下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、民政局開展治五亂防反彈迎國慶自查報(bào)告民政局開展治五亂防反彈迎國慶自查報(bào)告10-11自查報(bào)告民政局開展治五亂防反彈迎國慶自查報(bào)告我局認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)?關(guān)于印發(fā)"治五亂",防反彈,迎國慶"專項(xiàng)督查工作方案的通知?的通知x整治20xx14號(hào)的文件精神,深入開展了"治五亂"防反彈,迎國慶"的活動(dòng)。下發(fā)了文件,決定于9月6日起至9月30日止,在全縣的有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)開展為期一個(gè)月的"治五亂",防反彈,迎國慶"專項(xiàng)行動(dòng)?,F(xiàn)將專項(xiàng)行動(dòng)報(bào)告如下:一、深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理&qu
2、ot;治五亂",防反彈,迎國慶"。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)對社區(qū)周圍的路道、河道進(jìn)行了綜合治理,開展了專項(xiàng)行動(dòng)。一是治理了社區(qū)周邊的公路河道沿線以及與社區(qū)接壤的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生和容貌秩序,消除了盲點(diǎn)死角,沒有紙屑、塑料袋、農(nóng)村生活雜物、牲畜糞便等。二是清整了社區(qū)及周邊建筑立面,去除了各類"牛皮癬",治理"廣告亂貼"現(xiàn)象的情況。三是對社區(qū)及周邊的平安環(huán)境進(jìn)行了摸排和整治。居民生活有序、平安、生活和諧。四是治理了社區(qū)"車輛亂停"、"酒后駕車"等違規(guī)、違法交通行為,確保了平安暢通和駕乘人員的行為文明。二、加強(qiáng)宣傳,倡
3、導(dǎo)文明新風(fēng)。一是有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)利用居務(wù)公開欄宣傳"治五亂、防反彈、迎國慶"的重要意義,調(diào)動(dòng)了社區(qū)居民積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的熱情,增強(qiáng)了城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生意識(shí)。二是深入宣傳貫徹?xxx省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例?情況,以及開展"七進(jìn)"、"除陋習(xí)、樹新風(fēng)"、"小手拉大手"、文明勸導(dǎo)和志愿者效勞等主題活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),組織居民文明勸導(dǎo)隊(duì)進(jìn)行宣傳勸導(dǎo),倡導(dǎo)文明新風(fēng),遏制不衛(wèi)生、不文明行為的情況。三、建立起長效機(jī)制,確保了常態(tài)治理。我局成立了治理監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了責(zé)任區(qū)制度等長效機(jī)制,確保了治理"五亂"
4、;的常態(tài)化。治理監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長楊槐任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)馬聯(lián)任副組長,張志瓊、黃霞為成員。進(jìn)一步明確各自的工作職責(zé),并采取一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作方法,強(qiáng)化內(nèi)部管理,突出工作實(shí)效,上下配合、齊抓共管、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),用制度管好隊(duì)伍,各社區(qū)劃分好衛(wèi)生工作責(zé)任段,明確各衛(wèi)生清管員的清掃保潔范圍,提出具體的工作要求,做到人員落實(shí),工作責(zé)任段落實(shí),實(shí)行上班時(shí)間全日制保潔。并對他們的工作質(zhì)量每天實(shí)施不定時(shí)檢查,催促他們認(rèn)真搞好責(zé)任段的清掃保潔工作。在做好清掃保潔過程中,還要做好責(zé)任段市民的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳工作,發(fā)動(dòng)社區(qū)居民積極參與城市社區(qū)衛(wèi)生的管理工作,自覺遵守市民衛(wèi)生公約,進(jìn)一步增強(qiáng)市
5、民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),形成"城市衛(wèi)生,人人有責(zé)"的良好氣氛,提高了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理"治五亂、防反彈、迎國慶"工作效率。四、存在的問題經(jīng)過各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理"治五亂、防反彈、迎國慶"工作中已經(jīng)取得了一定成績,但仍然存在以下問題:(一)工作量大。開展"門前三包"清理、車輛標(biāo)準(zhǔn)停放,涉及工作內(nèi)容多、范圍廣,工作壓力大,人力缺乏。(二)群眾參與性不強(qiáng)。雖然社區(qū)群眾對環(huán)境治理工作有一定的認(rèn)知,但對"自家"環(huán)境搞得好,參與大環(huán)境治理的主動(dòng)性差。(三)老小區(qū)的問題。一些社區(qū)老小區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施缺乏、地下
6、管網(wǎng)老化、路面破損,需投入資金多。但老小區(qū)居民物管費(fèi)用繳納低,與小區(qū)環(huán)境改造資金需用量矛盾突出,是影響城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要因素。(四)人力、物力、財(cái)力有限。由于各種垃圾多,社區(qū)無法清運(yùn);"牛皮癬"標(biāo)語反復(fù)出現(xiàn),保潔工作難。五、下一步打算一繼續(xù)廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理"治五亂、防反彈、迎國慶"宣傳教育工作活動(dòng)的重要意義及作用,深入開展衛(wèi)生和文明常識(shí)普及活動(dòng)。二隨時(shí)監(jiān)督檢查。催促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對所轄社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況和環(huán)境綜合治理活動(dòng)的開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對存在的問題進(jìn)行及時(shí)整改,做到衛(wèi)生不留死角。三對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作堅(jiān)持常抓不懈、步步深入,一抓到底,逐步實(shí)現(xiàn)治理工作全覆蓋。四催促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)所轄社區(qū)隊(duì)伍管理。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)應(yīng)組織好清管員隊(duì)伍,按照"全日在崗、隨時(shí)保潔"的要求開展工作,組織轄區(qū)內(nèi)的居民骨干、居民小組長、社區(qū)志愿者及部份低保戶,對轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角、"牛皮癬"、""標(biāo)語、建筑垃圾及生活垃圾進(jìn)行及時(shí)清理,對社區(qū)環(huán)境進(jìn)行集中治理。五加強(qiáng)對小街小巷、居民小區(qū)、集貿(mào)市場、繼續(xù)加大對水域環(huán)境衛(wèi)生管理、社區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部及轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角和廣告亂貼亂畫頑癥的治理,應(yīng)配合相關(guān)職能部門完成"三個(gè)集
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度河北大學(xué)校園安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造合同
- 2025年度會(huì)員卡積分兌換會(huì)員專享培訓(xùn)協(xié)議
- 2025年度大型企業(yè)固定資產(chǎn)采購合同范本
- 2025年度道路護(hù)欄燈購銷合同范本:交通設(shè)施照明合作協(xié)議
- 2025年度環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)評(píng)驗(yàn)收與排污許可證合同
- 2025年中國有限服務(wù)酒店行業(yè)市場競爭格局分析及投資方向研究報(bào)告
- 科學(xué)館科技展示與互動(dòng)體驗(yàn)設(shè)計(jì)
- 2025年度家具租賃與房屋租賃合同修改條款合同
- 2025年度換熱站節(jié)能技術(shù)服務(wù)合同
- 學(xué)籍恢復(fù)申請書
- 臨床護(hù)理實(shí)踐指南2024版
- 勞動(dòng)合同(模版)4篇
- (高清版)TDT 1055-2019 第三次全國國土調(diào)查技術(shù)規(guī)程
- SWITCH塞爾達(dá)傳說曠野之息-1.6金手指127項(xiàng)修改使用說明教程
- (高清正版)T_CAGHP 003—2018抗滑樁治理工程設(shè)計(jì)規(guī)范 (試行)
- 畢業(yè)論文論財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心
- 清潔化施工無土化安裝施工方案
- 物業(yè)小區(qū)常規(guī)保潔工作程序
- 食管癌化療臨床路徑(最全版)
- 失業(yè)保險(xiǎn)知識(shí)PPT課件
- 教學(xué)設(shè)計(jì)——思維可視化在英語閱讀教學(xué)中的探究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論