樓宇亮化施工組織設(shè)計

1、1.1 編制說明我公司在認真學習領(lǐng)會招標文件的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員熟悉圖紙、踏勘 現(xiàn)場、市場調(diào)查后，同時根據(jù)本工程的特點，綜合考慮我公司施工實力、特 長、技術(shù)、機具配套能力等多方面因素，在充分了解招標文件所提各項要求的 前提下，以確保工期和安全、保證質(zhì)量、提高效益為目的編寫了本工程施工組 織設(shè)計，力爭為城市亮化貢獻我公司的力量。1.2 編制依據(jù)1.2.18#1.2.18# 樓亮化工程招標文件和相關(guān)圖紙資料；建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準（自動化儀表安裝工程） TJ308-77TJ308-77 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303-2002GB50303-2002低壓成套開關(guān)設(shè)備 GB72

2、51-87GB7251-87 電氣裝置工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范 GB50171-92GB50171-92 工業(yè)與民用電力裝置的接地設(shè)計規(guī)范 GBJ65-83GBJ65-83電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 GBJ50169-92GBJ50169-92 燈具油漆涂層CQB1551-92CQB1551-92建筑施工安全檢查標準 JGJ59-99JGJ59-99第二章 工程概況2.1 工程概況4040 天2.2 工程特點2.2.12.2.1本工程設(shè)計為室外夜景照明工程，功能性照明結(jié)合景觀性照明，體現(xiàn)樓 體的輪廓造型，實現(xiàn)夜景景觀特色。2.2.22.2.2本工程安裝物距離地面較高，

3、而且施工外圍環(huán)境復(fù)雜，現(xiàn)場施工條件受 到限制，為了保護施工人員和施工物等須制定安全、可行的安全技術(shù)施工方案。223223 本工程位于市區(qū)行政中心，對施工環(huán)境保護問題提出了更高的要求，我 公司將嚴格按照 GB/T24001-2004GB/T24001-2004 環(huán)境管理體系的要求，結(jié)合我公司質(zhì)量/ /環(huán)境 / /職業(yè)健康安全管理體系管理手冊，特別加強噪音、揚塵的控制。2.3 設(shè)計夜景照明效果2.4 施工條件2.4.12.4.1 交通條件交通條件比較便利。2.4.22.4.2 施工供電條件施工供電，從業(yè)主指定點接引，并配備發(fā)電機組作備用電源。2.4.32.4.3 施工通訊工程所在地通訊極為方便、快

4、捷。移動、聯(lián)通、電信多家網(wǎng)絡(luò)交織覆蓋，與全國各地可隨時通過固定電話、手機、互聯(lián)網(wǎng)等形式聯(lián)系。本項目擬配備傳 真一部、無線上網(wǎng)筆記本 4 4 臺、手機 1010 部、對講機 5 5 部，以便生產(chǎn)、生活聯(lián) 系。2.4.42.4.4 材料采購及運輸（1 1）燈具：（2 2）設(shè)備：電氣設(shè)備原件選用國內(nèi)名牌產(chǎn)品，確保質(zhì)量和方便維護。（3 3）電纜：選用國內(nèi)名牌產(chǎn)品，采用汽車運輸，確保供貨及時。（4 4）其它附屬材料及物資，在市區(qū)直接采購2.5 主要工程量序號項目名稱規(guī)格型號數(shù)量單位備注1方形泛光燈70W256套2長條型地埋燈36W50套3方型泛光燈C98*1W120套4LED 線性洗墻燈18W287套5

5、LED 洗墻壁燈2*9W（雙頭）-3000K8套6圓形投光燈9*1W39套7無縫對接線條燈3000K-DC24V4115套8驅(qū)動電源MW/220V DC24V/300W 137套9配電箱LA01/LA026臺10電力電纜YJV-3*35+2*25mm2156m11電力電纜YJV-3*16+2*10mm385m12電力電纜YJV-5*4mm2773m13電力電纜YJV-5*6mm934m14電力電纜YJV-3*4mm1340m15電力電纜YJV-3*2.5mm2530m16電力電纜YJV-2*4mm5560m17電氣配線RVV2*4mtf3930m18電氣配線BVV-2*2.5mm4350m19

6、電氣配管金屬線管 KG 陰 25/321290m20電氣配管塑料線管 PV20/252370m第三章施工組織及平面部署3.1 施工管理目標4040 日歷天。3.2 施工總體部署根據(jù)本工程特點，為確保在自開工之日起4040 日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)，依據(jù)本亮化工程特點擬組建 3 3 個電氣安裝專業(yè)施工隊按照平行流水作業(yè)，保證工 程順利實施。3.3 項目部組織管理機構(gòu)項目副經(jīng)理全面主持項目的執(zhí)行及日常事務(wù)，協(xié)助項目經(jīng)理做好生產(chǎn)管理，為施工現(xiàn)場 主管，兼管材料的聯(lián)系采購。技術(shù)負責人協(xié)助項目經(jīng)理從技術(shù)角度對工程質(zhì)量的執(zhí)行和實施提出意見， 參加業(yè)主或監(jiān)理召開的技術(shù)會議，編制施工質(zhì)量控制文件，監(jiān) 督工程技術(shù)措

7、施的執(zhí)行情況，完成工程資料，支付，結(jié)算等相 關(guān)資料的整編。施工員現(xiàn)場施工主管，測量放線、指導工隊施工，重點管理施工質(zhì)量 及工隊之間的協(xié)調(diào)工作。負責項目實施的具體組織工作，合理 調(diào)配勞力、機械，確保節(jié)點工期的頭現(xiàn)；制疋具體的施工方 案。安全員專職安全員，協(xié)助項目經(jīng)理完成合同的洽商及外圍環(huán)境的協(xié) 調(diào)，主管施工現(xiàn)場安全，貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)，做好安全生 產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作，參加事故調(diào)查，提出事故處理意 見。質(zhì)檢員負責工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督，配合業(yè)主、監(jiān)理、及質(zhì)量監(jiān)督機 構(gòu)對工程質(zhì)量的復(fù)檢。資料員協(xié)助技術(shù)負責人完成資料的整理和編與。試驗員對進貨、生產(chǎn)過程及成品按規(guī)定檢驗與試驗，做好檢測、試驗 資料的整

8、理匯報工作。3.4 項目管理部質(zhì)量控制布署為按時按質(zhì)按量完成工程的施工任務(wù)，項目經(jīng)理部實行項目質(zhì)量體系管理 法，并建立相應(yīng)的管理小組，確定管理職責。項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)布置實施施工 工作，對工程的質(zhì)量、安全、進度、文明施工及專業(yè)分包協(xié)商等方面全面負 責。項目部下設(shè)的施工技術(shù)組、質(zhì)量檢測組、安全監(jiān)督組、計劃成本組、材料 供應(yīng)組的部門職責如下：（1 1）編制主要項目施工方案和施工質(zhì)量保證措施，就施工工藝和施工質(zhì)量保 證措施向施工管理人員和生產(chǎn)班組全體人員作施工技術(shù)交底。（2 2）執(zhí)行過程控制程序，對關(guān)鍵、特殊過程進行監(jiān)控、檢查，確保多種 過程能夠達到質(zhì)量要求，并做好人、機、料的調(diào)度。（3 3）執(zhí)行保護

9、和交付程序，健全各項基礎(chǔ)管理，做好技術(shù)文件資料和質(zhì) 量記錄的編制、控制、收集、整理、歸檔工作。（ 1 1）執(zhí)行糾正和預(yù)防措施程序 ，以保證標高的準確性；對最終工程質(zhì)量 有重要影響的工序進行適宜的過程參數(shù)及產(chǎn)品特性的控制。（2 2）執(zhí)行統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序、檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制程序， 對項目出現(xiàn)重大質(zhì)量波動或質(zhì)量要求的重大變化時實施的評審并督促措施的實 施。（3 3）執(zhí)行過程檢驗和試驗程序和最終檢驗和試驗程序，負責工程施 工過程的質(zhì)量監(jiān)督和能與工程中間驗收、分部交工、竣工交驗。（ 4 4）執(zhí)行不合格品的控制程序 ，以防止使用和安裝不合格品及不合格的 工序未經(jīng)處理而轉(zhuǎn)入下道工序。（5 5）執(zhí)行產(chǎn)

10、品標識和可追溯性程序 ，負責在施工全過程對原材料、半成 品進行必要的標識，以使識別和追溯。（6 6）執(zhí)行工程回訪、維修服務(wù)程序。（1 1）負責對施工作業(yè)環(huán)境與安全防護的檢查、監(jiān)督。（2 2）負責安全生產(chǎn)宣傳教育，并督促安全交底工作實施和落實。（3 3）定期組織檢查安全生產(chǎn)和文明施工，對發(fā)出的隱患整改檢查書及時督促 整改。（4 4）制止違章使用設(shè)備和電源。（1 1）編制項目的月、周進度計劃，組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，排除生產(chǎn)阻礙，催辦和 檢查會議提出的問題，提交影響進度的分析報告。（2 2）匯編月、周統(tǒng)計資料，做好各種臺帳、各種資料收集、分析。（3 3）進行項目成本和子工序成本的預(yù)測和過程控制，每月提出成

11、本盈虧的分 析報告。（1 1）執(zhí)行物資采購控制程序，負責物資采購的計劃和催辦。（ 2 2）執(zhí)行顧客提供產(chǎn)品控制程序 ，負責對物資 （包括甲供物資） 的驗證、 貯存、保管、搬運、發(fā)放和標識的布置和落實。（3 3）執(zhí)行進貨檢驗和試驗程序 ，負責對運貨物資質(zhì)量的檢驗和試驗，確 保不合格物資不得用于工程上。（ 4 4）執(zhí)行搬運、貯存控制程序 ，對施工過程中使用產(chǎn)品做好搬運、貯存 工作。3.5 施工總平面布置200200 川作為項目部辦公室及庫房，零星材料堆于庫房內(nèi)，大宗材料如燈具、電 纜按計劃組織進場，做到及時施工，安裝。第四章 施工進度計劃及確保工期的技術(shù)組織措施根據(jù)我司的管理水平、技術(shù)力量、設(shè)備狀

12、況以及在施工過程中總結(jié)的豐富 經(jīng)驗，擬采取如下技術(shù)組織措施，確保 4040 日歷天全面完成施工任務(wù)。4.1 工程進度計劃4040 日歷天）：計劃開工日期：年 7 7 月 1010 日計劃竣工時間：年 8 8 月 1818 日4.2 確保工期的措施（1 1）按照優(yōu)化原則安排人、機、物等生產(chǎn)要素在時間和空間的對應(yīng)位置，使 其數(shù)量充足合理，施工能力強大，量大限度地保證生產(chǎn)的高速完成。（2 2） 組成優(yōu)秀的管理陣容，選擇有經(jīng)驗有業(yè)績的各部門人員組成項目管理 層。（3 3） 充足的組織素質(zhì)高的勞動力，合理調(diào)配，尤其對于影響進行的關(guān)鍵工 種，隨工程進度需要循序進場，做到既不缺工也不窩工，使現(xiàn)場施工有條不

13、紊，忙而不亂。（4 4） 充分發(fā)揮機械化施工的效率，進行優(yōu)化組合，合理搭配，加強機械的保 養(yǎng)與維修，提高利用率。（5 5）編制物資計劃，按照材料需用和周轉(zhuǎn)料調(diào)配計劃，使需用的材料能適時適地，保質(zhì)保量地達到現(xiàn)場，保證施工生產(chǎn)順利進行。（6 6）加強后勤管理力度，保證工人的后勤。（7 7）加強人事部門對勞力的管理調(diào)配工作，保證勞動組織，建立健全內(nèi)部生 產(chǎn)責任制，落實多勞多得，充分調(diào)動工人的積極性，以便保證工程進度。4.2.2計劃系統(tǒng)控制有效（1 1）從總目標出發(fā)，組成有效的計劃實施保證體系，使進度計劃和分部分項 工程施工進度計劃和月（旬）作業(yè)計劃互相銜接，互為條件，采用倒計時方法， 把計劃落實到每

14、一天。（2 2）每周六下午召開技術(shù)人員、管理人員和班組長會議，匯報本周施工質(zhì) 量、材料用量下周進度計劃和材料需求量，以便下周的材料供應(yīng)。（3 3）認真做好綜合平衡，實施計劃、檢查、總結(jié)、糾正的循環(huán)，及時發(fā)現(xiàn)和 解決問題，有效地控制進度。4.2.3科學管理、措施得力（1 1）針對工程特點，按照可行性和經(jīng)濟合理原則，優(yōu)化施工組織設(shè)計，從突 出“組織、規(guī)劃、控制”的角度出發(fā)，擬定分部分項施工方法和確保優(yōu)質(zhì)、高 速、文明的技術(shù)組織措施。（2 2）推廣流水施工工藝，合理安排工序，調(diào)動一切因素，保證關(guān)鍵工序的按 時或提前完成，盡量采用新工藝、新技術(shù)，提高工效。（3 3）按工期質(zhì)量要求，嚴格執(zhí)行各項獎罰制度

15、，使作業(yè)層明確實施計劃的技 術(shù)組織措施，做到有制度有落實。（4 4）保證資金到位，?？顚Ｓ?，以確保工人工資的發(fā)放和各種費用的開支。（5 5）加強機械設(shè)備檢修、維修、保養(yǎng)工作，保證在施工過程中正常運轉(zhuǎn)。（6 6）各分部分項工程要緊密配合，統(tǒng)一調(diào)配，保證不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，保證按 期完成施工任務(wù)。（7 7）施工過程遇到問題時，要及時匯報，集中力量進行解決，涉及其他有關(guān) 單位時，由項目經(jīng)理和公司及時進行協(xié)調(diào)解決。8 8）對關(guān)鍵分部分項工程設(shè)立工期獎。第五章 主要施工方法5.1 施工準備工程開工前，組織施工技術(shù)人員熟悉圖紙，充分理解設(shè)計意圖及思路，做好圖紙會審及記錄，制訂工程施工質(zhì)量計劃及建立質(zhì)量保證體系

16、，檢查原材 料、半成品材料、施工機械、檢測儀器、測量儀器的質(zhì)量，搞好施工過程中的 技術(shù)管理工作。5.1.25.1.2 生產(chǎn)準備（1 1）現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng) 本工程作業(yè)面大，臨時用電量大，各施工班組在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，聽 從指揮，協(xié)調(diào)合作，保證用電安全。臨時用電施工方案由電氣技術(shù)人員編制， 由上級主管部門負責審批，安全部門嚴格監(jiān)控與實施。（2 2）臨時道路及現(xiàn)場安全防護措施 施工現(xiàn)場四周均為道路，施工交通便利，本工程不在另行開設(shè)其他道 路?，F(xiàn)場設(shè)置醒目的安全警示牌及安全警戒線，同時設(shè)置專職安全員巡回檢 查施工安全。（3 3）勞動力準備 一旦中標，我公司將盡快組織勞動力進場，調(diào)集技術(shù)熟練的專業(yè)施工

17、隊伍 組成本工程的施工作業(yè)隊伍，充分保證工程工期和工程質(zhì)量。針對具體情況和 本工程的特點，作到早征調(diào)、專車運輸、盡早進場，以保證施工需要。各工種 需用勞力情況詳見勞動力計劃表 。5.2 施工測量該工程我們依據(jù)樓體輪廓線建立矩形控制網(wǎng)。作為平面控制的首級控制。5.2.25.2.2 高程控制施工場地開闊， 水準點的設(shè)置很難根據(jù)現(xiàn)場實際情況設(shè)置水準基點， 進行 連網(wǎng)觀測，其閉合差小于士 0.5nmm(n0.5nmm(n 測站數(shù))。按測站數(shù)成正比例進行閉合差 平差調(diào)整，使之各點都得出準確的調(diào)和數(shù)據(jù)，以便于使用過程中互相校核。5.3 施工工藝流程施工準備-配管工程-電纜敷設(shè)-燈具安裝-系統(tǒng)調(diào)試5.4 配

18、管工程根據(jù)設(shè)計圖確定出安裝位置，從始端到終端(先干線后支線)找好水平或 垂直線，用粉線袋沿墻壁等處，在線路中心進行彈線。(1) 線槽要平整，無扭曲變形，內(nèi)壁無毛刺，各種附件齊全。(2) 線槽接口要平整，接縫處緊密平直，槽蓋裝上后要平整、無翹腳，出線 口的位置準確。(3)線槽的所有非導電部份的鐵件均要相互連接和跨接，使之成為一連續(xù)導體，并做好整體接地。(4) 支、吊架安裝要求所用鋼材應(yīng)平直，無顯著扭曲。下料后長短偏差應(yīng)在 5mm5mm 內(nèi)，切口處應(yīng)無卷邊、毛刺。支、吊架要安裝牢固，保證橫平豎直。固定 支點間距不應(yīng)大于1.51.51.0mm1.0mm 在進出接線箱、盒、柜、轉(zhuǎn)彎、轉(zhuǎn)角及丁字接 頭的

19、三端 500mn500mn 以內(nèi)要設(shè)固定支持點。5.5 電纜敷設(shè)(1(1)進場檢查電纜進場后，應(yīng)對其型號、數(shù)量、技術(shù)文件進行檢查，是否有安全認證標志，有無壓扁、扭曲，電纜外護層應(yīng)有明顯標識和制造廠標。用1KV1KV 搖表測量相間、相與地間的絕緣電阻，其值應(yīng)在0.5M0.5MQ以上，測試時應(yīng)注意電容效應(yīng)，應(yīng)及時斷電后停止搖柄。(2)(2) 電纜頭制作及安裝1 1 、準備工作 準備所需材料和工具，并核對電纜規(guī)格、型號。剝削電纜視具體安裝位置 決定其長度。導線裸露長度為線鼻子孔深 +5mm+5mm 剝削電纜外保護層不能傷及電 纜絕緣層，更不能傷及線芯。2 2 、包纏聚氯乙烯軟手套從線芯分叉口根部開始

20、，用聚氯乙烯帶在線芯上包纏1 13 3 層，包帶應(yīng)拉緊，松緊度一致，不應(yīng)有打絞，折皺現(xiàn)象。將與線芯截面相對應(yīng)規(guī)格的軟手套 套緊內(nèi)包層，再用聚氯乙烯帶和粘膠帶包纏手套的指部。從手指根部開始至高 出手指口約 2 2 3cm3cm處，手指根部包四層，端部包二層，塑料粘膠帶包在最外 面，成一個錐體狀。3 3 、壓接線鼻子線芯剝切長度為鼻子孔深+5mm+5mm 將裸線芯伸入到接線鼻子根部，壓接牢 固。接線鼻子裝好后用聚氯乙烯帶在裸線芯部分勒繞填實，然后用塑料粘膠帶 進行包纏，直到滿足絕緣要求為止。不同相位應(yīng)采用不同顏色的粘膠帶。5.6 燈具安裝（1 1 ）查驗合格證， 檢查燈具涂層完整， 無損傷，附件齊

21、全， 有安全認證標志， 成套燈具的絕緣電阻、內(nèi)部接線進行現(xiàn)場抽樣檢查，必須符合以下規(guī)定：絕緣電阻不小于 2MQ2MQ，內(nèi)部接線為銅芯絕緣電線，截面積不小于 0.50.5 平方 毫米，如果監(jiān)理對上述有疑義，則按批次送技術(shù)監(jiān)督局實驗室檢測。（2 2）燈具位置在管路預(yù)埋時， 在燈位處用紅色油漆進行標記， 為燈具安裝提 供方便。1 1、 燈具安裝前首先對導線的絕緣進行測試，合格后方能安裝2 2、 燈具固定牢固可靠，螺栓不少于 2 2 個，3 3、 嚴格按照設(shè)計圖紙及國家驗收規(guī)范施工，不隨意改變設(shè)計的型號及規(guī)5.7 配電箱安裝配電箱體安裝前應(yīng)與配電箱廠家協(xié)作，訂貨時注明各個配電箱進出線管數(shù) 量及規(guī)格等，

22、由廠家生產(chǎn)時一次成型加工。箱體必須安裝牢固，與墻面齊平， 四周封堵嚴密無空隙，垂直度偏差不能大于 3mm3mm。（1 1）箱內(nèi)設(shè)備安裝及接線應(yīng)符合以下要求：1 1 、安裝箱內(nèi)設(shè)備前應(yīng)把箱內(nèi)雜物清理干凈 , , 使內(nèi)表面清潔無污物；2 2 、核對施工圖并按廠家說明書安裝好箱內(nèi)的開關(guān)、漏電保護器、匯流排 等設(shè)備；3 3 、箱內(nèi)布線應(yīng)整齊、美觀，線排要做到橫平豎直，轉(zhuǎn)彎半徑一致，但不 能損傷導線外表面的絕緣層；4 4 、接線應(yīng)牢固，剝線時要測量準確，裸露部分不能露在接線端頭的外 面；5 5、同一端子上導線不能超過兩根，PEPE 線和 N N 線都必須經(jīng)過各自匯流排采 用螺栓連接，且各有標識；6 6

23、、導線在箱內(nèi)余量適當，各回路編號齊全、清楚、正確；（2 2）管盒接地鋼管與鋼管之間連接用螺紋連接時采用專用接地卡跨接，鋼管與線盒之間 連接時亦做跨接。（3 3）隱蔽驗收 隱蔽驗收時應(yīng)備齊下列資料：1 1 、所用材料的合格送檢報告2 2 、設(shè)計變更單3 3 、班組自檢記錄4 4 、一般分項工程隱蔽檢查驗收記錄表5 5、工程質(zhì)量事故處理記錄6 6、 分項工程質(zhì)量評定表5.8 系統(tǒng)調(diào)試先對線路逐一送電，空載運行 2424 小時，確認正常后，分別將各條饋電線 路的負載逐一投入，待所有負載投入運行 2424 小時，無誤后即為正常。當某條 線路或其中某個負載出現(xiàn)短路或其他故障，應(yīng)查明原因并將其排除后再進行

24、下 一步的調(diào)試。調(diào)試中，要按下列表格所列要求對線路及其用電設(shè)備進行測量并 做好記錄。所填寫的記錄有：（1 1）電機的電氣檢查及接線分項工程質(zhì)量檢驗評定表；（2 2）試電檢查記錄；（3 3）設(shè)備開箱檢查記錄；（4 4）設(shè)備單機試運行啟示；（5 5）設(shè)備、材料合格證統(tǒng)計表；（6 6）絕緣電阻測試記錄。第六章主要材料計劃依據(jù)招標文件要求及我公司對燈具、電氣設(shè)備市場及 LEDLED 燈具的深入考察, 我公司選用廣州光為照明科技有限公司 生產(chǎn)的 LEDLED 燈具，該公司企業(yè)信譽良好, 生產(chǎn)的各種燈具質(zhì)量優(yōu)良，具有光效高、可靠性好、散熱性能好等優(yōu)點，已廣 泛使用于亮化工程及照明工程中。嚴格保證運輸質(zhì)量，

25、做好材料進場的檢查、 報驗及聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣，嚴格執(zhí)行合格證管理制度，不使用標識不明顯、 無出廠合格證、無試驗報告單或國家禁止使用的材料，做好現(xiàn)場材料管理，分 類存放，避免材料損壞變質(zhì)。所有材料經(jīng)甲方及監(jiān)理人員對質(zhì)量認定后方可使 用。我公司擬在本工程中使用的主要材料計劃如下：主要材料計劃表序號名稱安裝位置規(guī)格型號功率W/單位數(shù)量生產(chǎn)廠家1方形泛光燈70W套2562長條型地埋燈36W套503方型泛光燈C98*1W套1204LED線性洗墻燈18W套2875LED洗墻壁燈2*9W（雙頭）-3000K套86圓形投光燈9*1W套397無縫對接線條燈3000K-DC24V套41158驅(qū)動電源MW/22

26、0V DC24V/300W套1379配電箱LA01/LA02臺610電力電纜YJV-3*35+2*25m m2m15611電力電纜YJV-3*16+2*10m mm38512電力電纜YJV-5*4m m2m77313電力電纜YJV-5*6m mm93414電力電纜YJV-3*4m mm134015電力電纜YJV-3*2.5m mm253016電力電纜YJV-2*4m mm556017電氣配線RVV2*4mm2m 3 193018電氣配線BVV-2*2.5m m2m435019電氣配管金屬線管KGB 25/32m129020電氣配管塑料線管PVC20/25m2370第七章工程質(zhì)量保證體系及措施7

27、.1 質(zhì)量保證體系7.1.17.1.1 質(zhì)量管理組織機構(gòu)公司二項目經(jīng)理部7.1.27.1.2 質(zhì)量管理方針、目標：嚴格貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)部行業(yè)現(xiàn)行法律、法規(guī)、技術(shù)標準、批準的設(shè)計 文件及工程合同，滿足工程的安全、適用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合質(zhì)量要 求。在施工中必須牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，做到“好中求 好，精益求精”。針對本工程質(zhì)量標準的要求，建立強有力的質(zhì)量管小組，保 證該工程驗收一次通過。7.2 質(zhì)量管理措施我司一貫宗旨是“質(zhì)量第一，用戶到上”，工程施工中堅持“百年大計、 質(zhì)量第一?！睂Ρ竟こ虒⒉扇∫幌盗械馁|(zhì)量保證措施，強化管理，確保工程達 到合格工程標準。（1 1）明確質(zhì)量目

28、標和確定工作指導思想。根據(jù)建設(shè)單位要求，公司確立目 標，即：單位工程質(zhì)量達到合格等級。（2 2）建立新的質(zhì)量管理，我們將積極與質(zhì)檢站、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)，形成“管 理、監(jiān)理、監(jiān)督”三種職能合為一體的管理模式，加強管理力度，做好質(zhì)量預(yù) 控工作，保證創(chuàng)一流質(zhì)量。（3 3）從“治本”入手、抓質(zhì)保體系的建立和技術(shù)培訓。建立完善的質(zhì)保體 系，公司將采取有力的措施，保證質(zhì)保體系正常發(fā)揮。一是抽查質(zhì)檢員是否到 位和稱職，凡是不到位的不準施工，不稱職的責令更換。二是支持每周一次質(zhì) 量例會制度要求質(zhì)檢人員參加，及時通報質(zhì)量和工作情況。三是定期考核質(zhì)保 體系的工作質(zhì)量。四是堅持組織技術(shù)培訓工作，提高企業(yè)素質(zhì)。（4 4）

29、制定技術(shù)措施，在治理質(zhì)量通病方面狠下功夫。在各分部工程施工前， 制定有效的技術(shù)措施。（5 5）嚴把材料進場關(guān)和試驗關(guān)。嚴格控制材料質(zhì)量，擇優(yōu)使用，以高質(zhì)量的材料（成品）來保證創(chuàng)一流的 工程質(zhì)量，并把好材料檢測和施工試驗關(guān)，對于需要委托第三方進行試驗檢測 的原材料在現(xiàn)場監(jiān)理的見證下取樣，并邀請監(jiān)理人員對送檢材料進行全程監(jiān)(6) 加大管理監(jiān)督力度，推動工程質(zhì)量上水平。認真按標準核定質(zhì)量等 級。對分項工程按分項要求進行“保證項、基本項、允許偏差項”檢查，保證 結(jié)構(gòu)工程的總體質(zhì)量上水平。嚴把按規(guī)范施工關(guān)。發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)，嚴格把 關(guān)，及時處理、依法監(jiān)督，加強管理和控制。設(shè)專人跟蹤檢查質(zhì)保資料。實 行技術(shù)

30、資料與工程進度同步，由專人負責檢查質(zhì)保資料的及時性、真實性、指 導性。( 7 7)依靠科技進步，促進質(zhì)量水平。積極應(yīng)用建設(shè)部推廣的新技術(shù)、新工 藝、新設(shè)備、新材料，以提高工程質(zhì)量的整體水平。7.3 各級人員質(zhì)量管理職責7.3.17.3.1 項目經(jīng)理的質(zhì)量責任制 項目經(jīng)理是工程施工操作的直接組織者和領(lǐng)導者，對施工工程質(zhì)量負有直 接責任。( 1 1)組織領(lǐng)導班組嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè) 計、技術(shù)措施進行施工，并且要經(jīng)常檢查督促。(2)在工地經(jīng)常進行“百年大計、質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量管理的宣傳 教育。組織并指導 QCQC 小組活動，開展創(chuàng)“全優(yōu)工程”和“質(zhì)量月”的活動。( 3

31、 3)嚴格按施工程序辦事，組織均衡生產(chǎn)，做到文明施工。( 4 4)隨時掌握工程進度及質(zhì)量情況，認真貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施。 組織班組工人開展自檢、互檢活動。主持工序交接檢查和分項工程的質(zhì)量評定 工作。并針對存在問題，組織質(zhì)量攻關(guān)。( 5 5)認真掌握工程交接情況，及時填寫施工日記，支持質(zhì)量專職檢驗人員 的工作，并協(xié)助收集整理質(zhì)量原始記錄，及時填報各種質(zhì)量報表。(6 6)及時表揚質(zhì)量好的班組和個人，對違反操作規(guī)程，質(zhì)量低劣必須責令 改正或返工，對造成質(zhì)量事故及時上報，不得隱瞞和袒護。7 7)對本工地施工的工程質(zhì)量負直接責任，對交付的不合格工程返修費用 負經(jīng)濟責任。7.3.27.3.2 技術(shù)負

32、責人質(zhì)量責任制技術(shù)負責人對施工工程質(zhì)量負技術(shù)責任。(1) 要把上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施， 變成通俗易懂的條文，通過技術(shù)交底向班組交待清楚，并在實施過程中認真檢 查和貫徹。(2) 對本工地施工工程的測量定位、標高等負直接的技術(shù)責任。(3) 負責隱蔽工程的檢查驗收，經(jīng)認定全部符合技術(shù)要求后方可辦理簽 證。(4) 經(jīng)常檢查各班組按圖紙和技術(shù)要求施工的實際情況，對違反施工規(guī) 范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個人，有權(quán)制止、責令返工或令其停工。(5)輔導班組全面質(zhì)量管理工作，指導 QCQC 小組活動，負責運用統(tǒng)計方法管 理工程質(zhì)量，填寫工地全面質(zhì)量管理中的報表，協(xié)助專職質(zhì)量檢

33、查員建立質(zhì)量 檔案。( 6 6)掌握本工地施工工程的全部質(zhì)量狀況，參與本單位定期質(zhì)量檢查。7.3.37.3.3專職質(zhì)量檢查員質(zhì)量責任制 專職質(zhì)量檢查員對施工質(zhì)量負有直接監(jiān)督檢查把關(guān)的責任。( 1 1)協(xié)助各班組搞好自檢互檢，經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況，隨時掌握各班組 和單項工程的質(zhì)量動態(tài)。( 2 2)收集、整理各分項工程和工種操作質(zhì)量的原始記錄，及時向上級填報各種質(zhì)量報表，建立質(zhì)量檔案。( 3 3)按國家質(zhì)量評定標準和施工規(guī)范要求，及時辦理工程質(zhì)量的實測和評 定。對不符合質(zhì)量標準的工程，有權(quán)責令修整、返工、停工。( 4 4)當好“三員”，即質(zhì)量檢查員、質(zhì)量宣傳員、技術(shù)操作的輔導員。( 5 5)掌握質(zhì)

34、量管理中常用的統(tǒng)計方法計算、分析和應(yīng)用。6 6)堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，大膽行使質(zhì)量檢查員權(quán)利，積極協(xié)助 領(lǐng)導開好質(zhì)量評定分析會，當好全面質(zhì)量管理的參謀。7.3.47.3.4 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制（1 1）對班本組人員經(jīng)常進行“質(zhì)量第一”的思想教育，樹立“為用戶服 務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，認真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī) 定，全面負責組織本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查。（2 2）領(lǐng)導本班組人員嚴格按設(shè)計圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進行施工。（3 3）搞好文明施工，保持良好的生產(chǎn)的秩序。積極采用新工序、新技術(shù)。 幫助本班組成員練好基本功，不斷提高大家的操作技術(shù)水平。（4 4

35、）把好材料使用質(zhì)量關(guān)，各種配比關(guān)。對不合格的材料有權(quán)拒絕使用， 對不合格的分項工程，上道工序的不接，本工序的不交。對班組所施工的工程 負操作和經(jīng)濟責任。（5 5）組織本班組人員做好質(zhì)量評定工作。按全面質(zhì)量管理要求，組織小組 成員按時填寫各種原始記錄，統(tǒng)計報表，保證數(shù)據(jù)真實可靠。運用數(shù)理統(tǒng)計方 法分析工程質(zhì)量存在問題，實行對策管理。（6 6）對本班組人員操作不合格的產(chǎn)品，應(yīng)主動組織返修重做，直到合格為 止。（7 7）根據(jù)本班組實際情況，組織大家制訂小組質(zhì)量升級規(guī)劃，主持QCQC 小組活動，參加本工種和工地組織的質(zhì)量檢查及分項工程的質(zhì)量評定。7.3.57.3.5 操作工人質(zhì)量責任制產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)

36、量的好壞，在一定條件下，取決于每個工人的實際操作 和主人翁責任感。（ 1 1）做到“三懂四會”，即：懂設(shè)備性能，懂質(zhì)量標準，懂操作規(guī)程；會 看圖、會操作、會維修、會檢測。每個人都要認真熟悉圖紙，堅持按圖施工， 做好自檢記錄。（ 2 2）愛護原材料和各種構(gòu)（配）件及半成品。正確合理使用各種工卡量具和儀表設(shè)備。做到精心維護，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。(3) 嚴格把住“質(zhì)量關(guān)”，不合格的材料不使用，不合格的工序不交接， 不合格的工程和產(chǎn)品不交工。凡屬不按操作規(guī)程，不按施工圖紙和技術(shù)交底以 及應(yīng)知應(yīng)會操作造成返工或質(zhì)量事故者，要負具體操作責任，并賠償損失。(4)自覺接受專職質(zhì)量檢查員的檢查和輔導，積極參加

37、 QCQC 小組活動。7.4 工程質(zhì)量回訪和保修本公司承建的所有工程項目，在施工過程中及交工后，均進行回訪保修服 務(wù)工作。7.4.17.4.1保修期內(nèi)的服務(wù)：當用戶發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題時，在合同保修期內(nèi)及時通知工程技術(shù)科，工程技術(shù)科負責組織項目部對發(fā)生的質(zhì)量問題進行處置，提出修正措施，及時安排 實施、驗證，并做好記錄交由用戶簽字后報工程技術(shù)科備案，按過程控制工 作程序執(zhí)行。7.4.27.4.2工程回訪服務(wù)：工程技術(shù)科負責本公司所承建的工程回訪管理和監(jiān)督工作。所建工程項目交付業(yè)主使用后，施工單位根據(jù)施工合同，定期安排回訪計劃，保修期內(nèi)一 般每年進行兩次回訪。對回訪中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出修整措施，在指

38、定時間內(nèi)實施完成，并請 用戶在回訪意見書上簽字，整理歸檔，保存，并報工程技術(shù)科備案。對回訪過 程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時進行處理。7.4.37.4.3對用戶投訴的處理： 工程技術(shù)科負責處理用戶投訴。對用戶重大投訴，工程技術(shù)科接到投訴后，應(yīng)立即向總工程師匯報，由公司生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師帶隊與工程技術(shù)科 和分公司、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人參加，進行調(diào)查處置，提出措施，由施工單 位具體實施。7.4.47.4.4服務(wù)承諾：凡本公司承建施工的所有工程項目，均按“合同規(guī)定”按期進行回訪，提 供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對用戶提出的意見，保證誠懇、熱情接待，及時傳遞，認真查 處，不推委、不扯皮，確保件件落實，對回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問

39、題，保證及時處 置，按指定時間實施完成、交驗，并達到質(zhì)量要求，使用戶滿意。第八章 安全生產(chǎn)保證體系及措施8.1 安全保證體系（1 1）公司各級領(lǐng)導在牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，堅決貫徹 “管生產(chǎn)必須管安全”的原則，把安全生產(chǎn)放在重點議事日程上，作為頭等大 事來抓，并認真落實“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。（2 2）施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、 保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政、衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場安全施工管理組 織。建立健全并全面貫徹安全管理制度和各崗位安全責任制，根據(jù)工程性質(zhì)、 特點、成立三級安全管理機構(gòu)。項目部安全領(lǐng)導小組，每周召開一次會議，部署各項

40、安全管理工作和改善 安全技術(shù)措施，具體檢查各部門存在安全隱患問題提出改進安全技術(shù)問題，落 實安全生產(chǎn)責任制和嚴格控制工人按安全規(guī)程作業(yè)，確保施工安全生產(chǎn)。安全值日員，每天檢查工人上，下班是否佩戴好帽和個人防護用品，對工 人操作面進行安全檢查，保證工人按安全操作規(guī)程作業(yè)，及時檢查安全存在問 題，消除安全隱患。（3 3）安全技術(shù)有針對性、現(xiàn)場內(nèi)的各種材料施工設(shè)計，須按施工平面圖進 行布置，現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生、防水設(shè)施要齊全有效。（4 4）要切實保證職工在安全條件下進行作業(yè) , , 臨時設(shè)施均要符合國家規(guī)程和 標準，在施工現(xiàn)場安裝的機電設(shè)備要保持良好的技術(shù)狀態(tài)，嚴禁帶“病”運 轉(zhuǎn)。（5 5）加強對職工

41、的安全技術(shù)教育，堅持制止違章指揮和違章作業(yè)，凡進入 施工現(xiàn)場的人員，須戴安全帽，高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶，施工現(xiàn)場的危險部位 要高置安全色標、標語或宣傳畫，隨時提醒職工注意安全。（6 6）嚴肅對待施工現(xiàn)場發(fā)生的已遂、未遂事故，把一般事故當作重大事故 來抓，未遂事故當成已遂事故來抓。對查出的事故、隱患，要做到“三定一落 實”，并在做到抓一個典型，教育一批的效果。8.2 安全管理目標本工程安全目標為：杜絕重傷和死亡事故，工傷事故的頻率不大于2 2，嚴防發(fā)生重大人身和設(shè)備事故及火災(zāi)。8.3 安全生產(chǎn)管理制度（ 1 1）建立安全生產(chǎn)責任制。嚴格按 省建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責任制暫行規(guī)定 執(zhí)行。施工企業(yè)各級領(lǐng)導，

42、在管理生產(chǎn)的同時，必須負責管理安全工作，逐級 建立安全責任制，使落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度成為全體職工的自覺行動。（2 2）建立安全技術(shù)措施計劃，包括改善勞動條件，防止傷亡事故，預(yù)防職 業(yè)病和職業(yè)中毒為目的各項技術(shù)組織措施，創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。（3 3）建立嚴格的勞力管理制度。嚴格執(zhí)行公司勞力管理制度，勞力由勞工 科統(tǒng)一安排。新入場的工人接受入場安全教育后方可上崗操作。特種作業(yè)人員 全部持證上崗。（4 4）建立安全生產(chǎn)教育制度，對新進場工人進行三級安全教育，上崗安全 教育，特殊工種安全技術(shù)教育（如焊工、等工種的考核教育），變換工種必須 進行交換工種教育，方可上崗。工地建立職工三級教育登

43、記卡和特殊作業(yè)，變 換工種作業(yè)登記卡，卡中必須有工人概況、考核內(nèi)容、批準上崗的工人簽字， 進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動教育。（5 5）實行逐級安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù)，開工前由技術(shù)負責人將工程概 況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況問題項目負責人、施工員及全體職工進行 詳細交底，分部分項工程由工長、施工員向參加施工的全體成員進行有針對性 的安全技術(shù)交底。（6 6）建立安全生產(chǎn)的定期檢查制度。企業(yè)在施工生產(chǎn)時，為了及時發(fā)現(xiàn)事 故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，須建立安全檢查制度。安全檢查工作， 基礎(chǔ)上部每周定期進行一次，班組每日上班領(lǐng)導檢查。要以自查為主，互查為 輔。以查思想查制度、查隱患為主要內(nèi)容。要

44、結(jié)構(gòu)季節(jié)特點，開展防雷電、防 高處墮落、防中毒等檢查，安全檢查要貫徹領(lǐng)導與群眾相結(jié)合的原則，做到邊 檢邊改并做好檢查記錄。存在隱患嚴格按“三定一落實”整改反饋。（7 7）根據(jù)工地實際情況建立班前安全活動制度，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及 時進行講評，強調(diào)注意事項，表揚安全生產(chǎn)中的好人好事并做好班前安全活動 記錄。（8 8）施工用電、臨時防護設(shè)施等，安裝或搭設(shè)好后及時組織有關(guān)人員驗 收，驗收合格方準投入使用。（9 9）建立傷亡事故的調(diào)查和處理制度調(diào)查處理傷亡事故，要做到“三不放 過”，即事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過， 沒有防范措施不放過，對事故和責任者要嚴肅處理。對于那些

45、玩忽職守，強迫 工人違章冒險作業(yè)，而造成傷亡事故領(lǐng)導行，一定要給予紀律處分，嚴重的應(yīng) 依法征辦。（1010）建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)點安全生產(chǎn)管理網(wǎng)點是一種群眾和安全生產(chǎn)管理形式，它將專業(yè)管理與安全 管理結(jié)合起來，使安全生產(chǎn)的責任和權(quán)利具體落實到相當一部分工人身上，加 強安全生產(chǎn)檢查人員，由生產(chǎn)班組中骨干兼任，具體現(xiàn)任權(quán)限是：1 1、檢查主要安全生產(chǎn)管理制度在本組是否得到了落實，不無不知，不以 為然的現(xiàn)象，檢查安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施有否，知否，掌握否，不無定 向點，安全技術(shù)交底進行得是否深透，有死角，發(fā)現(xiàn)隱患，及時向班組長報 告。2 2、檢查勞動用品領(lǐng)發(fā)是否及時，質(zhì)量是否達到規(guī)定要求，檢查高空作

46、業(yè) 是否掛安全網(wǎng)，系好安全帶和戴好安全帽，檢查安全防護品是否齊全、可靠，檢查是否帶病工作。3 3、檢查機電設(shè)備安全裝置是否齊全、可靠，是否按地接零，檢查各類機 具電氣設(shè)備轉(zhuǎn)動是否正常，有無異?，F(xiàn)象，保管是否得當，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制 止。4 4、檢查作業(yè)區(qū)及周圍有無不安全因素，檢查安全標志有無漏遺毒、有 害、易燃物品的保管、使用情況，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)處理。8.4施工現(xiàn)場的安全措施（1 1）一般措施、規(guī)定及“三寶四口”防護措施1 1、參加施工的工人，要熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，操作中、應(yīng)堅 守崗位，嚴禁酒后操作。2 2、電工、焊工、各種機動車輛司機，須經(jīng)過專門訓練，考試合格發(fā)給操 作證，方準獨立操作。

47、3 3、正確使用個人防護用品和安全防護設(shè)施。進入現(xiàn)場，須戴安全帽，安 全帽應(yīng)按規(guī)定使用，定期檢查，不符合要求的嚴禁使用。4 4、施工現(xiàn)場的各種機具設(shè)備、材料、構(gòu)件、設(shè)施等要按施工平面圖堆 放、布置，保證現(xiàn)場整潔。5 5、施工現(xiàn)場備有足夠的、有效的滅火器材，用水方便，道路暢通。焊 接、切割等明火作業(yè)選在安全地點，由專人負責、嚴禁在易燃、易爆品的附近 禁止吸煙。（2 2）施工用電1 1、配電箱進出線從箱體底面進出，并套管分路成束，支線架設(shè)采用絕緣 子固定。電纜不得有老化、破損和漏電現(xiàn)象。2 2、采用標準配電箱、開關(guān)箱、漏電保護器等。電箱設(shè)有防雨、防砸、防 塵措施，并設(shè)門設(shè)鎖。3 3、 固定式電箱箱

48、底離地1.4M1.4M， 并安裝于方便操作的地方。 移動式電箱箱 底離地 0.6M0.6M。4 4 、動力和照明分別單獨設(shè)置電箱，電箱內(nèi)各開關(guān)設(shè)備分別標明用途。5 5、每臺用電設(shè)備須有專門開關(guān)箱。開關(guān)箱與設(shè)備實行一機一閘保險。各 級電箱合理選用匹配的額定動作電流漏電保護器。6 6、使用與線路、用電設(shè)備的實際負荷相匹配的開關(guān)及熔斷器的熔絲。7 7、使用電動工具應(yīng)穿膠鞋，濕手不得接觸開關(guān)，電源不得有破皮漏電。8 8、禁止在電線附近進行起吊工作。9 9、導線地線禁止與鋼絲繩接觸，不得用鋼絲繩或機電設(shè)備代替零線，所 有地線接頭必須連接牢固，現(xiàn)場照明單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱裝設(shè)匹配的漏電 保護器。1010

49、、電工焊工對所有絕緣電器和檢驗工具應(yīng)妥善保管。嚴禁它用并定期檢 查校驗，各種機械設(shè)備的金屬外殼均接零保護，施工現(xiàn)場用電由專職電工嚴格 按規(guī)范要求布設(shè)，并嚴格遵循施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，電工均經(jīng)勞動 局安全技術(shù)培訓取得安全操作證。（3 3）施工機具1 1、各機械、機具的傳動部位均設(shè)置牢靠的防護罩，金屬外殼均接零保 護，每臺機械均裝設(shè)匹配的漏電保護器，實行“一機一閘，一保險”。2 2、手持電動工具按規(guī)范要求設(shè)置匹配的漏電保護器，使用無破損的電源 線。3 3 、電焊機必須有完整的防護外殼，且外殼應(yīng)接零保護，進線處設(shè)置防護 罩，焊把把線必須絕緣良好，焊機必須安裝匹配的漏電保護器。4 4、氧氣瓶、

50、 炔瓶等各種氣瓶要有明顯標志且設(shè)有防震膠圈和防瀑曬措 施，各種氣瓶均經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)泄漏及時處理。8.5 安全經(jīng)濟獎罰制度：（1 1）工人上班要確戴好安全帽，持證上崗。若發(fā)現(xiàn)工人上班不戴安全帽和 個人防護作品，工地安全值日員有權(quán)停止工人上班，進行安全教育，并進行罰 款。第一次違反罰款 5050 元，第二次數(shù) 100100 元，第三次違反時工地安全員可以報 送工地負責人責令其違反者退場。2 2）對工地遵章守紀的工人、隊組及時給予表揚和加獎8.6 安全應(yīng)急演練由安全生產(chǎn)小組針對本工程施工過程中可能出現(xiàn)的險情制定安全應(yīng)急演練方案，定期組織項目部管理人員及施工班組人員進行現(xiàn)場演練，以增加施工 人員的自救

51、及救他人的能力，以減少事故的發(fā)生及保障施工人員的安全。8.7 安全經(jīng)費保障我標段將設(shè)立 10 萬元的安全防范措施專項費用， 專用于為施工人員、 機械設(shè)備購買保險及安全防護用品和應(yīng)急物資的購買， 此專項費用由安全 管理小組管理使用，全力保障安全防護物資的投入使用。第九章 文明施工及環(huán)保措施9.1 文明施工組織管理措施（1 1）施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保 衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政、衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組 織。（2 2）在建工程按專業(yè)、崗位等分片包干，分別建立個人崗位責任制度。同 時，把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制，一同“包”，“?！?，檢查與考

52、 核。（3 3）要求班組實行三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，做到自產(chǎn)自清，日 產(chǎn)日清，工完場清的標準管理。而工地每月組織一次綜合檢查，按規(guī)定填寫表 格，與考核、評分、獎罰相結(jié)合。（4 4）現(xiàn)場文明施工對管理人員和班組均實行獎懲制度，并堅持獎、懲兌現(xiàn)。（5 5）每月定期開一次文明施工會，分析文明施工情況，針對實際制定措施， 協(xié)調(diào)解決文明施工問題。（6 6）建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、 外來工管理制度。（7 7）對上級發(fā)放的關(guān)于文明施工的標準、規(guī)定、法律、法規(guī)等的資料要收 集、保存并學習、貫徹。9.1.1現(xiàn)場管理措施（1 1）通過對現(xiàn)場所存在的人、事、物進行調(diào)查分析

53、，及時處理現(xiàn)場不需要 和不合理的人、事、物，以免發(fā)生窩工現(xiàn)象以及破壞場地的場容場貌。（2 2）安排專門人員對現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護打掃，保持現(xiàn)場環(huán) 境衛(wèi)生、干凈整齊，無垃圾、無污物，并使設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。（3 3）安排專人維護工地的施工秩序，保持良好的施工與生活環(huán)境。（4 4）通過各種培訓來提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章、守紀和文 明施工習慣。（5 5）充分發(fā)揮技術(shù)骨干，能工巧匠的聰明才智，自主管理，自我控制，隨 時調(diào)整解決施工作業(yè)存在的問題。（6 6）建立門衛(wèi)制度，進出人員要進行登記，防止閑人隨便進出。（7 7）在現(xiàn)場施工人員要掛牌上崗。（8 8）按照市城監(jiān)大隊的要求辦理文明施工合

54、同。（9 9）設(shè)立完整的“五牌一圖”，明確工程項目責、權(quán)、利關(guān)系。（1010）在車輛人行道的入口處設(shè)明顯的安全標志，提醒人們注意安全。（1111）建立義務(wù)消防小組，由項目經(jīng)理任組長，安全員和其他人員為成員， 安排每日的值班人員。（1212）建立夜間巡邏隊，確保施工現(xiàn)場的防盜工作和其它治安工作。9.1.2場容場貌管理（1 1）按照統(tǒng)籌兼顧、合理、經(jīng)濟的原則，周密合理地布置現(xiàn)場施工平面 圖，材料、設(shè)備、工具堆放點，施工機械的與行走路線，安全防火及其它一切 施工所必須的臨時工程設(shè)施，按施工程序和安全文明的要求，合理地進行設(shè) 計，保證相互間盡可能不干擾。（2 2）按施工現(xiàn)場布置圖的要求安排設(shè)施、堆放材

55、料、設(shè)備、必要時隨施工 階段作相應(yīng)調(diào)整。（3 3）保持道路暢通、平坦、整潔。（4 4）建筑垃圾要清除，集中點要加以遮擋。（5 5）班組操作人員應(yīng)工完料盡，廢腳料歸堆，施工中不得污染環(huán)境。9.1.3 生活衛(wèi)生管理（1 1）將“生活衛(wèi)生”納入工地的總體規(guī)劃，有專職人員和管理人員檢查， 考核制度，有醫(yī)療人員定期服務(wù)。（2 2）上班時間統(tǒng)一著工作服、安全帽，現(xiàn)場禁止吸煙。（3 3）生活垃圾要及時清除。（4 4）現(xiàn)場衛(wèi)生間利用附近公廁設(shè)施。9.2 環(huán)境保護措施（1 1）施工現(xiàn)場垃圾渣土及時清理出現(xiàn)場，且嚴禁凌空隨意拋撒。（2 2）工地應(yīng)有防蠅、滅蛆措施。（3 3）嚴格控制人為的噪聲，進入施工現(xiàn)場不準高聲

56、喊叫，不得擾民。（ 4 4）要嚴格控制作業(yè)時間，一般晚 1010 點到次日早 6 6 點之間停止強噪聲作 業(yè)。第十章 雨季施工措施1 1、雨天施工時要采取有效的防護措施，以適應(yīng)工程施工需要和保證工程 質(zhì)量。2 2、臨近雨季前，對辦公室、宿舍、材料庫、機具棚等做全面檢查和 維修，做好防漏工作。3 3、對在現(xiàn)場施工的工作人員發(fā)放必要的勞動保護用品，如安全帽、水 鞋、雨衣、手套、手燈等。4 4、施工時做好防雷設(shè)施，現(xiàn)場機電設(shè)備要做好防雨，防漏電措施，凡可 能漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物要設(shè)置接地或避雷裝置并定期派專 業(yè)人員檢查這些裝置的效果。5 5、下雨時停止接地電阻測試和高空作業(yè)。6 6、

57、主動同當?shù)胤姥粗笓]部加強聯(lián)系和協(xié)調(diào)，聽取他們的意見，服從當?shù)胤姥粗笓]部的統(tǒng)一指揮7 7、合理安排施工程序，對不適宜在雨天汛期施工的有關(guān)工序，結(jié)合 當時氣象條件，合理調(diào)整施工部署，以提高效率，保證質(zhì)量和安全。第十一章擬投入本工程的施工機械設(shè)備、檢測儀器及勞動力11.111.1 擬投入本工程的主要施工設(shè)備序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1汽油發(fā)電機5.5KW2 臺重慶2010良好試燈、小型電動工具自有2柴油發(fā)電機35KW3 臺上海2009良好備用電源自有3電焊機BX3005 臺上海20097.5良好接地焊接、配管自有4沖擊鉆3-13mm13 把浙江2

58、009良好安裝打眼自有5切割機4003 臺浙江2008良好配管、切割自有6角磨機1006 臺浙江2005良好配管打磨自有7穿線器2 臺良好電纜穿管自有8運輸車3 輛良好材料轉(zhuǎn)運自有9壓接鉗500mm5 臺上海2010良好接線自有11.211.2 擬投入本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備擬投入本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用用途備注1鋼卷尺5m10南京2011量距、尺寸檢杳新購2經(jīng)緯儀JS21天津2010150測量放線3水準儀DS322天津2010200高程測量4皮尺50m3成都2011距離測量新購5數(shù)字萬用表F-878上海2010320檢杳電路6兆歐表HT26706上海2009400測試電纜絕緣電阻7電阻測試儀ACL-8006上海2006430接地電阻測試8電纜測試搖表1000V4上海2009120電纜測試9絕緣測試儀MC23325上海201090導線測試11.311.3 擬投入本工程的勞動力擬投入本工程的勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備配管安裝電纜敷設(shè)燈具安裝系統(tǒng)調(diào)試完工清理電工6152030105電焊工353322架子工1510101055普計425053632720第十二章承諾與施工協(xié)調(diào)我公司保證組織安排有豐富施工經(jīng)驗施工隊伍按投標書承