建設(shè)工程設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn)

1、建設(shè)工程設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理是 EPC（E+P+C模式的項(xiàng)目管理的非常重 要的工作環(huán)節(jié)，貫穿于從項(xiàng)目方案階段、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè) 計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)配合（設(shè)計(jì)變更）等整個(gè)工程建設(shè)的全過程。設(shè)計(jì)管理的目的總的來(lái)說(shuō)為：1. 按照合理的既定的總體規(guī)劃和工程計(jì)劃，按時(shí)、保質(zhì) 保量地完成每一步設(shè)計(jì)文件。2. 技術(shù)上，按照嚴(yán)格的設(shè)計(jì)評(píng)審程序能夠達(dá)到工藝流程 和方案的要求，技術(shù)文件符合現(xiàn)行規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3. 技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)文件全面、完整，能夠覆蓋擴(kuò)拓展所 涉及到的全部方案、基礎(chǔ)參數(shù)，能夠支持涉及到該項(xiàng)目建設(shè) 相關(guān)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備、采購(gòu)、施工安裝、設(shè)備和材料制造技術(shù) 數(shù)據(jù)。4. 盡可能避免和減少項(xiàng)目變更，業(yè)主或其他原因

2、變更盡 量提前到設(shè)計(jì)階段，以避免因工程量和材料變化而造成的投 資浪費(fèi)1、設(shè)計(jì)執(zhí)行方案和組織1.1設(shè)計(jì)流程和接口關(guān)系項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作流程如圖所示，設(shè)計(jì)工作流程分為 6步：（1）確定設(shè)計(jì)要求；（2）對(duì)需要完成的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行計(jì)劃；（3）進(jìn)行設(shè)計(jì)并提交圖紙文件；（4）檢查審核設(shè)計(jì) 提交文件的正確性;（5）完成最終的設(shè)計(jì)提交文件；（6）評(píng)估已完成的實(shí)際工作。專業(yè)內(nèi)審核工作范的（合同） 設(shè)"基礎(chǔ) 田紙文件清單 業(yè)主 活動(dòng)邏細(xì)爍0工期 人工時(shí)偵算 人力肝源需求安n 提交件:圖気.規(guī)范. 材料表、枝術(shù)詢價(jià)書. 報(bào)吿撻交件：圈紙規(guī)范. 材料耘技術(shù)規(guī)格書. 報(bào)告 評(píng)估內(nèi)容:是古按計(jì) 劃完成；人工時(shí)預(yù)算

3、是否超支;魁令滿足 質(zhì)老求總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的職責(zé)范圍EPC總承包的設(shè)計(jì)管理職責(zé)范圍包括：（1）參選勘察設(shè)計(jì)單位；（2）參評(píng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，優(yōu)選出不超出合同技術(shù)要求、 技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，既能滿足業(yè)主功能和工藝要求，又能 降低工程造價(jià)的技術(shù)方案；（3）監(jiān)督初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的執(zhí)行，控制設(shè)計(jì)質(zhì) 量并對(duì)其進(jìn)行審核；（4 ）控制設(shè)計(jì)進(jìn)度以滿足建設(shè)進(jìn)度，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度 要求，平行交叉安排設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工工作，實(shí)現(xiàn)三者之間 的早期結(jié)合和平行作業(yè)；（5）審核設(shè)計(jì)概預(yù)算，實(shí)施投資控制；（6）參與主要設(shè)備選型；（7）參與設(shè)計(jì)交底和竣工驗(yàn)收； （8 ）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與有關(guān)各方的關(guān)系1.2、設(shè)計(jì)與采購(gòu)、施工接口關(guān)系設(shè)計(jì)

4、與采購(gòu)接口關(guān)系中標(biāo)后采購(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)的要求：a采購(gòu)全過程參與設(shè)計(jì)過程，尤其是設(shè)計(jì)初期和業(yè)主討 論工藝路線，確定工藝時(shí)，采購(gòu)能夠參與或者旁聽，對(duì)采購(gòu) 對(duì)工藝的理解，供貨范圍的確定都很重要。在采購(gòu)人員無(wú)法 出席會(huì)議的情況下，最終的工藝路線需要設(shè)計(jì)部門能夠給采 購(gòu)人員講解培訓(xùn)一下。采購(gòu)人員只有在理解工藝流程的情況 下，執(zhí)行采購(gòu)才能有的放矢。b除工藝專業(yè)之外需要其他專業(yè)也要對(duì)采購(gòu)部門進(jìn)行技 術(shù)交底，讓采購(gòu)人員能夠清楚的明白各專業(yè)的設(shè)計(jì)意圖，這 樣采購(gòu)才能把項(xiàng)目的采購(gòu)要求準(zhǔn)確的傳達(dá)給供應(yīng)商。c對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。采購(gòu)人員除了自身的業(yè)務(wù) 建設(shè)，也能夠參與到設(shè)計(jì)部門的業(yè)務(wù)建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。EPC合同設(shè)備采購(gòu)和分

5、包的選擇階段：a根據(jù)采購(gòu)提供的供應(yīng)商報(bào)價(jià)文件，設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)供貨廠商報(bào)價(jià)的技術(shù)部分提出評(píng)審意見，排出推薦順序供采購(gòu) 部門確定供貨商用。b設(shè)計(jì)部門派員參加由采購(gòu)部門組織的供貨商澄清會(huì)， 負(fù)責(zé)技術(shù)及圖紙資料方面的談判。c由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)催交供貨廠商提交的先期確認(rèn)圖紙及 最終確認(rèn)圖紙，轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)部門審查確認(rèn)后，及時(shí)返回供貨廠 商，若有異議，采購(gòu)部門應(yīng)要求供貨廠商提交修正后的圖紙 資料，以便重新確認(rèn)。d在設(shè)備制造過程中，設(shè)計(jì)部門有責(zé)任派員處理有關(guān)設(shè) 計(jì)問題或技術(shù)問題。e由于設(shè)計(jì)變更而引起的設(shè)備、材料變更，均應(yīng)按變更 程序辦理。因設(shè)計(jì)變更而引起的設(shè)備、散裝材料變更的編制 和匯總工作也需要設(shè)計(jì)部門編制。122

6、設(shè)計(jì)與施工接口關(guān)系在設(shè)計(jì)與施工的接口關(guān)系中，對(duì)以下內(nèi)容的接口進(jìn)度實(shí) 施重點(diǎn)控制：施工對(duì)設(shè)計(jì)的可施工性分析；設(shè)計(jì)文件的交付；設(shè)計(jì)交底或圖紙會(huì)審；設(shè)計(jì)變更對(duì)施工進(jìn)度的影響。在設(shè)計(jì)與施工的接口關(guān)系中，應(yīng)對(duì)以下內(nèi)容的質(zhì)量實(shí)施 重點(diǎn)控制：施工向設(shè)計(jì)提出要求與可施工性分析的協(xié)調(diào)一致性；設(shè)計(jì)交底或圖紙會(huì)審的組織與成效；現(xiàn)場(chǎng)提出的有關(guān)設(shè)計(jì)問題的處理對(duì)施工質(zhì)量的影響；設(shè)計(jì)變更對(duì)施工質(zhì)量的影響。1.3、設(shè)計(jì)保證采購(gòu)、施工的安全和質(zhì)量項(xiàng)目啟動(dòng)階段的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作總承包商中標(biāo)后即簽訂 EPC合同，開始著手工程設(shè)計(jì)、 采購(gòu)、施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。132建立項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)程序項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理還應(yīng)建立項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)程序，設(shè)置負(fù)責(zé)設(shè) 計(jì)

7、溝通的專門人員，明確總承包商與業(yè)主之間以及總承包商 內(nèi)部部門之間在設(shè)計(jì)方面的關(guān)系、聯(lián)絡(luò)方式和報(bào)告制度。133編制工程設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定 在設(shè)計(jì)工作開始前，應(yīng)先由項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理組織各專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人編制工程設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后予以公布， 以此作為各專業(yè)工作組開展工程設(shè)計(jì)的依據(jù)之一。同時(shí)，工 程設(shè)計(jì)還必須對(duì)設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容、格式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等做統(tǒng)一 規(guī)定，要求設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格按照這些規(guī)定編制有關(guān)的設(shè)計(jì)文 件。另外，為提高設(shè)計(jì)人員的文件編制水平，每個(gè)工程結(jié)束 后，還應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行升級(jí)和更新，保持設(shè)計(jì)文件的成熟 與先進(jìn)，同時(shí)注意培訓(xùn)設(shè)計(jì)管理人員，提高其管理水平。134設(shè)計(jì)輸入為保證良好的設(shè)計(jì)質(zhì)量，設(shè)計(jì)管理者首先應(yīng)把好設(shè)計(jì)輸 入這第一關(guān)。設(shè)計(jì)評(píng)審在嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定和項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)程序的 有關(guān)要求完成設(shè)計(jì)任務(wù)后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理應(yīng)該組織有關(guān)專家 和技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審，以確保設(shè)計(jì)成果滿足各項(xiàng)要求。 評(píng)審的內(nèi)容主要針對(duì)：設(shè)計(jì)是否滿足業(yè)主的要求、深度是否 符合規(guī)定、采用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是否正確、設(shè)計(jì)文件是否完整。設(shè)計(jì)文件的管理工程設(shè)計(jì)的工作范圍十分廣泛，比如主體工程的土建、 結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝，到附屬設(shè)施的裝飾、暖通、給排水，其設(shè) 計(jì)成果種類繁多、數(shù)目龐大；再加上設(shè)計(jì)過程中難免會(huì)出