員工進(jìn)崗能力評(píng)價(jià)表

1、華陽(yáng)密封rnJAVAIMC EAI.S質(zhì)量記錄：Q6.2-01-03 版次：A進(jìn)崗人員能力評(píng)價(jià)表、員工資料姓名所屬部門(mén)職位入職時(shí)間填表時(shí)間、任職資格教育背景培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)工作經(jīng)歷年限學(xué)歷專(zhuān)業(yè)三、考核:序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)描述考核方式標(biāo)準(zhǔn)所占分值評(píng)核分?jǐn)?shù)評(píng)核依據(jù)參考資料1對(duì)本岡位的熟識(shí)度10%2、1、了解基本工作流程。評(píng)價(jià)5與員工溝通（面談）記錄作業(yè)指導(dǎo)書(shū)了解主項(xiàng)工作和日常工作評(píng)價(jià)3與員工溝通（面談）記錄崗位說(shuō)明書(shū)3、 了解工作涉及的內(nèi)部客戶和外部客戶評(píng)價(jià)2與員工溝通（面談）記錄作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2適崗程度30%同一團(tuán)隊(duì)成員的評(píng)價(jià)意見(jiàn)或證明材材；關(guān)鍵行為事件記 錄；歷次培訓(xùn)記錄同一團(tuán)隊(duì)成員的評(píng)價(jià)意見(jiàn)或

2、證明材材；關(guān)鍵行為事件記 錄；歷次培訓(xùn)記錄同一團(tuán)隊(duì)成員的評(píng)價(jià)意見(jiàn)或證明材材；關(guān)鍵行為事件記 錄；歷次培訓(xùn)記錄3工作質(zhì)量20%工作保持正確、清楚、符合要求，有錯(cuò)自行改正評(píng)價(jià)20指導(dǎo)人記錄員工工作過(guò)程中的關(guān)鍵行為事件；團(tuán)隊(duì)成 員、相關(guān)部門(mén)或個(gè)人的評(píng)價(jià)意見(jiàn)或證明材料作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或相關(guān)規(guī)定4工作效率10%在規(guī)定的時(shí)間完成任務(wù)，遇到問(wèn)題能迅速反應(yīng)評(píng)價(jià)10指導(dǎo)人記錄員工工作過(guò)程中的關(guān)鍵行為事件；團(tuán)隊(duì)成 員、相關(guān)部門(mén)或個(gè)人的評(píng)價(jià)意見(jiàn)或證明材料5出勤5%沒(méi)有請(qǐng)假、遲到早退，如有則必為正常理由。評(píng)價(jià)5關(guān)鍵行為事件記錄考勤規(guī)定6紀(jì)律5%絕少違規(guī)，安分守己。評(píng)價(jià)5關(guān)鍵行為事件記錄相關(guān)管理規(guī)定7學(xué)習(xí)能力5%學(xué)習(xí)快速，記

3、性良好，善于學(xué)習(xí)新事物。并能運(yùn)用于 工作上。評(píng)價(jià)5同一團(tuán)隊(duì)成員的評(píng)價(jià)意見(jiàn)或證明材材；關(guān)鍵行為事件記 錄：歷次培訓(xùn)記錄8團(tuán)隊(duì)意識(shí)5%一向合作良好，主動(dòng)幫助同事處理問(wèn)題。評(píng)價(jià)5關(guān)鍵行為事件記錄，同一團(tuán)隊(duì)成員的評(píng)價(jià)意見(jiàn)或證明材 料9主動(dòng)性5%工作極少需監(jiān)督；努力尋求資源，不回避困難評(píng)價(jià)5關(guān)鍵行為事件記錄，同一才隊(duì)成員的評(píng)價(jià)意見(jiàn)或證明材料10責(zé)任心5%工作盡心盡責(zé)，愿意承擔(dān)責(zé)任評(píng)價(jià)5關(guān)鍵行為事件記錄，冋一團(tuán)隊(duì)成員的評(píng)價(jià)意見(jiàn)或證明材料總體分?jǐn)?shù)終止試用良好優(yōu)秀杰出60分以下60-80 分80-90 分90-100 分該員工需要改進(jìn)的地方：總體評(píng)語(yǔ)：?jiǎn)T工簽署輔導(dǎo)員簽署部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署綜合管理部簽署總經(jīng)理簽署日期：日期：日期：日期：日期：2、評(píng)核時(shí)請(qǐng)以整個(gè)考核時(shí)期為基礎(chǔ)