品牌及公共關(guān)系管理制度

1、品牌及公共關(guān)系管理制度為加強(qiáng)四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱“宏華公司''或 “公司”)品牌管理，確保品牌資產(chǎn)保值和增值，塑造宏華公司良 好的品牌形象，保護(hù)企業(yè)和產(chǎn)品信譽(yù)，根據(jù)中華人民共和國(guó)公 司法、商標(biāo)法和國(guó)家有關(guān)法規(guī)，特制定本制度。第二條 本 制度中的品牌內(nèi)涵包括公司名稱、商標(biāo)、徽記、資質(zhì)證書、安全 生產(chǎn)許可證、國(guó)家、省、市級(jí)各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)及榮譽(yù)稱號(hào)等。第三條本 制度適用于宏華公司以及經(jīng)宏華公司批準(zhǔn)使用集團(tuán)公司名稱、商 標(biāo)、徽記的集團(tuán)成員單位。第四條本制度所稱公司名稱是指經(jīng)工 商行政管理部門批準(zhǔn)注冊(cè)的“四川宏華石油設(shè)備有限公司”及下 屬各公司，簡(jiǎn)稱“宏華公司”或“宏華”。第五條

2、本制度所稱商 標(biāo)、徽記是指經(jīng)工商行政管理部門批準(zhǔn)注冊(cè)的“宏華”商標(biāo)名 稱、“宏華”漢語(yǔ)拼音。第二章品牌管理機(jī)構(gòu)第六條宏華品牌 建設(shè)管理由宏華公司總經(jīng)理主持，公司辦公室負(fù)責(zé)管理并執(zhí)行。 第七條 總經(jīng)理職責(zé)：(1)決定各企業(yè)關(guān)于宏華名稱、商標(biāo)、徽 記的使用；(2)審批宏華品牌發(fā)展規(guī)劃；(3)審批宏華品牌 年度建設(shè)計(jì)劃；(4)決定相關(guān)宏華品牌的各項(xiàng)重大事項(xiàng)。第八 條 公司辦公室職責(zé)：(1)制訂和修訂宏華名稱、商標(biāo)、徽記管 理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；(2)組織制訂宏華品牌發(fā)展規(guī)劃，組織 制訂宏華企業(yè)品牌建設(shè)年度規(guī)劃；(3)組織制訂宏華品牌宣傳 推廣規(guī)范，并對(duì)各控股子公司的宣傳內(nèi)容進(jìn)行審核；(4)組織第1頁(yè)共

3、1頁(yè) 對(duì)品牌建設(shè)相關(guān)重要問題的研究；（5）管理宏華名稱、商標(biāo)的 注冊(cè)、變更、保護(hù)、續(xù)展、使用和轉(zhuǎn)讓等事務(wù)；（6）組織對(duì)涉 及宏華商標(biāo)侵權(quán)的維權(quán)活動(dòng)。第三章公司名稱、商標(biāo)、徽記的使 用管理第九條凡使用公司名稱、商標(biāo)、徽記的單位，必須提出書 面申請(qǐng)，報(bào)宏華公司辦公室。辦公室對(duì)申請(qǐng)單位的資格、聲譽(yù)、 產(chǎn)品質(zhì)量水平、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證能力進(jìn)行嚴(yán)格的審查，提出 意見，報(bào)宏華公司總經(jīng)理審批。第條取得使用公司名稱、商標(biāo)、 徽記資格的單位，必須在批準(zhǔn)的產(chǎn)品上按照規(guī)范的名稱、規(guī)定的 格式使用公司名稱、商標(biāo)和徽記。第一條宏華公司按授權(quán)協(xié)議收 取品牌使用費(fèi)，對(duì)于不按時(shí)交納品牌管理費(fèi)用或嚴(yán)重違反公司宣 傳規(guī)范的單位，

4、宏華公司可以根據(jù)授權(quán)協(xié)議規(guī)定，取消對(duì)該單位 使用公司名稱、商標(biāo)、徽記的授權(quán)。第二條經(jīng)宏華公司批準(zhǔn)成立 的子公司、分公司，允許稱“宏華XXX有限公司"，并使用公 司的商標(biāo)和徽記。第四章品牌建設(shè)管理第三條 宏華公司辦公室 制定企業(yè)品牌建設(shè)計(jì)劃并組織實(shí)施。第四條宏華公司辦公室在宏 華集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，必須充分調(diào)研各成員單位的需求和意 見，與成員單位密切協(xié)調(diào)，切實(shí)提高成員單位的知名度，推動(dòng)企 業(yè)發(fā)展。第五條使用宏華商標(biāo)的成員單位，可以根據(jù)本單位的營(yíng) 銷需要自主開展產(chǎn)品品牌廣告工作，制定本企業(yè)產(chǎn)品廣告推廣計(jì) 劃，并組織實(shí)施。第六條 成員單位在進(jìn)行產(chǎn)品品牌廣告時(shí)，必須 事先將廣告宣傳方案提交

5、公司辦公室進(jìn)行審核。辦公室負(fù)責(zé)審查 其廣告方案在內(nèi)容上是否損害了宏華公司、集團(tuán)其他成員的利第1頁(yè)共1頁(yè) 益，在公司名稱、商標(biāo)、徽記使用上是否符合公司的廣告宣傳規(guī) 范。對(duì)于出現(xiàn)上述行為的，公司辦公室有權(quán)責(zé)令成員單位進(jìn)行改 正，除此之外，公司辦公室不得無(wú)故干涉成員單位的廣告宣傳工 作。第五章品牌建設(shè)流程第七條宏華公司品牌建設(shè)計(jì)劃每年制 訂一次，所有編制工作自前一年度的11月著手準(zhǔn)備，在計(jì)劃年度 的1月15日前完成。第八條宏華公司企業(yè)品牌推廣計(jì)劃編制流 程如下：（1）公司辦公室發(fā)出品牌工作準(zhǔn)備通知收集；各單位 對(duì)企業(yè)品牌建設(shè)的具體需求、建議、設(shè)想進(jìn)行匯總，于12月底前 報(bào)辦公室，辦公室匯總確定當(dāng)年宏

6、華品牌建設(shè)工作內(nèi)容；制訂宏 華年度品牌建設(shè)計(jì)劃提案；（2）總經(jīng)理辦公會(huì)審議決定宏華年 度品牌建設(shè)計(jì)劃提案；（3）公司辦公室根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)審議 決定，組織實(shí)施宏華年度品牌建設(shè)計(jì)劃。第六章公共關(guān)系管理第 九條公司辦公室負(fù)責(zé)集團(tuán)層面的對(duì)外接待組織與協(xié)調(diào)，保證集團(tuán) 層面工作、與政府相關(guān)部門以及企事業(yè)單位的良好關(guān)系建立和維 護(hù)。第二條集團(tuán)舉辦重要的公關(guān)活動(dòng)或出現(xiàn)重大的公關(guān)事件時(shí)， 由總經(jīng)理進(jìn)行決策和領(lǐng)導(dǎo)，辦公室負(fù)責(zé)制定具體方案并組織實(shí) 施。第二一條分子公司舉辦重要的公關(guān)活動(dòng)或出現(xiàn)重大的公關(guān)事 件時(shí)，由宏華公司總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總的決策，分子公司總 經(jīng)理進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)宏華公司總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)，辦公室負(fù)責(zé)制 定具體方案并組織相關(guān)公司辦公室實(shí)施。第二二條分子公司綜合 部負(fù)責(zé)所在公司的對(duì)外接待工作、與政府相關(guān)部門以及企事業(yè)單 位的良好關(guān)系建立和維護(hù)。第二三條宏華公司辦公室負(fù)責(zé)組織、第1頁(yè)共1頁(yè) 協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)各分子公司建立針對(duì)突發(fā)性重大訴訟、重大安 全生產(chǎn)事故和人身傷亡事故、重要財(cái)產(chǎn)損失、惡性經(jīng)營(yíng)事件、嚴(yán) 重公共關(guān)系危機(jī)以及涉外負(fù)面事件的應(yīng)急處理機(jī)制，提高危機(jī)管 理能力。第七章附則第二四條本制度由宏華公司辦公室負(fù)責(zé)制 訂、修改