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1、護理工作總結(jié)(2020 年)一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及各位科主任支持和各位護士長的積極努力下,醫(yī)院護理工作較去年有了較大的改進。1 、強化相關(guān)專業(yè)知識及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。 大家能積極參加醫(yī)院舉辦的每周一課的學(xué)習(xí), 主管護師完成了一年一次的院內(nèi)講課任務(wù), 完成了全年繼續(xù)教育學(xué)分。2 、加強對護士的考核。以強化“三基”訓(xùn)練為主今年進行了兩次護理基本理論測試, 兩次基本技能測試。 同時每位護理人員撰寫了一篇本科一種疾病的護理標準(基礎(chǔ)護理、??谱o理、健康教育)。3 、積極參加社會公益活動;有多名護士參加無償獻血。4 、繼續(xù)新護士的輪科工作(每科 3 個月),今年有兩名護士參加執(zhí)業(yè)注冊。5 、指定具有護師以上職稱
2、的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作, 制定帶教計劃,做到出科有成績,對不能完成實習(xí)任務(wù)的學(xué)生不予轉(zhuǎn)科。6 、全年無重大事故發(fā)生。7 、初步實行了護士長手冊制和護理工作量上報制。但是工作中還有很多不足;如護理文書書寫尚不規(guī)范;健康教育還流于形式;在論文撰寫, 護理科研方面是空白;在服務(wù)態(tài)度和病人滿意度上還明顯不足。發(fā)生 2 次差錯。我們深刻的體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的重要環(huán)節(jié),培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,職業(yè)道德好,專業(yè)技術(shù)精的隊伍迫在眉捷。新的一年里,我們將繼續(xù)努力,把護理工作月計劃,周安排真正落到實處,使護理工作有大的突破。1 、打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神,把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”服務(wù)應(yīng)用到
3、實際工作中去。2 、為使護理隊伍管理年輕化、知識化。 XX年我們將調(diào)整 12 名年輕的護士擔(dān)任護士長。3 、隨著護理技術(shù)不斷發(fā)展,我們想選送一些護士外出進修學(xué)習(xí)。建立中醫(yī)院護士進修基地。聯(lián)系一家上級醫(yī)院,對我院的護士長、護理骨干進行為期 23 個月的輪訓(xùn)。4 、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用,結(jié)合我院的工作實際把 XX年護理質(zhì)量檢查 7 項濃縮成 XX年的五項,并同時制定出急診室、手術(shù)室??茩z查細則表。 每月進行一次科室護理質(zhì)量單項檢查, 每季度進行一次護理質(zhì)量全面檢查,以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5 、完善護士長手冊制度。6 、實行護士長例會制度。7 、積極配合醫(yī)院復(fù)審工作。8 、招聘四名護理人員??傊?, XX年我們要認真貫徹醫(yī)院管理評價標準,堅持以病人為中心,以發(fā)展中醫(yī)藥特色為優(yōu)勢,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范服務(wù)行為,強化管理意識,質(zhì)量意識,服務(wù)意識和安全意識,本著“質(zhì)量優(yōu)先,教育為重,管理為新,人員為本”的理念。以醫(yī)院
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