財務(wù)部崗位說明書1

1、財務(wù)總監(jiān)崗位說明書財務(wù)部部門職責(zé)會計核算1. 負(fù)責(zé)會計核算、財務(wù)憑證管理及費用報銷工作，編制公司財務(wù)報表。2. 負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確完成公司定期和不定期的會計報表及會計資料的編制；費用分析1. 負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)運作的各項經(jīng)濟(jì)活動所產(chǎn)生的管理費用進(jìn)行實時跟蹤分析，對可能會給公司造成損失的重大經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)控并及時制定應(yīng)對措施；2. 負(fù)責(zé)根據(jù)項目、人員、屬性等要素，針對項目、營銷等部門的報銷費用和銷售等費用進(jìn)行分析；3. 負(fù)責(zé)編制財務(wù)分析報告，對項目資金平衡狀況（包括現(xiàn)金流和工程實際投入）平衡進(jìn)行分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供有效決策依據(jù)。3、 資金管理1. 負(fù)責(zé)公司的資金管理，做好銀企合作，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供必要

2、的資金支持；2. 合理安排公司資金的運作，嚴(yán)格控制部門費用開支，各類項目的資金準(zhǔn)備與調(diào)配，確保各項目的資金使用；3. 做好應(yīng)收款管理工作，對公司整體資金收付計劃的進(jìn)行管理分析；4、 預(yù)算管理1. 負(fù)責(zé)按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理要求，制訂完善公司各項財務(wù)管理制度，包括建立預(yù)算制度；2. 負(fù)責(zé)對各部門進(jìn)行預(yù)算管理，包括預(yù)算報告的審核和財務(wù)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督實施；3. 負(fù)責(zé)項目成本及利潤（三張表）預(yù)算管理，項目合同（對外、分包）評審及執(zhí)行管理；5、 稅務(wù)管理1. 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)管理，做好稅務(wù)籌劃及各項稅收的對外申報工作，了解掌握政府補貼及稅收優(yōu)惠政策。6、 其他工作1. 負(fù)責(zé)與精工各事業(yè)部等相關(guān)公司財務(wù)工

3、作的溝通與協(xié)調(diào)。審核簽收：制定：綜合管理部、崗位概況崗位名稱財務(wù)總監(jiān)崗位編碼所屬部門總經(jīng)辦崗位等級直接上級總經(jīng)理直接卜級財務(wù)經(jīng)理定員標(biāo)準(zhǔn)1人所轄崗位1崗位系列管理撰寫日期2013-10-10編寫人核準(zhǔn)人、工作內(nèi)容1、工作概要協(xié)助總經(jīng)理開展公司財務(wù)管理工作，分管公司財務(wù)部門。2、職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)設(shè)計和建立會計核算體系、財務(wù)管理體系，組織開展事業(yè)部的會計核算及財務(wù)管理工作工作時間百分比：20%工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)制定事業(yè)部的各項會計核算規(guī)則及制度；頻次：經(jīng)常2、負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)管理規(guī)則制度體系；頻次：經(jīng)常3、負(fù)責(zé)完善公司財務(wù)及會計管理規(guī)則制度體系。頻次：經(jīng)常職責(zé)職責(zé)表述：組織事業(yè)部的資

4、金管理工作時間百分比：10%工作任務(wù)1、按月動態(tài)組織資金測算，實時監(jiān)控資金平衡頻次：經(jīng)常2、負(fù)責(zé)資金籌措，銀企關(guān)系的建立和維護(hù)；頻次：經(jīng)常3、負(fù)責(zé)安排事業(yè)部資金的調(diào)度及合理運用；頻次：經(jīng)常4、負(fù)責(zé)組織實施與集團(tuán)之間的資金往來管理及結(jié)算頻次：經(jīng)常5、組織應(yīng)收應(yīng)付款管理，制定相應(yīng)方案并監(jiān)督實施頻次：經(jīng)常職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司稅務(wù)管理及涉稅事項處理工作時間百分比：10%工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)稅務(wù)關(guān)系維護(hù)，指導(dǎo)、組織或處理涉稅事項，掌握稅務(wù)管理、政府補貼及稅收優(yōu)惠政策頻次：經(jīng)常2、組織各相關(guān)部門實施稅務(wù)籌劃方案頻次：經(jīng)常職責(zé)四職責(zé)表述：組織事業(yè)部的預(yù)算管理。工作時間百分比：10%工作任務(wù)1、擬定預(yù)算管理制度

5、草案，預(yù)算控制、考核機(jī)制草案；頻次：經(jīng)常2、協(xié)助總經(jīng)理確定年度各項戰(zhàn)略措施、重大管理活動安排及年度經(jīng)營計劃；頻次：經(jīng)常3、組織開展公司成本費用分析等工作；頻次：年度4、組織各部門開展預(yù)算編制，協(xié)調(diào)預(yù)算編制中出現(xiàn)的各種問題。頻次：年度職責(zé)五職責(zé)表述：定期開展公司經(jīng)營分析，協(xié)助息經(jīng)埋做好公司運營管理工作時間百分比：20%工作任務(wù)1、按月收集公司運營各項數(shù)據(jù)，分析并發(fā)現(xiàn)問題，提出管理建議頻次：月度2、按季組織事業(yè)部述職會議，開展預(yù)算分析與考評，監(jiān)督有關(guān)改進(jìn)措施的落實頻次：季度3、及時監(jiān)測與評價內(nèi)外部環(huán)境的變化，評估其對公司運營的影響，提出調(diào)整預(yù)算的建議頻次：不定職責(zé)六職責(zé)表述：部門內(nèi)部的日常管埋工作

6、工作時間百分比：20%工作任務(wù)1、根據(jù)部門工作分工，編制細(xì)化的崗位職責(zé)分工頻次：經(jīng)常2、定期組織召開工作例會頻次：經(jīng)常3、編制學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)、交流頻次：經(jīng)常職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)與集團(tuán)財務(wù)部進(jìn)行工作對接，完成總經(jīng)理交辦的各項臨時工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)在事業(yè)部安排落實集團(tuán)財務(wù)部安排的各項工作頻次：季度2、組織實施集團(tuán)財務(wù)部安排的各項臨時工作。頻次：不定3、職權(quán)范圍所受監(jiān)督總經(jīng)理所施監(jiān)督財務(wù)部經(jīng)理、會計，出納、倉管等工作權(quán)限(1)公司戰(zhàn)略決策及重大管理事項決策的參與權(quán)；(2)財務(wù)與會計機(jī)構(gòu)設(shè)置建議權(quán)，對所屬部門員工的招聘、任用建議權(quán)、獎懲考核權(quán)及有關(guān)申訴的調(diào)查處理

7、權(quán)；(3)會計制度及財務(wù)管控制度制定權(quán)，內(nèi)部業(yè)務(wù)管控制度及流程制定或完善建議權(quán)；(4)公司全面預(yù)算編制及公司激勵機(jī)制設(shè)計的建議權(quán)；(5)公司融資方案的建議權(quán)與執(zhí)行權(quán)、投資方案的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)；(6)公司運營管理的分析建議權(quán)，實施的監(jiān)督權(quán)；(7)有代表公司與外界后關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)利。協(xié)作關(guān)系公司內(nèi)部公司各部門，集團(tuán)及各事業(yè)部相關(guān)部門公司外部客戶、供應(yīng)商、政府有關(guān)部門、銀行、稅務(wù)、財政、海關(guān)等4、工作環(huán)境與條件工作時間每天8小時，每周40小時；上班時間隨工作情況有一定變動工作地點辦公室工作工具電腦、電話、傳真機(jī)、汽車等。工作強(qiáng)度體力疲勞度小，腦力疲勞度較大出差情況約每周1次三、任職資格所需資歷

8、最低學(xué)歷大學(xué)本科以上專業(yè)財會、管理等相關(guān)專業(yè)職稱與證書相關(guān)專業(yè)中級以上職稱工作經(jīng)歷8年以上財務(wù)工作經(jīng)驗（5年以上管理經(jīng)驗）所需資格證書注冊會計師、ACCA等所需知識業(yè)務(wù)知識精通會計、財務(wù)、企業(yè)管理知識、了解金融、稅法、經(jīng)濟(jì)法等知識，了解鋼結(jié)構(gòu)建筑領(lǐng)域情況，熟悉各項工作流程和經(jīng)營活動。管理知識財會管理、企業(yè)管理、相關(guān)法律法規(guī)知識等所需技能基本技能英語四級、計算機(jī)二級、公文寫作、辦公室OA操作熟練業(yè)務(wù)技能能夠獨立主持和開展公司財會管理體系中的各項工作所需能力領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力、人際溝通能力、計劃和執(zhí)行能力所需素質(zhì)責(zé)任心、心理承受力四、職業(yè)通道五、確認(rèn)任職人姓名任職人簽名日

9、期直接上級姓名直接上級簽名日期財務(wù)部經(jīng)理崗位說明書、崗位概況崗位名稱財務(wù)部經(jīng)理崗位編碼所屬部門財務(wù)部崗位等級直接上級財務(wù)總監(jiān)直接卜級經(jīng)理助理、會計、出納定員標(biāo)準(zhǔn)1人所轄崗位3崗位系列管理撰寫日期2013-10-10編寫人核準(zhǔn)人、工作內(nèi)容1、工作概要協(xié)助財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理工作。2、職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)職責(zé)表述：會計核算工作的組織與管理工作時間百分比：25%工作任務(wù)掌握集團(tuán)公司現(xiàn)有財務(wù)會計規(guī)則和核算體系，結(jié)合公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)特點建立會計核算體系，保證與集團(tuán)會計政策的一致性；具體包括會計科目的設(shè)置，新增科目的審核等；頻次：年度審核與檢查下屬會計人員的工作成果，保證會計信息系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)、報表的真實性與

10、準(zhǔn)確性和上報的及時性；包括日常會計憑證的審核；頻次：經(jīng)常按照集團(tuán)公司財務(wù)部要求，審核下屬編報各類報表和報告，滿足上市公司信息披露要求；頻次：經(jīng)常定期或不定期檢查有關(guān)文件、原始憑證、合同等資料，評估公司會計制度、財務(wù)制度及業(yè)務(wù)處理流程的有效性、可執(zhí)行性、完整性等，提出修訂及完善建議；結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與管理進(jìn)步的要求，不斷改進(jìn)和完善會計核算，對管理決策提供數(shù)據(jù)支持；頻次：經(jīng)常職責(zé)職責(zé)表述：稅務(wù)籌劃、稅務(wù)管理與稅務(wù)協(xié)調(diào)工作時間百分比：5%工作任務(wù)年末進(jìn)行公司卜年度稅務(wù)籌劃頻次：不定對公司合同開票條件的審核；對日常工程發(fā)票開票的審核頻次：不定了解國家稅收優(yōu)惠政策和國家扶持政策，結(jié)合公司特點申報職責(zé)職責(zé)

11、表述：組織開展公司資金管理工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)掌握集團(tuán)公司內(nèi)部融資流程和資金管理制度，執(zhí)行集團(tuán)公司運營規(guī)則，執(zhí)行事業(yè)部財務(wù)管控制度，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)與與銀行建立良好互惠的合作關(guān)系；頻次：不定指導(dǎo)出納進(jìn)行融資、轉(zhuǎn)貸、開具銀票、保函等具體工作，及時反映與分析公司現(xiàn)金流狀況，提出資金盈缺信息和解決建議；頻次：每月對公司所有資金支出進(jìn)行業(yè)務(wù)審核（簽字）和執(zhí)行支付審核（簽章、網(wǎng)銀復(fù)核）頻次：經(jīng)常銀行賬戶的開立與注銷建議頻次：偶爾職責(zé)四職責(zé)表述：根據(jù)集團(tuán)財務(wù)制度框架，起草公司財務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)制度執(zhí)行與監(jiān)控分析工作時間百分比：5%工作任務(wù)在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)嚇，起草公司各項財務(wù)管理制度，落實各項財務(wù)

12、控制措施；頻次：每月監(jiān)督公司各部門切實遵守公司的各項財務(wù)與會計管理制度，并對有關(guān)制度的修訂及完善提出管理建議；頻次：經(jīng)常職責(zé)五職責(zé)表述：組織開展財務(wù)部門承擔(dān)的各項預(yù)算管理具體工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)事業(yè)部預(yù)算管理制度，組織財務(wù)部承擔(dān)的各項預(yù)算編制具體工作；指導(dǎo)監(jiān)督各部門預(yù)算的編制，對下屬匯總預(yù)算進(jìn)行初步審核；協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)集團(tuán)要求調(diào)整預(yù)算；頻次：經(jīng)常安排落實預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控、組織開展經(jīng)營成果分析、各項成本費用分析；頻次：每季度職責(zé)六職責(zé)表述：編制管理報告、進(jìn)行財務(wù)分析工作時間百分比：10%工作任務(wù)每月對公司的經(jīng)營活動進(jìn)行分析，包括盈利能力、資產(chǎn)運營能力，及具體成本費用等的分析頻次：

13、每月職責(zé)七職責(zé)表述及工作任務(wù)：組織年度審計工作，對重大審計需說明事項或調(diào)整事項，彳出解釋或調(diào)整；工作時間百分比：5%職責(zé)八職責(zé)表述及工作任務(wù)：參與公司流程的梳理與完善，并監(jiān)督執(zhí)行；參與公司業(yè)績考核制度的制度，并監(jiān)督執(zhí)行；工作時間百分比：5%職責(zé)九職責(zé)表述及工作任務(wù)：為各會計崗位配置合適的人員，指導(dǎo)好、培養(yǎng)好、考核好、激勵好下屬，提高財務(wù)團(tuán)隊的業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)；工作時間百分比：5%職責(zé)十職責(zé)表述及工作任務(wù)：審核銷售收入、銷售成本的確認(rèn)，以保證公司收入確認(rèn)的相對平穩(wěn)；工作時間百分比：5%職責(zé)十職責(zé)表述及工作任務(wù)：審核公司銷售合同、采購合同，從財務(wù)角度控制合同風(fēng)險；工作時間百分比：5%職責(zé)十職責(zé)表

14、述：對外部銀行、稅務(wù)、科委等事業(yè)單位及政府部門關(guān)工作時間百分比：5%系的維護(hù),以方便公司運營職貝表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項工作時間百分比：5%3、職權(quán)范圍所受監(jiān)督財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理所施監(jiān)督經(jīng)理助理、會計、出納工作權(quán)限(1)會計人員招聘、錄用、辭退建議權(quán)，會計人員工作安排、工作成果評價、業(yè)績考核權(quán)；(2)公司經(jīng)營管理參與權(quán)，重大事項知情權(quán)，經(jīng)營業(yè)務(wù)了解權(quán)；(3)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范、會計核算制度等的制定權(quán)，其它財務(wù)與管理制度制定與完善建議權(quán)；(4)各項制度與流程執(zhí)行情況檢查權(quán)，修訂建議權(quán)，破壞公司管控機(jī)制行為的處罰建議權(quán)；(5)公司資金管理的監(jiān)督權(quán)，資金使用及投放建議權(quán)，破壞資金管理機(jī)制行為的處罰建

15、議權(quán)；(6)預(yù)算范圍內(nèi)部門經(jīng)費支配權(quán)；(7)有代表公司與外界后關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)利。協(xié)作關(guān)系公司內(nèi)部公司各部門，集團(tuán)及各事業(yè)部相關(guān)部門公司外部客戶、供應(yīng)商、政府有關(guān)部門、銀行、稅務(wù)、財政、海關(guān)等4、工作環(huán)境與條件工作時間每天8小時，每周40小時；上班時間隨工作情況有一定變動工作地點辦公室工作工具電腦、電話、傳真機(jī)、汽車等。工作強(qiáng)度體力疲勞度小，腦力疲勞度較大出差情況約每月1次三、任職資格所需資歷最低學(xué)歷大學(xué)本科以上專業(yè)財會、管理等相關(guān)專業(yè)職稱與證書相關(guān)專業(yè)中級以上職稱工作經(jīng)歷5年以上財務(wù)工作經(jīng)驗(3年以上管理經(jīng)驗)所需資格證書會計師、注冊會計師、ACCA等所需知識業(yè)務(wù)知識掌握會計、財務(wù)、企業(yè)

16、管理知識、了解金融、稅法、經(jīng)濟(jì)法等知識，了解鋼結(jié)構(gòu)建筑領(lǐng)域情況，熟悉公司各項工作流程和經(jīng)營活動管理知識財會管理、企業(yè)管理、相關(guān)法律法規(guī)知識等所需技能基本技能英語四級、計算機(jī)二級、公文寫作、辦公室OA操作熟練業(yè)務(wù)技能能夠獨立開展公司財會管理體系中的各項工作所需能力領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力、人際溝通能力、計劃和執(zhí)行能力所需素質(zhì)責(zé)任心、心理承受力四、職業(yè)通道五、確認(rèn)任職人姓名任職人簽名日期直接上級姓名直接上級簽名日期財務(wù)部經(jīng)理助理崗位說明書、崗位概況崗位名稱經(jīng)理助理崗位編碼所屬部門財務(wù)部崗位等級直接上級財務(wù)經(jīng)理直接卜級無定員標(biāo)準(zhǔn)1人所轄崗位無崗位系列管理撰寫日期2013-10-1

17、0編寫人核準(zhǔn)人二、工作內(nèi)容1、工作概要在財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展預(yù)算編制、應(yīng)收應(yīng)付往來管理、納稅申報及匯算清繳、報表編制等工作。2、職責(zé)與工作任務(wù)職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司預(yù)算編制初期工作工作時間百分比：15%責(zé)工作任務(wù)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)讓各部門明確預(yù)算編制的具體要求、指導(dǎo)和督促各部門預(yù)算編制工作，進(jìn)行預(yù)算數(shù)據(jù)的收集、匯總、平衡；頻次：年度職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司應(yīng)收應(yīng)付款項的管理、協(xié)助進(jìn)行資金計劃工作時間百分比：15%工作任務(wù)承擔(dān)采購付款審核工作，確保合同、訂單、入庫、發(fā)票的一致。頻次：經(jīng)常參與應(yīng)收款管理，參與公司應(yīng)收款管理小組，在經(jīng)理的安排下負(fù)責(zé)相應(yīng)異?？铐椀拇呤占霸V訟。頻次：經(jīng)常協(xié)調(diào)項目部、銷售部、采購部，

18、做好月度收款及付款等資金計劃。頻次：經(jīng)常職責(zé)職責(zé)表述：納稅申報工作時間百分比：10%工作任務(wù)每月編制納稅申報表，包含增值稅、營業(yè)稅、個稅及相關(guān)附加稅，并經(jīng)審核后上報頻次：經(jīng)常職責(zé)四職責(zé)表述：資產(chǎn)準(zhǔn)備的計提、審計調(diào)整的入賬工作時間百分比：10%工作任務(wù)對應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款壞賬、存貨跌價準(zhǔn)備經(jīng)審核后計提頻次：半年度對年度審計調(diào)整經(jīng)審核后入賬頻次：年度職責(zé)五職貝表述：財務(wù)報表的編制工作時間百分比：30%工作任務(wù)月末結(jié)賬；編制財務(wù)月報、半年報、年報，并經(jīng)審計后上報事業(yè)部及精工總部。頻次：月、半年度、年度職責(zé)六職責(zé)表述及工作任務(wù)年度匯算清繳相關(guān)報表的編制及審核后的申報工作時間百分比：5%職責(zé)七職責(zé)表述

19、及工作任務(wù)年度審計工作的協(xié)助、配合審計進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的調(diào)取工作時間百分比：5%職責(zé)八職責(zé)表述及工作任務(wù)財務(wù)信息系統(tǒng)的維護(hù)、與集團(tuán)信息人員的對接，BPM系統(tǒng)財務(wù)信息導(dǎo)入工作時間百分比：5%職責(zé)九職責(zé)表述及工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性事務(wù)工作時間百分比：5%3、職權(quán)范圍所受監(jiān)督財務(wù)部經(jīng)理所施監(jiān)督工作權(quán)限(1)對職責(zé)范圍內(nèi)所涉及業(yè)務(wù)真實情況的了解權(quán)；(2)對工作相關(guān)資料向有關(guān)部門的索取權(quán)；(3)對各部門預(yù)算執(zhí)行情況有監(jiān)督權(quán)，預(yù)算調(diào)整的建議權(quán)；(4)對工作范圍內(nèi)事項的建議權(quán)。協(xié)作關(guān)系公司內(nèi)部公司各部門公司外部客戶、供應(yīng)商、稅務(wù)等4、工作環(huán)境與條件工作時間每天8小時，每周40小時；上班時間隨工作情況有一定

20、變動工作地點辦公室工作工具電腦、電話、傳真機(jī)、汽車等。工作強(qiáng)度體力疲勞度小，腦力疲勞度較大出差情況三、任職資格所需資歷最低學(xué)歷大學(xué)本科以上專業(yè)財會、管理等相關(guān)專業(yè)職稱與證書相關(guān)專業(yè)初級以上職稱工作經(jīng)歷3年以上財務(wù)工作經(jīng)驗所需資格證書會計師所需知識業(yè)務(wù)知識管理知識掌握會計、財務(wù)管理、企業(yè)管理知識、建筑行業(yè)等知識所需技能基本技能辦公室OA操作熟練業(yè)務(wù)技能能熟練使用財務(wù)軟件所需能力良好的服從能力、計劃和執(zhí)行能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力所需素質(zhì)責(zé)任心、心理承受力四、職業(yè)通道財務(wù)經(jīng)理五、確認(rèn)任職人姓名任職人簽名日期直接上級姓名直接上級簽名日期財務(wù)部工程會計崗位說明書、崗位概況崗位名稱工程會

21、計崗位編碼所屬部門財務(wù)部崗位等級直接上級財務(wù)經(jīng)理直接卜級無定員標(biāo)準(zhǔn)1人所轄崗位無崗位系列管理撰寫日期2013-10-10編寫人核準(zhǔn)人二、工作內(nèi)容，部分稅務(wù)事宜，財1、工作概要在財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下、分項目建立項目財務(wù)資料檔案，進(jìn)行項目核算等工作務(wù)專用檔案事宜2、職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程項目資料收集、整理歸檔工作，負(fù)責(zé)項目臺賬登記和維護(hù)，勞務(wù)支出臺賬登記與維護(hù)工作時間百分比：40%工作任務(wù)為每一項目建立一個檔案，包括工程合同、材料采購合同、勞務(wù)分包合同、工作簽證單、補充合同、形象進(jìn)度表、各類材料與勞務(wù)結(jié)算表單、工程款結(jié)算書。頻次：經(jīng)常登記維護(hù)工程合同項目臺賬，記錄合同額、收款、開票、應(yīng)收

22、確認(rèn)、收入成本確認(rèn)、結(jié)算金額、完工進(jìn)度。登記維護(hù)項目合同對應(yīng)的勞務(wù)合同的金額及支付情況。職責(zé)職責(zé)表述：進(jìn)行項目會計核算工作時間百分比：30%工作任務(wù)完成項目管理費用及勞務(wù)費用的會計處理。頻次：經(jīng)常按月經(jīng)審核確認(rèn)工程應(yīng)收款。頻次：經(jīng)常按月經(jīng)審核確認(rèn)工程主營業(yè)務(wù)收入及工程主營業(yè)務(wù)成本頻次：經(jīng)常職責(zé)職責(zé)表述及工作任務(wù)：發(fā)票購買、開具（含外地開祟）及抄稅事宜，增值稅返還經(jīng)辦處理工作時間百分比：10%職責(zé)職責(zé)表述及工作任務(wù)：統(tǒng)計所統(tǒng)計報表的填報工作時間百分比：5%四職職責(zé)表述及工作任務(wù)：材料出庫單的審核并登記(包含項目現(xiàn)工作時間百分比：5%責(zé)場的發(fā)貨)五職職責(zé)表述及工作任務(wù)：每月憑證的裝訂與歸檔工作時間

23、百分比：5%責(zé)六職領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性事務(wù)工作時間百分比：5%責(zé)七3、職權(quán)范圍所受監(jiān)督財務(wù)部經(jīng)理所施監(jiān)督工作權(quán)限(1)工程承包合同、勞務(wù)分包合同的索取保管權(quán)；(2)項目進(jìn)展情況了解權(quán)及有關(guān)各種管理資料的索取保管權(quán)；(3)工程合同審核參與權(quán)、收款計劃建議權(quán)。協(xié)作關(guān)系公司內(nèi)部公司營銷部門、項目管理部門、現(xiàn)場項目部公司外部客戶、稅務(wù)4、工作環(huán)境與條件工作時間每天8小時，每周40小時；上班時間隨工作情況有一定變動工作地點辦公室工作工具電腦、電話、傳真機(jī)、汽車等。工作強(qiáng)度體力疲勞度小，腦力疲勞度較大出差情況三、任職資格最低學(xué)歷大學(xué)?？埔陨纤栀Y歷專業(yè)財會、管理、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)職稱與證書相關(guān)專業(yè)初級以上職

24、稱工作經(jīng)歷2年以上財務(wù)工作經(jīng)驗所需資格證書助理會計師所需知識業(yè)務(wù)知識掌握會計、財務(wù)管理、稅法等知識管理知識所需技能基本技能辦公室OA操作熟練業(yè)務(wù)技能能熟練使用財務(wù)軟件所需能力良好的服從能力、計劃和執(zhí)行能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力所需素質(zhì)責(zé)任心、心理承受力四、職業(yè)通道財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理助理、高級會計五、確認(rèn)任職人姓名任職人簽名日期直接上級姓名直接上級簽名日期財務(wù)部工廠會計崗位說明書、崗位概況崗位名稱工廠會計崗位編碼所屬部門財務(wù)部崗位等級直接上級財務(wù)經(jīng)理直接卜級無定員標(biāo)準(zhǔn)1人所轄崗位無崗位系列管理撰寫日期2013-10-10編寫人核準(zhǔn)人二、工作內(nèi)容1、工作概要在財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展

25、工廠費用、成本預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)控及產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算、各類工廠管理報表編制、成品庫收發(fā)臺帳等工作。2、職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)職責(zé)表述：工資、社保、公積金等人力成本的核算入賬工作時間百分比：10%工作任務(wù)每月根據(jù)人事提供的工資表，歸集到不同的費用明細(xì)帳，計提費用，并每月根據(jù)實際支付情況，沖銷計提應(yīng)付職，薪酬，并和人事核對查找差異并進(jìn)行對應(yīng)調(diào)整；頻次：每月職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)核算產(chǎn)品成本工作時間百分比：40%責(zé)工作任務(wù)協(xié)調(diào)計劃及生產(chǎn)部門，完善按訂單組織生產(chǎn)有關(guān)的下達(dá)生產(chǎn)通知單、領(lǐng)料、工時與產(chǎn)量記錄、成品入庫與發(fā)貨記錄等基礎(chǔ)工作；頻次：不定指導(dǎo)倉管建立材料保管帳、半年度參與協(xié)助財務(wù)部組織的盤點，并整理數(shù)據(jù)做差異分

26、析；負(fù)責(zé)材料收發(fā)的財務(wù)明細(xì)帳處理，包括材料發(fā)票的錄入，月末存貨的暫估，領(lǐng)料的核算與結(jié)轉(zhuǎn)。頻次：經(jīng)常按訂單進(jìn)行產(chǎn)品成本核算，采用恰當(dāng)方法歸集、分配制造費用、匯集產(chǎn)品成本，按月計算各訂單完工成本與在產(chǎn)品成本；及時完成發(fā)出產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)。頻次：經(jīng)常職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)好工廠各類管理報表的編制，協(xié)助廠長做好工廠成本分析與控制工作時間百分比：25%工作任務(wù)協(xié)助廠長做好各產(chǎn)品材料與費用定額制定、固定成本與變動成本的劃分，內(nèi)部管理報表的設(shè)計的工作。頻次：不定按月編制工廠內(nèi)部管理報表，協(xié)助廠長進(jìn)行調(diào)查分析，參與工廠內(nèi)部績效管理。頻次：每月職責(zé)四職責(zé)表述：指導(dǎo)和監(jiān)督成品庫做好收發(fā)臺帳工作工作時間百分比：15%工作任

27、務(wù)幫助成品庫設(shè)立商品臺帳，并復(fù)核其記錄的準(zhǔn)確性。頻次：定期組織商品盤點，半年度參與協(xié)助盤點，提出盤點報告，并整理數(shù)據(jù)做差異分析，提出處理建議頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：固定資產(chǎn)的管理與入賬工作時間百分比：10%工作任務(wù)_固定資產(chǎn)的所有增減變動的入賬，審核固定資產(chǎn)增減變動程序的完整性頻次：經(jīng)常半年度半年度參與協(xié)助財務(wù)部組織固定資產(chǎn)盤點，并整理數(shù)據(jù)，做差異分析，提出處理建議3、職權(quán)范圍所受監(jiān)督財務(wù)部經(jīng)理所施監(jiān)督工作權(quán)限(1)工廠管理的參與權(quán)，生產(chǎn)計劃的了解權(quán)；(2)成品倉庫管理參與權(quán)、臺帳監(jiān)督檢查權(quán)、商品盤點權(quán)。協(xié)作關(guān)系公司內(nèi)部公司生產(chǎn)計劃部門、倉庫公司外部4、工作環(huán)境與條件工作時間每天8小時，每周40

28、小時；上班時間隨工作情況有一定變動工作地點辦公室工作工具電腦、電話、傳真機(jī)、汽車等。工作強(qiáng)度體力疲勞度小，腦力疲勞度較大出差情況三、任職資格所需資歷最低學(xué)歷大學(xué)本科及以上專業(yè)財會、管理、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)職稱與證書相關(guān)專業(yè)初級以上職稱工作經(jīng)歷2年以上財務(wù)工作經(jīng)驗所需資格證書助理會計師所需知識業(yè)務(wù)知識掌握會計、成本管理等知識管理知識所需技能基本技能辦公室OA操作熟練業(yè)務(wù)技能能熟練使用財務(wù)軟件所需能力良好服從能力、計劃和執(zhí)行能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力所需素質(zhì)責(zé)任心、心理承受力四、職業(yè)通道財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理助理、高級會計五、確認(rèn)任職人姓名任職人簽名日期直接上級姓名直接上級簽名日期財務(wù)部出納崗位說明書、崗位概況崗位名稱出納崗位編碼所屬部門財務(wù)部崗位等級直接上級財務(wù)經(jīng)理直接卜級無定員標(biāo)準(zhǔn)1人所轄崗位無崗位系列操作撰寫日期2013-10-10編寫人核準(zhǔn)人、工作內(nèi)容1、工作概要在財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付結(jié)算業(yè)務(wù)，銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，現(xiàn)金保管，現(xiàn)金和銀行日記賬登記，支票和有價證券保管。2、職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)并登記相關(guān)賬目工作時間百分比：35%工作任務(wù)負(fù)責(zé)現(xiàn)金的提取與保管頻次：經(jīng)常按照公司有關(guān)費用報銷制度的規(guī)定，復(fù)核現(xiàn)金收付款憑證金額的準(zhǔn)確性及審批手續(xù)的完整性，