




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 HRCSS成本體系SCMCRMISOJITKPIKPIKPIKPIKPIKPI:關(guān)鍵績效指標(biāo)ERMSMKPIKPI質(zhì)量客戶關(guān)系供應(yīng)鏈生產(chǎn)運(yùn)營安全人力資源風(fēng)險(xiǎn)EPKPI環(huán)境保護(hù)經(jīng)營利潤經(jīng)營利潤成本成本銷售收入銷售收入產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本應(yīng)收帳款應(yīng)收帳款現(xiàn)金收入現(xiàn)金收入質(zhì)量成本質(zhì)量成本效率成本效率成本資金占用成本資金占用成本人力資源成本人力資源成本銷售客戶成本銷售客戶成本風(fēng)險(xiǎn)成本風(fēng)險(xiǎn)成本環(huán)保成本環(huán)保成本安全成本安全成本稅務(wù)成本稅務(wù)成本成本管理現(xiàn)金流入管理決策要點(diǎn):如何增加經(jīng)營利潤?決策要點(diǎn):如何增加經(jīng)營利潤?(現(xiàn)金流出管理)資金來源資金來源負(fù)債負(fù)債股東投入股本股東投入股本長期負(fù)債長期負(fù)債流動負(fù)債流動
2、負(fù)債現(xiàn)金流入管理決策要點(diǎn):如何取得最低的融資成本?決策要點(diǎn):如何取得最低的融資成本?主營業(yè)務(wù)現(xiàn)金利潤主營業(yè)務(wù)現(xiàn)金利潤資本運(yùn)營資本運(yùn)營外部投資外部投資內(nèi)部投資內(nèi)部投資固定資產(chǎn)投資固定資產(chǎn)投資無形資產(chǎn)投資無形資產(chǎn)投資股權(quán)投資股權(quán)投資債券投資債券投資基金投資基金投資外匯投資外匯投資期貨投資期貨投資現(xiàn)金流出管理決策要點(diǎn):如何提高投資回報(bào)率?決策要點(diǎn):如何提高投資回報(bào)率?資金來源資金去向 “現(xiàn)金為王現(xiàn)金為王” (Cash is king)產(chǎn)品制造成本產(chǎn)品純生產(chǎn)成本質(zhì)量成本效率成本資金占用成本管理不善成本直接材料費(fèi)用直接人工費(fèi)用制造費(fèi)用投入的角度產(chǎn)出的角度資源資源成本對象成本對象作業(yè)作業(yè)質(zhì)量成本質(zhì)量成本風(fēng)
3、險(xiǎn)成本風(fēng)險(xiǎn)成本效率成本效率成本銷售地區(qū)銷售地區(qū)/客戶成本客戶成本人力資源成本人力資源成本安全成本安全成本資金占用成本資金占用成本環(huán)保成本環(huán)保成本生產(chǎn)直接材料費(fèi)生產(chǎn)直接材料費(fèi)生產(chǎn)直接人工費(fèi)生產(chǎn)直接人工費(fèi)生產(chǎn)制造費(fèi)用生產(chǎn)制造費(fèi)用管理費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用增值作業(yè)增值作業(yè)非增值作業(yè)非增值作業(yè)產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本供應(yīng)鏈制造鏈銷售鏈企業(yè)價(jià)值鏈全面采購成本原材料成本采購過程成本管理不善成本產(chǎn)品制造成本產(chǎn)品純生產(chǎn)成本管理不善成本營銷成本管理不善成本客戶成本財(cái)務(wù)會計(jì)管理會計(jì)成本管理基石:會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)直接材料生產(chǎn)直接人工生產(chǎn)制造費(fèi)用作業(yè)成本產(chǎn)品成本管理費(fèi)用銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用CFV 即,成本功能價(jià)
4、值次品、次品、廢品等廢品等工程延誤、庫存增加、工程延誤、庫存增加、訂單流失、管理時(shí)間訂單流失、管理時(shí)間浪費(fèi)等浪費(fèi)等隱性質(zhì)量損失顯性質(zhì)量損失真實(shí)質(zhì)量損失一般說法:隱性質(zhì)量損失是顯性的4倍以上三季度平均三季度平均1.35四季度平均四季度平均1.08半年平均半年平均1.23設(shè)備存在的時(shí)間工人可以用來操作機(jī)器的時(shí)間節(jié)假日設(shè)備可被工人操作的時(shí)間損壞 維護(hù)無任務(wù)設(shè)備真正使用時(shí)間設(shè)備真正生產(chǎn)時(shí)間準(zhǔn)備時(shí)間節(jié)假日+損壞和維護(hù)時(shí)間+無任務(wù)時(shí)間+準(zhǔn)備時(shí)間三季度平均1.92四季度平均1.67下半年平均1.81半年平均480元/臺討論題: 如何招聘總經(jīng)理?銷售部采購部生產(chǎn)部研發(fā)部費(fèi)用預(yù)算(多因一果預(yù)算)+收入預(yù)算成本預(yù)算 + 收入預(yù)算質(zhì)量部風(fēng)險(xiǎn)管理研發(fā)管理采購管理安全管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 粗加工考試題及答案
- 速寫創(chuàng)作考試題及答案
- 學(xué)生興趣愛好培養(yǎng)發(fā)展
- 2025年安徽省中考地理試題(解析版)
- 心理健康師資加強(qiáng)
- 第三章 產(chǎn)業(yè)區(qū)位因素復(fù)習(xí)課件+2024-2025學(xué)年高中地理人教版(2019)必修第二冊
- 構(gòu)建智慧校園管理服務(wù)體系方案提
- 心理師資與輔導(dǎo)力量的加強(qiáng)
- 校園信息學(xué)創(chuàng)新能力賽培養(yǎng)編程思
- 寧夏銀川六中2025屆化學(xué)高二下期末綜合測試試題含解析
- 人教版(2023版)初中語文九年級上冊全冊同步練習(xí)+單元綜合訓(xùn)練+專項(xiàng)訓(xùn)練+期中期未測試合集(含答案)【可編輯可打印】
- 電磁兼容中抗擾度試驗(yàn)教學(xué)課件
- 中國郵政儲蓄銀行理財(cái)考試真題模擬匯編(共719題)
- 醫(yī)務(wù)科崗前培訓(xùn)
- 市政雨污水管道清污清淤工程地下有限空間作業(yè)專項(xiàng)方案2020年10月10
- GB/T 8685-2008紡織品維護(hù)標(biāo)簽規(guī)范符號法
- 醫(yī)療器械行業(yè)市場部人員崗位職責(zé)
- 旅行社導(dǎo)游帶團(tuán)操作流程
- 部編版小學(xué)道德與法治三年級下冊期末質(zhì)量檢測試卷【含答案】5套
- 怎樣當(dāng)好一名師長
- DB21T 3354-2020 遼寧省綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論