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文檔簡介

1、員工月度工資制度DOC一、月度工資構(gòu)成月度工資由級別工資、月度獎(jiǎng)金、工齡工 資等組成。二、級別工資級別序號級別工資(元)備注 A14000A23500A33000B12600B22300B32000B41700B51400C11200C21 100C31000C4900C5800C6700C7600C8500C9400 各崗位級別規(guī)定(一)、業(yè)務(wù)支持、出納員、開單員、維修員、司機(jī)等級別 范圍由C8至C3級(二)、會計(jì)人員級別范圍由C7至C1級(三)、倉管員、送貨員等級別范圍由C9至C6級(四)、人力資源專員、企劃專員、系統(tǒng)管理員等級別范圍由C8至C1級(五)、行政文員、售后文員、接待等級別范圍

2、由C8至C5 級(六)、業(yè)務(wù)員級別范圍由C9至C1級;三、月度標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)金與通訊補(bǔ)貼(一)、業(yè)務(wù)類人員月度標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)金與通訊補(bǔ)貼職務(wù)月度標(biāo)準(zhǔn) 獎(jiǎng)金(元)通訊補(bǔ)貼(元)級別范圍產(chǎn)品部經(jīng)理2000400B5-B1 產(chǎn)品主管1600300C3-C1業(yè)務(wù)主管1300300C6-C4業(yè)務(wù)員1000150第1頁共1頁(二)、非業(yè)務(wù)類人員月度標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)金與通訊補(bǔ)貼職務(wù)月度獎(jiǎng) 金(元)通訊補(bǔ)貼(元)級別范圍經(jīng)理職900200B5C1主管職 500100C6A3 注:1、非業(yè)務(wù)類員工職人員,如確屬崗位需要,每月可發(fā)放通訊 補(bǔ)貼50元。2、產(chǎn)品主管級(含)以上人員確屬工作需要,若辦理無線上 網(wǎng)卡可每月增加通訊補(bǔ)貼50元。3、

3、所有享有通訊補(bǔ)貼人員每月需向財(cái)務(wù)部門提供話費(fèi)發(fā)票 (金額不限)。四、工齡工資界定自員工入公司轉(zhuǎn)正日算起,每年60元,每 6個(gè)月增加1次,即30元;5年封頂,即300元。五、試用期員工工資(一)、業(yè)務(wù)人員:800元/月,無其它補(bǔ)助。(二)、非業(yè)務(wù)人員:600元/月。六、各分公司的工資(補(bǔ) 助)方案不得與本工資制度相沖突(地區(qū)差除外)。七、公司所 有人員的薪酬調(diào)整需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行。公司員工年薪 規(guī)劃一、目的1、規(guī)范公司薪酬管理,規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展方向。2、幫助員工清晰規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,達(dá)成個(gè)人收益及職 業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。崗位年薪范圍第1頁共1頁1、業(yè)務(wù)類員工職務(wù)崗位名稱級別范圍年薪范圍(萬/

4、年)備注 標(biāo)準(zhǔn)薪金年終績效合計(jì)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員、推廣員、業(yè)務(wù)督導(dǎo)等C9C71、9-2、10、3 0、52、2-2、6業(yè)務(wù)主管帶隊(duì)主管、培訓(xùn)主管、區(qū)域業(yè)務(wù)主管等C6C42、8-30、5-13、3-4可搭利潤中心的業(yè)務(wù)主管職位,年終績效范圍可調(diào) 整至(0-3)產(chǎn)品主管產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、大區(qū)業(yè)務(wù)主管等C3C13、5-3、70-63、5-9、7產(chǎn)品(部門)經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理、部門經(jīng)理、公司經(jīng)理(小 型公司)B5-B14、6-60-84、6-142、非業(yè)務(wù)類人員工職務(wù)崗位名稱級別范圍年薪范圍(萬/年) 備注標(biāo)準(zhǔn)薪金年終績效合計(jì)員工職普通員工C9以上參見各崗位 標(biāo)準(zhǔn)主管職主管C6-C4參見各崗位標(biāo)準(zhǔn)高級主管職高級主管C3-C第1頁共1頁12、2-2、40、5-1、52、7-3、9經(jīng)理職 部門經(jīng)理B5-B13-4、41-34-7、43、高級管理類員工職務(wù)崗位名稱級別范圍年薪范圍(萬/年) 備注標(biāo)準(zhǔn)薪金年終績效合計(jì)總監(jiān)職 部門總監(jiān)B3-A34、8-63-67、8-12總經(jīng)理職總經(jīng)理(大型公司)B3-A38、2-9、4 0-158、2

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