蘭州關于成立預拌砂漿公司可行性報告（模板）

1、MACRO.泓域咨詢 /蘭州關于成立預拌砂漿公司可行性報告蘭州關于成立預拌砂漿公司可行性報告xx有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 公司成立方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 項目建設背景、必要性31一、 有利因素31二、 行業(yè)發(fā)展概況

2、33第四章 市場分析36一、 行業(yè)壁壘情況36二、 行業(yè)市場容量38第五章 法人治理結(jié)構(gòu)40一、 股東權(quán)利及義務40二、 董事45三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施60第七章 項目環(huán)境保護62一、 編制依據(jù)62二、 環(huán)境影響合理性分析63三、 建設期大氣環(huán)境影響分析65四、 建設期水環(huán)境影響分析66五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析66六、 建設期聲環(huán)境影響分析67七、 營運期環(huán)境影響67八、 環(huán)境管理分析68九、 結(jié)論及建議70第八章 項目風險分析72一、 項目風險分析72二、 公司競爭劣勢79第九章 選址方案80一、 項目選址原則8

3、0二、 建設區(qū)基本情況80三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展85四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標86五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向86六、 項目選址綜合評價89第十章 進度計劃90一、 項目進度安排90項目實施進度計劃一覽表90二、 項目實施保障措施91第十一章 投資方案分析92一、 投資估算的依據(jù)和說明92二、 建設投資估算93建設投資估算表95三、 建設期利息95建設期利息估算表95四、 流動資金97流動資金估算表97五、 總投資98總投資及構(gòu)成一覽表98六、 資金籌措與投資計劃99項目投資計劃與資金籌措一覽表99第十二章 項目經(jīng)濟效益評價101一、 經(jīng)濟評價財務測算101營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用

4、估算表102固定資產(chǎn)折舊費估算表103無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表104利潤及利潤分配表106二、 項目盈利能力分析106項目投資現(xiàn)金流量表108三、 償債能力分析109借款還本付息計劃表110第十三章 項目綜合評價說明112第十四章 附表附件114主要經(jīng)濟指標一覽表114建設投資估算表115建設期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表117流動資金估算表118總投資及構(gòu)成一覽表119項目投資計劃與資金籌措一覽表120營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表121固定資產(chǎn)折舊費估算表122無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表123利潤及利潤分配表124項目投資現(xiàn)金流量表125借款還本付

5、息計劃表126建筑工程投資一覽表127項目實施進度計劃一覽表128主要設備購置一覽表129能耗分析一覽表129報告說明2016年1月29日，財政部發(fā)布關于取消、停征和整合部分政府性基金項目等有關問題的通知，通知明確指出將散裝水泥專項資金并入新型墻體材料專項基金，并將預拌混凝土、預拌砂漿、水泥預制件列入新型墻體材料目錄，納入新型墻體材料專項基金的支持范疇。xx有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資486.00萬元，占xx有限公司90%股份；xxx集團有限公司出資54萬元，占xx有限公司10%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資7364.86萬

6、元，其中：建設投資5599.22萬元，占項目總投資的76.03%；建設期利息141.81萬元，占項目總投資的1.93%；流動資金1623.83萬元，占項目總投資的22.05%。項目正常運營每年營業(yè)收入16700.00萬元，綜合總成本費用13376.34萬元，凈利潤2432.03萬元，財務內(nèi)部收益率25.63%，財務凈現(xiàn)值2863.55萬元，全部投資回收期5.54年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。通過分析，該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名

7、稱xx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本540萬元三、 注冊地址蘭州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事預拌砂漿相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服

8、務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3119.352495.482339.51負債總額982.41785.93736.81股東權(quán)益合計2136.941709.551602.70公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2

9、018年度營業(yè)收入13062.8410450.279797.13營業(yè)利潤2708.012166.412031.01利潤總額2337.751870.201753.31凈利潤1753.311367.581262.38歸屬于母公司所有者的凈利潤1753.311367.581262.38（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)

10、品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結(jié)果，努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3119.352495.482339.51負債總額982.41785.93736.81股東權(quán)益合計2136.941709.551602.70公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13062.8410450.27979

11、7.13營業(yè)利潤2708.012166.412031.01利潤總額2337.751870.201753.31凈利潤1753.311367.581262.38歸屬于母公司所有者的凈利潤1753.311367.581262.38六、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關于成立預拌砂漿公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由由于上下游企業(yè)大量拖欠賬款的行為，砂漿企業(yè)產(chǎn)生了大量的應收賬款，如若處理不及時妥當，會給企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動造成較大的困難和障礙。這也成為制約砂漿企業(yè)生存、發(fā)展的重要因素。打造西部科創(chuàng)研發(fā)引領區(qū)做大做強高校集聚區(qū)，以蘭州大學“雙一流”建設為牽引，積極引進國內(nèi)外研發(fā)

12、機構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)辦研究型學院，建設全省高等教育與人才培養(yǎng)基地和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。加快建設一批重大科學基礎設施，積極爭取西北生態(tài)資源環(huán)境科學中心等國家級、部省級重點創(chuàng)新平臺落地，謀劃綜合性國家科學中心、前沿交叉科學中心、國際交流科學中心、生物醫(yī)學中心4大類科學中心。建設一批“飛地創(chuàng)新園”，加強與發(fā)達地區(qū)創(chuàng)新合作，積極吸引北京中關村、上海張江等國內(nèi)領先的科創(chuàng)園區(qū)落地，積極尋求高水平的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)跨國合作。布局以人工智能和數(shù)字經(jīng)濟、無人駕駛技術(shù)與設備為代表的未來前沿產(chǎn)業(yè)，在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、無人駕駛技術(shù)等領域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破。大力推動新生態(tài)技術(shù)、生物醫(yī)藥與健康產(chǎn)業(yè)等既有優(yōu)勢科研交叉融合創(chuàng)新。建設高水平

13、的科創(chuàng)服務集聚區(qū)，全面提升科創(chuàng)服務能力，營造接軌國際、區(qū)域共建共享的科創(chuàng)服務環(huán)境。推進建設孵化器、雙創(chuàng)園等產(chǎn)學研深度融合區(qū)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)催化、成果轉(zhuǎn)化、人才孵化。到2025年，榆中生態(tài)創(chuàng)新城新增科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)崗位超過5萬個，地區(qū)生產(chǎn)總值超過300億元，人均GDP達到810萬元。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約16.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx立方米預拌砂漿的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積18012.76，其中：生產(chǎn)工程12272.36，倉儲工程1744.56，

14、行政辦公及生活服務設施1665.35，公共工程2330.49。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資7364.86萬元，其中：建設投資5599.22萬元，占項目總投資的76.03%；建設期利息141.81萬元，占項目總投資的1.93%；流動資金1623.83萬元，占項目總投資的22.05%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：16700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：13376.34萬元。3、凈利潤（NP）：2432.03萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.54年。5、財務內(nèi)部收益率：25.63%。6、財務凈現(xiàn)值：2863.55萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限

15、規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關政策，項目建設及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好，財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)

16、改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、預拌砂漿行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施

17、公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資486.00萬元，占xx有限公司90%股份；xxx集團有限公司出資54萬元，占xx有限公司10%股份。

18、四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公

19、司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務

20、部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理

21、應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結(jié)算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責

22、經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售

23、統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍

24、。六、 核心人員介紹1、盧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、曾xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。20

25、03年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、葉xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、劉xx，中國國籍，無永久境

26、外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。8、田xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政

27、法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定

28、不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，

29、以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小

30、股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全

31、體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應當滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應以股東權(quán)益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件

32、公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構(gòu)對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)

33、展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資

34、產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在

35、依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、

36、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目建設背景、必要性一、 有利因素1、產(chǎn)業(yè)政策支持2016年3月30日，國務院發(fā)布了關于落實政府工作報告重點工作部門分工的意見，其中在“三去一降一補”中排在首位的“去產(chǎn)能”由發(fā)改委牽頭，共17個部門分工負責。該意見明確提出著力化解過剩產(chǎn)能是2016年經(jīng)濟工作的第一要務，重點抓好鋼鐵、煤炭和建材等困難行業(yè)的去產(chǎn)能，有效降低企業(yè)交易、物流、財務、用能等成本。2016年1月29日，財政部發(fā)布關于取消

37、、停征和整合部分政府性基金項目等有關問題的通知，通知明確指出將散裝水泥專項資金并入新型墻體材料專項基金，并將預拌混凝土、預拌砂漿、水泥預制件列入新型墻體材料目錄，納入新型墻體材料專項基金的支持范疇。2015年9月2日，工業(yè)和信息化部、住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)促進綠色建材生產(chǎn)和應用行動方案的通知中提出“促進綠色建材生產(chǎn)和應用行動方案”，要求重點發(fā)展本質(zhì)安全和節(jié)能環(huán)保、輕質(zhì)高強的墻體和屋面材料，引導利用可再生資源制備新型墻體材料。推廣預拌砂漿等裝配式建筑應用的配套墻體材料；鼓勵發(fā)展保溫、隔熱及防火性能良好、施工便利、使用壽命長的外墻保溫材料，開發(fā)推廣結(jié)構(gòu)與保溫裝飾一體化外墻板等。2013年8月1日，

38、國務院發(fā)布了國務院關于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見，指出要發(fā)揮政府帶動作用，引領社會資金投入節(jié)能環(huán)保工程建設，并要求開展綠色建筑行動。行動指出到2015年，要新增綠色建筑面積10億平方米以上，城鎮(zhèn)新建建筑中二星級及以上綠色建筑比例超過20%。要大力發(fā)展綠色建材，推廣應用散裝水泥、預拌混凝土、預拌砂漿，推動建筑工業(yè)化。2、生產(chǎn)技術(shù)水平提升國外預拌砂漿企業(yè)進入中國市場，不僅給我國預拌砂漿行業(yè)帶來了挑戰(zhàn)和壓力，也為中國預拌砂漿企業(yè)樹立了良好的榜樣。高品質(zhì)的建筑材料、先進的生產(chǎn)技術(shù)、高效的管理經(jīng)驗都為我國的預拌砂漿企業(yè)提供了發(fā)展的方向和學習藍本。國外預拌砂漿企業(yè)的引進不僅能縮短我國與發(fā)達國家之間的差距，

39、而且能促進中我國的預拌砂漿行業(yè)向良好的方向發(fā)展。另一方面，從2009年開始，中國建筑業(yè)協(xié)會材料分會預拌砂漿推廣委員會每年都會舉辦中國國際建筑干混砂漿生產(chǎn)應用技術(shù)研討會，應邀的國內(nèi)外專家、學者、企業(yè)家等會分別從政策、技術(shù)、企業(yè)管理經(jīng)驗等多方面對我國預拌砂漿行業(yè)進行全面的剖析解讀和未來發(fā)展方向的深度探索。擁有不同思想理念但懷著相同目標向往的人們在經(jīng)過不懈努力和探索之后，必然會找到一條正確的發(fā)展道路。而隨之而來的是生產(chǎn)技術(shù)和管理水平的全面提高。3、固定資產(chǎn)投資增長為可持續(xù)發(fā)展提供動力預拌砂漿行業(yè)作為建筑產(chǎn)業(yè)鏈上的一個細分行業(yè)，十分依賴基礎建設、房地產(chǎn)投資的拉動，屬于投資驅(qū)動、資源消耗型的周期性行業(yè)。

40、2016年18月，經(jīng)國家核定的四川全省固定資產(chǎn)投資同比增長12.10%，共完成社會固定資產(chǎn)投資19,225.90億元，同比增長11.6%。其中完成基礎設施投資5,878.32億元，同比增長18.2%；完成房地產(chǎn)開發(fā)投資3,502.02億元，同比增長8.80%。2016年四川省將以“項目年”為契機，抓好631個省重點項目、100個省級重點推進項目，推動2017個竣工項目投產(chǎn)達產(chǎn)，力爭全年工業(yè)投資7,500.00億元以上、技改投資5,500.00億元以上；大力發(fā)展縣域經(jīng)濟，培育帶有特色的中小城市和特色小鎮(zhèn)；加快冶金、建材、化工、輕工、紡織、制藥等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造，推動鋼鐵、建材、化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造

41、升級，淘汰100戶以上企業(yè)落后產(chǎn)能，為預拌砂漿的發(fā)展提供動力保障。二、 行業(yè)發(fā)展概況預拌砂漿這一概念是由預拌混凝土演變而來，在建設部2007年最終定稿的JG/T2302007預拌砂漿行業(yè)標準中，預拌砂漿定義為：由專業(yè)生產(chǎn)廠生產(chǎn)的濕拌或干混砂漿。預拌砂漿按照生產(chǎn)方式可分為干混砂漿和濕拌砂漿兩種，這兩者都廣泛應用于建設工程中。干混砂漿是指由專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，經(jīng)干燥篩分處理的細集料與無機膠結(jié)料、保水增稠材料、礦物摻合料和添加劑按一定比例混合而成的一種顆粒狀混合物，它既可由專用罐車運輸至工地加水拌合使用，也可用包裝形式運到工地拆包加水拌合使用；濕拌砂漿是指由水泥、砂、保水增稠材料、粉煤灰或其它礦物摻合

42、料和外加劑、水等按一定比例在集中攪拌站（廠）經(jīng)計量、拌制后，用攪拌運輸車運至使用地點，放入密封容器儲存，并在規(guī)定時間內(nèi)需使用完畢的砂漿拌合物。濕拌砂漿起源于20世紀70年代的法國，1982年起美國也逐步進行了濕拌砂漿的生產(chǎn)與應用，主要用于砌筑砂漿、抹面砂漿等用量大的工程項目，隨著歐洲各國政府相繼出臺了建筑施工環(huán)境行業(yè)投資優(yōu)惠等方面的導向性政策，建筑砂漿得到了巨大推動和快速發(fā)展，一時間建筑砂漿開始風靡西方。我國在預拌砂漿技術(shù)研究起步較晚，始于20世紀80年代，而直到90年代，我國才開始接收預拌砂漿的概念。在20世紀90年代末期，我國逐漸產(chǎn)生具有一定規(guī)模的預拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)過了近20年的推廣，取

43、得了一定的成效。預拌砂漿率先在我國的北京、上海等城市得到研究和應用。尤其是在2006年后，北京因奧運工程和環(huán)保壓力，強制推廣使用了濕拌砂漿。這一舉措不僅使得工程在高質(zhì)量的前提下降低了成本，而且使得工程的工期縮短，完美契合了節(jié)能減排的綠色環(huán)保理念。從2003年關于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的通知開始，國家相繼出臺很多政策限制現(xiàn)場自拌砂漿，在2007年、2008年、2009年，國家分三個批次對共127個城市實施禁止施工現(xiàn)場攪拌砂漿的規(guī)定，并于2012年7月對127個列入限期禁止現(xiàn)場攪拌砂漿的城市進行了專項檢查。因此原有的預拌砂漿和現(xiàn)場拌合砂漿的應用形式和格局發(fā)生了變化，預拌砂漿行業(yè)開始快速發(fā)

44、展。而預拌砂漿作為我國一種近年來發(fā)展起來的新型建筑材料，也逐漸得到了工程界人士的認可和使用。從產(chǎn)業(yè)生命周期來看，我國預拌砂漿行業(yè)已逐步從市場導入期向快速成長期過渡。濕拌砂漿行業(yè)作為建筑材料行業(yè)的一個細分子行業(yè)，其推廣和發(fā)展是建筑業(yè)的一項技術(shù)革命，對于貫徹落實我國“節(jié)能減排”工作具有重要意義。而預拌砂漿作為一種綠色建材的新型墻體材料，對于改造建筑和新建建筑都是不可或缺的重要組成部分。隨著國家相關政策的扶持，國外前沿技術(shù)和先進管理的引進，以及主管部門、行業(yè)協(xié)會、生產(chǎn)企業(yè)、用戶的共同努力，我國預拌砂漿行業(yè)正在穩(wěn)步發(fā)展。涵蓋科研開發(fā)、裝備制造、原料供應、產(chǎn)品生產(chǎn)、物流及產(chǎn)品應用各環(huán)節(jié)的一個完整的預拌砂

45、漿產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初步形成。第四章 市場分析一、 行業(yè)壁壘情況1、資質(zhì)壁壘目前我國對砂漿工程的生產(chǎn)，銷售等方面均有相應的資質(zhì)要求，在企業(yè)資信、注冊資本、技術(shù)裝備和管理水平等方面都進行了細致劃分和明確規(guī)定，主要資質(zhì)證書的頒發(fā)均由政府管理部門負責審核。成都市預拌砂漿企業(yè)備案雖未對企業(yè)注冊資本做硬性要求，但企業(yè)需要在生產(chǎn)場地（生產(chǎn)場地不應小于20000平方米）、儲運設備（產(chǎn)塵點應加以密閉或安裝集氣除塵設備）、單條專用生產(chǎn)線設計年產(chǎn)能（濕拌生產(chǎn)線設計年產(chǎn)能應不低于20萬立方米）有要求。這些硬性要求形成一定的資質(zhì)壁壘。2、資金壁壘預拌砂漿的生產(chǎn)和運輸需要專業(yè)的生產(chǎn)及物流設備設施，生產(chǎn)企業(yè)不僅需要投資建設生產(chǎn)線

46、，而且需要在物流配送上付出相當?shù)某杀尽ｋm然物流配送可以選擇外包給其他運輸公司或運輸車隊完成，但是外包的成本依然存在并且價格不菲。同時企業(yè)也更愿意通過自建車隊運輸砂漿產(chǎn)品，以此來保證產(chǎn)品能以最好的質(zhì)量在最短時間內(nèi)安全送達至客戶。此外，由于砂漿行業(yè)下游的建筑業(yè)的特點，企業(yè)應收賬款回收周期較長，應收賬款的收入占比較高，而這就要求企業(yè)必須擁有較高的營運資金來面對資金短缺的困境，從而保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)，因此對擬進入的企業(yè)形成一定的資金壁壘。3、地域壁壘由于預拌砂漿具有易凝結(jié)和運輸成本高昂的特點，其不適合于長距離、跨區(qū)域的運輸。一般而言，產(chǎn)品供應的運輸半徑為濕拌砂漿50公里以內(nèi)、干混砂漿100公里以內(nèi)

47、。因此，本地砂漿企業(yè)的競爭就成為了行業(yè)競爭的主要形式。此外，由于預拌砂漿的生產(chǎn)與建筑工地緊密相連，建筑施工企業(yè)一般會選擇與當?shù)氐纳皾{企業(yè)保持長期合作。穩(wěn)固的合作機制為砂漿企業(yè)建立了一定的信譽，形成了一定的品牌效應，使本地砂漿企業(yè)在地域上擁有較大的優(yōu)勢，這也就對新進入的企業(yè)形成了地域壁壘。4、生產(chǎn)管理專業(yè)化壁壘預拌砂漿業(yè)務的特點決定預拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)需要具備一定的技術(shù)研發(fā)實力和較高的生產(chǎn)管理能力。一方面，由于砂漿生產(chǎn)企業(yè)一般采取集中攪拌、分散運輸?shù)纳a(chǎn)經(jīng)營模式，企業(yè)需要在攪拌、運輸和泵送等各環(huán)節(jié)上緊密協(xié)調(diào)；另一方面，由于預拌砂漿凝結(jié)時間的限制，預拌砂漿在生產(chǎn)出場后需要盡快運輸至施工現(xiàn)場供施工人員使

48、用，企業(yè)需要保證砂漿的生產(chǎn)安排與建筑施工進度的協(xié)調(diào)一致，這些都對預拌砂漿企業(yè)的生產(chǎn)運營和協(xié)調(diào)管理提出了較高的要求。同時預拌砂漿企業(yè)對生產(chǎn)運營的計劃安排、攪拌車輛的運輸調(diào)度、配合比的設計、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等多個方面均需要相關技術(shù)人員較長時間的經(jīng)驗積累，這些都對行業(yè)新進入者構(gòu)成了壁壘。除此之外，行業(yè)現(xiàn)存企業(yè)擁有相對穩(wěn)定的上下游關系、長期經(jīng)驗積累形成的生產(chǎn)與質(zhì)量標準化體系，以及其他各項資源形成的先發(fā)優(yōu)勢，同樣也可能形成行業(yè)壁壘。二、 行業(yè)市場容量預拌砂漿行業(yè)的規(guī)模近年來不斷擴大，中國散裝水泥推廣發(fā)展協(xié)會發(fā)布的全國散裝水泥綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2016）顯示：截止2015年，全國生產(chǎn)普通預拌砂漿（干混砂漿5

49、,730萬噸、濕拌砂漿1,361萬噸）合計7,091萬噸，同比增長14.32%。2015年全國30個省有規(guī)模以上的干混砂漿生產(chǎn)企業(yè)965家，同比增長20.17%；年設計產(chǎn)能3.31億噸，增長20.80%。全年生產(chǎn)干混砂漿5,730萬噸，同比增長12.86%。東部地區(qū)干混砂漿產(chǎn)量為3,773萬噸，同比增長13.69%，較上年降低30.3%；中部地區(qū)產(chǎn)量為1,038萬噸，同比增長43.58%，較上年降低19.02%；西部地區(qū)產(chǎn)量為919萬噸，同比下降11.23%，較上年降低72.28%。東、中、西三部地區(qū)干混砂漿產(chǎn)量分別占全國總產(chǎn)量的65.85%、18.11%、16.04%。東、中部地區(qū)所占比重分

50、別較去年增長0.48%和3.87%，而西部地區(qū)較去年降低4.35%。目前我國經(jīng)濟發(fā)展較快的東部地區(qū)預拌砂漿使用量最高，增長率也較快。而西部雖然暫時預拌砂漿使用量較低，但是隨著西部地區(qū)的基礎設施建設的需求量加大，預拌砂漿具有較大的潛力。預拌砂漿行業(yè)作為道路、建筑等基礎設施建設工程的上游行業(yè)，其市場容量主要與下游基建行業(yè)的整體規(guī)模。隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的逐漸推進，過去以固定資產(chǎn)投資拉動經(jīng)濟的增長模式正在發(fā)生變化。一方面，2015年預拌砂漿需求行業(yè)下游的房地產(chǎn)行業(yè)和基礎設施建設都表現(xiàn)出需求不足的乏力態(tài)勢，尤其是房地產(chǎn)投資增速出現(xiàn)了大幅度的下降，從2014年增長10.3%直線下降到2015年的1%，下

51、降幅度超過了9%，房地產(chǎn)投資增速已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)接近10%的下降幅度。但隨著2016年經(jīng)濟大環(huán)境的逐漸改善，固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定回升，預拌砂漿需求量會進一步提升。另一方面，國家出臺的三大戰(zhàn)略實施、城鎮(zhèn)化建設、建筑綠色節(jié)能改造、基礎設施加大投資等，將為砂漿及相關行業(yè)提供更多的發(fā)展空間；同時，國家通過財稅改革、環(huán)保高壓等政策實施，將有利于砂漿行業(yè)整合重組，轉(zhuǎn)型升級，健康發(fā)展?？偟膩碚f，砂漿行業(yè)與下游的聯(lián)系緊密。且隨著產(chǎn)業(yè)兼并重組，產(chǎn)業(yè)集中度增加，商品、技術(shù)提升，未來預拌砂漿行業(yè)仍然具有一定的發(fā)展空間和機會。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔義務；持有同一種類

52、股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓

53、、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登

54、記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利

55、，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源。控股股東發(fā)生上述情況時，公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監(jiān)事，應當提請股東大會予以罷免。公司還

56、有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務，及時披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動和其他重大事項，并保證披露的