年終考核方案

1、年終考核方案本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，上傳到平臺(tái)為了幫到更多的人，如果您需要使用本文檔， 請(qǐng)點(diǎn)擊下載按鈕下載本文檔（有償下載），另外祝您生活愉快，工作順利，萬(wàn)事 如意！為切實(shí)加快發(fā)展我縣第三產(chǎn)業(yè)，努力提高全縣 三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，全方位培育發(fā)育健全的市場(chǎng)體系， 克服以前干好干壞一個(gè)樣、評(píng)先評(píng)優(yōu)憑印象”的惡習(xí), 真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，根據(jù)縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)小組年初下發(fā)的第三產(chǎn)業(yè)工作考核方案，特制定 本考核方案。一、制定考核工作細(xì)則及評(píng)分表格（見(jiàn)附件）二、明確考核工作班子1、領(lǐng)導(dǎo)：縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組2、成員：縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局等單位同志組成。'、三、考核工作分組及考核單位安排第一組：帶隊(duì)領(lǐng)

2、導(dǎo)：譚慶淼成員：龔鵬飛印維平張文玉考核單位：子良鄉(xiāng)、太平鎮(zhèn)、三圣鄉(xiāng)、維新鎮(zhèn)、 蒙泉鎮(zhèn)、夾山鎮(zhèn)、二都鄉(xiāng)、楚江鎮(zhèn)、新關(guān)鎮(zhèn)、易家渡 鎮(zhèn)、秀坪園藝場(chǎng)，夾山管理處、縣供銷(xiāo)社、縣勞動(dòng)局、 縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛(wèi)生局。第二組：帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：李芳成員：李向陽(yáng)廖巍楊國(guó)慶考核單位：南北鎮(zhèn)、東山峰管理區(qū)、壺瓶山鎮(zhèn)、 羅坪鄉(xiāng)、所街鄉(xiāng)、雁池鄉(xiāng)、磨市鎮(zhèn)、白云鄉(xiāng)、新浦鄉(xiāng)、 皂市鎮(zhèn)、白云山林場(chǎng)，皂市水庫(kù)管理局、縣房管局、 縣民政局、縣商務(wù)局、縣移動(dòng)公司、縣聯(lián)通公司、縣 電信局、縣旅游局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執(zhí) 法局。四、考核工作要求1交通工具及差旅費(fèi)用：縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局

3、各 負(fù)責(zé)一個(gè)小組的費(fèi)用。2、嚴(yán)格考核，嚴(yán)肅紀(jì)律。根據(jù)考核細(xì)則及要求，各考核小組客觀(guān)公正地給各單位評(píng)分，并做好考核情 況的詳細(xì)記錄。堅(jiān)決杜絕人情分、印象分。每小組只 能評(píng)6個(gè)先進(jìn)單位，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)、縣直3個(gè)。/3、時(shí)間要求：本次考核工作于12月18日完成: 12月8日一12月15日，完成各單位的考核評(píng) 分工作，各小組考核情況的匯報(bào)材料交縣三產(chǎn)辦；12月16日一12月18日，召開(kāi)各組碰頭會(huì)，將 全縣考核工作情況匯總、研究，形成完整的考核材料，上交縣領(lǐng)導(dǎo)為建立健全激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的積極性， 特制訂本年終考評(píng)方案。一、考評(píng)原則。遵循 客觀(guān)公正、實(shí)事求是、全 面考核、注重實(shí)績(jī)”的原則，客觀(guān)反映公司

4、所屬各部門(mén) 的工作業(yè)績(jī)和工作目標(biāo)執(zhí)行情況，以及員工的工作表 現(xiàn)和工作成果。二、考核對(duì)象：全體員工（不含公司總經(jīng)理）。三、考評(píng)組織：考評(píng)小組成員由等同志組成?？荚u(píng)小組負(fù)責(zé)指 導(dǎo)考評(píng)工作、審核考評(píng)結(jié)果等，人事行政部具體組織 實(shí)施考評(píng)工作。四、考評(píng)方法：（一）考評(píng)前，要求全體人員撰寫(xiě)年度工作總結(jié)，作為年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。（二）員工年度綜合考評(píng)。結(jié)合考慮員工工作業(yè)績(jī)考核和綜合表現(xiàn)考評(píng)情 況，工作業(yè)績(jī)考核平均得分占年度綜合考評(píng)的 60%, 綜合表現(xiàn)得分占40%。即：年度綜合考評(píng)得分=工作 業(yè)績(jī)考核平均得分*60%+綜合表現(xiàn)考評(píng)得分*40%。1、工作業(yè)績(jī)考評(píng)內(nèi)容：即XX年度目標(biāo)管理 考核辦法。2

5、、綜合表現(xiàn)考評(píng)內(nèi)容。主要考核員工工作態(tài)度（15%）、工作能力（25%）、忠誠(chéng)度（15分）、團(tuán)隊(duì)精 神（15%）、創(chuàng)造性（15%）、組織紀(jì)律（15%）等方面 情況（詳見(jiàn)：?jiǎn)T工年終考評(píng)表）。3、綜合表現(xiàn)考評(píng)權(quán)重。員工自評(píng)占10%，互評(píng)占20%，直接上級(jí)評(píng)價(jià)占40%，總經(jīng)理評(píng)價(jià)占30%。 /4、匯算計(jì)分。人事行政部根據(jù)相應(yīng)權(quán)重計(jì)算出年度綜合考評(píng)分，報(bào)考評(píng)組審核評(píng)定。（三）、公布考評(píng)結(jié)果，發(fā)放年終獎(jiǎng)。、年度綜合考評(píng)結(jié)果分為a、優(yōu)：90分以上；b、 良：80- 89分；c、合格：60-79; d、不合格：60分 以下?？荚u(píng)結(jié)果為a者，全額發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)；考評(píng) 結(jié)果為b者，發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)的90%;考評(píng)結(jié)果

6、為c 者，發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)的60%;考評(píng)結(jié)果為d者，不予 發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)。五、相關(guān)事項(xiàng)規(guī)定：（一）考評(píng)結(jié)果將作為員工崗位聘任、評(píng)先評(píng) 優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的依據(jù)。（二）年終綜合考評(píng)后，由公司研究適當(dāng)計(jì)發(fā) 年終考評(píng)獎(jiǎng)，并確定具體金額。（三）對(duì)被評(píng)為先進(jìn)員工、優(yōu)秀員工、明星員 工的，經(jīng)公司研究，可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)金額。（四）對(duì)連續(xù)二年被評(píng)為優(yōu)秀員工、明星員工 的，經(jīng)公司研究決定，可優(yōu)先晉升、加薪。（五）在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)、 創(chuàng)造較大的直接或間接效益的員工，由總經(jīng)理決定給 予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。六、時(shí)間安排：（一）1月15日前，撰寫(xiě)個(gè)人述職，完成員工 自評(píng)、互評(píng)。（二）1月20日前，公司組織考評(píng)工作，人事 行政部匯算計(jì)分，考評(píng)組審核評(píng)定并公布考評(píng)結(jié)果。七、其他事項(xiàng)。（一）各員工在對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié) 的同時(shí)，還要檢查尚有哪些工作未完成，對(duì)未完成的 工作應(yīng)在春節(jié)前加以落實(shí)，努力做到今年任務(wù)圓滿(mǎn)完 成。（二）員工在年終考評(píng)測(cè)評(píng)中應(yīng)秉著實(shí)事求是、 客觀(guān)公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，如實(shí)反映自己一年來(lái)的 工作表現(xiàn)，做到不隨意