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店店鋪鋪運運營營目目標標總總體體表表月月份份1 1月月份份2 2月月份份3 3月月份份4 4月月份份5 5月月份份6 6月月份份銷售額運營目標流量(UV)轉(zhuǎn)化率客單價公式:銷售額=流量*轉(zhuǎn)化率*客單價預(yù)計廣告投入運營階段第一階段過渡期第二階段快速積累期團隊建設(shè)，員工培訓(xùn),供應(yīng)鏈重建,IT系統(tǒng)的完善。通過活動讓更多人體驗產(chǎn)品,了解熟知我們.積累信用,積累客戶,積累經(jīng)驗,對于團隊是第一階段后的市場檢查，快速發(fā)展。7 7月月份份8 8月月份份9 9月月份份1010月月份份1111月月份份1212月月份份人人員員配配置置人人員員架架構(gòu)構(gòu)店長/運營直通車客服-售前客服-售后美工第三階段優(yōu)化期第四階段爆發(fā)期貨品淡季、經(jīng)過第二階段后,存在各種問題,進行總結(jié),分析,學(xué)習,同時為下一階段的爆發(fā)做好準備.發(fā)貨活動合計店店鋪鋪運運營營目目標標總總體體表表銷售額=流量*轉(zhuǎn)化率*客單價現(xiàn)現(xiàn)有有數(shù)數(shù)量量新新增增數(shù)數(shù)量量20172017預(yù)預(yù)計計總總數(shù)數(shù)211321219店店鋪鋪運運營營目目標標總總體體表表人人員員配配置置

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