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文檔簡介
1、眼科光學儀器項目企業(yè)投融資決策及重組xx投資管理公司目錄第一章 項目簡介4一、 項目單位4二、 項目建設地點4三、 建設規(guī)模4四、 項目建設進度4五、 建設投資估算4六、 項目主要技術經濟指標5第二章 項目背景分析7第三章9一、 優(yōu)勢分析(S)9二、 劣勢分析(W)10三、 機會分析(O)11四、 威脅分析(T)11第四章 籌資決策15一、 資本結構理論15二、 資本成本18第五章 并購重組19一、 并購重組方式及效應19二、 企業(yè)價值評估27第六章30一、 股東權利及義務30二、 董事34三、 高級管理人員39四、 監(jiān)事41第七章43一、 項目進度安排43二、 項目實施保障措施44第八章45
2、一、 優(yōu)勢分析(S)45二、 劣勢分析(W)46三、 機會分析(O)47四、 威脅分析(T)47第一章 項目簡介一、 項目單位項目單位:xx投資管理公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約89.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 建設規(guī)模該項目總占地面積59333.00(折合約89.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積96050.45。其中:主體工程54185.75,倉儲工程25149.12,行政辦公及生活服務設施11499.02,公共工程5216.56。四、 項目建設進度結合該項
3、目建設的實際工作情況,xx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。五、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資42193.98萬元,其中:建設投資33543.55萬元,占項目總投資的79.50%;建設期利息689.55萬元,占項目總投資的1.63%;流動資金7960.88萬元,占項目總投資的18.87%。(二)建設投資構成本期項目建設投資33543.55萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用28
4、524.86萬元,工程建設其他費用3979.42萬元,預備費1039.27萬元。六、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據謹慎財務測算,項目達產后每年營業(yè)收入81800.00萬元,綜合總成本費用64270.98萬元,納稅總額8271.25萬元,凈利潤12825.65萬元,財務內部收益率22.91%,財務凈現值18888.82萬元,全部投資回收期5.73年。(二)主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積59333.00約89.00畝1.1總建筑面積96050.45容積率1.621.2基底面積33226.48建筑系數56.00%1.3投資強度萬元/畝358.762
5、總投資萬元42193.982.1建設投資萬元33543.552.1.1工程費用萬元28524.862.1.2工程建設其他費用萬元3979.422.1.3預備費萬元1039.272.2建設期利息萬元689.552.3流動資金萬元7960.883資金籌措萬元42193.983.1自籌資金萬元28121.543.2銀行貸款萬元14072.444營業(yè)收入萬元81800.00正常運營年份5總成本費用萬元64270.98""6利潤總額萬元17100.87""7凈利潤萬元12825.65""8所得稅萬元4275.22""9增值稅
6、萬元3567.88""10稅金及附加萬元428.15""11納稅總額萬元8271.25""12工業(yè)增加值萬元28543.88""13盈虧平衡點萬元27205.64產值14回收期年5.73含建設期24個月15財務內部收益率22.91%所得稅后16財務凈現值萬元18888.82所得稅后第二章 項目背景分析眼科光學儀器屬于醫(yī)用光學儀器的一種,主要有眼前部、眼壓、眼底、視野等多種檢查儀器,特別是微電腦及電視圖像技術的應用,使傳統(tǒng)的眼科光學儀器得以迅速地更新換代。國內進入眼科光學儀器行業(yè)時間較晚,主要的龍頭企業(yè)為康捷醫(yī)療和新
7、眼光。眼科光學儀器是光學顯微鏡的一個細分種類。目前,我國眼科光學儀器上市企業(yè)較少,龍頭企業(yè)為康捷醫(yī)療和新眼光。2020年,康捷醫(yī)療和新眼光分別實現眼科光學儀器收入4057.78萬元、9750.87萬元,業(yè)務占比分別為78.82%、56.62%;從國內重點布局區(qū)域來看,主要集中在華東地區(qū)。新眼光的研發(fā)投入較高,為2027.65萬元,康捷醫(yī)療的研發(fā)投入新眼光技術投入的35%,僅為614.86萬元;但從發(fā)明專利數量來看,康捷醫(yī)療的自主發(fā)明專利數量超過新眼光,為9個;從公司主要產品來看,兩家公司各有側重,但均包含眼底照相機等眼科必備器械。隨著中國智慧城市布局的進展加快,智慧醫(yī)療和醫(yī)療信息化也將迎來進一
8、步的發(fā)展。針對目前形勢,康捷醫(yī)療和新眼光均對未來業(yè)務布局做出了詳細的規(guī)劃??到葆t(yī)療主要聚焦于系統(tǒng)平臺、移動醫(yī)療、信息化產品等領域。新眼光聚焦于眼科Al人工智能、醫(yī)療信息化整體方案及醫(yī)療設備數字化系統(tǒng)集成服務領域。綜合分析判斷,發(fā)展不足仍然是最大的區(qū)情,加快發(fā)展仍然是最緊迫的任務。對標全國平均發(fā)展水平,我們的差距仍然十分明顯,對標全面建成小康社會目標,我們的任務十分艱巨。必須堅持目標導向和問題導向,自覺把我區(qū)發(fā)展置于全國大格局中,進一步解放思想,科學謀劃,準確定位,著力在優(yōu)化結構、增強動力、破解難題、補齊短板上取得突破,在全區(qū)上下形成咬定目標、不等不靠、奮力追趕、競相發(fā)展的生動局面。第三章一、
9、優(yōu)勢分析(S)(一)公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化,形成企業(yè)核心的自主知識產權。公司產品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產線為使用自有技術開發(fā)而成。(二)公司擁有技術研發(fā)、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經營管理與市場經驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產品質量和服務,樹立了
10、良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系,對于行業(yè)的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產更符合市場需求產品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。二、 劣勢分析(W)(一)資本實力不足公司發(fā)展主要依賴于自有資金和銀行貸款,公司產能建設、研發(fā)投入及日常營運資金需求較大
11、,目前的信貸模式難以滿足公司的資金需求,制約公司發(fā)展。尤其面對國外主要競爭對手的資本實力,以及智能制造產業(yè)升級需求,公司需要拓寬融資渠道,進一步提高技術水平、優(yōu)化產品結構,增強自身的競爭力。(二)產能瓶頸制約公司產品核心技術國內領先,產品質量獲得客戶高度認可,但未來隨著業(yè)務規(guī)模擴大、產品質量和性能不斷提升,訂單逐年增加,公司現有產能已不能滿足日益增長的市場需求。面對未來逐年上升的產品需求量,產能成為制約公司快速發(fā)展的重要因素,可能會削弱公司未來在國內外市場的核心競爭力。三、 機會分析(O)(一)長期的技術積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前,公司已具備產品大批量生產的技術條件,并已獲得了下游客戶
12、的普遍認可,為項目的實施奠定了堅實的基礎。(二)國家政策支持國內產業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產業(yè),伴隨著提質增效等長效機制政策的引導,本產業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項目產品亦隨之快速升級發(fā)展。四、 威脅分析(T)(一)市場競爭風險本行業(yè)下游客戶對產品的質量與穩(wěn)定性要求較高,因此對于行業(yè)新進入者存在一定技術、品牌和質量控制及銷售渠道壁壘。更多本土競爭對手的加入,以及技術的不斷成熟,產品可能出現一定程度的同質化,從而導致市場價格下降、行業(yè)利潤縮減。國外競爭對手具有較強的資金及技術實力、較高的品牌知
13、名度和市場影響力,與之相比,公司雖然具有良好的產品性能和本地支持優(yōu)勢,但在整體實力方面還有一定差距。公司如不能加大技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化產品結構,鞏固發(fā)展自己的市場地位,將面臨越來越激烈的市場競爭風險。(二)新產品開發(fā)風險多年來,公司始終堅持以新產品研發(fā)為發(fā)展導向,注重在產品開發(fā)、技術升級的基礎上對市場需求進行充分的論證,使得公司新產品投放市場取得了較好的效果。但如果公司在技術研發(fā)過程中不能及時準確把握技術、產品和市場的發(fā)展趨勢,導致研發(fā)的新產品不能獲得市場認可,公司已有的競爭優(yōu)勢將可能被削弱,從而對公司產品的市場份額、經濟效益及發(fā)展前景造成不利影響。(三)核心人員及核心技術流失的風險公
14、司已建立起較為完善的研發(fā)體系,并擁有技術過硬、敢于創(chuàng)新的研發(fā)團隊。公司的核心技術來源于研發(fā)團隊的整體努力,不依賴于個別核心技術人員,但核心技術人員對公司的產品研發(fā)、工藝改進起到了關鍵作用。如果公司出現核心技術人員流失或核心技術失密,將會對公司的研發(fā)和生產經營造成不利影響。(四)原材料價格波動風險原材料占主營業(yè)務成本的比重較高,因此原材料價格變化對公司經營業(yè)績影響較大。公司采用“以銷定產、保持合理庫存”的生產模式,主要根據前期銷售記錄、銷售預測及庫存情況安排采購和生產,并在采購時充分考慮當時原材料價格因素。但若原材料價格發(fā)生劇烈波動,將引起公司產品成本的大幅變化,則可能對公司經營產生不利影響。(
15、五)產品價格波動風險公司所面臨的是來自國際和國內其他生產廠商的競爭。除了原材料的價格波動影響以外,行業(yè)整體的供需情況和競爭對手的銷售策略都有可能對公司產品的銷售價格造成影響。假如市場競爭加劇,或者行業(yè)主要競爭對手調整經營策略,公司產品銷售價格可能面臨短期波動的風險。(六)毛利率下滑風險公司各類產品的銷售單價、單位成本及銷售結構存在波動。未來如果行業(yè)激烈競爭程度加劇,或是下游廠商行業(yè)利潤率下降而降低其的采購成本,則公司存在主要產品價格下降進而導致公司綜合毛利率下滑的風險。(七)稅收優(yōu)惠政策變動風險如未來公司無法通過高新技術企業(yè)重新認定及復審或國家對高新技術企業(yè)所得稅政策進行調整,將面臨所得稅優(yōu)惠
16、變化風險,可能對公司盈利水平產生不利影響。(八)產能擴大后的銷售風險如果項目建成投產后市場環(huán)境發(fā)生了較大不利變化或市場開拓不能如期推進,公司屆時將面臨產能擴大導致的產品銷售風險。(九)公司成長性風險行業(yè)雖然具有較好的發(fā)展前景,但發(fā)行人的成長受到多方面因素的影響,包括宏觀經濟、行業(yè)發(fā)展前景、競爭狀態(tài)、行業(yè)地位、業(yè)務模式、技術水平、自主創(chuàng)新能力、銷售水平等因素。如果這些因素出現不利于發(fā)行人的變化,將會影響到發(fā)行人的盈利能力,從而無法順利實現預期的成長性。因此,發(fā)行人在未來發(fā)展過程中面臨成長性風險。第四章 籌資決策一、 資本結構理論資本結構是指企業(yè)各種資金來源的構成及其比例關系,其中最重要的比例是負
17、債比率。關于資本結構富有成效的理論研究是企業(yè)籌資決策的重要基礎。(一)早期資本結構理論(1)凈收益觀點。這種觀點認為,由于債務資本成本率一般低于股權資本成本率,因此,公司的債務資本越多,債務資本比例就越高,綜合資本成本率就越低,從而公司的價值就越大。這種觀點忽略了財務風險,如果公司的債務資本過多,債務資本比例過高,財務風險就會很高,公司的綜合資本成本率就會上升,公司的價值反而下降。(2)凈營業(yè)收益觀點。這種觀點認為,在公司的資本結構中,債務資本的多少、比例的高低與公司的價值沒有關系。決定公司價值的真正因素應該是公司的凈營業(yè)收益。這種觀點雖然認識到債務資本比例的變動會產生公司的財務風險,也可能影
18、響公司的債務資本成本率,但實際上公司的綜合資本成本率不可能是一個常數。公司凈營業(yè)收益的確會影響公司價值,但公司價值不僅僅取決于凈營業(yè)收益。(3)傳統(tǒng)觀點。這種觀點認為,增加債務資本對提高公司價值是有利的,但債務資本規(guī)模必須適度。如果公司負債過度,綜合資本成本率就會升高,從而使公司價值下降。(二)MM資本結構理論1958年,莫迪格萊尼(Modigliani)和米勒(Miller)提出了著名的MM理論。他們在無稅收、資本可以自由流通、充分競爭、預期報酬率相同下的證券價格相同、完全信息、利率一致、高度完善和均衡的資本市場等一系列假設條件下,提出了兩個重要命題。命題利用財務杠桿的公司,其股權資本成本率
19、隨籌資額的增加而增加,因此公司的市場價值不會隨債權資本比例的上升而增加。資本成本較低的債務給公司帶來的財務杠桿利益會隨股權資本成本率的上升而被抵銷。在沒有企業(yè)和個天所得稅的情況下,風險相同的企業(yè),其價值不受負債及其程度的影響從上述假設及命題出發(fā),后期研究一次放松一個或多個假定,從而提出了修正的MM理論。有研究指出,如取消公司無所得稅假設,按稅法規(guī)定,公司對債券持有人支付的利息免征公司所得稅,而股息支出和稅前凈利潤應繳納公司所得稅,因此相對于股權融資,債務融資在公司所得稅方面可以享受優(yōu)惠。由此得出結論公司的資金全部來源于負債,即100%的負債融資時企業(yè)市場價值最大。也有研究者質疑上述結論,提出了
20、權衡理論。該研究認為,隨著公司債權資本比例的提高,公司的風險也會上升,公司陷入財務危機甚至破產的可能性也就越大,由此會增加公司的額外成本,降低公司的價值。因此,公司最佳資本結構應當是節(jié)稅利益和債權資本比例上升而帶來的財務危機成本或破產成本之間的平衡點。財務危機成本取決于公司危機發(fā)生的概率與危機的嚴重程度。(三)現代資本結構理論(1)代理成本理論。該理論指出,公司債務的違約風險是財務杠桿系數的增函數;隨著公司債權資本的增加,債權人的監(jiān)督成本隨之提升,債權人會要求更高的利率。這種代理成本最終由股東承擔,公司資本結構中債權比率過高會導致股東價值的降低。根據代理成本理論,債權資本適度的資本結構會增加股
21、東的價值。(2)該理論認為,公司傾向于首先采用內部籌資,因而不會傳遞任何可能對股價不利的信息;如果需要外部籌資,公司將先選擇債權籌資,再選擇其他外部股權籌資,這種籌資順序的選擇也不會傳遞對公司股價產生不利影響的信息。不存在明顯的目標資本結構。(3)動態(tài)權衡理論。該理論將調整成本納入模型之中,發(fā)現即使很小的成本調整也會使公司的負債率與最優(yōu)水平發(fā)生較大的偏離。當成本調整小于次優(yōu)資本結構所帶來的公司價值損失時,公司的實際資本結構就會向其最優(yōu)資本結構狀態(tài)進行調整;否則,公司將取消進行調整。(4)市場擇時理論。該理論研究的結論是,在股票市場非理性、公司股價被高估時,理性的決策者應該選擇增發(fā)股票;當股價被
22、過分低估時,理性的決策者應該回購股票。二、 資本成本資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價。這里的資本是指企業(yè)所籌集的長期資本,包括股權資本和長期債務資本。從投資者的角度來看,資本成本也是投資者要求的必要報酬或最低報酬。資本成本從絕對量的構成來看,包括用資費用和籌資費用兩部分。長期資本的用資費用是經常性的,籌資費用通常是在籌資時一次全部支付的。資本成本分為個別資本成本和綜合資本成本,一般用相對數表示,稱為個別資本成本率和綜合資本成本率。(一)綜合資本成本率綜合資本成本率是指一個企業(yè)全部長期資本的成本率,通常是以各種長期資本的比例為權重,對個別資本成本率進行加權平均測算,故又稱加權平均資本成本
23、率。個別資本成本率和各種資本結構兩大因素決定了綜合資本成本率。第五章 并購重組一、 并購重組方式及效應(一)收購與兼并1、企業(yè)收購與企業(yè)兼并的含義收購和兼并是企業(yè)實施加速擴張戰(zhàn)略的主要形式,二者統(tǒng)稱為并購。企業(yè)收購是指一個企業(yè)用現金、有價證券等方式購買另一家企業(yè)的資產或股權,以獲得對該企業(yè)控制權的一種經濟行為。企業(yè)兼并是指一個企業(yè)購買其他企業(yè)的產權,并使其他企業(yè)失去法人資格的一種經濟行為。狹義兼并也稱吸收合并,吸收合并與新設合并統(tǒng)稱為合并。根據我國公司法第一百七十二條規(guī)定,公司合并可以采取吸收合并或者新設合并。一個公司吸收其他公司為吸收合并,被吸收的公司解散。兩個以上公司合并設立一個新的公司為
24、新設合并,合并各方解散。2、企業(yè)并購的類型企業(yè)并購的類型繁多,按照不同的劃分標準可以進行不同的分類(1)按雙方的業(yè)務性質來劃分,企業(yè)并購可分為縱向并購、橫向并購、混合并購三種??v向并購,即處于同類產品且不同產銷階段的兩個或多個企業(yè)所進行的并購。橫向并購即處于同一行業(yè)的兩個或多個企業(yè)所進行的并購?;旌喜①徏刺幱诓幌嚓P行業(yè)的企業(yè)所進行的并購。(2)按雙方是否友好協商來劃分,企業(yè)并購可分為善意并購、故意并購兩種。善意并購,即并購企業(yè)與被并購企業(yè)雙方通過友好協商來確定相關事宜的并購。敵意并購;即在友好協商遭到拒絕時,并購企業(yè)不顧被并購企業(yè)的意愿而采取非協商性并購的手段,強行并購被并購企業(yè)的并購。(3)
25、按并購的支付方式來劃分,企業(yè)并購可分為承擔債務式并購、現金購買式并購、股權交易式并購三種。承擔債務式并購,即在被并購企業(yè)資不抵債或資產與債務相等的情況下,并購企業(yè)以承擔被并購企業(yè)全部或部分債務為條件,取得被并購企業(yè)的資產所有權和經營權。采用這種并購方式,可以減少并購企業(yè)在并購中的現金支出,但有可能影響并購企業(yè)的資本結構?,F金購買式并購,即并購企業(yè)用現金購買被并購企業(yè)的資產或股權(股票),采用這種并購方式,將會加大并購企業(yè)在并購中的現金支出,但不會稀釋并購企業(yè)大股東股權。股權交易式并購,即并購企業(yè)用其股權換取被并購企業(yè)的股權或資產。其中,以股權交換股權是指并購企業(yè)向被并購企業(yè)的股東發(fā)行其股票,以
26、換取被并購企業(yè)的大部分或全部股票,以達到控制被并購企業(yè)的目的;以股權交換資產是指并購企業(yè)向被并購企業(yè)股東發(fā)行其股票,以換取被并貶企業(yè)的資產,并在有選擇的情況下承擔被并購企業(yè)的全部或部分債務。采用股權交易式并購雖然可以減少并購企業(yè)的現金支出,但會稀釋并購企業(yè)的大股東股權。(4)按涉及被并購企業(yè)的范圍來劃分,企業(yè)并購可分為整體并購、部分并購兩種。整體并購,是將被并購企業(yè)的資產和產權整體轉讓的并購。采用這種并購方式,有利于加快資源集中的速度,迅速提高規(guī)模水平和規(guī)模效益。部分并購,是將被并購企業(yè)的資產和產權分割成若干部分進行交易而實現的并購。采用部分并購,有利于擴大企業(yè)的并購范圍,彌補大規(guī)模整體并購的
27、巨額資金流出;有利于企業(yè)設備更新換代,被并購企業(yè)將不需要的廠房設備轉讓給其他并購者,更容易調整和盤活存量資產(5)按是否利用被并購企業(yè)本身資產來支付并購資金劃分,企業(yè)并購可分為杠桿并購、非杠桿并購兩種。杠桿并購,即并購企業(yè)利用被并購企業(yè)資產的經營收入,來支付并購價款或作為此種支付的擔保的并購方式。在這種并購中,并購企業(yè)不必擁有巨額資金,只需要準備少量現金(用以支付并購過程聘用必需的律師、會計師等費用),加上被并購企業(yè)的資產及營運所得作為融資擔保和還貸資金,便可并購任何規(guī)模的企業(yè)。非杠桿并購,即并購企業(yè)不用被并購企業(yè)自有資金及營運所得來支付或擔保支付并購價格的并購方式。但是,采用這種并購方式并不
28、意味著并購企業(yè)不用舉債即可承擔并購價格。在實踐中,幾乎所有的并購都是利用貸款來完成的,只是借款數額的多少、貸款抵押的對象不同而已。(6)按并購的實現方式來劃分,企業(yè)并購可分為協議并購、要約并購、二級市場并購三種。協議并購是指買賣雙方經過一系列談判后達成共識,通過簽署股權轉讓、受讓協議實現并購的方式。要約并購是買方向目標公司的股東就收購股票的數量、價格、期限、支付方式等發(fā)布公開要約,以實現并購目標公司的并購方式。二級市場并購是指買方通過股票二級市場并購目標公司的股權,從而實現并購目標公司的并購方式。3、并購效應并購的效應主要有以下四點。(1)實現協同效應,包括管理協同、經營協同、財務協同。(2)
29、實現戰(zhàn)略重組,開展多元化經營。企業(yè)通過經營相關程度較低的不同行業(yè)可以分散風險、穩(wěn)定收入來源、增強企業(yè)資產的安全性。當企業(yè)面臨變化的環(huán)境而調整戰(zhàn)略時,并購可以使企業(yè)低成本地迅速進入被并購企業(yè)所在的增長相對較快的行業(yè),并在很大程度上保持被并購企業(yè)的市場份額以及現有的各種資源,從而保證企業(yè)持續(xù)不斷的盈利能力。(3)獲得特殊資產和渠道,包括土地,優(yōu)秀管理隊伍、優(yōu)秀研究人員或專門人才以及專有技術、商標、品牌等無形資產,國外市場和技術。(4)降低代理成本。在企業(yè)的所有權與經營權相分離的情況下,經理是決策或控制的代理人,而所有者作為委托人成為風險承擔者,由此造成的代理成本包括契約成本、監(jiān)督成本和剩余損失。通
30、過企業(yè)內部組織機制安排可以在一定程度上緩解代理問題,降低代理成本。但當這些機制均不足以控制代理問題時,并購機制使得接管的威脅始終存在。通過公開并購或代理權爭奪而造成的接管,將會改選現任經理和董事會成員,從而作為最后的外部控制機制解決代理問題,降低代理成本。(二)分立分立是一種收縮策略。一個公司通過分立那些不適合公司長期戰(zhàn)略、沒有成長潛力或影響公司整體業(yè)務發(fā)展的子公司、部門或產品生產線,可以更集中精力發(fā)展公司的某些經營重點,提高公司的資產質量和資本的市場價值。1、公司分立的含義及種類與公司合并相對應的行為是公司分立,即一家公司依照法律規(guī)定、行政命令或公司自行決策,分解為兩家或兩家以上的相互獨立的
31、新公司,或將公司某部門資產或子公司的股權出售的行為。公司分立主要有標準分立、出售和分拆三種形式。(1)標準分立。標準分立是指一個母公司將其在某子公司中所擁有的股份,按母公司股東在母公司中的持股比例分配給現有母公司的股東,從而在法律上和組織上將子公司的經營從母公司的經營中分離出去。這會形成一個與母公司有著相同股東和持股結構的新公司。在分立過程中,不存在股權和控制權向母公司及其股東之外第三者轉移的情況,因為現有股東對母公司和分立出來的子公司同樣保持著他們的權利。(2)出售。出售是指將公司的某一部分股權或資產出售給其他企業(yè),表現為減持或全部出售掉某一公司的股權或公司的資產,伴隨著資產剝離過程。(3)
32、分拆。分拆也稱持股分立,是將公司的一部分分立為一個獨立的新公司的同時,以新公司的名義對外發(fā)行股票,而原公司仍持有新公司的部分股票。分立與分拆的不同之處在于:在分立時,分立后的公司相互之間完全獨立,可能有共同的股東,但公司間沒有控股和持股關系;而持股分立后的新公司雖然也是獨立的法人單位,但同時原公司又是新公司的主要股東之,原公司與新公司之間存在著持股甚至控股關系,新老公司形成一個有股權聯結的企業(yè)2、公司分立的效應公司分立是最成熟的收縮性運作。公司分立的效應主要包括以下五點。(1)適應戰(zhàn)略調整。由于公司戰(zhàn)略重點轉移,會使某項業(yè)務或資產不適應新戰(zhàn)略重點需要,需將其出售。(2)減輕負擔。當公司出現下列
33、四種情況時,公司會出于減輕負擔的考慮,實施分立:(3)籌集資金?;I集資金可以為公司應付財務危機、實施并購提供所需資金。(4)清晰主業(yè)。當管理層對公司進行了機會與風險、優(yōu)勢與劣勢的分析后,認為在公司的多項業(yè)務中,只有某一項才是公司的競爭優(yōu)勢所在時,公司將非核心或不具競爭優(yōu)勢的業(yè)務分離出去或者賣掉,會有利于清晰主業(yè),打造公司核心競爭力。(5)化解內部競爭性沖突。如當公司某一項業(yè)務的存在和發(fā)展影響到公司另一項業(yè)務的客戶時,選擇某種分立方式可化解內部競爭性沖突。(三)資產注入與資產置按資產注入與資產置換是狹義資產重組的主要方式,往往發(fā)生在關聯公司或即將成為關聯公司的公司之間。資產注入是指交易雙方中的一
34、方將公司賬面上的資產,可以是流動資產、固定資產、無形資產、股權中的某一項或某幾項,按評估價或協議價注入對方公司。如果對方支付現金,則意味著資產注人方的資產變現;如果對方出讓股權,則意味著資產注入方以資產出資進行投資或并購。資產置換是指交易者雙方(有時可由多方)按某種約定價格(如談判價格、評估價格等),在某一時期內相互交換資產的交易。資產置換的雙方均出資產,通常意味著業(yè)務的互換。資產置換意味著集團內部戰(zhàn)略目標、業(yè)務結構、資產結構及各公司戰(zhàn)略地位的調整。(四)債轉股與以股抵債債轉股是指公司債權人將其對公司享有的合法債權轉為出資(認購股份),增加公司注冊資本的行為。債轉股帶來的變化是公司的債務資本轉
35、成權益資本、該出資者身份由債權人身份轉變?yōu)楣蓶|身份。債轉股的積極效應體現在:能夠使被投資公司降低債務負擔;能夠使債權人獲得通過債務企業(yè)上市、股權交易或股票回購方式收回全部投資的機會。以股抵債是指債務人以其持有的股權抵償其所欠債務的行為。如果債務人A以其持有的B公司的股權抵償對C公司的債務,則原由A公司持有的B公司的股權變?yōu)橛蒀公司持有,如果該部分股權代表對C公司的控股權,則意味著B公司“易主”。如果債務人A以其持有的B公司的股權抵償對B公司的債務,則意味著B公司以債權資產作為對價定向回購債務人A持有的B公司股權,回購的股份應依法注銷。以股抵債為缺乏現金清償能力的股東償還公司債務提供了途徑。以股
36、抵債的積極效應主要體現在能有效提升債權公司的資產質量,使每股收益和凈資產收益率水平提高。二、 企業(yè)價值評估價值評估是指買賣雙方對標的(企業(yè)或股權或資產)做出的價值判斷。價值評估是并購重組的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)、股權、資產的價值評估結果是交易價格確定的最主要參考依據,是交易價格客觀的價值標尺。價值評估的科學性、合規(guī)性與合理性直接關系著并購重組定價的公平性與公正性。(一)市盈率法市盈率是某種股票普通股每股市價(或市值)與每股盈利(或凈利潤總額)的比率。目標企業(yè)的價值即企業(yè)凈利潤總額乘以標準市盈率。市盈率法不適用于周期性較強的行業(yè)。市盈率法的優(yōu)點是計算簡便,容易掌握,適用面較廣。市盈率法的缺點:交易雙方對
37、標準市盈率容易產生分歧,而市場上可供參考的上市公司因市價變動較大而使市盈率很不穩(wěn)定;易受會計信息質量的影響;凈利潤為負數或因企業(yè)自身因素(如非正常收益變化劇烈)以及宏觀經濟因素(如蕭條時期)變化明顯而發(fā)生扭曲時,市盈率法估值的準確性會受到影響;沒有考慮風險、增長、股息支付等重要因素,(二)市凈率法市凈率是每股市價與每股凈資產的比率。目標企業(yè)的價值即為企業(yè)凈資產總值乘以標準市凈率。市凈率法的優(yōu)點是賬面價值數據容易獲取,較權益數據來說更為穩(wěn)定和直觀,估值結果更為可靠。此方法的局限性在于:賬面價值受折舊方法及會計政策影響大,當公司間采用不同的會計政策時,可比性較差。賬面價值對于沒有太多固定資產的服務
38、類企業(yè)意義不大,所以此方法不適合此類公司。不適合賬面價值為負數的企業(yè)。(三)市盈率相對盈利增長比率法市盈率相對盈利增長比率(pricetoearningstogrouth,PEC)是用公司的市盈率除以公司未來3或5年的每股收益復合增長率。當一只股票當前的市盈率為30倍,其未來5年的預期每股收益復合增長率為30%,那么這只股票的PEG就是1。當PEG等于1時,表明市場賦予這只股票的估值可以充分反映其未來業(yè)績的成長性;而當PEG大于或小于1時,則說明這只股票的價值可能被高估或低估,或市場認為這家公司的業(yè)績成長性會高于或低于市場的預期。此方法的適用性較廣,尤其適用對毛利率穩(wěn)定的行業(yè)進行估值。但由于P
39、EG需要對未來至少3年的業(yè)績增長情況做出判斷,準確判斷的難度大。(四)市銷率估值法市銷率也稱價格營收比,是股票市值與銷售收入(營業(yè)收入)的比率。目標企業(yè)的價值即銷售收入(營業(yè)收入)乘以標準市銷率。市銷率估值法的優(yōu)點是公司凈利潤為負時也可用,可以與市盈率估值法形成良好的補充。第六章一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行
40、履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權;(3)對公司的經營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告;2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東
41、身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用
42、股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的,公司應當扣減該股東所應分配的紅利,以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的,公司應通過變現司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理
43、人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務,不得侵占公司資金、資產及其他資源或協助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監(jiān)事,應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯方不得利用其關聯關系損害公司利益,不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不
44、得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務;(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務;(5)公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、
45、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務,及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準確、完整,不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務,不得要求或者協助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務,不得利用公司未公開的重大信息謀取利益,不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人,應當及時將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人
46、轉讓控制權的,應當公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權益??毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的,應當在轉讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保;(3)對公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4)對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔任破產清算的公司、
47、企業(yè)的董事或者廠長、總經理,對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現本條情形的,公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當
48、依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由高級管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前,除非有下列情形,股東大會不得無故解除其職務:(1)本人提出辭職;(2)出現國家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔任董事的情形;(3)不能履行職責;(4)因嚴重疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產;(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產或者資金以其個人名義或者
49、其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經股東大會同意,與公司訂立合同或者進行交易;(6)未經股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經營與公司同類的業(yè)務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯關系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行
50、政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務經營管理狀況;(4)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整;(5)應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權;(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低
51、于法定最低人數時,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。辭職報告尚未生效之前,擬辭職董事、仍應當繼續(xù)履行職責。發(fā)生上述情形的,公司應當在2個月內完成董事補選。6、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司商業(yè)秘密的保密義務在其任期結束后仍然有效,直至該商業(yè)秘密成為公開信息。董事對公司和股東承擔的忠實義務在其離任之日起2年內仍然有效。其他義務的持續(xù)期間應當根據公平的原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。7、未經本章程規(guī)定或者
52、董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。8、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。三、 高級管理人員1、公司設總經理1名,由董事會聘任或解聘。公司設副總經理若干名,由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、總工程師、總經濟師、財務總監(jiān)、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在
53、公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期三年,總經理連聘可以連任。5、總經理對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人;(7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)本章程或董事會授予的其他職權??偨浝砹邢聲h。6、總經理應制訂總經理工作細則,報董事會批
54、準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容:(1)總經理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。8、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞動合同規(guī)定。9、副總經理在總經理的領導下負責總經理安排的工作,行使總經理授予的職權。副總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關副總經理辭職的具體程序和辦法由副總經理與公司之間的勞動合同規(guī)定。10、上市公司設董事會秘書,負責公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保
55、管以及公司股東資料管理,辦理信息披露事務等事宜。董事會秘書應遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關規(guī)定。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會,監(jiān)事會應對公司全體股東負責,維護公司及股東的合法權益。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成,其中職工代表監(jiān)事1名。監(jiān)事會設主席1名。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數選舉產生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議;監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。2、監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。召開監(jiān)事
56、會會議定期會議或臨時會議應分別至少提前10日和2日將監(jiān)事會會議的通知以傳真、郵件方式或由專人送達全體監(jiān)事。因公司遭遇危機等特殊或緊急情況,可以不提前通知的情況下召開監(jiān)事會臨時會議,但召集人應當在會議上做出說明。監(jiān)事會會議對所議事項的表決,可采用書面、舉手、傳簽監(jiān)事會決議等方式,每名監(jiān)事有一票表決權。監(jiān)事會決議應當經半數以上監(jiān)事通過。3、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則,明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序,以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。監(jiān)事會議事規(guī)則規(guī)定監(jiān)事會的召開和表決程序。監(jiān)事會議事規(guī)則應列入本章程或作為章程的附件,由監(jiān)事會擬定,股東大會批準。4、監(jiān)事會應當將所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的監(jiān)事應
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