員工之星評(píng)比方案

1、-tt中力關(guān)于評(píng)選“員工之星”活動(dòng)方案為打造“人本團(tuán)隊(duì)、效率、責(zé)任”的企業(yè)文化，增強(qiáng)公司凝 聚力，樹立 典型激勵(lì)先進(jìn)，發(fā)揮模范的榜樣和帶動(dòng)作用，促進(jìn)七彩員工的共同發(fā)展，特制 定本辦法。二、評(píng)選人員范圍.名額及原則評(píng)選員工之星”對(duì)象以一線員工為主，管理人員和固定薪酬人員為輔， 以車間跟班作業(yè)部門為主，服務(wù)保障部門為輔的原則。評(píng)選以每個(gè)作業(yè)單元為單位，按每個(gè)作業(yè)單元人數(shù)（不少20人）的0%作 為該單元的評(píng)選名額。各級(jí)管理人員（班組以上）不參與木單位的評(píng)選。評(píng)選單元?jiǎng)澐秩缦卤硪辉u(píng)選單元現(xiàn)有人數(shù)評(píng)選名額備注吹塑車間五金車間裝配一線裝配二線倉(cāng)庫(kù)和領(lǐng)料、品管1三. 評(píng)選辦法及程序:（-）評(píng)選辦法以民主、公

2、開、公平為原則，采取全員不記名投票為主、班組推tt中力薦為輔相結(jié)合的辦法。1、評(píng)選單位釆用木單位所有員工的不記名投票產(chǎn)生，按照得票的高低來確定。2、在某個(gè)方而對(duì)公司特殊貢獻(xiàn)的員工，班組可推薦后經(jīng)與員工投票超過50%o3、中層管理者（部門負(fù)責(zé)人車間主任級(jí)以上）可以獨(dú)立提名、推薦，但必須提供推薦理由及優(yōu)秀事跡并簽名確認(rèn)。（-）評(píng)選程序1、評(píng)選工作由綜合辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施，以各單位負(fù)責(zé)對(duì)木部門員 工評(píng)選推薦，要求各評(píng)選單元在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核， 優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平公正評(píng)選，確?！皢T工之星” 先進(jìn)性。2、投票產(chǎn)生出的人數(shù)從高到低按照該單元評(píng)選名額放大10%納入候選人資格，通過

3、部門主管綜合辦進(jìn)行審核，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議 討論確定。四.（-）參加評(píng)選對(duì)象：在公司工作滿3個(gè)月以上（含3個(gè)月）以上正式員工，試用期的員工不得參加評(píng)選（中、高層管理干部不參與 公司員工之星評(píng)選）。（二）參加評(píng)選基木條件tt中力1、遵紀(jì)守法，遵守公共秩序、社會(huì)公德，遵守公司各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,無曠工、遲到早退現(xiàn)象，無參與賭博等違法亂紀(jì)活動(dòng)行為；2s丄作認(rèn)真負(fù)貴，積極主動(dòng)，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤；3s完全勝任木職工作，能較好完成工作任務(wù)；扒熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽；（三）參加評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、要求 在基木條件己具備的條件下，具備下列條件 之一的員工可優(yōu)先參與

4、評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。1、時(shí)效性：發(fā)生在當(dāng)月的優(yōu)秀事跡或閃光點(diǎn)（開源節(jié)流、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等）；2s實(shí)效性.能展現(xiàn)個(gè)人魅力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值；細(xì)微之處現(xiàn)真誠(chéng)，滿意之中見驚喜。創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展 和完善提岀合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工；3、先進(jìn)性：實(shí)踐體現(xiàn)工作理念和價(jià)值觀，平時(shí)注意起表率作用。為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好 形象并起到帶頭作用的員工；4、尊重主管、服從安排，工作認(rèn)真.積極主動(dòng)、富有激情.任勞任怨，能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司 組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；5

5、、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格按木工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過硬，所在崗位丄作環(huán)節(jié)生產(chǎn)的產(chǎn)品合格率達(dá)到95% 以上，木月無質(zhì)量安全事故無違章記錄、無違章處罰記錄、無工wrAWJ Itt中力傷記錄。（四）有下列情況之一者采用一票否決”:1、有違反國(guó)家法律、法規(guī)者；2、評(píng)選月度內(nèi)出現(xiàn)過一次以上（含一次人經(jīng)濟(jì)損失300元以上質(zhì)量或負(fù)主要責(zé)任的安全事故者；3s評(píng)選月度內(nèi)有曠工行為者；4. 評(píng)選月度內(nèi)請(qǐng)病、事假累計(jì)天數(shù)達(dá)15天（含15天）以上者。5s出現(xiàn)早退，遲到現(xiàn)象，無合理手續(xù)者五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置評(píng)為當(dāng)月“員工之星”的員工，每月底前發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元， 全公司范圉內(nèi)通報(bào)表彰，并記錄員工檔案中；獲獎(jiǎng)榮譽(yù)作為員工年底 薪資晉升的參考依據(jù)。六.評(píng)選時(shí)間1評(píng)選時(shí)間：綜合辦于每月20 R前組織評(píng)選，將評(píng)選結(jié)果的 名單填寫員工之星評(píng)選事跡表，組織部門初評(píng)，應(yīng)注重對(duì)員工業(yè) 績(jī)及行為表現(xiàn)的收集和驗(yàn)證；2、25R前公司領(lǐng)導(dǎo)審查、確認(rèn)無異議，批準(zhǔn)生效。3s公示時(shí)間為次月初。時(shí)間為5天七.本辦法解釋權(quán)歸屬公司綜合辦。八-本辦法自2014年12月1日起正式執(zhí)行。-tt 中 K»i力“員工之星”評(píng)選事跡表姓名性別1年齡 部門（車 1恥推薦/岡0-1亠位獎(jiǎng)項(xiàng)新人獎(jiǎng)敬業(yè)獎(jiǎng)創(chuàng)新獎(jiǎng)拼搏獎(jiǎng)（每人限一項(xiàng)）（具