)料出庫(kù)流程領(lǐng)料填單1、各部門制作樣品、測(cè)試、檢驗(yàn)、首件等情況，須填寫(xiě)四聯(lián)的請(qǐng)領(lǐng)單I報(bào)相關(guān)部門經(jīng)理審批后，再轉(zhuǎn)交生管部經(jīng)理簽字確定。單上須

3、標(biāo)明物資:的品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商、用途等信息。II2、生產(chǎn)訂單超額補(bǔ)料、不良補(bǔ)料、維修補(bǔ)料等情況，須填寫(xiě)四聯(lián)的請(qǐng)領(lǐng)II單，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審批后，再轉(zhuǎn)交生管部經(jīng)理簽字確定。單上須標(biāo)明物單據(jù)及庫(kù)存審核原材料倉(cāng)庫(kù)管理員 根據(jù)到貨情況和庫(kù)存變化，審核請(qǐng)領(lǐng)單與實(shí)際物資的II數(shù)據(jù)，并核對(duì)單據(jù)信息。備貨原材料倉(cāng)庫(kù)管理員 根據(jù)請(qǐng)領(lǐng)單，及時(shí)做好物資備料，放置在備貨區(qū)內(nèi)，并I|即時(shí)做好物料卡、手工臺(tái)賬更新。I原材料倉(cāng)庫(kù)管理員與車間領(lǐng)料員核實(shí)領(lǐng)料單據(jù)并對(duì)備貨物資進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn) 無(wú)誤后，領(lǐng)料員在請(qǐng)領(lǐng)單上簽字確認(rèn)后方能將材料領(lǐng)走。領(lǐng)料核實(shí)、確認(rèn)、交接0賬務(wù)處理原材料管理員每天下班前將作業(yè)單據(jù)交給倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)員進(jìn)行賬務(wù)處理，倉(cāng)庫(kù)數(shù)