財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)完整可編輯

1、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表2財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表5財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表8財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表10財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表13財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表15財(cái)務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表18財(cái)務(wù)部營銷核算室銷售核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表21財(cái)務(wù)部營銷核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表24財(cái)務(wù)部營銷核算室駐外會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表26財(cái)務(wù)部綜合核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表29財(cái)務(wù)部綜合核算室報(bào)表會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表31

2、財(cái)務(wù)部綜合核算室統(tǒng)計(jì)員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表33財(cái)務(wù)部綜合核算室稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表35財(cái)務(wù)部出納室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表37財(cái)務(wù)部出納室現(xiàn)金出納崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表40財(cái)務(wù)部出納室銀行出納崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表43財(cái)務(wù)部出納室工資核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表45最新可編輯word 文檔財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)擬訂公司年度預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，并監(jiān)督、指導(dǎo)有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作直接上級直接上級20%優(yōu)良|中差擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃及時(shí)、合理、詳細(xì)、有據(jù)可依、可操作；對有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作給予積極

3、有力的監(jiān)督、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保計(jì)劃順利完成擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃及時(shí)、合理；對有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作給予監(jiān)督、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保計(jì)劃完成擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃基本及時(shí)和合理；對有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作未給予功效監(jiān)督、指導(dǎo)，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，少數(shù)計(jì)劃沒后完成擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃/、及時(shí)、不合理、缺少依據(jù)；對有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作未給予監(jiān)督、指導(dǎo)，未能發(fā)現(xiàn)和解決問題，部分計(jì)劃無法完成審核公司應(yīng)繳稅款，完成公司稅務(wù)策劃工作后關(guān)記錄直接上級15%優(yōu)良J中差公司應(yīng)繳稅款審核及時(shí)、準(zhǔn)確、無差錯(cuò)；全面、深入的掌握有關(guān)稅務(wù)知識(shí)，及

4、時(shí)學(xué)習(xí)、了解國家、地方稅務(wù)的新規(guī)定；合理利用有關(guān)條款，完成稅務(wù)策劃工作；無差錯(cuò)公司應(yīng)繳稅款審核準(zhǔn)確、極少出現(xiàn)差錯(cuò)；熟悉有美稅務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)國家、地方稅務(wù)的新規(guī)定；做好稅務(wù)策劃工作；差錯(cuò)率不超過1%公司應(yīng)繳稅款審核基本準(zhǔn)確、偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)；了解有關(guān)稅務(wù)知識(shí)，對新規(guī)定未能及時(shí)學(xué)習(xí)、了解；未能有效利用有關(guān)條款，稅務(wù)策劃工作有待提高；差錯(cuò)率超過1%,但不超過2%公司應(yīng)繳稅款審核不及時(shí)、不準(zhǔn)確、經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)；對有關(guān)稅務(wù)知識(shí)了解不夠，不了解后關(guān)新規(guī)定；稅務(wù)策劃工作存在問題；差錯(cuò)率超過2%最新可編輯word文檔業(yè)績指標(biāo)審核有美統(tǒng)計(jì)報(bào)表后關(guān)報(bào)表直接上級10%優(yōu)良中差|統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核及時(shí)、準(zhǔn)確；所報(bào)送的報(bào)表中無差錯(cuò)統(tǒng)

5、計(jì)報(bào)表審核準(zhǔn)確；所報(bào)送的報(bào)表中極少出現(xiàn)差錯(cuò)統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核基本準(zhǔn)確；所報(bào)送的報(bào)表中偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核不及時(shí)、不準(zhǔn)確；所報(bào)送的報(bào)表中經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告有美報(bào)告直接上級20%按照規(guī)定定期提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告；由直接上級按照以下方面對報(bào)告考核：考核因素：報(bào)告上交及時(shí)（20分），內(nèi)容全面（20分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問題分析（20分），建議合理（20分）本項(xiàng)得分為：考評期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重（20%）與銀行部門溝通，取得信用援助直接上級直接上級10%優(yōu)良中差經(jīng)常與銀行部門溝通聯(lián)系，關(guān)系良好，取得良好信譽(yù)，能及時(shí)獲得所需信貸與銀行部門關(guān)系良好，取得信譽(yù)，能獲得所需信貸與銀行

6、部門溝通不足，未能及時(shí)獲得所需全部信貸未與銀行部門進(jìn)行溝通，關(guān)系差，無法獲得所需信貸對下屬績效考核績效考評委員會(huì)績效考評委員會(huì)10%績效考評委員會(huì)根據(jù)本崗位對本部門員工績效考評工作情況進(jìn)行評分（百分制）本項(xiàng)得分為：本崗位績效考評工作情況得分（百分制）*本項(xiàng)權(quán)重系數(shù)（10%）內(nèi)部管理直接上級直接上級15%實(shí)際得分*權(quán)重未能及時(shí)建立健全本部門的規(guī)章制度，工作流程混亂，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分；未能有效貫徹傳達(dá)公司的規(guī)章制度，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分；因部門內(nèi)部原因造成公司任務(wù)未完成，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分；內(nèi)部管理混亂，下屬士氣低落，抱怨較多，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分；未能有效配合其他部門的工作

7、，遭到投訴，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣5分；實(shí)際得分：100-被扣掉的分?jǐn)?shù)總和最新可編輯word文檔財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指領(lǐng)導(dǎo)能力權(quán)重：30%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：專業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重：25%指標(biāo)四：解決問題的能力權(quán)重：15%態(tài)度指標(biāo)指是否能嚴(yán)守期限，達(dá)成目標(biāo)權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否要求以身作則權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級匯報(bào)工作權(quán)重：15%指標(biāo)二：是否關(guān)注公司長期的發(fā)展方向及長期目標(biāo)的實(shí)施權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否遵守上級指示權(quán)重：15%最新可編輯word文檔財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源

8、考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本室有關(guān)核算工作直接上級直接上級40%優(yōu)良|中差|對本室有關(guān)核算工作給予耐心細(xì)致的指導(dǎo)；監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作，及時(shí)上報(bào)和解決發(fā)現(xiàn)的啟美問題；確保本室有美工作及時(shí)、準(zhǔn)確完成；無重大差錯(cuò)，或一般性差錯(cuò)不超過5次對本室有關(guān)核算工作給予指導(dǎo)；監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作，上報(bào)和解決發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題；確保本室有關(guān)工作準(zhǔn)確完成；尢重大差錯(cuò)，或一般差錯(cuò)超過5次，但不超過10次能回答本室有關(guān)工作中的問題；監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作；本室有關(guān)工作基本按時(shí)完成，有少數(shù)錯(cuò)誤出現(xiàn)；有1次重大差錯(cuò)出現(xiàn)，但未造成經(jīng)濟(jì)損失，或一般差錯(cuò)超過10次，但未超過15次未對本室有關(guān)工

9、作給予足夠指導(dǎo)；對本室人員的有關(guān)工作監(jiān)督和檢驗(yàn)不夠；本室部分工作未按時(shí)完成或經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)；有重大差錯(cuò)出現(xiàn)，且造成經(jīng)濟(jì)損失，或一般差錯(cuò)超過15次抽查本室憑證、記錄的填寫、留存情況后關(guān)記錄直接上級20%優(yōu)良中差不定期對本室憑證、記錄的填寫和留存情況進(jìn)行抽查；客觀記錄抽查結(jié)果，及時(shí)解決啟美問題；每月5日前完成上述工作，有日記錄不定期對本室憑證、記錄的填寫和留存情況進(jìn)行抽查；記錄抽查結(jié)果，解決有關(guān)問題；每月7日前完成上述工作，后周記錄對本室憑證、記錄的填寫和留存情況未進(jìn)行宿效檢查；憑證填寫和留存存在少數(shù)問題；每月9日前完成上述工作，有月記錄對本室憑證、記錄的填寫和留存情況未進(jìn)行檢查；憑證填寫和留存存在

10、一些問題；每月9m前未能完成上述工作，無記錄最新可編輯word文檔業(yè)績指標(biāo)提交生產(chǎn)（材料）資金計(jì)劃表后關(guān)報(bào)表直接上級20%優(yōu)良中差提交生產(chǎn)（材料）資金計(jì)劃表及時(shí)、準(zhǔn)確；無差錯(cuò)提交生產(chǎn)（材料）資金計(jì)劃表準(zhǔn)確；差錯(cuò)額不超過10萬提交生產(chǎn)（材料）資金計(jì)劃表基本及時(shí)、準(zhǔn)確；差錯(cuò)額超過10萬，但不超過50萬提交生產(chǎn)（材料）資金計(jì)劃表基本不及時(shí)、不準(zhǔn)確；差錯(cuò)額超過50萬提交生產(chǎn)核算室工作報(bào)告有美報(bào)告直接上級10%按照規(guī)定定期提交生產(chǎn)核算室工作報(bào)告；由直接上級按照以下方面對報(bào)告考核：考核因素：報(bào)告上交及時(shí)（20分），內(nèi)容全面（20分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問題分析（20分），建議合理（20分）本項(xiàng)得分為

11、：考評期內(nèi)所有工作報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重（10%）保守工作秘密部門經(jīng)理后美部門直接上級10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有美保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止最新可編輯word文檔財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室壬管崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指準(zhǔn)確性權(quán)重：30%指標(biāo)三：計(jì)劃和組織權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：專業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重：20%指標(biāo)四：解決問題的能力權(quán)重：20%態(tài)度指標(biāo)指是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否遵守上級指示權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級匯報(bào)工作權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：30

12、%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：10%最新可編輯word文檔財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)提供各類成本核算明細(xì)表后關(guān)報(bào)表直接上級30%優(yōu)良|中差|各類成本核算明細(xì)表提交及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，計(jì)算正確；錯(cuò)誤率不超過1%各類成本核算明細(xì)表準(zhǔn)確；遲交1次，或錯(cuò)誤率超過1%,但不超過2%各類成本核算明細(xì)表提交基本及時(shí)、準(zhǔn)確；遲交2次，或錯(cuò)誤率超過2%,但不超過3%各類成本核算明細(xì)表提交不及時(shí)、不準(zhǔn)確；遲交超過2次，或錯(cuò)誤率超過3%提供產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表后關(guān)報(bào)表直接上級20%優(yōu)良中差各類產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表提交及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，計(jì)算正

13、確；錯(cuò)誤率不超過1%各類產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表準(zhǔn)確；遲交1次，或錯(cuò)誤率超過1%,但不超過2%各類提供產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表提交基本及時(shí)、準(zhǔn)確；遲交2次，或錯(cuò)誤率超過2%,但不超過3%各類提供產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表提交不及時(shí)、不準(zhǔn)確；遲交超過2次，或錯(cuò)誤率超過3%提交成本分析報(bào)告有美報(bào)告直接上級20%按照規(guī)定定期提交成本分析報(bào)告；由直接上級按照以下方面對報(bào)告考核：考核因素：報(bào)告上交及時(shí)（20分），內(nèi)容全面（20分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問題分析（20分），建議合理（20分）本項(xiàng)得分為：考評期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重（20%）完成有關(guān)制證工作有美憑證直接上級20%優(yōu)良中差有關(guān)憑證填寫完整

14、、準(zhǔn)確、清晰；制證及時(shí)、規(guī)范，保存完好；發(fā)生錯(cuò)誤不超過5次有關(guān)憑證填寫完整、準(zhǔn)確；制證規(guī)范，保存完好；發(fā)生錯(cuò)誤超過5次，但不超過10次少數(shù)憑證填寫不準(zhǔn)確；制證不夠及時(shí)，少數(shù)憑證缺失；發(fā)生錯(cuò)誤超過10次，但不超過15次部分憑證填寫不準(zhǔn)確；制證不夠及時(shí)，部分憑證缺失；發(fā)生錯(cuò)誤超過15次保守工作秘密部門經(jīng)理后美部門直接上級10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有美保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止最新可編輯word文檔財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指準(zhǔn)確性權(quán)重：30%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：10%

15、指標(biāo)二：專業(yè)知識(shí)和技能團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：30%指標(biāo)四：解決問題的能力權(quán)重：10%態(tài)度指標(biāo)指是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否遵守上級指示權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級匯報(bào)工作權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：20%最新可編輯word文檔財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)提供質(zhì)量成本報(bào)表后關(guān)報(bào)表直接上級25%優(yōu)良1中差各類質(zhì)量成本報(bào)表提交及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，計(jì)算正確；錯(cuò)誤率不超過1%各類質(zhì)量成本報(bào)表準(zhǔn)確；遲交1次，或錯(cuò)誤率超過1%,但不超過2%各類質(zhì)量

16、成本報(bào)表提交基本及時(shí)、準(zhǔn)確；遲交2次，或錯(cuò)誤率超過2%,但不超過3%各類質(zhì)量成本報(bào)表提交不及時(shí)、不準(zhǔn)確；遲交超過2次，或錯(cuò)誤率超過3%提供產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表后關(guān)報(bào)表直接上級20%優(yōu)良中差各類產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表提交及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，計(jì)算正確；錯(cuò)誤率不超過1%各類產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表準(zhǔn)確；遲交1次，或錯(cuò)誤率超過1%,但不超過2%各類提供產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表提交基本及時(shí)、準(zhǔn)確；遲交2次，或錯(cuò)誤率超過2%,但不超過3%各類提供產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表提交不及時(shí)、不準(zhǔn)確；遲交超過2次，或錯(cuò)誤率超過3%提供各類成本核算明細(xì)表后關(guān)報(bào)表直接上級15%優(yōu)良中差各類成本核算明細(xì)表提交及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，計(jì)算正確；錯(cuò)誤率

17、不超過1%各類成本核算明細(xì)表準(zhǔn)確；遲交1次，或錯(cuò)誤率超過1%,但不超過2%各類成本核算明細(xì)表提交基本及時(shí)、準(zhǔn)確；遲交2次，或錯(cuò)誤率超過2%,但不超過3%各類成本核算明細(xì)表提交不及時(shí)、不準(zhǔn)確；遲交超過2次，或錯(cuò)誤率超過3%提交成本分析報(bào)告有美報(bào)告直接上級10%按照規(guī)定定期提交成本分析報(bào)告；由直接上級按照以下方面對報(bào)告考核：考核因素：報(bào)告上交及時(shí)（20分），內(nèi)容全面（20分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問題分析（20分），建議合理（20分）本項(xiàng)得分為：考評期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重（10%）最新可編輯word文檔業(yè)績指標(biāo)完成有關(guān)制證工作有美憑證直接上級20%優(yōu)良中差|有關(guān)憑證填寫完整、準(zhǔn)

18、確、清晰；制證及時(shí)、規(guī)范，保存完好；發(fā)生錯(cuò)誤不超過5次有關(guān)憑證填寫完整、準(zhǔn)確；制證規(guī)范，保存完好；發(fā)生錯(cuò)誤超過5次，但不超過10次少數(shù)憑證填寫不準(zhǔn)確；制證不夠及時(shí)，少數(shù)憑證缺失；發(fā)生錯(cuò)誤超過10次，但不超過15次部分憑證填寫不準(zhǔn)確；制證不夠及時(shí)，部分憑證缺失；發(fā)生錯(cuò)誤超過15次保守工作秘密部門經(jīng)理后美部門直接上級10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有美保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止最新可編輯word文檔財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會(huì)計(jì)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指準(zhǔn)確性權(quán)重：30%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：1

19、0%指標(biāo)二：專業(yè)知識(shí)和技能團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：30%指標(biāo)四：解決問題的能力權(quán)重：10%態(tài)度指標(biāo)指是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否遵守上級指示權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級匯報(bào)工作權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：20%最新可編輯word文檔財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)對各種成本、費(fèi)用、稅款及收入進(jìn)行核算后關(guān)報(bào)表直接上級50%優(yōu)良1中差各類核算及時(shí)、全面、準(zhǔn)確；能及時(shí)反映和解決核算中所發(fā)現(xiàn)的問題；差錯(cuò)率不超過1%各類核算準(zhǔn)確；能及時(shí)反映核算中所發(fā)現(xiàn)的

20、問題；差錯(cuò)率超過1%,但不超過2%各類核算基本準(zhǔn)確；未能及時(shí)反映核算中所發(fā)現(xiàn)的問題；差錯(cuò)率超過2%,但不超過3%核算不及時(shí)、不準(zhǔn)確；經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)，差錯(cuò)率超過3%提交財(cái)務(wù)核算報(bào)告有美報(bào)告直接上級10%按照規(guī)定定期提交財(cái)務(wù)核算報(bào)告；由直接上級按照以下方面對報(bào)告考核：考核因素：報(bào)告上交及時(shí)（20分），內(nèi)容全面（20分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問題分析（20分），建議合理（20分）本項(xiàng)得分為：考評期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重（10%）完成有關(guān)制證工作有美憑證直接上級30%優(yōu)良中差有關(guān)憑證填寫完整、準(zhǔn)確、清晰；制證及時(shí)、規(guī)范，保存完好；差錯(cuò)率不超過1%有關(guān)憑證填寫完整、準(zhǔn)確

21、；制證規(guī)范，保存完好；差錯(cuò)率超過1%,但不超過2%少數(shù)憑證填寫不準(zhǔn)確；制證不夠及時(shí)，少數(shù)憑證缺失；差錯(cuò)率超過2%,但不超過3%部分憑證填寫不準(zhǔn)確；制證不夠及時(shí)，部分憑證缺失，差錯(cuò)率超過3%保守工作秘密部門經(jīng)理后美部門直接上級10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有美保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止最新可編輯word文檔財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指準(zhǔn)確性權(quán)重：30%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：專業(yè)知識(shí)和技能團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：30%指標(biāo)四：解決問題的能力權(quán)重：10%態(tài)度指標(biāo)指是否認(rèn)真

22、完成任務(wù)權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否遵守上級指示權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級匯報(bào)工作權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：20%最新可編輯word文檔財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)核算材料采購成本、發(fā)出成本后關(guān)報(bào)表直接上級40%優(yōu)良1中差各類材料成本核算及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，計(jì)算正確；差錯(cuò)率小超過1%各類材料成本核算準(zhǔn)確；差錯(cuò)率超過1%,但不超過2%各類材料成本核算結(jié)果提交基本及時(shí)、準(zhǔn)確；差錯(cuò)率超過2%,但不超過3%各類材料成本核算結(jié)果提交不及時(shí)、不準(zhǔn)確；經(jīng)常出現(xiàn)

23、延遲現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)；差錯(cuò)率超過3%管理出入庫單據(jù)、發(fā)票；期有美憑證啟美報(bào)表直接上級20%優(yōu)良中差末盤點(diǎn)庫房，核查有關(guān)帳目提供出入庫單據(jù)、發(fā)表及時(shí)、準(zhǔn)確；期末盤點(diǎn)全面、準(zhǔn)確，帳帳相符，督促庫管員帳實(shí)相符，并查明有關(guān)原因；差錯(cuò)率不超過1%提供出入庫單據(jù)、發(fā)表準(zhǔn)確；期末盤點(diǎn)準(zhǔn)確，經(jīng)查實(shí)后帳帳相符，帳實(shí)相符；差錯(cuò)率超過1%,但不超過2%提供出入庫單據(jù)、發(fā)表基本準(zhǔn)確；期末盤點(diǎn)時(shí)帳帳基本相符，帳實(shí)基本相符，存在少數(shù)差錯(cuò)；差錯(cuò)率超過2%,但不超過3%提供出入庫單據(jù)、發(fā)表不準(zhǔn)確；期末盤點(diǎn)時(shí)帳帳不符，帳實(shí)不符，存在一些差錯(cuò)；差錯(cuò)率超過3%提交材料盤點(diǎn)分析報(bào)告有美報(bào)告直接上級20%按照規(guī)定定期提交材料盤點(diǎn)本分

24、析報(bào)告；由直接上級按照以下方面對報(bào)告考核：考核因素：報(bào)告上交及時(shí)（20分），內(nèi)容全面（20分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問題分析（20分），建議合理（20分）本項(xiàng)得分為：考評期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重（20%）完成有關(guān)制證工作有美憑證直接上級10%優(yōu)良中差有關(guān)憑證填寫完整、準(zhǔn)確、清晰；制證及時(shí)、規(guī)范，保存完好；差錯(cuò)率不超過1%有關(guān)憑證填寫完整、準(zhǔn)確；制證規(guī)范，保存完好；差錯(cuò)率超過1%,但不超過2%少數(shù)憑證填寫不準(zhǔn)確；制證不夠及時(shí)，少數(shù)憑證缺失；差錯(cuò)率超過2%,但不超過3%部分憑證填寫不準(zhǔn)確；制證不夠及時(shí)，部分憑證缺失；差錯(cuò)率超過3%最新可編輯word文檔業(yè)績指標(biāo)保守工作秘密部門經(jīng)理

25、后美部門直接上級10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有美保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止最新可編輯word文檔財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算材料核算會(huì)計(jì)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指準(zhǔn)確性權(quán)重：30%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：專業(yè)知識(shí)和技能團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：30%指標(biāo)四：解決問題的能力權(quán)重：10%態(tài)度指標(biāo)指是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否遵守上級指示權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級匯報(bào)工作權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：20%最新可編輯wo

26、rd文檔財(cái)務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本室有關(guān)核算工作直接上級直接上級40%優(yōu)對本室有關(guān)核算工作給予耐心細(xì)致的指導(dǎo)；監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作，及時(shí)上報(bào)和解決發(fā)現(xiàn)的啟美問題；確保本室有美工作及時(shí)、準(zhǔn)確完成；無重大差錯(cuò)，或一般性差錯(cuò)不超過5次良|對本室有關(guān)核算工作給予指導(dǎo)；監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作，上報(bào)和解決發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題；確保本室有關(guān)工作準(zhǔn)確完成；尢重大差錯(cuò)，或一般差錯(cuò)超過5次，但不超過10次中能回答本室有關(guān)工作中的問題；監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作；本室有關(guān)工作基本按時(shí)完成，有少數(shù)錯(cuò)誤出現(xiàn)；有1次重大差錯(cuò)出現(xiàn)

27、，但未造成經(jīng)濟(jì)損失，或一般差錯(cuò)超過10次，但未超過15次差未對本室有關(guān)工作給予足夠指導(dǎo)；對本室人員的有關(guān)工作監(jiān)督和檢驗(yàn)不夠；本室部分工作未按時(shí)完成或經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)；有重大差錯(cuò)出現(xiàn)，且造成經(jīng)濟(jì)損失，或一般差錯(cuò)超過15次抽查本室憑證、記錄的填寫、留存情況后關(guān)記錄直接上級20%優(yōu)良中差不定期對本室憑證、記錄的填寫和留存情況進(jìn)行抽查；客觀記錄抽查結(jié)果，及時(shí)解決啟美問題；每月5日前完成上述工作，有日記錄不定期對本室憑證、記錄的填寫和留存情況進(jìn)行抽查；記錄抽查結(jié)果，解決有關(guān)問題；每月7日前完成上述工作，后周記錄對本室憑證、記錄的填寫和留存情況未進(jìn)行宿效檢查；憑證填寫和留存存在少數(shù)問題；每月9日前完成上述工作

28、，有月記錄對本室憑證、記錄的填寫和留存情況未進(jìn)行檢查；憑證填寫和留存存在一些問題；每月9m前未能完成上述工作，無記錄最新可編輯word文檔業(yè)績指標(biāo)對駐外會(huì)計(jì)進(jìn)行管理后關(guān)記錄直接上級20%優(yōu)良中差對駐外會(huì)計(jì)的工作給予積極的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)、客觀通報(bào)有關(guān)情況，解決工作中出現(xiàn)的問題；每月10日之前出通報(bào)對駐外會(huì)計(jì)的工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督，通報(bào)有關(guān)情況，解決工作中出現(xiàn)的問題；每月15日前出通報(bào)對駐外會(huì)計(jì)的工作未給予有效的指導(dǎo)和監(jiān)督，未能及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題；每月15日后出通報(bào)對駐外會(huì)計(jì)的工作未給予指導(dǎo)和監(jiān)督，未能解決工作中出現(xiàn)的問題；無通報(bào)提交費(fèi)用預(yù)警分析報(bào)告和應(yīng)收帳款分析報(bào)告有美報(bào)告直接上級10%按

29、照規(guī)定定期提交有關(guān)分析報(bào)告；由直接上級按照以下方面對報(bào)告考核：考核因素：報(bào)告上交及時(shí)（20分），內(nèi)容全面（20分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問題分析（20分），建議合理（20分）本項(xiàng)得分為：考評期內(nèi)所有分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重（10%）保守工作秘密部門經(jīng)理后美部門直接上級10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有美保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止最新可編輯word文檔財(cái)務(wù)部營銷核算室壬管崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指準(zhǔn)確性權(quán)重：30%指標(biāo)三：計(jì)劃和組織權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：專業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重：20%指標(biāo)四：解決問題

30、的能力權(quán)重：20%態(tài)度指標(biāo)指是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否遵守上級指示權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級匯報(bào)工作權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：30%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：10%最新可編輯word文檔財(cái)務(wù)部營銷核算室銷售核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)提交銷售核算明細(xì)表及有關(guān)報(bào)表后關(guān)報(bào)表直接上級40%優(yōu)良1中差銷售核算明細(xì)表及有關(guān)報(bào)表提交及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，計(jì)算正確；無重大差錯(cuò)銷售核算明細(xì)表及有關(guān)報(bào)表準(zhǔn)確；極少出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯(cuò)；出現(xiàn)差錯(cuò)，但未造成經(jīng)濟(jì)損失或影響，發(fā)生次數(shù)不超過2次銷售核算

31、明細(xì)表及有關(guān)報(bào)表提交基本及時(shí)、準(zhǔn)確；偶爾出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)；出現(xiàn)差錯(cuò)，但未造成經(jīng)濟(jì)損失或影響，發(fā)生次數(shù)超過2次，但不超過4次，或出現(xiàn)一次造成經(jīng)濟(jì)損失或影響的差錯(cuò)銷售核算明細(xì)表及有關(guān)報(bào)表提交不及時(shí)、不準(zhǔn)確；經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)；出現(xiàn)差錯(cuò)，但未造成經(jīng)濟(jì)損失或影響，發(fā)生次數(shù)超過4次，或出現(xiàn)一次以上造成經(jīng)濟(jì)損失或影響的差錯(cuò)開具銷售單有關(guān)單據(jù)直接上級10%優(yōu)良中差開具銷售單及時(shí)、清晰、準(zhǔn)確、符合要求；無延遲，差錯(cuò)率不超過1%開具銷售單準(zhǔn)確、符合要求；極少出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯(cuò)；差錯(cuò)率超過1%,但不超過2%開具銷售單基本及時(shí)、準(zhǔn)確；偶爾出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)；差錯(cuò)率超過2%,但不

32、超過3%開具銷售單不及時(shí)、不準(zhǔn)確；經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)；差錯(cuò)率超過3%結(jié)算運(yùn)費(fèi)有關(guān)單據(jù)直接上級10%優(yōu)良中差運(yùn)費(fèi)支付、結(jié)算及時(shí)、準(zhǔn)確；無延遲、無差錯(cuò)運(yùn)費(fèi)支付、結(jié)算準(zhǔn)確；極少出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯(cuò)運(yùn)費(fèi)支付、結(jié)算基本及時(shí)、準(zhǔn)確；偶爾出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)運(yùn)費(fèi)支付、結(jié)算不及時(shí)、不準(zhǔn)確；經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)最新可編輯word文檔業(yè)績指標(biāo)開具、郵寄發(fā)票有關(guān)單據(jù)直接上級10%優(yōu)良中差開具、郵寄發(fā)票及時(shí)、清晰、準(zhǔn)確、符合要求；無延遲、無差錯(cuò)開具、郵寄發(fā)票準(zhǔn)確、符合要求；極少出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯(cuò)開具、郵寄發(fā)票基本及時(shí)、準(zhǔn)確；偶爾出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)開具、郵寄發(fā)票不及時(shí)、

33、不準(zhǔn)確；經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)核對帳務(wù)有美帳務(wù)直接上級20%優(yōu)良二中差每月及時(shí)、全面核對往來帳務(wù)，對對帳結(jié)果及時(shí)進(jìn)行處理和調(diào)整，分析帳務(wù)中存在問題，改進(jìn)有關(guān)工作每月核對往來帳務(wù)，對對帳結(jié)果進(jìn)行處理和調(diào)整核對往來帳務(wù)不及時(shí)、不全面，對對帳結(jié)果處理/、及時(shí)未對往來帳務(wù)進(jìn)行核對保守工作秘密部門經(jīng)理后美部門直接上級10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有美保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止最新可編輯word文檔財(cái)務(wù)部營銷核算室銷售核算會(huì)計(jì)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指準(zhǔn)確性權(quán)重：30%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：10%指

34、標(biāo)二：專業(yè)知識(shí)和技能團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：30%指標(biāo)四：解決問題的能力權(quán)重：10%態(tài)度指標(biāo)指是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否遵守上級指示權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級匯報(bào)工作權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：20%最新可編輯word文檔財(cái)務(wù)部營銷核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)對各種成本、費(fèi)用、稅款及收入進(jìn)行核算后關(guān)報(bào)表直接上級50%優(yōu)良1中差各類核算及時(shí)、全面、準(zhǔn)確；能及時(shí)反映和解決核算中所發(fā)現(xiàn)的問題；差錯(cuò)率不超過1%各類核算準(zhǔn)確；能及時(shí)反映核算中所發(fā)現(xiàn)的問題；

35、差錯(cuò)率超過1%,但不超過2%各類核算基本準(zhǔn)確；未能及時(shí)反映核算中所發(fā)現(xiàn)的問題；差錯(cuò)率超過2%,但不超過3%核算不及時(shí)、不準(zhǔn)確；經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)，差錯(cuò)率超過3%提交財(cái)務(wù)核算報(bào)告有美報(bào)告直接上級10%按照規(guī)定定期提交財(cái)務(wù)核算報(bào)告；由直接上級按照以下方面對報(bào)告考核：考核因素：報(bào)告上交及時(shí)（20分），內(nèi)容全面（20分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問題分析（20分），建議合理（20分）本項(xiàng)得分為：考評期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重（10%）完成有關(guān)制證工作有美憑證直接上級30%優(yōu)良中差有關(guān)憑證填寫完整、準(zhǔn)確、清晰；制證及時(shí)、規(guī)范，保存完好；差錯(cuò)率不超過1%有關(guān)憑證填寫完整、準(zhǔn)確；制證

36、規(guī)范，保存完好；差錯(cuò)率超過1%,但不超過2%少數(shù)憑證填寫不準(zhǔn)確；制證不夠及時(shí)，少數(shù)憑證缺失；差錯(cuò)率超過2%,但不超過部分憑證填寫不準(zhǔn)確；制證不夠及時(shí)，部分憑證缺失，差錯(cuò)率超過3%保守工作秘密部門經(jīng)理后美部門直接上級10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有美保密規(guī)定崢%為本項(xiàng)得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止最新可編輯word文檔財(cái)務(wù)部營銷核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指準(zhǔn)確性權(quán)重：30%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：專業(yè)知識(shí)和技能團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：30%指標(biāo)四：解決問題的能力權(quán)重：10%態(tài)度指標(biāo)指是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)

37、重：30%指標(biāo)三：是否遵守上級指示權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級匯報(bào)工作權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：20%最新可編輯word文檔財(cái)務(wù)部營銷核算室駐外會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)片區(qū)合同管理直接上級直接上級20%優(yōu)良中差對有關(guān)銷售合同及時(shí)進(jìn)行整理，上報(bào)給公司總部；無延遲現(xiàn)象，無差錯(cuò)；每月5日前上報(bào)總部對有關(guān)銷售合同進(jìn)行整理，上報(bào)給公司總部；極少出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯(cuò)；每月8日前上報(bào)總部對有關(guān)銷售合同進(jìn)行整理，上報(bào)給公司總部基本及時(shí)；偶爾出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)；每

38、月10日前上報(bào)總部對有關(guān)銷售合同進(jìn)行整理，上報(bào)給公司總部/、及時(shí)；經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)；每月10日后上報(bào)總部片區(qū)臺(tái)帳管理有關(guān)帳目直接上級20%優(yōu)良中差片區(qū)有美臺(tái)帳登記及時(shí)、準(zhǔn)確、細(xì)致、清晰；無差錯(cuò)；取得客戶對帳函達(dá)到95%以上片區(qū)有美臺(tái)帳登記準(zhǔn)確；極少出現(xiàn)差錯(cuò)；取得客戶對帳函達(dá)到80%以上片區(qū)有美臺(tái)帳登記基本及時(shí)、準(zhǔn)確；偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)；取得客戶對帳函達(dá)到70%以上片區(qū)有美臺(tái)帳登記不及時(shí)、不準(zhǔn)確；經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)；取得客戶對帳函未達(dá)到70%片區(qū)配件管理直接上級直接上級20%優(yōu)良中差定期清點(diǎn)片區(qū)配件，核對有關(guān)帳目，及時(shí)上報(bào)、協(xié)助解決發(fā)現(xiàn)的問題；協(xié)助制訂合理的配件計(jì)劃；每月5日前將配件盤存和配件

39、收款情況上報(bào)總部定期清點(diǎn)片區(qū)配件，核對有關(guān)帳目，上報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題；協(xié)助制訂配件計(jì)劃；每月10日前將配件盤存和配件收款情況上報(bào)總部基本做到定期清點(diǎn)片區(qū)配件，核對有關(guān)帳目，未及時(shí)上報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題；未積極參與配件計(jì)劃；每月10日后才將配件盤存和配件收款情況上報(bào)總部未做到定期清點(diǎn)片區(qū)配件，核對有關(guān)帳目，未上報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題；未參與配件計(jì)劃，未進(jìn)行配件盤存，未將配件收款情況上報(bào)總部最新可編輯word文檔業(yè)績指標(biāo)整理、上報(bào)片區(qū)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)直接上級直接上級20%優(yōu)良中差片區(qū)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理、上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確；無差錯(cuò)片區(qū)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理、上報(bào)準(zhǔn)確；極少出現(xiàn)差錯(cuò)片區(qū)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理、上報(bào)基本及時(shí)、準(zhǔn)確；偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)片區(qū)各

40、種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理、上報(bào)/、及時(shí)、不準(zhǔn)確；經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)完成辦事處交辦的其它工作直接上級直接上級10%優(yōu)良中差積極、及時(shí)完成辦事處父辦的其它工作，工作態(tài)度熱情完成辦事處交辦的其它工作，工作態(tài)度好能夠完成辦事處父辦的大部分任務(wù)，工作態(tài)度一般對辦事處交辦的后關(guān)任務(wù)不認(rèn)真對待，不能及時(shí)完成，工作態(tài)度差保守工作秘密部門經(jīng)理后美部門直接上級10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有美保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止最新可編輯word文檔財(cái)務(wù)部營銷核算室駐外會(huì)計(jì)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指準(zhǔn)確性權(quán)重：30%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：1

41、0%指標(biāo)二：專業(yè)知識(shí)和技能團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：30%指標(biāo)四：解決問題的能力權(quán)重：10%態(tài)度指標(biāo)指是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否遵守上級指示權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級匯報(bào)工作權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：20%最新可編輯word文檔財(cái)務(wù)部綜合核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本室有關(guān)核算工作直接上級直接上級20%優(yōu)良|中差對本室有關(guān)核算工作給予耐心細(xì)致的指導(dǎo)；監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作，及時(shí)上報(bào)和解決發(fā)現(xiàn)的啟美問題；確保本室有美工作及時(shí)、準(zhǔn)確完成

42、；無重大差錯(cuò)，或一般性差錯(cuò)不超過5次對本室有關(guān)核算工作給予指導(dǎo)；監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作，上報(bào)和解決發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題；確保本室有關(guān)工作準(zhǔn)確完成；尢重大差錯(cuò)，或一般差錯(cuò)超過5次，但不超過10次能回答本室有關(guān)工作中的問題；監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作；本室有關(guān)工作基本按時(shí)完成，有少數(shù)錯(cuò)誤出現(xiàn)；有1次重大差錯(cuò)出現(xiàn)，但未造成經(jīng)濟(jì)損失，或一般差錯(cuò)超過10次，但未超過15次未對本室有關(guān)工作給予足夠指導(dǎo)；對本室人員的有關(guān)工作監(jiān)督和檢驗(yàn)不夠；本室部分工作未按時(shí)完成或經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)；有重大差錯(cuò)出現(xiàn)，且造成經(jīng)濟(jì)損失，或一般差錯(cuò)超過15次抽查本室憑證、記錄的填寫、留存情況后關(guān)記錄直接上級20%優(yōu)良中差不定期對本室憑

43、證、記錄的填寫和留存情況進(jìn)行抽查；客觀記錄抽查結(jié)果，及時(shí)解決啟美問題；每月5日前完成上述工作，有日記錄不定期對本室憑證、記錄的填寫和留存情況進(jìn)行抽查；記錄抽查結(jié)果，解決有關(guān)問題；每月7日前完成上述工作，后周記錄對本室憑證、記錄的填寫和留存情況未進(jìn)行宿效檢查；憑證填寫和留存存在少數(shù)問題；每月9日前完成上述工作，有月記錄對本室憑證、記錄的填寫和留存情況未進(jìn)行檢查；憑證填寫和留存存在一些問題；每月9m前未能完成上述工作，無記錄提交綜合核算室分析報(bào)告有美報(bào)告直接上級50%按照規(guī)定定期提交綜合核算室工作報(bào)告；由直接上級按照以下方面對報(bào)告考核：考核因素：報(bào)告上交及時(shí)（20分），內(nèi)容全面（20分），報(bào)告數(shù)據(jù)

44、準(zhǔn)確（20分），問題分析（20分），建議合理（20分）本項(xiàng)得分為：考評期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重（10%）保守工作秘密部門經(jīng)理后美部門直接上級10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有美保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止最新可編輯word文檔財(cái)務(wù)部綜合核算室壬管崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指準(zhǔn)確性權(quán)重：30%指標(biāo)三：計(jì)劃和組織權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：專業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重：20%指標(biāo)四：解決問題的能力權(quán)重：20%態(tài)度指標(biāo)指是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否遵守上級指示權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級匯

45、報(bào)工作權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：30%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：10%最新可編輯word文檔財(cái)務(wù)部綜合核算室報(bào)表會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編報(bào)工作后關(guān)報(bào)表直接上級40%優(yōu)良1中差|及時(shí)提交有美財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，格式規(guī)范，內(nèi)容完整；每月10日以前上交，無遲交現(xiàn)象，無差錯(cuò)提交有美財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；極少出現(xiàn)遲交現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯(cuò)；主要指標(biāo)無差專巳少數(shù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表提父/、及時(shí)，提交的報(bào)表中存在少數(shù)差錯(cuò)；對外披露報(bào)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差錯(cuò)不超過2處部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表提父/、及時(shí)，提交的報(bào)表中

46、存在一些差錯(cuò)；對外披露報(bào)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差錯(cuò)超過2處完成證監(jiān)會(huì)有美財(cái)務(wù)資料的編報(bào)工作打關(guān)材料直接上級30%優(yōu)良中差及時(shí)提交證監(jiān)會(huì)有美財(cái)務(wù)資料的編報(bào)工作，資料附和有關(guān)規(guī)定，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，格式規(guī)范，內(nèi)容完整，有關(guān)說明充分明了；無遲交現(xiàn)象，無差錯(cuò)提交證監(jiān)會(huì)有美財(cái)務(wù)資料的編報(bào)工作，資料附和有關(guān)規(guī)定，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；極少出現(xiàn)差錯(cuò)，差錯(cuò)不超過1處少數(shù)證監(jiān)會(huì)有美財(cái)務(wù)資料的編報(bào)工作未及時(shí)完成，提交的資料中存在少數(shù)差錯(cuò)，差錯(cuò)超過1處，但不超過3處部分證監(jiān)會(huì)有美財(cái)務(wù)資料的編報(bào)工作未及時(shí)完成，提交的資料中存在一些差錯(cuò)，差錯(cuò)超過3處完成有關(guān)制證工作有美憑證直接上級20%優(yōu)良中差有關(guān)憑證填寫完整、準(zhǔn)確、清晰；制證及時(shí)、規(guī)范，保存完

47、好；出現(xiàn)差錯(cuò)不超過5次有關(guān)憑證填寫完整、準(zhǔn)確；制證規(guī)范，保存完好；出現(xiàn)差錯(cuò)超過5次，但不超過10次少數(shù)憑證填寫不準(zhǔn)確；制證不夠及時(shí)，少數(shù)憑證缺失；出現(xiàn)差錯(cuò)超過10次，但不超過15次部分憑證填寫不準(zhǔn)確；制證不夠及時(shí)，部分憑證缺失；出現(xiàn)差錯(cuò)超過15次保守工作秘密部門經(jīng)理后美部門直接上級10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有美保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止最新可編輯word文檔財(cái)務(wù)部綜合核算室報(bào)表會(huì)計(jì)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指準(zhǔn)確性權(quán)重：30%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：專業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重：30%指標(biāo)四

48、：解決問題的能力權(quán)重：10%態(tài)度指標(biāo)指是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否遵守上級指示權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級匯報(bào)工作權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：20%最新可編輯word文檔財(cái)務(wù)部綜合核算室統(tǒng)計(jì)員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)編制對外統(tǒng)計(jì)報(bào)表后關(guān)報(bào)表直接上級50%優(yōu)良中差及時(shí)提交有關(guān)對外統(tǒng)計(jì)報(bào)表，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，所有分析指標(biāo)有具體的解釋說明；無遲交現(xiàn)象，無差錯(cuò)提交有關(guān)對外統(tǒng)計(jì)報(bào)表，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，分析指標(biāo)有解釋說明；極少出現(xiàn)遲交現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯(cuò)；遲交1次，或差錯(cuò)率不超過1%

49、統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的分析指標(biāo)缺少部分解釋說明；少數(shù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表提父/、及時(shí)，提交的報(bào)表中存在少數(shù)差錯(cuò)；遲交2次，或差錯(cuò)率超過1%,但不超過2%沒有對統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的分析指標(biāo)進(jìn)行解釋說明；部分統(tǒng)計(jì)報(bào)表提父/、及時(shí)，提交的報(bào)表中存在一些差錯(cuò)；遲交3次，或差錯(cuò)率超過2%為公司提供內(nèi)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有美憑證直接上級40%優(yōu)良中差及時(shí)提交有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，所有分析指標(biāo)有具體的解釋說明；無遲交現(xiàn)象，無差錯(cuò)提交有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，分析指標(biāo)有解釋說明；極少出現(xiàn)遲交現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯(cuò)；遲交1次，或差錯(cuò)率小超過1%統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的分析指標(biāo)缺少部分解釋說明；少數(shù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表提父/、及時(shí)，提交的報(bào)表中存在少數(shù)差錯(cuò)；遲交2次，或差錯(cuò)率超過

50、1%,但不超過2%沒有對統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的分析指標(biāo)進(jìn)行解釋說明；部分統(tǒng)計(jì)報(bào)表提父/、及時(shí)，提交的報(bào)表中存在一些差錯(cuò)；遲交3次，或差錯(cuò)率超過2%保守工作秘密部門經(jīng)理后美部門直接上級10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有美保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止最新可編輯word文檔財(cái)務(wù)部綜合核算室統(tǒng)計(jì)員崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指準(zhǔn)確性權(quán)重：30%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：專業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重：30%指標(biāo)四：解決問題的能力權(quán)重：10%態(tài)度指標(biāo)指是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否遵守上級指示權(quán)重：20%指標(biāo)五：是

51、否及時(shí)準(zhǔn)確向上級匯報(bào)工作權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：20%最新可編輯word文檔財(cái)務(wù)部綜合核算室稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)完成稅務(wù)報(bào)表的編報(bào)工作后關(guān)報(bào)表直接上級50%優(yōu)良中差及時(shí)提交有關(guān)稅務(wù)報(bào)表，報(bào)表編制附和有關(guān)規(guī)定，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，格式規(guī)范；無遲交現(xiàn)象，無差錯(cuò)提交有關(guān)稅務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；極少出現(xiàn)遲交現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯(cuò)；遲交1次，或差錯(cuò)率小超過1%少數(shù)稅務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表提父/、及時(shí)，提交的報(bào)表中存在少數(shù)差錯(cuò)；遲交2次，或差錯(cuò)率超過1%,但不超過2%部分稅務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表提父/、及時(shí)，提交的報(bào)表中存在一些差錯(cuò)；遲交3次，或差錯(cuò)率超過2%負(fù)責(zé)公司專用增殖稅發(fā)票的填開直接上級直接上級20%優(yōu)良中差填開準(zhǔn)確，無差錯(cuò)、附和有關(guān)規(guī)定；無差錯(cuò)填開準(zhǔn)確，極少出現(xiàn)差錯(cuò)；發(fā)生錯(cuò)誤不超過5次填開基本準(zhǔn)確，出現(xiàn)少數(shù)差錯(cuò)；發(fā)生錯(cuò)誤超過5次，但不超過10次填開不準(zhǔn)確，出現(xiàn)一些差錯(cuò)；發(fā)生錯(cuò)誤