精品資料（2021-2022年收藏）南網(wǎng)線損管理辦法2011版

1、中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司線損管理辦法（2011年版）中國(guó)南方單位有限責(zé)任公司線損管理辦法1 適用范圍本辦法適用于公司本部、中國(guó)南方電網(wǎng)電力調(diào)度通信中心(以下簡(jiǎn)稱南網(wǎng)總調(diào))、超高壓輸電公司、調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司、各省公司。2 規(guī)范性引用文件2.1 中華人民共和國(guó)電力法2.2 中華人民共和國(guó)能源法2.3 中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法2.4 中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法2.5 電力供應(yīng)與使用條例2.6 電力系統(tǒng)電壓質(zhì)量和無功電力管理?xiàng)l例2.7 重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法2.8 中央企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法2.9 DL/T448-2000 電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程2.10 SD 325 1989電力系統(tǒng)電壓和無功電力技

2、術(shù)導(dǎo)則2.11 DL/T686-1999 電力網(wǎng)電能損耗計(jì)算導(dǎo)則3 術(shù)語和定義3.1 線損：電能在電網(wǎng)傳輸過程中，在輸電、變電、配電和營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的電能損耗和損失。含技術(shù)線損和管理線損。3.2技術(shù)線損：電能在電網(wǎng)傳輸過程中，由各個(gè)傳輸介質(zhì)固有的物理特性所產(chǎn)生的電能損耗。3.3 管理線損：電能在電網(wǎng)傳輸過程中，由于計(jì)量、抄表、竊電及其他人為因素造成的電能損失。3.4線損率：線損率是指線損電量占供電量的比率。計(jì)算公式（地市局供電企業(yè)、縣級(jí)供電企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行，具體按各省區(qū)電網(wǎng)公司制定的管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則執(zhí)行）：1）線損率（供電量售電量主網(wǎng)網(wǎng)損率×送外省區(qū)電量）/（供電量送外省區(qū)電量

3、）×1002）網(wǎng)損率=網(wǎng)損電量/電網(wǎng)輸入電量×100%其中：供電量本企業(yè)統(tǒng)一核算發(fā)電廠上網(wǎng)電量+本企業(yè)購(gòu)入電量；售電量所有用戶的抄見電量；本企業(yè)統(tǒng)一核算發(fā)電廠指本企業(yè)所屬電廠；送外省區(qū)電量是指南方五省區(qū)之間互送電量，不含送南方五省區(qū)外電量（送南方五省區(qū)外電量視為售電量）；網(wǎng)損電量=電網(wǎng)輸入電量-電網(wǎng)輸出電量主網(wǎng)網(wǎng)損率對(duì)各省電網(wǎng)而言指各省220kV及以上電網(wǎng)（不含220kV主變損耗）的網(wǎng)損率。3.5 線損率異常波動(dòng)：是指線損率環(huán)比或者同比變化過大，數(shù)值變化超過正負(fù)1個(gè)百分點(diǎn)。3.6 計(jì)量點(diǎn)：指各裝設(shè)電能計(jì)量裝置用于電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)與外部貿(mào)易結(jié)算及內(nèi)部考核計(jì)量電量的位置。3.7 線

4、損理論計(jì)算：指電網(wǎng)企業(yè)根據(jù)設(shè)備參數(shù)和實(shí)測(cè)運(yùn)行數(shù)據(jù)，對(duì)其所屬輸配網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行理論損耗的計(jì)算。3.8 無損電量：指線損由用戶承擔(dān)的專用線售電量和躉售電量。3.9 躉售電量：指賣給其他電力企業(yè)的電量。其他電力企業(yè)一般指與公司聯(lián)網(wǎng)（網(wǎng)外）的各縣級(jí)電力公司。3.10 廠用電率：廠用電率是發(fā)電生產(chǎn)過程中設(shè)備設(shè)施消耗的電量占發(fā)電量的比率。一般來說下列電量不能計(jì)入：新設(shè)備或大修后設(shè)備的烘爐、煮爐、暖機(jī)、空載運(yùn)行的電力的消耗量。設(shè)備在未移交生產(chǎn)前的帶負(fù)荷試運(yùn)行期間耗用的電量。計(jì)劃大修以及基建、更改工程施工用的電量。發(fā)電機(jī)作調(diào)相運(yùn)行時(shí)耗用的電量。廠外運(yùn)輸用自備機(jī)車、船舶等耗用的電量。輸配電用的升、降壓變壓器(不包括廠

5、用電變壓器)、變波機(jī)、調(diào)相機(jī)等消耗的電量。修配車間、車庫(kù)、副業(yè)、綜合利用及非生產(chǎn)用(食堂、宿舍、幼兒園、學(xué)校、醫(yī)院、服務(wù)公司和辦公室等)的電量。計(jì)算公式：廠用電率=廠用電量/總發(fā)電量×100%3.11 綜合廠用電率：發(fā)電廠綜合廠用電量與發(fā)電量的比率。發(fā)電廠綜合廠用電包括廠用電和主變損耗以及其它用電量。計(jì)算公式：綜合廠用電率=（總發(fā)電量-上網(wǎng)電量+下網(wǎng)電量）/總發(fā)電量×100%其中：' " Y* y( y* D  w" # # l上網(wǎng)電量=電廠輸出給電網(wǎng)電量( 4 * E* r; t' A6 D' M下網(wǎng)電量=電

6、廠從電網(wǎng)吸收電量4 職責(zé)4.1 公司計(jì)劃發(fā)展部、生產(chǎn)技術(shù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部、農(nóng)電部及公司有關(guān)部門按公司有關(guān)職能分工分別履行各自相關(guān)職責(zé)。 4.2 公司計(jì)劃發(fā)展部職責(zé)4.2.1 負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)線損（含綜合廠用電率）歸口管理工作。4.2.2 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)指令，組織制定公司線損管理的規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定公司中長(zhǎng)期降損規(guī)劃（含計(jì)劃）。4.2.3 組織制定和下達(dá)公司年度線損率（含綜合廠用電率）計(jì)劃指標(biāo)，并分解下達(dá)到南網(wǎng)總調(diào)、調(diào)峰調(diào)頻公司、各省公司。4.2.4 定期統(tǒng)計(jì)、分析線損指標(biāo)和綜合廠用電率指標(biāo)完成情況。4.2.5 組織開展線損理論計(jì)算，組織開展線

7、損指標(biāo)異常波動(dòng)分析，組織制定降低線損的管理與技術(shù)措施。4.2.6 組織制定降低綜合廠用電率指標(biāo)的管理與技術(shù)措施。4.2.7 組織開展公司系統(tǒng)線損、綜合廠用電管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)交流。4.2.8 指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和檢查南網(wǎng)總調(diào)、各省公司開展線損管理及調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司開展綜合廠用電的管理。4.2.9 配合開展線損和綜合廠用電率指標(biāo)考核。4.3 公司市場(chǎng)營(yíng)銷部職責(zé)4.3.1 負(fù)責(zé)公司管理線損、綜合廠用電管理工作，具體負(fù)責(zé)組織開展線損“四分”管理工作，配合開展線損、綜合廠用電率指標(biāo)異常波動(dòng)分析。4.3.2 配合制定中長(zhǎng)期降損規(guī)劃（含計(jì)劃）。4.3.3 制定并組織實(shí)施公司年度管理降損工作計(jì)劃。4.3.4

8、負(fù)責(zé)將公司線損管理有關(guān)內(nèi)容納入市場(chǎng)營(yíng)銷管理制度與標(biāo)準(zhǔn)。4.3.5 負(fù)責(zé)統(tǒng)一、規(guī)范公司抄核收管理。4.3.6負(fù)責(zé)電能計(jì)量裝置和相應(yīng)采集系統(tǒng)的歸口管理。制定并組織實(shí)施公司計(jì)量裝置的改造升級(jí)計(jì)劃。4.3.7負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和檢查各省公司開展管理降損工作。4.4 公司生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)4.4.1 負(fù)責(zé)公司線損、綜合廠用電的技術(shù)管理工作，配合開展線損、綜合廠用電率指標(biāo)異常波動(dòng)分析。4.4.2 配合制定中長(zhǎng)期降損規(guī)劃（含計(jì)劃）。4.4.3 制定并組織實(shí)施公司年度技術(shù)降損工作計(jì)劃。4.4.4 組織制定公司線損、綜合廠用電管理相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定公司電力設(shè)備、設(shè)施的能耗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。4.

9、4.5 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和檢查各省公司開展技術(shù)降損工作。 4.5 公司財(cái)務(wù)部職責(zé)4.5.1 負(fù)責(zé)明確公司資產(chǎn)管理范圍的界定，配合確定公司線損統(tǒng)計(jì)的三種口徑范圍（省公司母公司口徑、全資產(chǎn)口徑和電網(wǎng)口徑）。4.6 公司農(nóng)電管理部職責(zé)4.6.1 協(xié)助開展公司縣級(jí)供電企業(yè)的線損管理工作。4.6.2 組織開展公司縣級(jí)供電企業(yè)線損指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析，定期報(bào)送國(guó)家有關(guān)部委。4.6.3 協(xié)助指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各省公司開展農(nóng)電降損管理工作。4.7 公司系統(tǒng)運(yùn)行部職責(zé)4.7.1 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)損管理工作，開展網(wǎng)損異常波動(dòng)分析。 4.7.2 組織開展西電東送主通道范圍內(nèi)網(wǎng)損的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)送工作。4.7.3 組織開展電

10、網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度運(yùn)行工作。4.7.4 定期組織開展網(wǎng)損理論計(jì)算。4.7.5 開展系統(tǒng)潮流計(jì)算，分析、總結(jié)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)存在的問題，提出電網(wǎng)規(guī)劃改進(jìn)建議。4.7.6 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各級(jí)調(diào)度系統(tǒng)開展網(wǎng)損的技術(shù)管理工作。4.8 超高壓輸電公司職責(zé)4.8.1 負(fù)責(zé)制定本單位的線損小指標(biāo)管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則。4.8.2 負(fù)責(zé)與各交易方結(jié)算關(guān)口和考核計(jì)量點(diǎn)的電量統(tǒng)計(jì)。4.8.3 組織推廣和應(yīng)用節(jié)能降損的新技術(shù)和新產(chǎn)品。4.8.4 配合系統(tǒng)運(yùn)行部做好網(wǎng)損的統(tǒng)計(jì)與理論計(jì)算工作。4.9 調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司職責(zé)4.9.1 負(fù)責(zé)制定本單位的綜合廠用電管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則。4.9.2組織制定降低綜合廠用電率的措施、計(jì)劃；分解下達(dá)發(fā)電廠

11、綜合廠用電率指標(biāo)。4.9.3 組織統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)綜合廠用電有關(guān)數(shù)據(jù)和信息；做好綜合廠用電率指標(biāo)的異常波動(dòng)分析；監(jiān)督、檢查、考核所屬各電廠的執(zhí)行情況。4.9.4 組織開展綜合廠用電管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)交流。4.9.5 組織推廣和應(yīng)用節(jié)能降損的新技術(shù)和新產(chǎn)品。4.10 省公司職責(zé)4.10.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和公司的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度；制定本單位的線損管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則。4.10.2 根據(jù)公司降損中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度考核目標(biāo)，組織制定落實(shí)措施與實(shí)施計(jì)劃；分解下達(dá)線損率指標(biāo)；監(jiān)督、檢查、考核所屬各單位的貫徹執(zhí)行情況。4.10.3 明確線損歸口管理部門為計(jì)劃發(fā)展部，設(shè)置線損管理專責(zé)

12、崗位，配備專職人員。4.10.4 組織統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)線損有關(guān)數(shù)據(jù)和信息。4.10.5 組織開展線損及網(wǎng)損理論計(jì)算，組織開展線損“四分”管理工作。4.10.6 組織開展線損管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)交流。4.10.7 組織推廣和應(yīng)用節(jié)能降損的新技術(shù)和新產(chǎn)品。5 管理內(nèi)容與方法5.1 線損管理范圍確定原則5.1.1 線損、綜合廠用電統(tǒng)計(jì)范圍。原則上按設(shè)備資產(chǎn)所有權(quán)劃分，資產(chǎn)范圍內(nèi)按設(shè)備管轄范圍劃分，特殊情況按約定執(zhí)行。5.1.2 線損統(tǒng)計(jì)口徑。以售電量的計(jì)量點(diǎn)位置進(jìn)行區(qū)分，分別是省公司母公司口徑、省公司全資產(chǎn)口徑、省公司電網(wǎng)口徑。省公司母公司口徑是指售電量統(tǒng)計(jì)到直供直管的分局終端用戶，售縣級(jí)子公司和代管

13、縣公司電量以及送外省電量只統(tǒng)計(jì)到躉售關(guān)口。省公司全資產(chǎn)口徑是指售電量統(tǒng)計(jì)到直供直管的分局、縣級(jí)子公司及控股縣公司終端用戶，售代管縣公司電量以及送外省電量只統(tǒng)計(jì)到躉售關(guān)口。省公司電網(wǎng)口徑是指售電量統(tǒng)計(jì)到包括直供直管的分局、縣級(jí)子公司、控股縣公司及代管縣公司終端用戶以及送外省電量。與售電量對(duì)應(yīng)，供電量及線損率的統(tǒng)計(jì)也有上述三種相應(yīng)口徑。5.1.3 線損率統(tǒng)計(jì)口徑報(bào)送要求。公司系統(tǒng)線損率統(tǒng)計(jì)按照省公司母公司、全資產(chǎn)和電網(wǎng)三種口徑報(bào)送，對(duì)外發(fā)布和考核延用省公司母公司口徑，向電力行業(yè)統(tǒng)計(jì)主管部門報(bào)送公司線損率按照電網(wǎng)口徑報(bào)送，向其他系統(tǒng)外單位按照省公司母公司口徑和電網(wǎng)口徑兩種口徑報(bào)送。5.2 指標(biāo)管理5

14、.2.1 線損率指標(biāo)實(shí)行分級(jí)管理。公司分別對(duì)南網(wǎng)總調(diào)、各省公司下達(dá)年度線損率計(jì)劃指標(biāo)，對(duì)調(diào)峰調(diào)頻公司下達(dá)年度綜合廠用電率計(jì)劃指標(biāo)；各省公司（調(diào)峰調(diào)頻公司）要將年度線損率（綜合廠用電率）計(jì)劃指標(biāo)認(rèn)真測(cè)算，科學(xué)合理對(duì)所屬供電企業(yè)（電廠）分解下達(dá)，確保年度計(jì)劃指標(biāo)完成。5.2.2 月、季和年度線損、綜合廠用電的統(tǒng)計(jì)是線損率和綜合廠用電率指標(biāo)管理及考核的基礎(chǔ)。為了分級(jí)統(tǒng)計(jì)的需要，一次網(wǎng)輸往本單位下一級(jí)電網(wǎng)的電量視為售電量。抽水蓄能電廠的線損（即抽水耗用電量和發(fā)電量之間的電能損耗）不計(jì)入線損的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算。5.2.3 為了便于檢查和考核線損管理工作，各省公司、超高壓輸電公司應(yīng)按線損“四分”管理和精細(xì)化管理

15、的原則建立主要線損小指標(biāo)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)與考評(píng)制度。具體如下：5.2.3.1 各省公司小指標(biāo)：5.2.3.1.1 母線電量不平衡率；5.2.3.1.2 10kV及以下電網(wǎng)綜合線損率；5.2.3.1.3 110kV及以上變電站站用電率指標(biāo)；5.2.3.1.4 功率因數(shù)合格率；5.2.3.1.5 綜合電壓合格率；5.2.3.1.6 線損統(tǒng)計(jì)計(jì)量點(diǎn)的覆蓋率。5.2.3.2 超高壓輸電公司小指標(biāo)：5.2.3.2.1 母線電量不平衡率；5.2.3.2.2 110kV及以上變電站站用電率指標(biāo)；5.2.3.2.3 變電站功率因數(shù)合格率；5.2.3.2.4 電網(wǎng)電壓合格率；5.3 計(jì)量點(diǎn)設(shè)置與計(jì)量管理5.3.1 計(jì)量

16、點(diǎn)設(shè)置原則5.3.1.1 電費(fèi)結(jié)算計(jì)量點(diǎn)：原則上設(shè)置在產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)，不設(shè)置在產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)的，應(yīng)在供用電合同或購(gòu)售電合同中明確，并按合同約定執(zhí)行。（根據(jù)計(jì)量管理辦法）5.3.1.2 線損統(tǒng)計(jì)計(jì)量點(diǎn)：由線損管理部門根據(jù)線損統(tǒng)計(jì)、綜合廠用電率指標(biāo)管理實(shí)際需要確定，計(jì)量管理部門負(fù)責(zé)實(shí)施，滿足線損“四分”管理和發(fā)電廠綜合廠用電率指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析管理的需要。5.3.2 計(jì)量裝置管理線損統(tǒng)計(jì)計(jì)量點(diǎn)的管理按照公司計(jì)量管理辦法規(guī)定執(zhí)行。5.4 營(yíng)銷管理5.4.1超高壓輸電公司、調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司、各省公司必須加強(qiáng)各營(yíng)銷管理崗位責(zé)任制，杜絕內(nèi)部責(zé)任差錯(cuò)；要加強(qiáng)計(jì)量裝置升級(jí)改造工作，提高計(jì)量自動(dòng)化水平；堅(jiān)持開展用電檢查和營(yíng)業(yè)

17、稽查，充分利用高科技手段，防止竊電和違約用電。5.4.2 以月度供、售電量對(duì)應(yīng)為原則，統(tǒng)一抄表例日，并嚴(yán)格執(zhí)行，減少線損率的波動(dòng)。5.4.3嚴(yán)格變電站站用電和供電營(yíng)業(yè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)用電管理，變電站的非生產(chǎn)運(yùn)行用電（如大修、基建、三產(chǎn)等用電）和供電營(yíng)業(yè)場(chǎng)所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用電應(yīng)由當(dāng)?shù)毓╇姴块T裝表收費(fèi)。5.4.4 市場(chǎng)營(yíng)銷部門要加強(qiáng)對(duì)客戶無功電力的管理，提高用戶無功補(bǔ)償設(shè)備的補(bǔ)償效果。5.5 技術(shù)措施5.5.1 采取有效的降損措施，重點(diǎn)抓好電網(wǎng)規(guī)劃、調(diào)峰調(diào)頻電源規(guī)劃以及設(shè)備的技術(shù)升級(jí)改造等工作。5.5.2 按照電力系統(tǒng)無功優(yōu)化計(jì)算結(jié)果，合理配置無功補(bǔ)償設(shè)備，提高無功設(shè)備的運(yùn)行水平，做到無功分壓、分區(qū)就地平衡，改

18、善電壓質(zhì)量，降低電能損耗。5.5.3 電力調(diào)度部門根據(jù)電網(wǎng)的負(fù)荷潮流變化及設(shè)備的技術(shù)狀況，優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行方式，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。5.6 工作要求5.6.1 南網(wǎng)總調(diào)、調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司、各省公司要在每月10日（節(jié)假日順延）前按公司統(tǒng)一報(bào)表制度規(guī)定，向公司計(jì)劃發(fā)展部報(bào)送供、售電量、線損率、綜合廠用電量、發(fā)電量及綜合廠用電率完成情況，并附簡(jiǎn)要分析說明。線損率、綜合廠用電率異常波動(dòng)時(shí)，提交專題分析說明，做到定性分析與定量分析相結(jié)合。5.6.2 南網(wǎng)總調(diào)（超高壓配合）、調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司、各省公司要按季度、半年、全年做好網(wǎng)損、線損及綜合廠用電率分析總結(jié)工作，季度、半年總結(jié)在次月15日前報(bào)公司計(jì)劃發(fā)展部，全年總結(jié)于次年1月底前上報(bào)。年度報(bào)告中需要總結(jié)