管理學(xué)第三章小測(cè)

1、管理學(xué)第三章小測(cè)1. 容器制造商、軟飲料生產(chǎn)企業(yè)和啤酒經(jīng)銷商經(jīng)常處于（ ） 單選題 *簡(jiǎn)單和穩(wěn)定的環(huán)境(正確答案)復(fù)雜和動(dòng)態(tài)的環(huán)境簡(jiǎn)單和動(dòng)態(tài)的環(huán)境復(fù)雜和穩(wěn)定環(huán)境2. W代表組織的優(yōu)勢(shì)，S代表組織的劣勢(shì)，O代表機(jī)會(huì)，T代表威脅。（ ） 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)3. 企業(yè)間既有競(jìng)爭(zhēng)，又有合作；既可能是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，又可能是合作關(guān)系。（ ） 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)4. 下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不是新廠家進(jìn)入某行業(yè)的難易程度的影響因素（ ） 單選題 *資產(chǎn)專用性(正確答案)規(guī)模經(jīng)濟(jì)在位優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)5. 與汽車行業(yè)相比，潛在進(jìn)入者對(duì)于行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)所造成的競(jìng)爭(zhēng)威脅，餐飲業(yè)要表現(xiàn)得更為嚴(yán)重些。單選題 *對(duì)(正確

2、答案)錯(cuò)6. 后向一體化戰(zhàn)略是企業(yè)為了獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)他們的控制而采取的一體化戰(zhàn)略。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)7. 某一行業(yè)被入侵的威脅大小取決于行業(yè)進(jìn)入障礙，行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格水平，行業(yè)對(duì)入侵者的報(bào)復(fù)能力以及入侵者對(duì)報(bào)復(fù)的估計(jì)。 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)8. 經(jīng)營(yíng)單位組合分析法（波士頓咨詢團(tuán)法）是根據(jù)以下（ ）指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)單位（或公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)）進(jìn)行劃分的。 單選題 *企業(yè)實(shí)力、市場(chǎng)吸引力。相對(duì)市場(chǎng)占有率、銷售增長(zhǎng)率(正確答案)銷售增長(zhǎng)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率全部都是9. 依照波士頓矩陣圖，某家公司的微處理器業(yè)務(wù)在某一區(qū)市場(chǎng)上既有高的銷售增長(zhǎng)率，又有較高的占有率，這家公司的微處理

3、器業(yè)務(wù)可稱為（ ）的業(yè)務(wù)。單選題 *明星(正確答案)金牛問(wèn)題瘦狗10. 對(duì)于擁有多個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的企業(yè)來(lái)說(shuō)，根據(jù)經(jīng)營(yíng)單位組合分析法，將“明星”經(jīng)營(yíng)單位獲取的利潤(rùn)，投入“金?！焙陀邢Ｍ摹坝淄苯?jīng)營(yíng)單位，使資金在企業(yè)內(nèi)部得到有效利用。單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)11. 明星產(chǎn)品由于市場(chǎng)占有率高，銷售量大，凈現(xiàn)金流量很大，是企業(yè)投資資金的主要來(lái)源。單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)12. 在下面的描述中，哪一種對(duì)決策的描述最為準(zhǔn)確( )單選題 *決策是適應(yīng)外部環(huán)境的一項(xiàng)工作決策是組織外部環(huán)境、內(nèi)部條件、決策人自我目標(biāo)之間的動(dòng)態(tài)平衡的過(guò)程(正確答案)決策是 SWOT 分析決策是“運(yùn)籌帷幄之中，決勝于千里之外”的工

4、作13. 決策是工作和日常生活中經(jīng)常要進(jìn)行的活動(dòng)，但人們對(duì)其含義的理解不盡相同，你認(rèn)為以下哪種理解較完善（ ）單選題 *出主意拿主意既出主意又拿主意(正確答案)評(píng)價(jià)各種主意14. 在管理中，決策是（ 單選題 *高層管理人員承擔(dān)的任務(wù)。高中層管理人員承擔(dān)的任務(wù)高層主管和參謀人員所承擔(dān)的任務(wù)。每一個(gè)管理人員都有可能要從事的活動(dòng)(正確答案)15. 經(jīng)驗(yàn)決策主要根據(jù)決策者的經(jīng)驗(yàn)、智慧、直覺(jué)等定性因素來(lái)做出。 而科學(xué)決策主要根據(jù)數(shù)據(jù)、數(shù)學(xué)模型、計(jì)算機(jī)模擬等定量因素來(lái)做出。因此，科學(xué)決策比經(jīng)驗(yàn)決策更合理、更實(shí)用、更有效。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)16. 相對(duì)于個(gè)人決策而言，群體決策既有優(yōu)點(diǎn)，又存在比較明

5、顯的缺陷。以下幾種情況中，哪一種通常不采用群體決策方式？（ ）單選題 *確定長(zhǎng)期投資于哪一種股票決定一個(gè)重要助手的工作安排選擇某種新產(chǎn)品的上市時(shí)機(jī)簽署一項(xiàng)產(chǎn)品銷售合同(正確答案)17. 以下何種決策最不適宜采用程序化決策法（ ） 單選題 *車間作業(yè)安排常規(guī)物資的訂購(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析組織結(jié)構(gòu)的改變(正確答案)18. 針對(duì)歐美國(guó)家對(duì)我國(guó)紡織品的配額限制，某公司決定在北非投資設(shè)立全資子公司，這種決策屬于（ ） 單選題 *管理決策戰(zhàn)略決策(正確答案)業(yè)務(wù)決策程勛化決策19. 某公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本是 30 萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為 3 元，市場(chǎng)售價(jià)為 8 元。若要達(dá)到 20 萬(wàn)元銷售毛利的目標(biāo)，該產(chǎn)品

6、產(chǎn)銷量應(yīng)是多少？( )單選題 *5萬(wàn)10萬(wàn)(正確答案)20萬(wàn)30萬(wàn)20. 在下列決策方法中，屬于確定型決策方法的是（ ）單選題 *盈虧平衡分析法(正確答案)決策樹法極大極小損益值法極小極大后悔值法21. 在某產(chǎn)品的量本利關(guān)系圖中，如果先是產(chǎn)品單價(jià)遞增而其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件保持不變，然后再是固定費(fèi)用遞增而其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件保持不變，在這樣的情況下，盈虧均衡點(diǎn)Q是變動(dòng)會(huì)是 （ ） 單選題 *先左移，后右移(正確答案)先左移，然后再左移先右移，然后再右移先有移，后左移22. .所謂盈虧平衡點(diǎn)是指當(dāng)銷售收入等于成本時(shí)的利潤(rùn)。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)23. 小王有4萬(wàn)元，投資A、B兩個(gè)項(xiàng)目。投資A項(xiàng)目有6

7、0%的機(jī)會(huì)得到12萬(wàn)元的回報(bào)，同時(shí)也有40%的可能性虧損4萬(wàn)元。投資B項(xiàng)目可無(wú)風(fēng)險(xiǎn)地獲得7.5萬(wàn)元的收益。小王在決策投資A、B兩個(gè)項(xiàng)目時(shí)，他選擇A項(xiàng)目。下列說(shuō)法正確的是（ ）單選題 *小王對(duì)未來(lái)的收益狀況做出了明確的估計(jì)，但做出了錯(cuò)誤的決策小王對(duì)每種方案的未來(lái)收益期望值做出的估計(jì)，因此做出了錯(cuò)誤的決策小王為了獲得12萬(wàn)元而愿意冒大的風(fēng)險(xiǎn)。(正確答案)小王是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者24. 決策樹法是人們?cè)诮鉀Q下述哪類決策問(wèn)題時(shí)常用的決策方法。（ ） 單選題 *確定型決策不確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策(正確答案)A、B和C都可以25. 風(fēng)險(xiǎn)型決策有兩個(gè)以上的方案，每個(gè)方案面臨幾種自然狀態(tài)，但每種狀態(tài)的概率無(wú)法估算。

8、單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)26. 受決策者個(gè)性影響最大的是（ ） 單選題 *確定型決策多目標(biāo)決策不確定型決策(正確答案)程序化決策27. 不確定性決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策相比，風(fēng)險(xiǎn)更高。目描述單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)28. 樂(lè)觀決策是大中取大，悲觀決策是小中取小 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)29. 預(yù)則立，不預(yù)則廢”這句話就是強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的重要性。單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)30. 計(jì)劃工作就是編制計(jì)劃單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)31. 企業(yè)的戰(zhàn)略是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)決策的指南。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)32. 政策和規(guī)則都明確哪些該做哪些不該做，但政策有一定的靈活性，而規(guī)則是沒(méi)有了靈活性的。 單選題 *對(duì)(正確答案

9、)錯(cuò)33. 計(jì)劃的前提條件是指在制定計(jì)劃時(shí)候的準(zhǔn)備工作 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)34. 企業(yè)的內(nèi)部因素大多是可控的，企業(yè)的外部因素大多是不可控的 單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)35. 企業(yè)總目標(biāo)的分解有空間上的分解和時(shí)間上的分解。單選題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)36. 項(xiàng)目計(jì)劃屬于經(jīng)常重復(fù)使用的計(jì)劃。 單選題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)37. 目標(biāo)管理（MBO）方法從管理學(xué)的理論來(lái)分析，應(yīng)該屬于（ ）單選題 *從集權(quán)與分權(quán)理論來(lái)看，屬于民主、分權(quán)式管理(正確答案)從領(lǐng)導(dǎo)方式理論來(lái)看，屬于放任式的領(lǐng)導(dǎo)方式從計(jì)劃方法看，是滾動(dòng)式計(jì)劃方法從控制理論來(lái)看，屬于非程序性控制38. 目標(biāo)管理的最突出的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)：（ ） 單選題 *成果管理和自我控制(正確答案)過(guò)程管理和全面