


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,過程質(zhì)量責任重于泰山,為了對國家和用戶高度負責, 為了使設(shè)計文件,施工標準,合同約定最終實現(xiàn),并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功 能和使用價值,特制定施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度如下:1. 按照國家和企業(yè)質(zhì)量標準運行要求,建立健全項目工程質(zhì)量保證體系,落實崗 位質(zhì)量責任制,強化管理,責任到人。2. 認真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育, 貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì) 量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,明確項目質(zhì)量目標,標準要求,抓好職工 培訓,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3. 努力學習,推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進技術(shù)和施工手段,優(yōu)化工藝提高功效,全面推行樣板墻制度,
2、以點帶面,確保工程質(zhì)量整體水平,對四新”技術(shù),明確重點,詳細具體,注重可操作性。4. 在認真搞好圖紙會審,精心編制施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上,加強施工過程的設(shè)計 變更(審查)管理,加強技術(shù)復(fù)核工作,強化組織技術(shù)交底,強化積累技術(shù)質(zhì)量 的全面、科學、準確、及時。5. 控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量,嚴格選擇分包商,通過對其技術(shù)、管 理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力,信譽調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì) 量的實際檢驗評價,各供方之間的比較,最后中和評價,選定工作關(guān)系,在使用 前嚴格進行:1、書面檢查,2、外觀檢驗,3、理化檢驗,4、無損檢驗等四種 檢驗,檢驗合格后投入使用。6. 實施工序質(zhì)量監(jiān)控,通
3、過對工序活動條件(人、材料、機械、方法、環(huán)境等) 和工序活動效果(即工序的過程標準)兩個方面監(jiān)控,通過管因素、管過程,從 而實現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過關(guān)、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。7. 及時準確留存質(zhì)量過程成果,如砂漿、砼試塊,鋼筋焊接等施工過程試件,必 須及時做好,專人養(yǎng)護、專人送試,及時留檔。8. 組織施工質(zhì)量檢驗,強化質(zhì)量自檢,互檢,交接檢工序(俗稱質(zhì)量三檢)和專 業(yè)檢查(施工組項時檢查,項目部每月兩次綜評驗測)工程隱蔽驗收、工程預(yù)檢、 基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗收,實施工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,班組個人獎罰分明, 兌現(xiàn)整改堅決及時。9. 從施工順序和防護措施兩個主要環(huán)節(jié)入手,加強成品保護,按正確流程施
4、工, 不顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序, 按正確的施工方法,保護方法 保護好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。10. 堅持竣工標準,做好售后服務(wù),堅持竣工內(nèi)容,標準,通過內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留,整理好竣工質(zhì)量,實現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標,售后服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì) 量,堅持24小時內(nèi)處理好質(zhì)量投訴,并按季節(jié)性,技術(shù)性,保修期滿“三中”, 積極主動回訪用戶,不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進完善,推動工程質(zhì)量的提高。建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容1. 現(xiàn)場質(zhì)量管理所遵循的基本原則和方法1.1質(zhì)量管理的八項原則2以顧客為關(guān)注焦點:施工企業(yè)依存于顧客。因此,施工企業(yè)應(yīng)該理解業(yè)主當 前和未來的要求,滿足業(yè)主要求并爭取超越業(yè)主期望。2領(lǐng)導
5、作用:現(xiàn)場質(zhì)量管理的領(lǐng)導者應(yīng)該確立統(tǒng)一的宗旨和方向,創(chuàng)造并保持 使職工能充分參與實現(xiàn)企業(yè)目標的內(nèi)部環(huán)境。2全員參與:各級人員都是企業(yè)之本,只有他充分參與,才能使他參與為企業(yè) 帶來收益。2過程方法:將施工的各個分部工程、分項工程作為過程進行管理,可以更高 效的得到期望的結(jié)果。2管理的系統(tǒng)方法:將相互關(guān)聯(lián)的施工過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理有 助于企業(yè)提高實現(xiàn)目標的有效性和效率。2 持續(xù)改進:持續(xù)改進企業(yè)的質(zhì)量管理方法和總體業(yè)績應(yīng)當是企業(yè)的一個永恒 目標。2基于事實的決策方法:現(xiàn)場質(zhì)量管理的有效決策應(yīng)該建立在數(shù)據(jù)和信息分析 的基礎(chǔ)上。2與原材料供貨方互利的關(guān)系:企業(yè)與供建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容
6、現(xiàn)場質(zhì) 量管理應(yīng)該遵循 “驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”指導思想,質(zhì)量管理體系中著重控制管理職責、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量分析和改進等過程。2識別質(zhì)量管理體系所需的過程及其在組織中的應(yīng)用;2確定這些過程的順序和相互作用;2確定為確保這些過程的有效運行和控制所需的準則和方法;2確??梢垣@得必要的資源和信息,以支持這些過程的運行和對這些過程的監(jiān)視;2監(jiān)視、測量和分析這些過程;2實施必要的措施,以實現(xiàn)對這些過程策劃的結(jié)果和過程的持續(xù)改進。2質(zhì)量管理體系的過程方法模式圖如右圖所示:2. 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度現(xiàn)場管理制度包括質(zhì)量責任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場會議制度、施工過程控制 制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗
7、制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等。2.1質(zhì)量責任制度人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象; 人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。因此,整 個現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中,應(yīng)該以人為中心,建立質(zhì)量責任制,明確從事各項質(zhì) 量管理活動人員的職責和權(quán)限,并對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。2.1.1職責和權(quán)限2明確規(guī)定工程項目領(lǐng)導和各級管理人員的質(zhì)量責任;2明確規(guī)定從事各項質(zhì)量管理活動人員的責任和權(quán)限;2規(guī)定各項工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控制措施;2定期、不定期地檢查工程質(zhì)量控制和質(zhì)建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容量保證 情況,并做出客
8、觀的評價。2.1.2人員資格2項目經(jīng)理、主要領(lǐng)導及專業(yè)管理人員應(yīng)具備必須的專業(yè)技能和領(lǐng)導素質(zhì);2根據(jù)項目規(guī)模,配備專職的經(jīng)過培訓的質(zhì)量檢查員;2施工管理人員、班組長、操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的管理業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作能 力;2 關(guān)鍵、特殊崗位人員必須持證上崗。2.2技術(shù)復(fù)核制度2.2.1建立嚴格的技術(shù)管理體系針對工程的特點,選派施工管理能力強、技術(shù)專業(yè)性高、施工經(jīng)驗豐富、工作責 任心強的人員組成現(xiàn)場技術(shù)管理體系,主要解決施工過程中遇到技術(shù)性問題,嚴 格控制工程施工質(zhì)量。施工技術(shù)人員在分項工程施工前,按照施工方案向施工班 組進行詳細的技術(shù)交底并精心組織施工,以此來保證工程的順利進行。2.2.2施工過程技
9、術(shù)控制2施工前,認真組織各專業(yè)技術(shù)人員,熟悉掌握圖紙和進行專業(yè)技術(shù)圖紙會審, 進行設(shè)計交底,施工技術(shù)交底。分部分項工程施工中,每進行一道工序,經(jīng)檢查 驗收不合格的不準進行下道工序,對操作人員先進行技術(shù)交底,用簡單明確的文 字構(gòu)成施工任務(wù)單,發(fā)給各操作人員后再施工。2必須嚴格遵守技術(shù)復(fù)核制度,對建筑物的方位、標高、高度、軸線、圖紙尺寸、誤差等作復(fù)核記錄,經(jīng)復(fù)核無誤后再進行資料存檔管理。2認真做好每項技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗收工作,實行混凝土澆灌令簽證制度, 沒有工程技術(shù)負責人,監(jiān)理和有關(guān)工長、質(zhì)檢員簽字,不準進入下一道工序。隱 蔽工程施工時,質(zhì)量檢查人員、專業(yè)技術(shù)負責人和專職質(zhì)量檢查員必須共同進行
10、監(jiān)督,確保工程順利進行。2專門負責設(shè)備安裝技術(shù)工作的人員,要求在現(xiàn)場辦公,處理問題不過夜,實 行層層負責、層層交底制度,對施工工藝和特殊施工技術(shù)的要求和注意事項,給各班組交代清楚。對涉及修改、質(zhì)量問題,必須征得建設(shè)(監(jiān)理)單位、設(shè)計單 位的同意,針對此問題制定出可靠的技術(shù)措施。2.3現(xiàn)場會議制度施工現(xiàn)場必須建立、健全和完善現(xiàn)場建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容會議制度,及時分析、通報工程質(zhì)量狀況,并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動,通過現(xiàn)場會議制度 實現(xiàn)建設(shè)(監(jiān)理)單位和施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理部門之間以及施工現(xiàn)場各個專業(yè) 施工隊之間的合理溝通,確保各項管理指令傳達的暢通,最終使施工的各個環(huán)節(jié) 在相應(yīng)管理層次的監(jiān)
11、督下有序進行?,F(xiàn)場會議制度能夠使建設(shè)項目的各方主體得 到有效地溝通,使施工在受控狀態(tài)下進行,最終達到各個相關(guān)方的滿意。2.4施工過程控制制度2由于工程實物質(zhì)量的形成過程是一個系統(tǒng)的過程,所以施工階段的質(zhì)量控制 也是一個由對投入原材料的質(zhì)量控制開始,直到工程完成、竣工驗收為止的全過 程的系統(tǒng)控制過程。2質(zhì)量控制的范圍包括對參與施工的人員的質(zhì)量控制,對工程使用的原材料、 構(gòu)配件和半成品的質(zhì)量控制,對施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制,對施工建筑施工現(xiàn)場 質(zhì)量管理的內(nèi)容方法和方案的質(zhì)量控制, 對生產(chǎn)技術(shù)、勞動環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì) 量控制等。2對施工全過程質(zhì)量控制的原則中,也包含了對工程質(zhì)量問題“預(yù)防為主”內(nèi)容,即
12、事先分析在施工中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題,提出相應(yīng)的對策和措施,將各 種隱患和問題消除在產(chǎn)生之前或萌芽狀態(tài)。2.5現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度工程項目的質(zhì)量是指工程建設(shè)過程中形成的工程項目,應(yīng)滿足用戶從事生產(chǎn)、生活所需的功能和使用價值,應(yīng)符合設(shè)計要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標準。 為了確保工 程項目的質(zhì)量就要采取一系列的質(zhì)量監(jiān)控措施、手段和方法對工程實體的施工質(zhì) 量進行監(jiān)控,而通過在施工現(xiàn)場建立并實施嚴格的質(zhì)量檢驗制度能夠最有效地保 證工程項目達到規(guī)定的質(zhì)量標準。2.6質(zhì)量統(tǒng)計報表制度2質(zhì)量統(tǒng)計報表制度是指對已完成的檢驗批、分項工程、分部工程的質(zhì)量評定 情況進行統(tǒng)計分析,以施工過程中的監(jiān)測、測量數(shù)據(jù)和驗收評定結(jié)果為依據(jù)
13、, 通 過應(yīng)用適當?shù)慕y(tǒng)計方法,對現(xiàn)場的質(zhì)量情況作出科學的分析, 進而為現(xiàn)場質(zhì)量管 理的有效性、產(chǎn)品的符合性以及施工過程的特性和趨勢進行揭示,為制定預(yù)防措施提供依據(jù),最終實現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量管理的持續(xù)改進。2嚴格貫徹實行計量管理各項規(guī)章制度。加強施工現(xiàn)場和計量管理工作,督促 現(xiàn)場專職計量人員做好計量器具的使用和保管工作。對混凝土、砂漿、灰土等準確計量,以確保工程質(zhì)量。2.7質(zhì)量事故報告和處理制度2工程建設(shè)過程中,由于設(shè)計失誤,原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格, 施工工藝、施工方法錯誤,施工組織、指揮不當?shù)蓉熑芜^失的原因造成工程質(zhì)量 不符合規(guī)定的質(zhì)量標準和設(shè)計要求,或造成工程倒塌、報廢或重大經(jīng)濟損失的事
14、 故,都是工程質(zhì)量事故。2建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進行 質(zhì)量事故的識別和評審,分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因,并制定處理質(zhì)量事故的措施, 經(jīng)相應(yīng)責任部門審核批準后進行處理,并經(jīng)相關(guān)部門復(fù)核驗收。3. 管理程序 建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容3.1施工項目質(zhì)量體系要素構(gòu)成 見下頁圖)3.2建立質(zhì)量管理體系2施工現(xiàn)場建立質(zhì)量保證機構(gòu),明確相應(yīng)的工作程序和質(zhì)量職責,通過一流的 質(zhì)量管理活動,質(zhì)量監(jiān)控體系保證下,確保建筑產(chǎn)品質(zhì)量達到規(guī)定標準。2 建立和健全以項目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理系統(tǒng), 對工程質(zhì)量進行系統(tǒng)檢查, 并對檢查、評定的結(jié)果負責,同時作好與建設(shè)主管及其公司質(zhì)檢部門
15、的聯(lián)系協(xié)調(diào) 工作。2配備各專業(yè)檢查人員,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,保證各分部、分項工程的施工過 程中均有質(zhì)量人員在現(xiàn)場。3.3施工工藝控制2開工前,組織有關(guān)部門的技術(shù)人員,認真熟悉圖紙,編制單位工程施工組織 設(shè)計質(zhì)量計劃及主要分項、分部工程的施工方案,并報公司總工程師審批。2結(jié)合施工圖及技術(shù)規(guī)范,做好施工前技術(shù)交底工作.使所有參加施工的人員 掌握各自工序的施工要點,施工標準,施工方法和質(zhì)量要求。2施工中嚴格執(zhí)行國家規(guī)范、標準及設(shè)計圖紙。2協(xié)調(diào)、控制、檢查、監(jiān)督質(zhì)量保證體系的正常動作,質(zhì)量責任制基礎(chǔ)上明確 質(zhì)量責任、權(quán)限,加強協(xié)作,做到工作協(xié)調(diào)有序,共同實現(xiàn)質(zhì)量目標。2指定專業(yè)施工隊的相關(guān)施工圖將通過項
16、目部管理分發(fā),項目工程師對設(shè)計圖 紙要分專業(yè)熟悉、深刻理解、發(fā)現(xiàn)矛盾及時解決,把好設(shè)計施工圖關(guān),防止因施 工圖造成的質(zhì)量事故,防患于未然。2各分部分項工程要編制施工方案,報批認可后認真執(zhí)行。2項目部專設(shè)測量組,負責工程測量控制網(wǎng)的建立和高程控制。工程測量重要 部位的測量結(jié)果,如混凝土工程墻、柱、梁模板位置、截面尺寸、標高等,測量 人員檢查合格后,填寫測量記錄表,經(jīng)復(fù)測檢查確認無誤后,方可繼續(xù)施工。建 筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容填寫規(guī)定格式的檢查表,如鋼筋混凝土工程中的模板工程、鋼筋工程等,填寫好檢查項目,允許偏差、實際偏差等數(shù)據(jù),交相關(guān)專業(yè)的質(zhì)檢員,進行復(fù)查,如發(fā)現(xiàn)超差或檢查表填寫數(shù)據(jù)不真實時,
17、則令其修整、返 工,直到合格后,再次申報,重新復(fù)查,確認后方可繼續(xù)施工。3.4施工技術(shù)資料管理2施工技術(shù)資料是質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié),加強管理。2資料與進度同步,并及時收集整理。2資料要專業(yè)分類,整理歸檔。2資料內(nèi)容必須真實、齊全、準確、系統(tǒng)、簽字齊全。2資料填寫字跡要清晰,文字內(nèi)容準確。3.5質(zhì)量崗位責任制:2根據(jù)施工中的職責范圍設(shè)置相適應(yīng)的組織機構(gòu),因事設(shè)崗,任用能勝任工作 的員工,盡職盡責,以高度敬業(yè)精神來保證施工任務(wù)的完成。2建立以工期進度、質(zhì)量目標為核心的崗位責任制,明確從項目經(jīng)理至專業(yè)施 工員的所有崗位責任,層層負責,事事認真,協(xié)調(diào)有序地整體運轉(zhuǎn)。2施工員工長教育:2施工員必須對所負責
18、的分項工程有相適應(yīng)的技術(shù)知識和現(xiàn)場管理能力。首先 熟悉圖紙、技術(shù)說明書、規(guī)范、質(zhì)量檢查要點和質(zhì)量評定標準等,具備行使職能 的手段,否則應(yīng)進行必要的學習。2施工員應(yīng)認真負責地進行施工管理,重要部位應(yīng)跟班作業(yè)檢查,如實記好施 工日志,注意累積原始記錄,并隨時向生產(chǎn)經(jīng)理反映施工情況。2 施工員應(yīng)做好現(xiàn)場簽證工作,對于臨時變更工程和增加工程的工程量及勞動 工時、工程情況等都要準確記錄。2施工員應(yīng)具備吃苦耐勞、實事求是敬業(yè)精神。3.6采購工作的質(zhì)量控制采購控制的目的保證所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求即合格 其程序是:由公司材料處對供應(yīng)商進行調(diào)查評價,列出合格分供方名單。與質(zhì)量有較大影響的材料 設(shè)備,先由項目
19、經(jīng)理提出采購計劃,報公司材料處審批,然后與合格的分供方建 筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容簽訂采購合同。 對于一般物資可由合格分供方直接供 貨。采購合同填寫要清楚、明確,尤其是技術(shù)質(zhì)量方面的要求。對特殊物資應(yīng)要 求廠家提供檢查驗收標準,凡需經(jīng)認證的產(chǎn)品,廠家提供產(chǎn)品認證證書。3.7產(chǎn)品標識和可追溯性2為防止不同類型、規(guī)格、批次的產(chǎn)品混用和誤用,確保工程所需物資符合圖 紙、規(guī)范、合同要求,必須對進場的成品、半成品進行必要的適當?shù)臉俗R,并做 好記錄,保證其可追溯性。2進入現(xiàn)場的成品、半成品等由材料員進行掛牌標識,牌上注明名稱、品種、 規(guī)格、型號、產(chǎn)地、進場日期及標識人姓名。2 分部、分項和單位工程以檢驗記
20、錄、預(yù)檢記錄、試驗報告、評定表等記錄作 為標識,由工長、質(zhì)檢員填寫,資料員作好整理歸檔工作。3.8過程控制3.8.1施工單位應(yīng)推行生產(chǎn)控制和合格控制的全過程質(zhì)量控制。這里不僅包括原 材料控制、工藝流程控制、施工操作控制、每道工序質(zhì)量檢查、各道相關(guān)工序間 的交接檢驗以及專業(yè)工種之間等中間交接環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制要求,還應(yīng)包括滿足施工圖設(shè)計和功能要求的抽樣檢驗制度等。3.8.2施工前的質(zhì)量控制2項目經(jīng)理部由技術(shù)負責人編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,報公司技術(shù)科審批。2項目經(jīng)理依據(jù)質(zhì)量目標,制定管理目標,落實崗位責任制。2由工長向班組長做好技術(shù)交底,重要部位由技術(shù)負責人向工長,班組長交底。 凡采用新技術(shù)
21、、新材料、新工藝應(yīng)由公司技術(shù)部門預(yù)先編制作業(yè)指導書。2做好圖紙會審工作和隱蔽驗收工作,對于隱蔽工程,只有驗收合格后方可進 行下道工序,同時做好記錄。2對工程所需的原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的質(zhì)量進行檢查與控制材料 產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是能否保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ), 凡進場材料,均應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明 書和檢測報告,同時還應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進行抽樣復(fù)試, 沒有產(chǎn)品合格證或抽樣方 式不合格的材料,不得在工程中使用。2對永久性設(shè)備或裝置,應(yīng)按設(shè)計圖紙采建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容購和訂 貨;設(shè)備進場后,應(yīng)進行抽查和驗收;主要設(shè)備還應(yīng)按合同規(guī)定的期限開箱查驗。2凡未經(jīng)試驗和技術(shù)鑒定的新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備不得
22、在工程中應(yīng) 用。2嚴格執(zhí)行工程預(yù)檢工作,防止可能發(fā)生的差錯或造成重大工程質(zhì)量事故。2檢查、復(fù)核施工現(xiàn)場的測量標志、建筑物的測量軸線以及高程水準點等。2搞好計量管理工作,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段,對各種計量器具要建 立臺帳,并按照規(guī)定的檢定周期,定期進行檢定。2進行質(zhì)量控制設(shè)計,建立質(zhì)量責任制,實現(xiàn)管理標準化,開展群眾化的質(zhì)量 管理活動和PDCA循環(huán),及時進行質(zhì)量反饋等。3.8.3施工過程中的質(zhì)量控制2完善工序控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入受控管理狀態(tài)。如混凝土施工中的坍落度測定,對大體積混凝土進行溫度測量和控制降溫等。2嚴格控制工序交接檢查,嚴格班組的自檢、交接制度。按照規(guī)定,生產(chǎn)者必
23、須負責質(zhì)量,必須對本班組的操作質(zhì)量負責。工序完成后,應(yīng)及時進行自檢;自 檢達到合格標準并經(jīng)專業(yè)質(zhì)檢員和下道工序的班組進行檢查、驗收、簽證后,方可進行下道工序的施工。2隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格,不得進行下一道工序施工。2通過定期和不定期的現(xiàn)場會議,及時分析、通報工程質(zhì)量情況,并協(xié)調(diào)各個 單位間的業(yè)務(wù)活動。3.9檢驗和試驗控制對進場的原材料、成品、半成品,施工過程和已完工程必須進行檢驗和試驗,以 確保工程質(zhì)量。2材料員對進場的材料進行外觀質(zhì)量、標牌、規(guī)格、型號、計量、數(shù)量進行驗 證,審批材料的合格證等。2 試驗員對原材料進行復(fù)試和過程的試驗等,如鋼材復(fù)試,混凝土試驗等。2對原材料進行檢驗和試驗
24、狀態(tài)標識,采取掛牌方法,紅牌為檢驗不合格,綠 牌為檢驗合格,黃牌為檢驗待定,白牌為未經(jīng)檢驗。建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容3.10不合格品處理2對于工程質(zhì)量經(jīng)檢驗不滿足設(shè)計施工圖、不符合施工及驗收規(guī)范、規(guī)程和本 工程技術(shù)說明書質(zhì)量標準的項目統(tǒng)稱為不符合項。2對于不符合項應(yīng)視其不符合程度進行處理,輕者進行修整,一般的要進行返 工,嚴重的要拆除重新施工,均要達到合格要求。2對于不符合項處理程序2對于不符合項,項目部向公司工程技術(shù)科提出報告 -項目部提出處理方案, 經(jīng)工程技術(shù)科確認-項目部實施處理方案-檢驗處理結(jié)果-整理全過程 的所有資料存檔備查。3.11質(zhì)量控制點為保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良,預(yù)防質(zhì)量通病出
25、現(xiàn),將選擇如下各項目為質(zhì)量控制點, 施工中作為檢查和預(yù)控的重點,要落實各項保證措施,包括管理措施、技術(shù)措施。 2工程測量:工程定位放線、標高引測、各層的軸線測量。2模板工程:模板設(shè)計、支模的標高、斷面尺寸、支撐的牢固度、模板的表面 處理及隔離劑的涂刷。2鋼筋工程:原材料合格證及進場復(fù)試單、鋼筋配料成型設(shè)計、大直徑鋼筋的 焊接、鋼筋就位綁扎、保護層厚度的控制。2混凝土工程:混凝土配合比的設(shè)計、出盤、入模溫度測量、原材料試驗、攪 拌計量、養(yǎng)護、樓面標高及平整度的控制。2回填土 :素土及灰土粒徑及含水率的控制、虛鋪厚度、夯實及接茬處理。2門窗工程:門窗進場成品質(zhì)量、安裝時橫豎對齊。2地面工程:配件質(zhì)
26、量合格證,建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容預(yù)埋、預(yù)留準確 完善。3.12主要質(zhì)量通病防治措施3.12.1地基與基礎(chǔ)工程 質(zhì)量通病為不均勻沉降和軸線位移。防治措施:2基礎(chǔ)開挖后必須按規(guī)范與設(shè)計要求進行釬探并做好釬探記錄,原土夯實前宜做土壤含水率測定,超過要求時應(yīng)采取相應(yīng)措施;施工前須經(jīng)有關(guān)單位共同 核查,確認地基與地質(zhì)資料相符合,并辦理隱驗簽證后方可進行下道工序施 工。2灰土墊層應(yīng)做到灰、土過篩,比例準確,拌合均勻,分層及時夯實,切實 做好重力密度的測定和記錄工作。2基礎(chǔ)施工應(yīng)堅持 “放線復(fù)測”制度以防基礎(chǔ)施工中的軸線位移。2建筑物室內(nèi)地下管溝及室內(nèi)外的回填土必須堅持做到過篩,分層夯實,并及時做好重力
27、密度的測定及記錄工作,嚴禁用灌水代替分層夯實的做法。2地下防水工程質(zhì)量通病為地面 ,墻面潮濕、滲水。應(yīng)注意防水層接頭;混凝 土施工縫;管道、電纜等穿過防水層的地方;變形縫止水帶的施工。外墻回填土 要分層夯實。3.12.2主體工程質(zhì)量通病為強度偏差和尺寸偏差。防治措施:2用于主體工程的主要建筑材料必須有合格證和試驗報告,堅持不合格產(chǎn)品不得使用。各種配合比必須經(jīng)確認無誤后方可使用,把好材料關(guān)。2砌體施工必須設(shè)置皮數(shù)桿,標明灰縫厚度,并根據(jù)設(shè)計要求在皮數(shù)桿上標 明豎向構(gòu)造的變化標記。皮數(shù)桿制成后工長應(yīng)復(fù)驗。2墻身防潮層應(yīng)作為一道工序認真操作。以地圈梁和現(xiàn)澆混凝土帶為防潮層的 應(yīng)做到標高準確,內(nèi)部密實
28、,表面壓光。2 樓層基層找平厚度超過 20mm以上者,必須用細石混凝土找平。2砌體施工,空心磚應(yīng)提前澆水濕建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容潤,濕潤程度以磚斷面四周吸水深度不小于 15mm為宜,嚴禁干磚上墻。2砌體的轉(zhuǎn)角和交接處嚴禁留直槎不能同時砌筑時應(yīng)砌成斜槎。斜槎長度不應(yīng) 小于磚砌筑高度的2/32砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于80%豎縫也應(yīng)飽滿,不得出現(xiàn)透亮墻。混水墻砌筑不得出現(xiàn)縮口灰縮縫。2 砌筑砂漿和混凝土的配合比必須采用重量比袋裝水泥應(yīng)分批抽查重量,摻和料附加劑要經(jīng)試驗確定,并嚴格控制計量誤差。2鋼筋的保護層厚度應(yīng)符合設(shè)計或規(guī)范要求,保護層墊塊不得用石子代替, 應(yīng)制作砂漿專用墊塊豎向鋼筋上端應(yīng)設(shè)有定位箍筋。2澆筑混凝土構(gòu)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國頂尖高性能光學平臺市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國鋁鋅噴劑市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國選色紙轉(zhuǎn)動輪市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用管理平臺市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國碳化鈦粉市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國電子專用模具市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國汽車鋰基脂市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國散熱貼片市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國彈簧圓規(guī)市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國富右旋苯氰菊酯市場分析及競爭策略研究報告
- 巡檢培訓課件.ppt
- 軸承基礎(chǔ)知識PPT通用課件
- 蘇教版二年級(下冊)科學全冊單元測試卷含期中期末(有答案)
- 河南華泰特種電纜項目可行性分析報告
- 公司員工合理化建議獎勵辦法
- 加工中心刀具庫選擇PLC控制系統(tǒng)設(shè)計
- 主域故障無法啟動,額外域提升Active Directory
- 電商平臺POP模式商家入駐合作協(xié)議書(標準版)
- 初中生物知識點匯總細胞
- 數(shù)列求和(錯位相減法)
- (完整版)四年級脫式計算題(160題)
評論
0/150
提交評論